教你怎么图纸会审的详细步骤

图纸会审是一项严肃而认真的技术工作,是施工准备阶段技术管理的主要内容之一。

认真做好图纸会审,对于减少施工图中的差错完善设计,提高工程质量和保证施工顺利进行都有重要意义。

一、图纸会审的程序和重点总的程序应该是先分别学习,后集中会审,先专业单位自审,再由设计、施工、监理、建设单位共同会审。

1、熟悉图纸当施工单位接到新工程的施工图纸后,及时组织各类专业技术人员,包括该工程项目经理、施工员、质量员、预算员及主要作业班组长,都应仔细阅读,全面熟悉图纸。

熟悉图纸的重点:(1)总平面部分:总图的建筑物坐标位置,室内±0.00标高与单项工程建筑平面图是不是一致,建筑物设计标高是不是可行,建筑物定位表达是不是明确无误,建筑物与地下构筑物及管线之间有没有矛盾。

(2)在熟悉图纸的基础上,组织本专业系统有关人员集中进行统一查对图纸,核对存在问题,并有该工程主管技术员将存在问题整理归纳,以便提交综合会审会上研究解决。

2、专业自审图纸的重点:(1)设计图纸及有关说明是不是齐全、清楚、明确、图纸设计尺寸等有没有错误和泄漏、图纸之间有无矛盾、预留孔洞、预埋件、大样图或采用标准构配件的型号、尺寸有无错误和矛盾。

(2)查阅地质勘察资料,注意地基处理和基础设计,建筑物与地下构筑物、管线之间有无问题,在地震区,还考虑结构抗震性能是不是良好。

(3)建筑结构装修之间有没有矛盾。

(4)主要结构的设计在强度、刚度、稳定性等方面有没有问题,主要部位的建筑结构是否合理,设计计算的假定条件和采用的处理方法是否符合正常施工的实际情况,施工时有无足够的稳定性,对安全生产有无影响。

(5)图纸设计是不是与当地的施工条件及施工能力相一致。

(6)设计中提出的新结构、新技术、新工艺、新材料、和特殊工程复杂工程的技术要求,本单位是否能做到。

3、会审在各专业一搞完本专业图纸自审以后,组织建设单位、设计单位、监理公司、土建及设备安装等有关施工单位进行图纸综合会审。

建筑工程图纸会审建筑工程图纸会审是工程施工前的重要环节，通过会审可以提前发现和解决设计中的问题，确保施工过程的顺利进行。

本文将介绍建筑工程图纸会审的流程和注意事项。

一、会审前的准备工作在进行建筑工程图纸会审之前，需要进行以下准备工作：1.收集图纸：收集并整理施工图纸，包括平面图、剖面图、立面图等各种图纸类型。

2.组织会审团队：由各相关专业的技术人员组成会审团队，包括建筑设计师、结构设计师、土木工程师等。

3.确定会审时间和地点：安排会审的具体时间和地点，确保相关人员的参与度和会议的顺利进行。

二、会审流程建筑工程图纸会审的流程可以分为以下几个步骤：1.图纸查阅与准备：会审开始前，参会人员应对图纸进行仔细查阅和准备，了解各项设计要求和技术细节。

2.问题提出与讨论：会审过程中，参会人员可以提出自己发现的问题，并就问题进行讨论，寻找解决方案。

3.书面记录与整理：会审过程中，应有专人负责记录会议讨论的要点、问题及解决方案，整理成书面记录。

4.问题整合与解决：通过会审会议，将所有问题整合汇总，制定解决方案，确保图纸的设计更加完善和合理。

5.会审记录的归档：将会审记录进行归档保存，以备将来查阅和参考。

三、会审注意事项在进行建筑工程图纸会审时，需要注意以下几点：1.专业人员参与：会审应邀请相关专业的技术人员参与，确保对各方面要求进行全面审查。

2.问题分析具体化：在会审过程中，对问题的提出和讨论应尽量具体化，明确指出存在的问题和改进的方向。

3.合理的时间安排：会审时间宜安排充裕，以确保对图纸进行充分的审查和讨论，避免匆忙决策带来的问题。

4.标准规范遵循：对于图纸设计，应确保符合相关的标准和规范，包括建筑设计规范、安全规范等。

5.解决方案的可行性：在确定问题的解决方案时，需要考虑到施工条件和实际可行性，避免出现无法执行的方案。

6.持续的会审工作：建筑工程图纸会审不是一次性的工作，应持续进行，及时发现和解决设计中的问题。

图纸外部会审图纸外部会审是工程设计的重要环节之一，是指在工程设计完成后，由建设单位组织相关专业的专家、技术人员和设计师对图纸进行审查和评估，以确保设计质量和工程安全性。

本文将探讨图纸外部会审的流程、目的、意义及常见问题。

一、图纸外部会审的流程图纸外部会审通常分为以下几个步骤：1. 确定会审时间：建设单位应提前通知各参会人员会审的时间、地点和参加人员。

2. 准备图纸：设计师应准备好全套的施工图纸，包括建筑、结构、水、电、暖通等专业的图纸。

3. 分组审查：专家和技术人员按照专业分组对图纸进行审查，包括建筑、结构、水、电、暖通等专业。

4. 集中讨论：分组审查完成后，各小组代表在会议上汇报审查意见，专家和其他参会人员发表意见和建议。

5. 制定修改方案：根据集中讨论的结果，制定修改方案并落实到具体修改工作中。

6. 修改和完善：根据修改方案对图纸进行修改和完善，并对修改内容进行说明。

7. 会审结论：最后形成会审结论，明确图纸的优缺点和改进方向，以及具体的修改措施和时间计划。

二、图纸外部会审的目的图纸外部会审的目的主要包括以下几点：1. 发现和纠正图纸中的错误和不合理之处，避免因设计问题导致的工程质量和安全问题。

2. 优化设计方案，提高工程的经济性和可行性。

3. 加强各专业之间的协调和配合，避免因专业间配合问题导致的工程变更和延误。

4. 提高设计师的技术水平和设计质量，促进设计行业的健康发展。

三、图纸外部会审的意义图纸外部会审的意义非常重大，具体表现在以下几个方面：1. 提高工程质量和安全性：通过图纸外部会审可以发现和纠正设计中的错误和不合理之处，避免因设计问题导致的工程质量和安全问题，保障人民群众的生命财产安全。

2. 优化设计方案：通过图纸外部会审可以对设计方案进行评估和优化，提高工程的经济性和可行性，减少不必要的浪费和重复投资。

3. 加强各专业间的协调和配合：通过图纸外部会审可以加强各专业之间的协调和配合，避免因专业间配合问题导致的工程变更和延误，提高工程的进度和质量。

图纸会审内容与流程在建筑工程领域，图纸会审是一项至关重要的工作环节。

它不仅有助于提前发现和解决设计图纸中存在的问题，还能保障工程的顺利进行，提高工程质量，降低成本和风险。

那么，图纸会审到底包括哪些内容，又有着怎样的流程呢？接下来，让我们详细了解一下。

一、图纸会审的目的图纸会审的主要目的是使参与项目施工的各方人员熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案。

通过会审，可以消除图纸中的差错、遗漏和矛盾，确保施工的顺利进行，保证工程质量和安全。

二、图纸会审的参与人员通常，图纸会审由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位等相关单位共同参与。

施工单位的项目经理、技术负责人、各专业工长等是图纸会审的主要参与者。

他们需要从施工的角度出发，对图纸进行详细的审查，提出施工中可能遇到的问题和困难。

监理单位的总监理工程师、专业监理工程师等要对图纸的合规性、合理性进行审查，监督施工单位和设计单位的沟通协调。

设计单位的项目负责人、各专业设计人员需要在会审中对施工单位和监理单位提出的问题进行解答和说明，必要时对图纸进行修改和完善。

建设单位的项目负责人、工程管理人员等则要协调各方关系，确保图纸会审的顺利进行。

三、图纸会审的内容1、建筑图（1）审查建筑物的平面布置、立面造型、层高、门窗位置及尺寸等是否符合设计规范和使用要求。

（2）检查建筑物的防火、防水、保温、隔热等构造措施是否合理。

（3）核对楼梯、电梯、阳台、雨篷等部位的设计是否满足安全和使用要求。

2、结构图（1）审查结构体系的选型、基础形式、柱网布置、梁的配筋等是否合理。

（2）检查结构构件的尺寸、标高、配筋等是否符合规范要求。

（3）核对预埋件、预留孔洞的位置和尺寸是否准确。

3、给排水图（1）审查给排水系统的设计是否满足使用要求，管径、坡度、标高是否合理。

（2）检查管道的布置是否与其他专业（如电气、暖通）存在冲突。

（3）核对卫生器具、消防设施的位置和选型是否符合规范。

一、施工图纸的会审（一）图纸会审的步骤１、工程项目的图纸会审分两个阶段进行，即图纸自审和图纸会审。

2、技术负责人根据项目性质、工程规模、结构特点及建设方通知，明确时间、地点和参加人员，通知所确定的相关部门和人员。

（二）图纸自审１、图纸自审前，参加人员必须作好准备，熟悉图纸内容，进行必要的核对工作，并整理记录发现的问题。

２、图纸自审时，参加部门和人员根据准备材料组织讨论、分析，并由项目部形成记录送交建设单位。

由建设单位转交设计单位对有关问题进行分析、复核，予以解答。

３、特类工程和一类工程、特殊工程项目的图纸自审由分公司总工程师直接负责，组织有关部门进行，项目部配合。

（三）图纸会审１、图纸会审由建设方或其委托的监理单位组织，建设方、监理单位、设计单位和施工单位（项目部）四方代表参加。

２、图纸会审由设计单位介绍设计意图和设计特点、施工要求，由施工单位提出图纸中存在问题和对设计单位的要求，通过三方讨论和协商，解决存在的问题。

（四）图纸会审的主要内容１、了解设计单位对工程的设计意图、设计特点以及对施工要求等。

２、图纸是否经设计单位正式签字，是否盖有设计成果章、图纸审核章；３、施工图建筑面积与施工许可证的建筑面积是否有矛盾；４、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高尺寸等是否一致；５、各专业之间，平、立、剖图之间是否有矛盾；标高是否遗漏；６、建筑施工图中的节点详图与结构施工图之间是否有矛盾；７、各专业施工图的总分尺寸之间是否有矛盾；８、预埋、预留孔洞是否遗漏，设备与土建专业之间是否有错、漏、碰、缺；９、地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工、容易导致质量、安全或成本等方面的问题等。

１０、明确各专业施工图纸中未说明或未作交代的做法，明确特殊专业分包与土建安装之间的交接部位及做法；１１、新技术、新工艺、新材料的应用是否可行；１２、明确建设单位对图纸更改的建议和要求以及具体做法；（五）图纸会审结果控制１、由项目部技术负责人整理图纸会审记要，交设计和建设单位校核，各有关单位盖章后生效，并负责分发至各相关单位、部门使用。

图纸会审流程图纸会审是在工程项目进行设计时进行的一项重要活动，旨在确保设计图纸的准确性、合理性和可行性。

它是一个系统的过程，涉及多个参与方，包括设计团队、专业顾问、施工单位和监理单位等。

下面将介绍一种常用的图纸会审流程。

首先，图纸会审的前期准备工作非常重要。

设计团队需要准备好所有设计图纸和相关材料，并确保它们是最新版本。

同时，会审的参与方需要提前了解项目的背景信息、设计目标和要求，以便更好地参与会审过程。

第一阶段是会前准备阶段。

在这个阶段，会议的组织者需要确定会议的时间、地点和参与人员。

设计团队应当将设计图纸按照相应的专业进行分类，将其发送给参与方，以便大家提前进行研究和准备。

此外，还需要准备会议议程和会议材料，以确保会议的顺利进行。

第二阶段是会议进行阶段。

在会议开始前，组织者应当简要介绍会议的目的和规则，并确保所有参与方都理解。

会议一般按照设计图纸的专业进行分组讨论，每个小组由相应的专业顾问和设计人员组成。

在小组讨论中，与会人员应当就设计图纸的几个方面展开讨论，包括设计的合理性、技术可行性、安全性等。

会议记录员需要将讨论内容详细记录，并记录下参与者提出的问题和建议。

第三阶段是会后处理阶段。

在会议结束后，组织者需要整理会议记录，并按照参与者的要求进行修改和调整。

设计团队需要根据会议的讨论结果，修改设计图纸，并将最新版本发送给参与方进行再次审查。

如果有必要，会议组织者可以组织多次会审，直到所有参与方对设计方案达成一致意见。

总的来说，图纸会审流程是一个反复迭代的过程，设计团队需要根据参与方的反馈不断优化设计方案。

它是确保工程项目顺利进行的重要环节，有助于发现和解决设计中的问题，提高工程项目的质量和效率。

各参与方应本着合作与交流的原则，共同努力，确保图纸会审取得良好的效果。

图纸会审技术讲解
一、概述
图纸会审是建筑项目中非常重要的环节，它能够确保图纸质量、协调各专业工程和避免施工中的冲突。

本文将对图纸会审技术进行
详细讲解。

二、图纸会审的目的
图纸会审的主要目的是确保建筑项目的图纸符合设计要求、满
足工程质量标准，并协调各专业工程之间的关系。

通过会审，能够
在施工前发现问题，避免后期的变更和增加成本。

三、图纸会审的步骤
1. 会前准备：收集所有相关的图纸文件、规范和设计要求，明
确会审目标和会议议程。

2. 会议召开：邀请相关专业人员参加会议，主持人逐页逐项进
行图纸的讲解，并听取各参与者的意见和建议。

3. 讨论和记录：针对图纸中的问题进行讨论，记录下参与人员
的意见和解决方案。

4. 下一步行动：根据会审的结果，明确下一步需要采取的行动，包括整改、补充或重新绘制图纸等。

四、注意事项
1. 充分准备：会前要仔细研读图纸和相关文件，全面了解项目
的设计要求。

2. 专业沟通：会议中各专业人员要互相沟通，并妥善解决各自
工程之间的冲突。

3. 合理安排时间：安排足够的时间进行会审，确保能够充分讨
论和解决问题。

4. 记录完整：会议的记录要详细完整，确保后续工作的顺利进行。

五、总结
图纸会审是保证建筑项目质量的重要环节，通过严格的会审程序，可以发现和解决问题，确保各专业工程的协调和顺利施工。

在
进行图纸会审时，需要充分准备、专业沟通、合理安排时间和记录
完整，以达到预期的效果。

以上是对图纸会审技术的简要讲解，请各位在实际工作中加以应用和完善。

施工图纸会审流程施工图纸会审是工程建设中非常重要的一环，它可以有效地保障施工质量，避免工程建设中出现不必要的问题和纠纷。

在进行施工图纸会审时，需要按照一定的流程进行，以确保每个环节都得到充分的重视和审查。

下面将从施工图纸会审的流程入手，详细介绍其具体步骤和注意事项。

首先，施工图纸会审流程的第一步是提交施工图纸。

施工单位需要将编制完成的施工图纸提交给相关部门或单位进行审查。

在提交施工图纸时，需要确保图纸的完整性和准确性，包括各项工程的设计内容、材料规格、施工工艺等方面都需要符合相关的规范和标准。

接着，审图单位会对提交的施工图纸进行初步审查。

在初步审查中，审图单位会对施工图纸的合规性和技术可行性进行初步评估，包括施工图纸的完整性、符合性以及是否存在明显的技术缺陷等方面进行初步审查。

然后，审图单位会组织相关专家进行技术评审。

在技术评审中，专家会对施工图纸进行深入的技术评估，包括结构设计的合理性、施工工艺的可行性、材料选用的合理性等方面进行综合评估。

专家们会就图纸中存在的技术问题提出意见和建议，并对施工图纸的改进提出要求。

接下来，审图单位会对专家评审的意见进行整理和汇总。

在整理和汇总过程中，审图单位会将专家们提出的意见和建议进行分类和整理，形成综合的评审意见。

这些意见将作为后续施工图纸修改的依据，确保施工图纸的合规性和技术可行性。

最后，审图单位会将综合意见反馈给施工单位，要求其对施工图纸进行修改。

施工单位需要根据审图单位和专家的意见对施工图纸进行修改和完善，直至满足相关标准和要求为止。

修改完成后，施工单位需要重新提交修改后的施工图纸进行最终审查。

综上所述，施工图纸会审流程是一个非常重要的环节，它直接关系到工程建设的质量和安全。

通过严格的流程和规范的操作，可以有效地保障施工图纸的合规性和技术可行性，为工程建设提供可靠的技术支持和保障。

希望各相关单位和人员都能够严格按照流程进行施工图纸会审，确保工程建设的顺利进行和质量保障。

图纸会审会议流程图纸会审会议是一种高级技术会议，其流程主要包括由一个主持人的领导，依次展开的技术讨论，以图纸形式讨论，最终审批图纸。

由于该会议的重要性，为了实现会议的有效性，我们必须守严格的会议流程。

一、会议组织委员会成员的确认在安排图纸会审会议之前，需要组建一个会议组织委员会，由2-3位专家成员组成，其中一位为主持人，另一位为会议纪要员。

会议组织委员会成员负责安排会议的议题等内容，准备会议纪要等。

二、议题的确定在组建会议组织委员会后，该委员会将针对特定主题确定议题。

该议题确定的目的是使会议有条理性、有序进行，且会议具有明确的目标。

因此，会议组织者必须确定清晰的议题，同时考虑会议与参会人员之间的完整性。

三、参会人员的确定在确定议题之后，需要根据会议的实际需要，确定参会人员。

参会人员包括专家学者、图纸制作人员等，参会者之间必须保证技术水平，避免存在技术差距，会议的质量才能得到有效保障。

另外，会议组织委员会成员也需要评估参会人员的准入资格，以确保会议安全顺利进行。

四、会议准备工作准备工作是图纸会审会议的关键。

会议组织委员会成员需要根据议题，准备会议的主要报告材料，充分利用公开的资料，收集有关研究成果。

此外，参会人员也要提前准备全部报告材料，使会议有序进行。

五、会议召开当安排好会议准备工作、确定参会人员后，会议组织委员会成员应当安排会议召开。

会议召开时，会议组织者应当简要介绍会议的目的、召集人、组织方式、参会者，以及会议的议程。

六、图纸审核会议在会议召开时，会议组织委员会成员须根据议题，依次发表技术报告，并以图纸形式讨论。

参会者可以从技术角度对报告进行评论、讨论，对报告提出建设性意见。

最终，在专家学者的共同努力下，审批图纸，使图纸符合要求。

七、图纸会审会议的结束在图纸会审会议过程完成后，会议主持人应在会议结束前发表总结评论，总结会议过程中出现的问题，向参会者说明会议的结果。

接着，会议组织委员会成员要编写精细的会议纪要，纪录会议的全部过程，最后，由会议组织委员会成员共同宣布会议结束。

图纸会审的步骤图纸会审的重点和内容：1、图纸会审的原则：图纸会审应坚持先大后小、先重点后一般的基本原则。

即始终围绕着减少施工难度、提高我方经济效益、降低生产成本、提高生产效率、有利于工程质量、确保施工安全，加快施工进度的各项目标而展开，最后进行图纸纠错。

2、图纸会审的重点内容（一）施工图纸是否经正规设计单位正式签章、是否通过有关部门评审；（二）承包范围是否与图纸符合，承包范围内的图纸是否齐全。

（三）施工难度大，通过设计修改可以减少难度，容易保证质量的施工问题。

（四）在可以满足设计功能的前提下，从经济角度可否对图纸进行修改。

（五）对一些复杂的节点或要花费大量人工的装饰线、角、弧等进行取消或改变，以降低生产成本和提高生产效率。

（六）建筑与结构构造是否存在不能施工，或施工难度大容易导致质量、安全或加大费用等方面的问题。

（七）关键工序是否可以通过设计进行优化，以增加工程进度，减少工程成本。

（八）建筑施工场地周围工艺管道、电气线路、运输道路与建筑物之间的位置或间距是否合理；拟建建筑物的定位是否合理。

（九）施工图纸是否有特殊要求，施工装备条件能否满足设计要求，如需要采用非常规的施工技术措施时，技术上有无困难，能否保证施工安全。

（十）是否采用了特殊材料或新型材料，其品种、规格、数量等材料的来源和供应能否满足要求。

（十一）是否有违反强制性条文的情况。

3、图纸会审的一般内容（一）表达不规范，能造成理解偏差，须进一步澄清的问题。

（二）施工做法是否具体，与施工质量验收规范、规程等是否一致。

（三）地质勘探资料是否齐全。

（四）施工图纸与说明是否齐全。

（五）几个单位共同设计的，或同一设计单位的不同专业部门设计的，相互之间有无矛盾；各专业之间及平、立、剖面图之间是否有矛盾，标高是否一致。

（六）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致。

（七）建筑节能、防火要求是否满足。

（八）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾，建筑图与结构图的表示方法是否清楚且符合制图标准，设计钢筋锚固长度是否符合其抗震等级的规范要求等。

图纸会审程序
1会审由建设单位召集进行。

并由建设单位分别通知设计、地勘、监理、分包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位通知）参加。

2、会审分"专业会审"和"综合会审"，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。

无论"专业"或"综合"会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，尔后再由各单位提出意见和问题，由设计单位逐一答复。

3、会审时，由项目内业技术人员提出自审时的统一意见并作记录。

会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。

4、根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖等；当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。

图纸会审管理工作细则图纸会审是工程项目管理中的重要环节之一，它对于确保工程质量、避免施工中的问题和纠纷具有重要作用。

为了确保图纸会审的顺利进行，有效管理工作是必不可少的。

本文将就图纸会审管理工作的细则进行详细阐述。

一、会审流程1.会前准备在会审开始前，需要对相关文件进行整理和准备工作，包括项目的设计文件、环评文件、规划设计文件等。

同时，要明确会审的目的和要求，明确会审的问题和重点。

2.召开会议会议的召开应当确保与会人员齐全，并制定详细的会议议程。

在会议中，应当由会议主持人对会议目的进行明确，并提醒与会人员注意会议的纪律和规范。

3.图纸审查在图纸会审过程中，应当按照会议议程进行逐个图纸的审查。

对于每个图纸，应当由主持人先进行问题的概述，然后由相关设计人员进行解释和说明。

与会人员可以就图纸中的问题进行提问和讨论。

4.问题整理和记录在图纸会审的过程中，应当及时记录与会人员提出的问题和意见，确保图纸中存在的问题全部被记录下来。

记录的格式应当清晰明了，方便后续处理。

5.问题解决和落实会议结束后，应当由相关设计人员根据记录中的问题进行整理和解决，并形成处理意见和方案。

处理结果应当向与会人员进行反馈，并在设计文件中进行修改和更新。

二、会审要求和考核1.准确性要求在图纸会审中，对于图纸中的文字、尺寸、符号等内容，应当准确无误，避免出现错误和疏漏。

此外，图纸的布局和格式也应当符合规范和要求。

2.合理性要求图纸中的设计方案和施工要求应当合理，符合工程项目的实际情况和要求。

图纸中的汇总表、标注和说明也应当清晰明了，避免产生歧义和误读。

3.可操作性要求图纸中的操作步骤和方法应当简单明了，确保施工人员能够依据图纸顺利进行施工工作。

图纸中的材料和设备规格也应当符合实际可采购和使用的情况。

4.安全性要求图纸中对于工程项目的安全措施和预防措施应当齐全，并符合相关的安全标准和规范。

图纸中应当标明施工过程中需要注意的事项和安全提示。

一、图纸会审制度1、概述搞好图纸会审工作，首先要求参加会审的人员应熟悉图纸。

各专业技术人员在领到施工图后先必须认真地全面了解图纸，搞清设计图及技术标准的规定要求，还要熟悉工艺流程和结构特点等重要环节。

2、图纸会审的步骤（1）初审：初审指在熟悉图纸的基础上，在某专业内部组织有关人员对本专业施工图的所有细节进行审查。

（2）内部会审：是指施工企业内部各专业工种间对施工图的会同审查，其任务是对各专业、各工种间相关的交接部分，如设计标高、尺寸、施工程序配合、交接等有无矛盾；施工中协作配合作业等事宜作仔细会审。

（3）综合会审指在内部会审的基础上，由土建施工单位与各分包施工单位，共同对施工图进行全面审查。

图纸综合会审工作，一般由建设单位负责组织，设计单位进行技术交底，施工单位参加。

3、图纸会审的主要内容在各阶段会审工作中，抓住施工图的主要内容，与现行的国家技术标准及经济政策对照进行会审。

会审的主要内容如下：（1）施工图是否符合国家先行的有关标准、经济政策的有关规定；（2）施工的技术设备条件能否满足设计要求；当采特殊的施工技术措施时，现有的技术力量及现场条件有无困难，能保证工程质量和安全施工的要求；（3）有关特殊技术或新材料的要求，其品种、规格、数量能否满足需要及工艺规定要求；（4）建筑结构与安装工程的设备与管线的接合部位是否符合技术要求。

（5）安装工程各分项专业之间有无重大矛盾；（6）图纸的分数及说明是否齐全、清楚、明确，图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地上地下工程和道路交会点等有无遗漏和矛盾。

4、图纸会审记录图纸经过会审后，会审组织者，应将会审中提出的有关设计问题、需及时解决的建议、做好详细的记录。

图纸会审记录上应填写单位工程名称、设计单位、建设单位和主持单位及参加审核人员名单等。

对会审提出问题，凡是设计单位变更修改的，应在会审记录“解决意见”栏内填写清楚，尽快的请设计部门发“设计变更通知单”，施工时按“设计变更通知单”执行。

图纸会审流程图纸会审是在施工前进行的一项重要工作。

通过图纸会审可以发现设计与施工的不合理之处，并提前解决问题，减少后期的修改和补救工作。

下面是一个典型的图纸会审流程，大致包括了图纸准备、图纸会审以及整理汇总等步骤。

首先是图纸准备阶段。

在这个阶段，施工单位和设计单位根据项目需要准备相关图纸资料，包括平面图、立面图、剖面图、设备设施图等。

这些图纸需要满足规范和要求，确保准确反映了设计意图和施工需求。

接下来是图纸会审阶段。

会审一般由设计单位、施工单位、监理单位等相关人员参与。

在会审之前，相关人员需要提前准备研读图纸，并针对图纸中存在的问题和疑点做好准备工作。

会审会以团队形式进行，主要包括以下几个步骤：首先，主持人通报会审事项和会议纪律，明确会议目标和流程。

会议一般由主持人带领，确保会议秩序和效率。

接着，设计单位逐一介绍图纸中的设计内容和要点，包括设计意图、特殊构造、关键技术要求等。

此时，施工单位和监理单位可以提出问题和疑点，并与设计单位进行讨论和解答。

然后，针对每个图纸逐一进行讨论和会审。

与会人员可以针对图纸中的问题提出修改意见和建议，并就施工工艺、材料选用、安全考虑等进行深入交流和讨论。

在会议中，应充分保证各方的权益和意见，确保图纸的完善性和可施工性。

最后，会议整理汇总阶段。

主持人或会议秘书根据会议讨论情况和结果，整理出会议纪要和记录，明确各方责任和承诺，并形成修订后的图纸。

会议纪要要求准确详实，以备后续的审查和核对。

图纸会审完成后，需要及时将会审记录和修订图纸发送给相关部门和人员，确保各方都能了解到会审结果和要求。

此外，还需要建立相应的跟踪和追踪机制，确保会审结果得到落实和执行。

总的来说，图纸会审是一个重要的施工前环节，通过会审可以发现和解决问题，保证建筑项目按照设计要求和施工标准进行。

在会审流程中，各方需要认真准备，积极参与，并做好会后的整理和跟进工作，以确保会审的有效性和实效性。

一、图纸内、会审流程（5日） （1日）二、图纸内审流程详解（一）收到图纸设计院将图纸交付技术部。

（二）内审通知下发1、技术部收到内审图纸1日内下发书面内审通知。

2、与会各部门需按照内审表格内容提出建议。

3、内审通知样表详见附页三内容。

（三）内审会议召开前的准备工作1、准备电脑，投影仪等设备2、向公司申请一间会议室。

（外地项目可以在项目公司准备）3、准备好图纸内审需要的图纸文件，包括电子版图纸、内审蓝图等。

（四）内审会议召开1、与会人员进场签到。

（签到表详见附页一、附页二）2、按照建筑结构、水暖、电气各专业依次提出问题。

3、技术部各专业负责人分专业记录内审意见。

4、讨论内审意见，落实责任部门。

5、现场签字确认。

（五）内审意见会签1、形成内审意见后，技术部分专业及时将需要设计院修改的内容与设计院各专业负责人沟通，落实是否有违反相关建筑条文、及设计院无法提供变更的内容。

2、将相关问题落实后，反映至技术部经理处，落实解决办法，形成最终内审意见。

3、形成内审意见后，提交到设计中心，陈总工，徐总工及营销总监处签字确认。

（六）内审意见回复1、内审意见确认后，请设计院5日内做出回复。

2、设计院回复的签章文件提交给领导确认。

3、督促设计院落实相关问题，需要出具变更文件的问题，请设计院给定完成时间，保证不滞后于工程进度。

并及时向领导汇报。

三、图纸会审流程详解（一）图纸发放1、技术部收到施工图1日内，完成图纸发放。

2、请建筑公司、设计中心、计划部各项目负责人签收。

注明发放时间、套数（建筑公司5套、设计中心1套、计划部1套）。

（二）会审通知1、技术部负责人电话联系设计院，确认会审时间。

2、电话通知技术部、设计中心、建筑公司负责人，明确会议时间、地点。

（应在会议召开前3天左右下发通知）（三）会审前的准备工作1、安排会议场所。

会审场所由建筑公司提供，需提前通知建筑公司。

2、外地设计院如需安排食宿，提前申请借款，请领导批示。

图纸会审的程序图纸会审应开工前进行。

如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。

（1）图纸会审的一般程序：业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。

（2）图纸会审前必须组织预审。

阅图中发现的问题应归纳汇总，会上派一代表为主发言，其它人可视情况适当解释、补充。

（3）施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录，以便查核。

（4）整理成为图纸会审记录，由各方代表签字盖章认可（5）参加图纸会审的单位： GB50319-2013第5.1.2条“项目监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议，会议纪要应由总监理工程师签认。

”由此可证，图纸会审和设计交底由建设单位主持。

一、监理工程师施工图审核的主要原则（监理机构的）(1)是否符合有关部门对初步设计的审批要求。

(2)是否对初步设计进行了全面、合理的优化。

(3)安全可靠性、经济合理性是否有保证，是否符合工程总造价的要求。

(4)设计深度是否符合设计阶段的要求。

(5)是否满足使用功能和施工工艺要求。

二、监理工程师进行施工图审核的重点(1)图纸的规范性；(2)建筑功能设计；（3）建筑造型与立面设计；（4）结构安全性；（5）材料代换的可能性；（6）各专业协调一致情况；(7)施工可行性。

记录编辑图纸会检后应有施工图会检记录。

其中应标明：(1)工程名称：所在工程名称，图纸中应注明。

（2）工程编号：所在工程名称，图纸中应注明。

（3）表号：图纸会检表的表号，登记所用。

（4）图纸卷册名称：所审图纸的卷册名称，图纸中应注明。

（5）图纸卷册编号：所审图纸的卷册编号，图纸中应注明。

（6）主持人：此处为监理人员签名，主持。

（7）时间：图纸会审时间，应注明-年-月-日（8）地点：图纸会审场所。

（9）参加人员：所有参与人员，包括工程各参建单位（建设单位、监理单位、设计单位、施工单位）的与会人员。

图纸会审的要点是：（1）工程结构是否符合经济合理的原则，有哪些合理的改进建议。

（2）根据设计图纸的要求，施工单位的施工条件是否具备；施工现场的条件是否按设计要求满足施工需要（改、扩建工程施工现场条件尤应注意）。

（3)图纸各部尺寸、标高是否统一，准确无误。

（4）建筑、结构、公用、管线、安装之间是否有矛盾。

（5）各项工业管道的走向是否合理，与地上建筑、地下构筑物交叉是否有矛盾。

图纸会审注意事项：（1）会审时，施工单位应派人做好会审记录。

（2）会审时，提出的问题和建议，由设计单位负责处理与解答，整理后，填写一式五份的图纸会审记录表，经设计、建设、监理、施工及有关参加会审的单位负责人签章后，施工单位据以施工。

（3）图纸会审记录，要审时间、主持单位、参加单位及参加人员，列入工程技术档案。

1、施工图会审的定义：图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。

2、图纸会审的目的：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。

3、图纸会审的内容：（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。

（2）地质勘探资料是否齐全。

（3）设计图纸与说明是否符合当地要求。

（4）设计地震烈度是否符合当地要求。

（5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。

（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

（7）防火、消防是否满足。

（8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。

关于图纸会审的流程、技巧与注意事项一、纸会审流程（一）图纸会审目的为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。

（二）适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

（三）图纸会审制度1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。

2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。

3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。

由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。

各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。

4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员；设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人；监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师；施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人；更多精彩内容请关注微信公众号“工程预算员”。

其他相关单位：技术负责人。

5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。