安全手册.DOC
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安全手册.DOC
8、1-2003 替代QG/YH
8、1-99安全手册中港第一航务工程局发布封页《安全手册》批准发布令中港第一航务工程局依据国家有关安全生产的法律、法规，结合我局的实际，制订了《安全手册》。
本《安全手册》是我局施工生产安全管理的法规性文件，现批准发布，各单位、各部门要认真学习，从发布之日起执行。
(批准人)
(批准日期)首1前言安全生产是人类社会文明进步的象征，是企业管理贯穿始终的主题，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“以人为本”、“安全就是生命”、“安全就是效益”的理念，实施全员、全过程、全方位的管理，加强预防预控，消除事故隐患，加强安全的宣传教育，落实安全生产责任制，做到有法可依、执法必严、违法必究、常抓不懈、持之以恒。
是我局安全生产管理的一贯宗旨。
是适应市场变化，加速企业改革创新，提高效益的重要途径。
为使全局的安全生产管理提高到新的水平，方便管理人员运用，提高效率，我们编篡了《安全手册》(以下简称《手册》)。
本《手册》依据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关法令、法规，并参照《职业健康安全管理体系规范》，结合我局安全生产管理实际而编制。
本手册共分为三大部分，即：《劳动安全篇》、《船机安全篇》、《道路交通、消防安全篇》。
三大篇分别描述了我局安全管理组织机构、职责、权限、安全活动、过程控制及事故处理等管理内容与要求，是我局安全管理的法规性文件。
本手册同时分别汇集了劳动安全、船机安全、道路交通、消防安全有关国家、上级机关、本局的有关法规、法令、规章制度的引索目录或制度文本。
望全局上下必须认真学习、严格执行。
本《手册》有米晓晨、高卫东、崔海昌、王立睾、闫天山、解新贵、沈梅荣、李建平、刘长发、苏国栋、张勤等同志参加起草、修订、审核工作。
由于编辑人员水平所限，难免有误之处，敬请批评指正。
首2目录0、概述1
1、适用范围
22、引用文件、标准
23、术语和专用语
24、方针目标
34、1安全方针
34、2安全目标3
一、劳动安全篇
55、组织机构
65、1机构
65、1、1总则
65、1、2局
65、1、3局属单位
65、1、4项目经理部
75、2职责、权限76安全活动
76、1会议制度
76、1、1安全生产委员会会议
76、1、2安全生产领导小组会议
76、1、3安全工作会议
86、1、4安全员例会
86、1、5安全专题会议
86、1、6班组安全活动
86、1、7班前会
86、1、8记录
96、2安全教育
96、2、1三级教育
96、2、1、1入厂教育
96、2、1、2车间（项目经理部）教育
96、2、1、3班组教育9首
36、2、2特种作业培训I106。
2、2。
1特种作业人员106、2、2、2特种作业人员持证上岗106、2、3各级领导及有关人员的培训110
6、3安全工作计划10
6、4预防与控制措施10
6、5应急预案与响应106、6安全检查1
16、6、1组织形式1l
6、6、2检查时间1
16、6、3检查内容1
16、6、4检查流程12
6、6、5事故隐患整改1
26、6、6检查报告1
26、6、7记录12 a)会议议程表(安62)
14c)劳动安全卫生工作检查表(安6--3)
15d)事故隐患通知单(安6--4)
21 e)年()季度劳动安全卫生工作计划(反馈)表(安62000idtIS09001：2000 标准、结合我局安全生产管理实际而编制。
描述了我局安全管理组织结构、职责权限、安全生产活动、过程控制及事故处理等活动的内容与要求，是我局施工生产安全管理的法规性文件。
1
1、适用范围该《安全手册》适用于局、局属单位、项目经理部(专业分公司、厂)实施安全管理。
2、引用文件、标准
2、1 《中华人民共和国安全生产法》(2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二八次会议通过，中华人民共和国主席令第七号公布)
2、2 《中华人民共和国劳动法》(1994年7月5日第八届全国人民代表大会常务委员会第八次会议通过，中华人民共和国主席令第二八号公布)
2、3 《职业安全健康管理体系审核规范》(国家经济贸易委员会二OO 一年第30号公告)
2、4 “关于发布《安全生产管理规章制度汇编》的通知”(中国港湾建设(集团)总公司中港工程字[20021048号)
2、5 《中华人民共和国海上交通安全法》(中华人民共和国主席令第七号)
2、6 《中港集团船舶、机械设备管理规定》(中国港湾建设(集团)总公司中港资产字[2000]472号)
2、7本局《航务工程船机设备管理标准》(QG／YH
7、2、71）会议记录（见安65)。
6、4预防与控制措施局属单位、项目经理部要对每一个施工项目进行危险点分析,制定预控实施方案。
6、5应急预案与响应制定局属单位、项目经理部要对每一个施工项目建立应急预案，明确急10救和医疗救援方案，保证发生紧急情况时，能进行有效的
救助，避免和减少伤害。
6、6安全检查
6、6、1 组织形式
6、6、1、1局安全检查组织形式 a)主持安全工作的副局长带队； b)局有关部门组成联合检查小组； c)局安技部门派员； d)根据上级要求组成专题检查小组； e)局不定期组织局属单位有关人员组成联合检查组。
6、6、1、2局属单位安全检查组织形式 a)主持安全工作的副总经理(副所长)带队； b)有关部门组成联合检查小组； c)安技部门派员； d)根据上级要求，结合生产实际情况组成专题检查小组
6、6、1、3项目经理部安全检查组织形式 a)
主持安全工作的副经理带队； b)
有关部门组成联合检查小组；c)
安全员的定期检查； d)
专题安全检查。
6、6、2检查时间 a)
局每年二次，时间分别为上半年一次，下半年一次；b)
局属单位每季一次；c)
项目经理部每月一次； d)
有关季节性及节日前检查，由各单位自行确定时间组织进行。
6、6、3检查内容a)
贯彻执行上级文件、法规情况； b)
安全目标责任书签定、执行、考核情况； c)
年度、季、月安全工作计划制定、执行情况；d)
施工安全技术措施制定、落实情况；e)
安全教育、劳动保护用品使用情况；f)
施工现场文明施工、危险点预控、安全用电、“三个必须”、“反四违”情况；
g)
基础工作、资料管理情况；11 h)分包队伍安全管理情况。
6、6、4检查流程成立检查小组总结上报制定检查计划检查记录实施检查查找隐患是是否合格跟踪检查下达整改通知单否
6、6、5事故隐患整改对检查出的事故隐患，要限期整改，被查单位无法解决的，要制定出相应的临时安全措施并及时上报上级部门协助解决。
6、6、6检查报告检查结束后，将检查情况进行总结，及时上报给上一级安全部门。
6、6、7记录劳动安全卫生工作检查表(见安64)。
