安全文化手册

安全文化手册第一部分安全文化概述安全文化的概念：安全文化，是人类在从事生产活动中所创造的安全生产和安全生活的思想观念、行为方式、物态等的总和。

企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映，为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。

安全文化的内涵：安全文化作为企业文化的重要组成部分，其内涵是坚持以人为本，保护员工身心健康，实现员工安全价值。

安全文化是全体员工对安全工作形成的一种共识，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力，是实现安全长治久安的强大动力。

安全文化的作用：教育作用：营造深厚的安全生产环境，引导全体员工树立牢固的安全意识，以唯物论和辩证法来看待安全生产，以发展和变化的态度来对待安全生产，坚定“一切事故都是可以预防的”安全生产理念。

规范作用：规范员工安全生产行为，帮助员工克服不良习惯，强化相关安全法令、规章和规程的规范性和约束力。

协调作用：以统一的安全文化准则和精神，来协调人与环境、人与设备、安全工作与其他工作等各种关系，处理各类矛盾，使安全管理系统的各个方面都能处于有序运行、和谐配合、协调发展的状态。

发展作用：文化是在发展过程中进行传递和积累的，不断地提炼、发展安全文化，有利于创造出新的安全文化成果，实现在发展中对安全工作的正确认识。

效益作用：安全是一切工作的基础，不断提炼、发展安全文化，夯实安全基础，有利于提升企业安全管理的水平和层次，提升企业的盈利能力和核心竞争力。

第二部分安全文化的体系构成：一、安全文化建设的目标是：工作无隐患安全零事故安全是企业的“天”。

“安全事故为零”就是讲安全工作要从零开始，向零进军，为零奋斗。

这就要求企业员工要认真贯彻安全管理规定，以“建五型，创一流”为指导，健全安全管理体系，强化安全预控管理，落实安全逐级负责制度，深入开展安全专项检查治理，使职工始终处在一个安全的大环境之中，有效杜绝各类事故的发生。

化工企业安全文化手册（模板）二零二四年一月前言为了加强公司安全生产管理工作，保护全体员工的生命安全和身体健康，实现安全生产与文明生产，大力宣传和普及安全文化知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境。

安全文化是安全生产的灵魂。

安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。

加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际，贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在职工心中深深扎根，成为每一名职工生产行为的第一需要。

这本《安全文化手册》收集了部分安全文化知识，面向生产一线，面向现场员工，对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。

希望大家认真学习，真正做到人人关心安全，事事关心安全，时时关心安全，处处关心安全，为公司的整体快速发展奠定基础。

二零二四年一月目录总经理安全寄语 (1)第一部分安全理念篇 (2)1、国家领导论安全 (2)2、安全愿景 (2)3、安全宗旨 (2)4、安全目标 (2)5、安全方针 (2)6、安全承诺 (2)7、安全理念 (2)8、安全使命 (3)9、安全精神 (3)10、安全管理基本战略 (3)11、安全标识 (4)第二部分安全法律篇 (5)第三部分安全管理篇 (6)1、安全责任观 (6)2、动态管理 (6)3、安全会议 (6)5、安全培训 (6)6、双重预防机制建设 (6)8、安全红线底线 (6)9、安全作业五步法 (7)12、应急规范化 (7)第四部分安全知识篇 (8)1、我国现行的安全生产管理体制是什么？ (8)2、我国安全生产方针是什么？ (8)3、安全生产“三同时”“五同时”指什么？ (8)4、严禁“三违”指什么？ (8)5、事故处理的“四不放过”原则？ (8)6、什么是“四不伤害” (8)7、什么是事故隐患？ (8)8、什么是危险化学品？ (8)9、操作工六大严格是指什么？ (8)10、动火作业六大禁令是什么？ (8)12、机动车辆七大禁令是指什么？ (9)13、什么是安全生产“八荣八耻”？ (9)14、什么是劳动保护？ (10)15、什么是安全生产？ (10)17、“四懂四会”的内容是什么？ (10)18、三级安全教育分别由谁负责组织实施？ (10)19、安全生产法中从业人员的基本权利是什么？ (10)20、安全生产法中从业人员的基本义务是什么？ (11)21、什么是燃烧?其基本特征是什么？ (11)22、燃烧必须具备的三个条件是什么？ (11)23、什么叫爆炸极限？ (11)24、在生产系统发生火灾爆炸事故时应采取哪些应急措施？ (11)25、什么是中暑？中暑有哪几种类型？ (12)26、什么是事故？ (12)27、什么是危害？ (12)28、什么是化学品安全标签？ (12)29、什么是安全技术说明书？ (12)30、什么是化学品事故？ (12)31、化学品事故的应急处理过程有哪几个方面？ (13)32、什么是重大危险源？ (13)33、安全帽的主要作用是什么？ (13)34、什么是职业中毒？ (13)35、生产性毒物通过哪些途径进入人体？ (13)36、在铁路道口，道口管理人员示意停止行进时，车辆行人应怎样做？ (13)37、火警电话、交通事故报警台、急救电话各是什么？公司火警电话是什么？ (13)38、火灾发生后，如果逃生之路已被切断，应怎么办？ (13)39、防止火灾的基本方法和手段？ (13)40、班后防火“五不走”的内容是什么？ (13)41、粗苯的危险性特点是什么？ (13)42、什么是高处作业?高处作业如何分级？ (14)43、高处作业分几种类别？如何界定？ (14)44、什么叫职业病？ (15)45、安全色分别是什么颜色?含义如何? (15)46、安全标志分为几类，各有什么含义? (15)47、《工伤保险条例》中规定的工伤范围是什么？ (15)48、触电事故分几种？ (16)49、电击的主要特征是什么？ (16)50、什么是电伤？ (16)51、什么是安全电压？ (16)52、安全电压额定值的等级是什么？ (16)53、防毒面具的分类及适用范围是什么？ (16)54、动火作业分哪几类？ (16)55、车间空气中有害物质最高允许浓度（MG/M3）是多少？ (17)56、什么是特种作业？ (17)57、特种作业包括哪些作业？ (17)58、特种作业人员必须具备哪些条件？ (17)59、什么是特种设备？ (18)61、锅炉的三大安全附件的作用是什么？ (18)第五部分常见危险作业 (19)1、动火作业 (19)2、拆卸作业 (21)3、高处作业 (23)4、涉电作业 (27)5、受限空间作业 (30)总经理安全寄语我们热爱生活，在岗位上挥洒汗水，憧憬着明天；我们珍惜生命，拒绝事故给我们带来的伤害；我们喜欢劳累后的休憩；我们喜欢朋友间的小酌，我们更喜欢家人的团聚，而这一切都离不开它——安全。

司标+xxxx安全手册xxxx有限公司二〇二X年一月序《安全文化手册》既来源于实践，又上升到文化的高度，包含着公司全员对安全生产的信念和追求，是公司安全生产管理经验的结晶，是每一个员工对于实现“安全高于一切，生命最为宝贵”价值观的集体智慧和基本遵循。

《安全文化手册》为每一位员工提供一种正确的思维导向, 让先进的安全理念通过潜移默化的作用，转变成员工的价值观念、行为准则和行动指南。

《安全文化手册》通过对安全管理、行为、体系、制度的“文化融合”，使安全文化内容能够入脑、入心，成为自觉，形成安全、和谐、有序的工作氛围，培育团结、有为、奋进的工作团队，激发员工为安全生产做出更大贡献。

让我们按照《安全文化手册》的要求，为实现公司的安全愿景而努力工作！前言为认真贯彻公司安全发展理念，牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的安全理念，建立健全“有岗必有责，上岗必担责”的全员目标责任体系，抓好“全员、全过程、全天候”的专业安全和安全责任落实，培育企业优良的安全文化、提升全员安全意识、确保本质安全。

将公司特有的“严”的精神、“细”的作风、“实”的品格、“恒”的操守内化于心、外化于行、固化于制，积极营造“人人讲安全、人人懂安全、人人抓安全、人人能安全”的文化，我们编制了《安全文化手册》。

实践中，公司全体员工要自觉秉承“敬业、奉献、拼搏、创新”的企业精神，着力于抓基层、打基础、强管理，落脚于保安全、增效益、促发展，固化于敢担当、负责任、讲规矩，传播安全理念，践行安全准则，提升安全素养，推进本质安全，为实现公司“零缺陷、零违章、零事故"的安全目标，提高公司安全文化建设做出积极贡献。

决策者安全承诺为实现我公司安全生产方针和目标，向全体员工和社会郑重承诺：1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求、行业标准和企业的规章制度；2、深入实施安全标准化、双体系有效运行，促进安全生产管理水平的提高；3、开展对员工的培训，增强员工自我保护意识和安全素质；组织制定并实施事故应急救援预案；4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；6、确保公司安全生产是全体职工的责任，也是xxxx最高管理者的行为准则和最终追求。

第一部分行为规范一、工人岗位安全生产责任制1．认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业。

对本岗位旳安全生产负直接责任。

2．精心操作，严格执行工艺纪律，作好各项记录。

交接班必须交接安全状况。

3．对旳分析、判断和处理多种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

如发生事故要对旳处理及时、如实地向上级汇报，并保护现场，做好详细记录。

4．准时认真进行巡回检查，发现异常状况及时处理和汇报。

5．对旳操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

6．上岗必须按规定着装，妥善保管和对旳使用多种防护器具和灭火器材。

7．积极参与多种安全活动。

8．有权拒绝违章作业旳命令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

9．努力学习和掌握安全知识和技能，纯熟掌握本工种操作程序和安全操作程序，积极参与多种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、管理活动，牢固树立安全第一思想和自我保护意识。

三、当班十不准1．不准迟到、早退或带孩子及他人上班；2．不准睡觉、洗澡、回家吃饭、逛大街、去商店买东西；3．不准下棋、打扑克和参与其他非生产性活动；4．不准离岗、串岗、扎堆聊天；5．不准看书、看报（有组织旳学习除外）、看电视；6．不准做与行车无关旳其他工作；7．不准简化作业程序、轮换作业和臆测行车；8．不准私自找人替班和低职代高职；9．不准会客；10．不准他人动用行车设备和闲杂人员在行车处所逗留。

五、保证人身作业安全措施(一)防止机车、车辆人身伤害安全措施1．本安全措施使用于局管内各单位所有从业人员。

各单位要认真组织学习，严格执行本措施。

所有从业人员（含民工、劳务工、临时工）每六个月必须经单位、车间、班组三级专门安全教育培训，并经考试合格后，方准上岗。

2．从业人员上岗前必须充足休息好，严禁班前、班中饮酒。

严禁脱岗、串岗、私自替班或换班。

对视听不良、行动不便旳人员，严禁担任作业和使用重点工、机具及担任防护员等工作。

3．生产作业班组于班前，必须结合天气状况、作业处所、环境条件旳变化和工作重点任务，对人身安全关键进行周密旳安全预想，并指定有效旳联防措施，在作业过程中抓好贯彻。

中国黄金集团金地公司安全文化手册培育安全文化打造平安金地前言安全文化是人们在长期生产和生活过程中凝结起来的一种文化氛围，是保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化，安全文化是企业安全管理的灵魂。

加强企业安全文化建设，正是为了让安全理念在强化中内化，在内化中固化，在固化中升华，形成安全共同愿景，使愿景变成理念，使理念变成制度，使制度变成行为，使行为变成习惯。

通过安全文化建设，规范员工的安全行为，实现安全文明生产。

贵港市金地矿业有限责任公司是一个集采、选、治为一体的黄金矿山企业，成立于2006年10月，隶属中国黄金集团广西公司。

井下安全管理及地面安全环保工作是影响和制约生产经营的重要因素，是公司各项工作的重中之重。

为了抓好安全生产，建设平安金地、绿色矿山，加快企业安全文化进程，我们特编写了这本《安全文化手册》。

本手册言简意赅、通俗易懂地介绍了金地安全文化的基本知识和内容。

希望各部门和广大员工认真学习，深刻领会，使“一切事故都是可以预防的”的核心理念家喻户晓，人人皆知，把“要我安全→我要安全→我懂安全→我能安全”变为每位员工的自觉行动。

安全文化理念篇一、“1314”安全文化理念1——坚信“一切事故都是可以预防的”一个核心理念；3——强化“遵纪守法、认真负责、自我管理”三种观念；1——牢记“所有作业行为必须预先进行安全确认”一个确认；4——“全面安全目标管理、全员安全管理、全过程安全管理、全部工作安全管理”四全管理二、安全承诺——不在任何地方以牺牲生态环境为代价从事黄金生产二、安全生产方针——安全第一、预防为主、综合治理三、安全目标——以人为本，安全发展，零事故四、安全愿景——打造“安全环保、绿化美化”示范矿山企业五、安全活动——环保优先，预防为主——上标准岗、干标准活、交标准班——抓安全体系建设，健全公司安全管理网络——抓安全培训教育，提高全员安全综合素质——抓安全管理机制，夯实安全管理基础——抓安全投入，增强科技安保能力——抓安全文化建设，提高员工安全文化修养安全思想篇轻视安全工作的八种心理一、侥幸心理：偶然违章没有出事，就认为自我控制能力强、对作业环境和条件变化能够掌控，盲目自信，心怀侥幸。

2024年本质安全管理体系安全文化手册引言：本质安全管理体系是一种综合管理理念，旨在确保企业安全、可靠、持续发展。

安全文化是本质安全管理体系的重要组成部分，它涉及员工的安全意识、安全价值观以及安全行为。

本手册旨在指导企业员工建立和培养正确的安全文化，共同构建安全的工作环境，促进企业的可持续发展。

第一章：安全文化概述1.1 安全文化的定义1.2 本质安全管理体系与安全文化的关系1.3 安全文化的意义及影响第二章：安全文化的核心要素2.1 安全信仰和价值观2.2 安全意识和责任心2.3 安全知识和技能2.4 安全规范和行为准则2.5 安全沟通和信息共享第三章：安全文化建设的基本原则3.1 领导重视和示范作用3.2 以人为本，充分关注员工需求3.3 全员参与，共同建设3.4 持续改进，不断提高第四章：安全文化的培养和发展4.1 培训和教育4.2 安全意识宣传4.3 安全技能培养4.4 安全行为规范4.5 安全激励机制第五章：安全文化评估和监督5.1 安全文化评估方法与指标体系5.2 安全文化监督和反馈机制5.3 安全事件处理与学习结语：建立和培养良好的安全文化是企业持续发展的基础。

通过本质安全管理体系的建设和实施，我们有望实现全员安全意识的提升，构建出安全稳定的工作环境，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

让我们共同努力，推动安全文化建设，共创美好未来。

2024年本质安全管理体系安全文化手册（2）第二节安全文化的功能及作用4第二章黄白茨矿业公司本质安全文化内涵、目标和内容7第一节本质安全文化内涵7第二节本质安全文化目标9第三节本质安全文化建设内容与任务11第三章黄白茨矿业公司本质安全文化建设模式13第一节安全观念文化13第二节安全管理（制度）文化18第三节安全行为文化26第四节安全物态文化31第四章黄白茨矿业公司本质安全文化建设流程36第一节研究树立37第二节培育强化37第三节评价考核40第四节确立巩固42第五节检查反馈、持续改进44第五章黄白茨矿业公司本质安全文化建设的保障体系45第一节组织保障45第二节制度保障46第三节舆论保障46第四节经费保障47第六章黄白茨矿业公司安全文化知识47第一节煤矿安全生产方针47第二节安全理论48第三节安全理念52第四节安全生产月的由来53第五节历年全国安全生产月（周）主题54第六节二十种安全不放心人56第七节安全十大劝56第八节安全工作十关键57第九节亲情寄语58第十节安全三字经78第十一节安全口诀832024年本质安全管理体系安全文化手册（3）本质安全是指在生产、经营活动中，通过科学和系统的管理措施，预防、减少和控制安全风险，实现安全生产的状态。

安全文化手册
安全文化手册是一份旨在提升组织或企业安全意识和安全行为的指南。

该手册通常包含了组织的安全政策、规定和程序，并介绍了员工应该如何在工作场所中确保自己和他人的安全。

安全文化手册的目的是促进员工对安全问题的关注并培养他们的安全责任感。

它通常涵盖以下内容：
1. 安全政策：明确组织对安全的承诺和期望，以及员工的责任和义务。

2. 安全规定和程序：列出具体的安全规定和程序，例如事故报告流程、紧急情况下的应对措施等。

3. 安全培训和教育：提供关于各种安全问题的培训和教育资源，以帮助员工了解并应对潜在的风险。

4. 安全风险评估：指导员工进行安全风险评估，识别可能的危险因素，并制定相应的预防措施。

5. 安全沟通和反馈渠道：建立一个有效的安全沟通和反馈机制，使员工能够报告安全问题、提出改进建议，并及时得到回应。

6. 安全绩效评估：设立安全绩效指标，对员工的安全行为和遵守安全规定的情况进行评估，以激励和鼓励良好的安全行为。

安全文化手册应该以简明扼要的方式书写，让员工易于理解和
遵守。

此外，定期的更新和重新培训也是确保手册的有效性和持续改进的重要手段。

最重要的是，组织的高层领导应该以身作则，发挥榜样作用，并积极支持和推广安全文化的建设。

XX有限公司安全文化手册前言安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业员工共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。

安全文化也是企业安全管理发展到一定程度的产物。

优秀的安全文化，具有规范员工的安全行为，具有强大的凝聚力和感召力，能不断的提升员工的安全意识，不断的引导员工从文化的角度来认识安全生产工作。

安全文化建设是企业预防事故发生的基础性工程，加强企业安全文化建设，不仅是实践“安全红线”重要思想的具体体现，更是推进和发展先进安全文化的重要内容。

同时也是落实科学发展观，实现企业经济效益与安全效益的提升提供坚实的安全基础。

公司自成立以来，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，秉承“安全管理是员工最大的福利”的理念，不断夯实基础管理和基础设施“双基”建设，不断加强建设项目“三同时”，不断推动安全管理新方法、新理念，到目前为止，未发生安全生产事故，确保了安全稳定生产。

经验表明，不论是提高安全管理水平，还是提高员工的安全素质，安全文化是根本基础。

为了更好的预防安全事故的发生，就必须提高员工的安全素质，大力倡导安全文化，用文化的力量凝聚人，用安全文化的作用引导人，从而实现安全管理的标准化、规范化、科学化。

我公司的安全文化建设已经具有了一定的基础，在此基础上，我们通过提炼，把公司的安全管理工作的方式、方法、经验，以及概括及提炼出的符合公司实际的安全文化各个要素，编制了《安全文化手册》。

目录一、安全承诺篇 (4)二、安全理念篇 (4)三、安全行为准则篇 (5)四、安全行为激励篇 (6)五、安全信息与沟通篇 (6)六、自主学习与改进篇 (7)七、员工参与篇 (7)八、安全须知篇 (7)九、安全常识篇 (10)一、安全承诺篇安全承诺是由公司公开做出的，代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。

公司自成立以来，总经理就代表公司对安全管理绩效进行了承诺，并在公司门口及中门安全文化长廊进行了公示。