医院行政管理制度及行政人员工作职责

一、岗位职责(一)、行政管理人员岗位职责医务人员医德规范1、救死扶伤,实行社会主义的人道主义。

时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛。

2、尊重病人的人格与权利。

对待病人,不分民族、性别、职业、地位、财产状况、都应一视同仁。

3、文明礼貌服务。

举止端正庄重,语言文明,态度和蔼,同情关心和体贴病人。

4、廉洁奉公。

自觉遵纪守法,不以医谋私。

5、为病人保守医密。

实行保护性医疗,不泄露病人隐私与秘密。

6、互学互尊,团结协作。

正确处理同行同事间的关系。

7、严谨求实,奋发进取,钻研医术,精益求精。

不断更新知识,提高技术水平。

院长职责1、根据党和国家的有关方针政策,主持医院工作。

全面领导医院行政、医疗等各项工作。

2、制订医院工作计划、工作目标,按期布置、检查、督促、总结工作。

3、定期检查医院的各项工作及规章制度落实情况,奖优罚劣,从严治院,协调各科室的工作。

4、教育职工树立全心全意为人民服务思想和良好的医德医风,改善服务态度,严防差错事故的发生。

5、负责审批全院经费支出,杜绝不合理开支,合理调配使用全院人力、物力、财力、发挥最佳经济效益。

6、及时研究、处理员工对医院工作的意见。

7、抓好全院的思想政治工作和精神文明建设。

业务副院长职责1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。

2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3、深入科室了解医疗、护理情况,必要时领导重危病人的抢救工作,不断地提高医疗护理质量。

4、负责组织全院医务人员的业务技术学习,负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生管理工作。

5、负责组织领导门诊、病房工作。

6、负责全院医务人员日常工作及安排和协调。

7、完成院长交办的其他工作。

常务副院长职责1、在院长领导下,分管全院的行政和总务工作。

2、负责拟定医院各项行政工作管理制度,并负责经常督促、检查。

3、负责全院医疗设备的申请和购置,保证医疗所需物资供应工作。

4、负责全院固定资产管理和消防安全工作。

医院行政人员职责制度第一章总则第一条：为规范医院行政管理工作，明确行政人员的职责与权限，提高医院行政管理的科学性和效率，特订立本制度。

第二条：本制度适用于医院行政人员，包含行政部门主管、科室主任和其他行政岗位人员。

第三条：医院行政人员应当遵守法律法规和医院规章制度，忠于职守、公正廉洁、勤勉履职，为医院发展作出乐观贡献。

第二章行政部门主管职责第四条：行政部门主管是医院管理的核心，重要职责如下：1.订立医院行政管理战略和计划，并组织实施。

2.统筹协调医院各部门的工作，加强沟通协作，推动医院整体发展。

3.负责行政预算的编制、执行和监督，合理配置人力、物力和财力资源。

4.监督各部门遵守法律法规和医院规章制度，加强内部管理。

5.解决医院行政管理中的重点问题和矛盾，并及时报告上级。

第三章科室主任职责第五条：科室主任是医院科室管理的核心，重要职责如下：1.负责科室的日常管理工作，订立科室发展规划并组织实施。

2.组织科室医疗人员进行规范化、科学化的临床工作，不绝提高医疗质量。

3.负责科室人员的岗位培训和绩效考核，确保科室人员的专业素养和工作本领。

4.和行政部门主管沟通协调，保证科室与其他科室的合作开展。

5.乐观参加医院的重点决策，为医院发展供应科学、全面的建议。

第四章其他行政岗位职责第六条：其他行政岗位人员是医院行政管理的紧要力气，重要职责如下：1.负责本岗位相关工作的策划、组织、实施和监督。

2.帮助行政部门主管和科室主任完成工作任务，供应必需的支持与帮助。

3.维护岗位相关的法律法规，确保岗位工作符合相关法律法规和医院规章制度要求。

4.负责本岗位工作的宣传和培训，提高本岗位人员的专业素养和工作本领。

5.及时了解本岗位工作中的问题和困难，并提出合理化建议，促进本岗位工作的改进和提升。

第七条：其他行政岗位人员应当依据本岗位职责，依照医院的管理要求，认真履行职责，保证工作的顺利进行。

第五章职责范围和权限第八条：医院行政人员的职责范围和权限应当与其岗位相对应，确保行政管理工作的科学性和高效性。

第一章总则第一条为加强医院行政科室人员的管理，提高工作效率和服务质量，保障医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院行政科室全体工作人员。

第三条行政科室人员应严格遵守国家法律法规、医院规章制度，履行岗位职责，树立良好的职业道德和服务意识。

第二章岗位职责第四条行政科室人员应按照岗位职责要求，认真履行以下职责：1. 负责科室日常行政管理工作，包括文件收发、档案管理、办公用品采购等；2. 协助领导处理科室日常工作，参与科室重要事项的决策；3. 负责科室内部协调，加强与各部门的沟通与协作；4. 负责科室人员考勤、考核、培训等工作；5. 完成领导交办的其他工作任务。

第三章工作纪律第五条行政科室人员应遵守以下工作纪律：1. 严格遵守国家法律法规、医院规章制度，做到遵纪守法；2. 认真履行岗位职责，提高工作效率；3. 严谨细致，确保工作质量；4. 诚实守信，保守医院秘密；5. 积极主动，团结协作，树立良好的团队精神。

第四章考核与奖惩第六条医院对行政科室人员实行定期考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。

第七条对考核优秀的行政科室人员，给予表彰和奖励；对考核不合格的人员，按照医院相关规定进行处理。

第五章人员培训第八条医院应定期对行政科室人员进行业务培训，提高工作人员的业务水平和服务能力。

第九条行政科室人员应积极参加培训，不断提升自身综合素质。

第六章附则第十条本制度由医院行政部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

医院行政科室人员管理制度旨在规范行政科室人员的管理，提高工作效率和服务质量，为医院各项工作的顺利进行提供有力保障。

行政科室人员应严格遵守本制度，不断提高自身素质，为医院的发展贡献自己的力量。

医院行政人员工作职责与管理制度第一章总则第一条为了规范医院行政管理工作，提高工作效率，保障患者权益，优化医疗服务质量，建立健全医院行政人员工作职责与管理制度。

第二条本制度适用于医院行政部门及其下属各级管理人员。

第三条医院行政人员应严格依照本制度规定的职责进行岗位工作，遵守工作纪律，忠实履行职责，提高工作效率。

第四条医院行政人员应遵守国家法律法规、医院规章制度和职业道德，保护患者权益，保守患者隐私，严禁泄露患者信息。

第五条医院行政人员应加强学习，不绝提升自身业务水平和管理本领，为医院的发展贡献本身的力气。

第二章行政人员工作职责第六条医院行政人员的工作职责重要包含但不限于以下内容：1. 落实医院领导的决策和指示，订立具体工作计划和措施，组织协调相关部门的工作，保障医院的正常运营。

2. 监督医院各项行政管理工作的执行情况，进行日常工作督导和检查，及时发现和解决问题，确保工作的顺利进行。

3. 负责医院内部各级行政机构的组织管理，包含人员调配、工作调度、培训和考核等。

4. 帮助医院领导进行人事管理工作，包含招聘、选拔、考核、激励和奖惩等。

5. 订立和完善医院行政管理制度，推动规范化管理，提高工作效率和服务质量。

6. 负责医院行政物资的采购和管理，保障医院各项工作的正常进行。

7. 组织开展各类会议和培训活动，提升医院行政管理人员的业务水平和团队合作本领。

8. 帮助医院领导处理突发事件和紧急情况，乐观应对各类危机和风险，保障医院的安全稳定。

9. 维护医院与外部机构、社会各界的联系和合作，宣传医院形象，提升医院的知名度和影响力。

第七条行政人员工作职责的具体细则由医院行政部门依据实际情况订立并及时调整，报领导审批后执行。

第三章行政人员管理制度第八条医院行政人员管理制度重要包含任职资格、选拔任用、考核评价、奖惩措施、培训发展和职业道德等方面。

第九条医院行政人员应具备以下任职资格：1. 坚持党的领导，支持国家政策，拥护医院的改革发展方针。

医院工作制度与人员岗位职责医院是治疗、救助和预防疾病的场所，它是医学科学成果和医疗技术发展的体现，同时也是医学教育和研究的重要载体，医院在维护人民群众健康方面具有重要的作用和使命。

为明确医院工作制度和人员岗位职责，本文将对此作详细介绍。

一、医院工作制度1、行政管理制度医院是一种特殊的机构，必须依据相关法律法规进行管理。

在医院管理中，应当建立一套详细的行政管理制度，包括领导办公制度、人事制度、财务制度、医疗管理制度等等。

在这些制度之中，必须确立权责清晰的管理体系，使医院的工作能够高效有序地开展。

2、医疗管理制度医疗是医院最基础、最重要的职能。

为了使医疗工作更加规范、高效和安全，医院应该建立完备的医疗管理制度。

这些制度涉及医疗流程规范、诊疗计划、病历管理等。

只有这样才能确保医疗质量，保证医疗安全。

3、财务管理制度医院的财务管理制度涉及到医院的资金管理、收支管理、内部审计等方面的问题，只有财务管理制度得到充分规范，医院的财务问题才能顺利管理。

4、人事管理制度医院的人事管理制度主要包括人事招聘、考核、晋升、薪资福利等方面的问题。

医院的人事管理制度应当遵循公平、公正原则，依据国家的法律法规规范行事。

5、文件管理制度医院的文件管理制度包含了文件的审批、发放、存档等方面的问题。

为避免管理和运营上的混乱，必须严格制定文件规范，保证文件能够管理妥善、有序。

二、人员岗位职责医院是需要各种不同专业技能的人才共同协作才能保证医疗质量。

医院中的人员需要做好相应的职责分工，以保证医院的正常运作。

1、医生医生是医院中最核心的角色之一。

医生需要具有医学专业知识，具有执业资格。

医生的主要职责是医疗诊治、疾病预防、医疗教育、科研等。

此外，医生还应当遵守严格的伦理规范，维护患者权益，保护医生职业尊严。

2、护士护士是医院医疗团队中非常重要的一环，护士需要掌握相关的护理知识、技能，协助医生对病人进行诊疗，支持患者康复。

护士的工作状态需要严格饱含人文关怀，关心病人的身心健康，做好病人的心理疏导。

医院行政工作职责医院行政岗位职责
医院行政工作职责主要包括以下几个方面：
1. 组织和协调医院的日常行政管理工作，包括人员安排、资源调配、工作计划的制定
和执行等。

2. 负责医院的行政流程和制度的正常运行，提高医院的行政效率和管理水平。

3. 负责医院的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考核、福利待遇等。

4. 负责医院的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、成本控制等。

5. 负责医院的设备和物资的采购和管理工作，保障医院设备和物资的正常运转。

6. 负责医院的信息管理和技术支持工作，保障医院信息系统的正常运行和数据的安全。

7. 负责医院与政府部门和其他医疗机构的协调和联络工作，维护医院与外界的良好关系。

8. 负责医院的风险管理工作，包括防范医疗事故、维护医院的声誉等。

9. 参与医院的决策和规划工作，为医院的发展提供支持和建议。

以上是医院行政工作的一般职责，实际工作中可能还会根据医院的具体情况和需要有
所调整和补充。

医院行政管理制度及行政人员工作职责第二部分医院行政管理制度及行政人员工作职责第一章医院行政管理制度第一节行政管理工作制度一、院办公室工作制度院办公室是医院行政管理的重要部门，其工作职责包括：1.安排各种行政会议，负责会议记录及文件、报告、计划、总结等文字的起草，负责会议纪要、决议的印发，并督促、检查执行情况，及时向院长汇报，协助院长处理日常行政事务工作，沟通职能科室的联系。

2.做好来访、参观人员的接待工作，做到安排周密、妥当、热情。

3.做好全院文书档案的收集、整理、立卷、存档工作，执行保密制度。

4.加强对全院行政后勤事务的管理及全院职工的考勤，适时安排医院节假日期间行政后勤值班工作。

5.完成院领导交办的临时性工作，并随时汇报。

6.认真执行和检查医院工作人员的劳动纪律，劳动工资和劳保待遇。

统计工作人员出勤情况，及时汇总并向财务部反馈，为工薪发放提供依据。

7.抓好经常性纪律教育和检查，按有关规定对员工实施奖惩工作。

8.严格按照有关规定和医院建设需要，办理医院工作人员的聘用和辞退相关手续。

9.负责管理人事档案，及时准确地为领导提供各类人员的工作表现及相关数据。

二、加强医德医风建设的制度为加强医院的科学管理，增强医务人员的服务理念和职业道德，提高服务质量，树立病人第一的思想，特制定医德医风建设措施如下：1.制定医德医风建设计划，并将其纳入单位和个人考核的一项重要内容。

2.定期组织全院职工认真研究医德规范，进行医德医风教育，并注意抓典型，以点带面。

3.大力提倡四种精神，即主人翁精神、奉献精神、艰苦奋斗及团结协作精神，积极开展全程优质服务。

4.抓典型树新风，及时总结经验，树立典型，弘扬正气，激励全院职工争创合格的医务工作者。

三、职工考勤管理制度职工考勤是医院管理中的重要环节，其管理制度包括：1.职工必须遵守劳动纪律、严格执行请消假制度，未经批准，不得擅离工作岗位。

2.各科或部门指定专人负责考勤工作，并按规定要求将当月考勤表及各类假条送交人事部。

医院行政人员工作职责医院行政人员在医疗机构的日常运营中扮演着至关重要的角色。

他们负责管理和协调医院的各项行政工作，以确保医疗服务的顺利进行。

以下是医院行政人员的主要工作职责：1. 协调医院资源管理：行政人员负责协调医院的各项资源，包括人力资源、物资和财务等。

他们需要制定和执行资源管理策略，以确保医院能够高效地利用有限的资源。

2. 维护医院秩序和纪律：行政人员负责确保医院内部的秩序和纪律得到维护。

他们需要监督医院的各个部门和员工，确保他们按照规定和标准履行工作职责。

3. 管理医院预算和财务：行政人员需要管理医院的预算和财务事务。

他们需要制定和执行财务计划，确保医院的财务状况稳定，并及时报告财务情况。

4. 组织和协调会议和活动：行政人员负责组织和协调医院的会议和活动。

他们需要安排会议的时间和地点，邀请参与人员，并确保会议的顺利进行。

5. 处理医院的行政事务：行政人员需要处理医院的日常行政事务，例如处理文件和资料、回复和处理来访电话和信件等。

6. 协助制定和实施政策和规章制度：行政人员需要协助制定和实施医院的政策和规章制度。

他们需要进行调研和分析，提出合理的建议，并确保政策和制度得到有效执行。

7. 与外部机构和合作伙伴沟通和协调：行政人员需要与外部机构和合作伙伴进行沟通和协调。

他们需要建立和维护良好的关系，确保医院能够与其他机构和组织合作开展工作。

在履行以上职责的过程中，医院行政人员需要具备良好的组织和沟通能力，能够有效地协调各方利益，解决问题和冲突，并为医院的发展和运营提供支持和指导。

请注意，以上只是医院行政人员的主要工作职责，具体工作内容还会因医院规模和特点而有所差异。

医院行政管理制度及人员职责概述一、医院行政管理制度概述：医院行政管理制度是医院内部为实现医疗服务质量和效益、医院秩序以及管理团队平稳运行而建立起来的一套规章制度体系。

它包括了医院的组织机构体系、决策和执行规范、人事管理、财务管理、设备管理、行政办公、信息管理、安全管理等方面的规定和制度。

二、医院行政管理人员职责概述：1.医院院长/副院长：-负责医院整体规划、发展战略和政策的制定；-组织协调医院内外资源，推动医院发展；-监督和评估医院各项工作的执行情况；-处理医院日常运营中的紧急事务。

2.科室主任/副主任：-组织和管理科室的医疗工作，确保医疗服务质量；-负责制定和实施科室的年度工作计划；-组织和进行科研、学术和继续教育活动。

3.护士长/副护士长：-负责护理部门的日常工作，管理护理人员；-制定和完善护理管理制度和规范；-组织和进行护理质量评估和质量管理活动。

4.质量管理部主任/副主任：-负责医疗质量管理制度的建设和实施；-组织和指导医疗质量评审和持续改进工作；-跟踪监测医疗事故的处理情况，保障患者权益。

5.人力资源部主任/副主任：-负责医院内部人事管理工作，招聘、培训和福利待遇制度；-组织和落实员工绩效考核和激励措施；-协助解决人际冲突和员工投诉问题。

6.财务部主任/副主任：-负责医院财务管理和会计核算工作；-制定和执行年度财务预算，并进行预算控制；-负责向上级管理部门报送财务报告和资金使用情况。

7.设备管理部主任/副主任：-管理医疗设备和设施的采购、维护、维修和运行；-制定设备管理规范和维护计划；-负责医疗设备的更新和更新规划。

8.信息管理部主任/副主任：-负责医院信息管理系统的建设和运行；-管理和维护医院信息网络和数据库；-提供信息技术支持，保障信息安全。

9.安全管理部主任/副主任：-管理医院安全工作，确保医院内部安全和秩序；-制定和执行安全管理规范和预案；-协助处理突发事件和应急情况。

以上只是医院行政管理制度及人员职责的概述，不同医院根据规模、性质和具体的组织结构，可能存在一些差异和变化。

第一章医院行政管理制度及人员职责一、医院办公室行政管理制度及职责医院领导干部深入科室制度一、参加人员院长、副院长、办公室主任、医务科科长、护理部主任、药剂科科长、保卫科科长、总务科科长及有关部门负责人，如科长不在，由副职或干事参加。

二、时间、地点深入科室由院办公室主任和医务科科长分别负责召集，并通知内容，由医务科召集，主管业务的副院长主持，护理部、药剂科参加，主要解决医疗、护理、教学、科研等方面存在的问题；由院办公室召集，后勤院长主持，总务科、保卫科、，主要解决行政管理，后勤保障、病员饮食、治安保卫、环境卫生等方面存在的问题。

院长视需要分别参加医疗或后勤深入科室。

因特殊情况需改期时，由院办公室、医务科分别通知。

周四早8时为行政、业务查房时间。

三、深入科室的重点内容1、重点是抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证、治安保卫及服务质量、病人生活等工作。

听取病人和医务人员的意见，改进工作。

2、检查医院工作人员遵守医德情况，并询问病人，视察病房环境。

3、要求病房管理应做到“整齐、清洁、安静、舒适”。

四、要求1、每次深入科室必须有文字记录。

检查者必须把发现的问题、反映意见、现场决定等如实、全面、认真记录，纪录统一由院办保存，便于查处。

2、参加人员必须穿工作服，衣帽整齐，被查科室的主任、护士长必须参加，负责介绍情况，回答问题。

3、遇到科室提出的合理问题，由院长当场决定，转所属职能部门负责办理，需要研究解决的问题，应提交院办会讨论决定。

院务公开制度一、医院的院务，除涉及国家秘密、公共安全和依法应受到保护的秘密或隐私外，原则上应予公开，并做到政策依据公开、程序规则公开、工作过程公开、实施结果公开；二、院务公开包括向社会公开和向院内职工公开，医院的医疗服务信息、医疗服务价格信息、行业作风建设情况等向社会公开；医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用情况、大额设备和药品采购情况、岗位设置及竞岗情况、绩效工资分配情况、年度财务预决算情况等向院内职工公开；三、坚持实事求是、依法办事、按规章制度办事、按程序办事的原则，凡是公开的内容必须以党的路线、方针、政策和国家的法律、法规为依据，既要合理又要合法；四、坚持党务、政务公开制度，认真执行医务公开、价格和收费公示制度，尊重职工群众和患者的选择权、知情权和监督权；五、采用新闻媒体、医院网站、医院信息、院务公开栏、会议等便利、快捷、有效的形式开展院务公开，设立投诉信箱，公布投诉电话，自觉接受职工群众和社会的监督。

医院行政管理规程及行政人员工作职责一、医院行政管理规程（一）行政管理基本原则1.公正、公平原则：行政管理应坚持公正原则，确保行政管理的公正性和公平性。

3.效能原则：行政管理应高效，合理利用资源，提高医院的行政管理效能。

（二）行政管理工作程序1.决策程序：医院行政管理应遵循合理决策程序，充分征求各方意见，确保决策的科学性和公正性。

2.执行程序：行政管理决定要落实到位，明确责任和任务，并进行监督和检查。

3.监督程序：行政管理应建立监督机制，包括内部和外部监督，确保行政管理的合法性和公正性。

（三）行政管理制度和要求1.人事管理制度：医院应建立健全人事管理制度，包括招聘、培训、绩效考核等，确保人事管理公平、公正。

2.财务管理制度：医院应建立健全财务管理制度，确保财务管理的规范、透明。

3.行政职责分工制度：医院应明确行政人员的工作职责和权限，合理分工，做到各负其责。

（一）行政管理人员的工作职责1.负责医院行政管理工作的组织协调、制度建设和执行。

2.负责医院内部行政事务的处理，包括人事、财务、设备、后勤等方面的管理工作。

3.协助医院领导进行决策，参与制定院区发展规划和行政管理政策。

4.负责医院与相关政府部门的协作与对接，处理相关行政事务。

5.负责医院行政管理工作的监督和检查，保证行政管理的规范性和效能性。

（二）行政助理的工作职责1.协助行政管理人员进行文件、资料的整理和管理。

2.协助行政管理人员进行会议的组织和安排。

3.协助行政管理人员对医院行政工作的监督和检查。

4.协助行政管理人员处理员工的日常问题和突发事件。

5.负责其他与行政管理相关的工作。

以上是医院行政管理规程及行政人员工作职责的简要介绍，医院行政管理规程是为了规范和提高医院行政管理效能而制定的一系列规则和制度，行政人员的工作职责是根据规程制定的，旨在明确各级行政人员的职责和任务，确保行政管理工作的顺利进行。

医院行政管理制度及人员职责一、医院行政管理制度医院作为一种特殊的组织，需要建立行政管理制度来规范和指导医院的日常运作。

医院行政管理制度是指医院为了统一管理、提高管理效能和协调医院各项工作而制定并实施的一系列规章制度。

1. 组织架构医院行政管理制度的第一部分是关于医院的组织架构。

组织架构图是医院行政管理的基础，它包括医院各个部门的职能、相互之间的关系以及上下级关系等。

2. 决策机构医院行政管理制度中的决策机构是医院的最高权力机构，负责拟定医院的发展战略、决策医院的重大事项和监督医院的日常运作等。

3. 文件管理医院行政管理制度的第三部分是关于文件管理的规定。

文件管理是医院行政管理的重要内容，包括文件的起草、审批、发布、传阅和归档等流程。

4. 人事管理医院行政管理制度还包括了人事管理的规定。

人事管理是医院行政管理的核心，包括招聘、选拔、培训、考核、激励、奖惩等方面的内容。

5. 财务管理医院行政管理制度中的财务管理是保证医院运转顺利的保障措施，包括财务预算、采购、报销、审计等方面的规定。

二、人员职责医院作为一种特殊的组织，不同职位的人员有着不同的职责和任务。

1. 行政人员行政人员是医院行政管理的关键，他们主要负责制定医院的行政管理制度、拟定发展战略、决策重大事项等。

2. 护士护士是医院中不可或缺的角色，他们负责照顾病人的生活起居、协助医生进行治疗和护理工作等。

3. 医生医生是医院中最核心的职位，他们主要负责诊断疾病、制定治疗方案、进行手术和进行医疗救治等。

4. 后勤人员后勤人员包括医院的清洁工、保安、电工等，他们负责医院的日常维护、保洁、安全以及设备的维修等工作。

5. 行政助理行政助理是医院行政人员的重要助手，负责协助行政人员进行日常工作的安排、会议组织、文件处理等事务。

结语医院行政管理制度及人员职责是医院正常运转的保障措施。

通过建立健全的行政管理制度，明确各类人员的职责和任务，可以提高医院的管理效能，为患者提供更好的医疗服务。

第一章总则第一条为加强医院行政人员的管理，提高行政工作效率和服务质量，确保医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有行政人员，包括但不限于办公室、人力资源部、财务部、信息部、后勤保障部等部门。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，强化责任意识，提高工作效率，促进医院行政工作的规范化、制度化。

第二章职责与权限第四条行政人员应具备以下职责：1. 遵守国家法律法规、医院规章制度，维护医院形象；2. 严格执行上级领导指示，完成各项工作任务；3. 积极配合其他部门，协调解决工作中的问题；4. 落实党风廉政建设，坚决抵制不正之风；5. 做好内部沟通协调，提高服务质量。

第五条行政人员享有以下权限：1. 依照规定程序，向上级领导请示、汇报工作；2. 依照职责范围，对下属进行工作指导、监督和考核；3. 依照规定程序，提出工作建议和意见；4. 依照法律法规，维护自身合法权益。

第三章工作制度第六条办公室工作制度：1. 严格执行考勤制度，按时上下班；2. 严格遵守会议纪律，按时参加各类会议；3. 保持办公环境整洁，确保办公用品充足；4. 做好公文处理工作，确保公文流转顺畅。

第七条人力资源部工作制度：1. 严格执行招聘、录用、解聘制度；2. 依法维护员工合法权益，保障员工待遇；3. 加强员工培训，提高员工素质；4. 做好人事档案管理，确保档案完整、准确。

第八条财务部工作制度：1. 严格执行财务管理制度，确保财务收支合法合规；2. 做好成本控制，提高资金使用效益；3. 定期进行财务报表分析，为医院决策提供依据；4. 加强内部审计，防范财务风险。

第九条信息部工作制度：1. 保障医院信息系统安全稳定运行；2. 做好信息化建设，提高医院信息化水平；3. 加强信息安全意识，确保信息安全；4. 做好信息资源管理，提高信息利用率。

第四章监督与考核第十条建立健全监督机制，加强对行政人员的监督，确保本制度有效执行。

医院行政人员的职责与职能医院行政人员是医疗机构中非常关键的一部分，他们承担着许多重要的职责和承诺。

他们负责组织协调医院的运营、管理以及各个部门之间的沟通协调。

本文将详细探讨医院行政人员的职责和职能，以及他们在医院中的重要性。

一、医院行政人员的职责1. 人事管理：行政人员负责医院内部的人员招聘、考核与晋升等工作。

他们需要确保医院拥有高素质的医护人员，并且能够根据医院的需求和发展策略来进行合理的人员调配。

2. 财务管理：行政人员负责医院的财务管理，包括预算编制、费用控制、财务报告以及与保险公司的谈判等。

他们需要制定合理的财务政策，以确保医院的经济状况稳健。

3. 医疗设备与物资管理：行政人员需要对医院的设备和物资进行管理和维护，确保医疗设备和医疗用品的正常运行。

他们还需要与供应商进行合理的谈判，以获得优质的产品和服务。

4. 管理医院的各个部门：行政人员负责对医院的各个部门进行协调和管理，确保各个部门之间的良好沟通和协作，以提高医院的整体工作效率。

他们需要制定合理的工作流程和规范，并进行监督和评估。

5. 维护与患者的关系：行政人员作为医院的代表，需要与患者及其家属进行良好的沟通和协调。

他们需要解答患者的疑问和关切，并及时反馈患者的意见和建议，以改进医院的服务质量。

二、医院行政人员的职能1. 策划与决策：行政人员需要根据医院的发展战略，制定长期和短期的工作计划，并做出相应的决策。

他们需要考虑医院的整体利益和长远发展，并在各种情况下做出正确的判断和决策。

2. 协调与沟通：行政人员需要与医院内部的各个部门进行协调和沟通，以确保医院的运作顺利进行。

他们还需要与外部的相关机构和组织进行良好的沟通和联系，以获得更多的资源和支持。

3. 监督与评估：行政人员需要对医院内部的各个环节进行监督和评估，确保医院的工作流程和管理规范得以执行。

他们需要对医院的各个方面进行定期的检查和评估，并及时作出改进和调整。

4. 风险管理：行政人员需要解决医院经营过程中出现的各种风险和挑战。

一、总则为规范医院行政班工作秩序，提高工作效率，保障医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。

二、工作职责1. 行政班人员应严格遵守国家法律法规、医院各项规章制度，认真履行岗位职责，确保各项工作任务按时完成。

2. 行政班人员应积极配合医院领导及各部门开展各项工作，加强与各部门的沟通与协作。

3. 行政班人员应做好医院内部信息的收集、整理、传递和保密工作。

4. 行政班人员应积极参与医院组织的各项培训和学习活动，不断提高自身业务素质。

三、工作流程1. 上下班制度（1）行政班人员应按时上下班，不得迟到、早退，如因特殊原因需请假，需提前向部门负责人申请。

（2）行政班人员应保持工作场所整洁，保持良好的工作秩序。

2. 工作交接制度（1）每日工作结束后，行政班人员应做好工作交接，确保各项工作任务有序进行。

（2）交接内容包括：当日工作总结、次日工作安排、重要文件和资料等。

3. 会议制度（1）行政班人员应按时参加各类会议，做好会议记录，确保会议效果。

（2）会议结束后，及时传达会议精神，确保各项工作落实到位。

4. 信息报送制度（1）行政班人员应及时收集、整理、报送各类信息，确保信息畅通。

（2）报送内容包括：医院内部信息、上级部门通知、新闻媒体信息等。

四、考核与奖惩1. 对行政班人员的工作进行定期考核，考核内容包括：工作态度、工作能力、工作成果等。

2. 对工作表现优秀、成绩突出的行政班人员给予表彰和奖励；对工作表现不佳、违反规章制度的行政班人员给予批评教育或处罚。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由医院行政部门负责解释。

2. 本制度如有未尽事宜，由医院领导根据实际情况予以补充和修改。

医院工作制度与人员岗位职责(精选)医院工作制度与人员岗位职责一、引言医院工作制度和人员岗位职责是医疗机构正常运转和高效管理的重要基础。

对于医院来说，建立科学合理的工作制度和明确的人员岗位职责，能够确保医疗质量和安全，提升工作效率，最终保障患者的利益和满意度。

本文将从医院工作制度和人员岗位职责两个方面进行探讨。

二、医院工作制度医院工作制度是医院各项工作的基础，它通过规范化、标准化的要求，保障医疗机构的正常运行和管理效能。

医院工作制度包括但不限于以下几个方面：1. 门诊工作制度门诊是医院与患者直接接触的部门，门诊工作制度是医院正常开展门诊活动的规范和指导。

门诊工作制度需要明确门诊的工作时间、医师门诊量的合理安排、患者就诊流程管理等方面的内容。

2. 住院工作制度住院工作制度是医院内患者住院期间的管理规范。

其中包括住院病案管理、住院医生查房制度、护士护理制度等。

通过建立系统化的住院工作制度，可以更好地保障患者的个人信息安全、医疗质量和护理质量。

3. 手术工作制度手术工作是医院的一个关键环节，手术工作制度能够确保手术顺利进行、手术安全可控。

手术工作制度中需包含手术预约、手术安排、手术室准备、术前术后护理等内容，以保障手术环节的流程化、规范化。

4. 药品管理制度药品管理制度是医院内部药品管理的核心制度。

药品管理制度包括药库管理、药品采购、药品配送、药品临床使用等多个方面，旨在确保医院内部药品的品质控制、合理使用和药品安全等。

三、人员岗位职责医院中各个岗位的人员职责是医院内部管理的基础，每个岗位的人员都有明确的职责和任务，确保医院的正常运行和高效管理。

1. 医生职责医生是医院的核心工作力量，负责患者的临床诊断和治疗工作。

医生的职责包括但不限于：负责患者的初步诊断、详细病史采集、制定治疗方案、进行手术操作等。

同时，医生还需要负责各项疾病预防和健康宣教工作。

2. 护士职责护士是医院中不可或缺的一员，负责患者的护理工作。

一、总则第一条为加强公立医院行政管理工作，提高医院整体管理水平，保障医疗质量和医疗服务质量，根据国家相关法律法规和政策，结合医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体行政管理人员，以及与行政管理工作相关的其他人员。

第三条本制度遵循依法行政、公开透明、民主集中、高效便民的原则。

二、组织架构第四条医院设立行政管理部门，负责全院行政管理工作。

行政管理部门下设办公室、人事科、财务科、后勤保障科等科室。

第五条行政管理部门负责人由院长任命，下设科室负责人由行政管理部门负责人提名，院长批准。

三、行政管理工作职责第六条行政管理部门职责：（一）负责医院行政事务的统筹协调、监督和执行；（二）负责制定和实施医院行政管理制度；（三）负责医院人力资源管理工作；（四）负责医院财务管理工作；（五）负责医院后勤保障工作；（六）负责医院信息管理工作；（七）负责医院安全生产和消防安全工作；（八）完成院长交办的其他工作。

第七条办公室职责：（一）负责医院行政会议的组织和记录；（二）负责医院文件的起草、审核、印发和归档；（三）负责医院印章管理；（四）负责医院档案管理工作；（五）负责医院公务接待工作；（六）完成行政管理部门交办的其他工作。

第八条人事科职责：（一）负责医院人事管理制度的制定和实施；（二）负责医院人员招聘、培训、考核和晋升工作；（三）负责医院员工福利待遇的审核和发放；（四）负责医院劳动争议的调解和仲裁；（五）完成行政管理部门交办的其他工作。

第九条财务科职责：（一）负责医院财务管理制度制定和实施；（二）负责医院财务收支的审核和报销；（三）负责医院成本核算和预算管理；（四）负责医院财务报表编制和分析；（五）完成行政管理部门交办的其他工作。

第十条后勤保障科职责：（一）负责医院后勤保障工作的规划、实施和监督；（二）负责医院设备、物资的采购、验收、保管和调配；（三）负责医院环境维护和卫生管理；（四）负责医院能源管理和节能减排；（五）完成行政管理部门交办的其他工作。

医院行政管理制度及人员职责医院作为一家公共事业单位，其行政管理体制和人员职责非常重要，影响着医院的运转和服务质量。

本文将重点讨论医院行政管理制度及人员职责，以期为医院管理者提供参考。

一、医院行政管理制度1.组织机构医院行政管理组织机构包括：院长、副院长、行政部门、医务部门等。

院长是医院的最高行政负责人，负责全院各项工作的协调、指导和管理。

副院长根据院长的分配，负责分管部门的业务工作。

行政部门负责医院后勤及行政管理工作。

医务部门则负责医院临床治疗及专业技术管理工作。

2.职责分配医院各部门的职责由院长根据医院工作需要和各职能部门的工作特点分配。

行政部门负责医院后勤及行政管理工作，包括财务、人事、物资管理、信息化建设等。

医务部门则负责医院的临床治疗及专业技术管理工作，包括病人就诊、医生执业、医疗质量管理等。

各部门之间需要密切合作，形成高效的工作协同机制，提高医院的整体效率。

3.制度建设医院行政管理制度是医院运转的保障，包括各项规章制度、政策文件、工作流程等。

医院应制定健全的制度建设方案，对制度建设实施跟踪和监督，定期进行修订与完善。

制度的建设应结合实际工作需求，灵活应变，避免僵化。

4.内部管理医院内部管理包括人员管理、财务管理、采购管理、信息化建设等方面。

人员管理包括职员招聘、培训、考核、晋升等方面。

财务管理包括收入支出、成本控制、预算管理等方面。

采购管理包括物资、药品、设备采购等方面。

信息化建设包括医院信息系统建设、数据管理等方面。

二、医院行政管理人员职责1.院长院长是医院的最高行政负责人，其职责主要包括以下几个方面：（1）领导制定医院的总体规划和发展战略。

（2）协调各部门的工作，确保医院各项工作顺利开展。

（3）管理医院财务、人事、物资等后勤工作。

（4）协调医院与其他医疗机构、政府部门的关系。

（5）提高医院服务质量，一定范围内权威决策，负责医院全面工作。

2.副院长副院长主要负责分管部门的业务工作，协助院长工作，职责主要包括以下几个方面：（1）协助院长领导医院各项工作。