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仓库安全与质量管理培训一、介绍仓库是企业运营中重要的物资储存和管理场所，对于保障货物安全和质量具有至关重要的作用。
为了提高仓库管理人员的安全意识和质量控制能力，有必要进行仓库安全与质量管理培训。
本文档将介绍仓库安全与质量管理的重要性以及培训的内容安排。
二、仓库安全管理培训2.1 仓库安全意识培训仓库安全意识培训是提高仓库管理人员对安全风险的认知，增强他们的安全意识和防范能力的培训内容。
主要包括以下几个方面：•仓库安全意识的重要性：介绍仓库安全意识对于避免事故和减少损失的重要性，让管理人员认识到他们在仓库安全中的责任和作用。
•仓库常见安全隐患：列举常见的仓库安全隐患，如货物摆放不稳、堆高机操作不当、火源管理不规范等，提醒管理人员要时刻注意这些安全隐患，并采取相应的措施进行防范。
•应急处理和逃生演练：培训人员介绍应急处理的基本原则和逃生演练的流程，让仓库管理人员了解应对突发事故的基本方法和逃生的正确步骤。
2.2 仓库设备和工具的安全使用培训仓库设备和工具的安全使用培训是针对仓库中常用设备和工具的正确使用方法和安全要求进行的培训。
主要包括以下内容：•叉车和堆高机的安全操作：介绍叉车和堆高机的操作规程和安全要求，包括装载时的平衡原则、提升高度的限制、行驶时的注意事项等。
•物料搬运工具的正确使用方法：培训管理人员正确使用手推车、搬运车等物料搬运工具的方法，包括装卸货物时的注意事项、工具保养等。
•仓库工具的安全使用：介绍仓库中常用的工具，如电锯、电钻等的正确使用方法和安全操作要求，提醒管理人员注意工具的安全使用并定期检查维护。
三、仓库质量管理培训3.1 仓库货物质量管理培训仓库货物质量管理培训是为了保障货物质量，提高仓库管理人员货物质量控制能力的培训内容。
主要包括以下几个方面：•货物收货和验收：介绍货物收货和验收的标准和流程，让管理人员了解如何正确接收货物，并对货物进行质量检查。
•货物存储和保管：培训管理人员正确货物的存储和保管方法，包括严格按照规定的温度、湿度等条件存放货物，防止货物受到损害。
完善库房货物质量管理的制度引言在一个库房中，货物质量管理是非常重要的环节。
合理的库房货物质量管理制度能够保证货物在存储、发货和运输过程中的质量安全，减少货物损失和质量问题带来的经济损失。
本文将探讨如何完善库房货物质量管理的制度，从而提高库房运作的效率和货物的质量。
1. 货物检验与入库管理1.1 根据货物品类和特性制定相应的检验标准，明确定量和质量要求；1.2 建立货物检验记录，包括货物检验结果、检验人员和日期等信息；1.3 检查货物包装是否完好，并保证包装符合运输要求、防潮、防尘、防震等；1.4 对进货的货物进行严格检验，不合格货物及时退回供货商。
2. 货物组织和分类2.1 制定合理的货物组织和分类方案，根据货物特性和存储需求进行分类；2.2 对货物进行合理的存放，保证货物之间的隔离和堆放的稳定性；2.3 使用货物标识，对每批货物进行标记，以便于货物的追踪和管理。
3. 货物存储管理3.1 对库房内温度、湿度等环境因素进行监测和控制，避免对货物质量的影响；3.2 定期清理库房，保持库房干净、整洁，防止灰尘和异味对货物的污染；3.3 合理安排货物的存储位置，避免货物长时间放置导致质量下降。
4. 货物出库管理4.1 制定出库管理制度，保证货物出库的准确、及时和安全；4.2 对出库货物进行检查和清点，确保货物出库数量的准确性；4.3 使用合理的包装和运输方式，减少货物在出库和运输过程中的损坏风险。
5. 质量问题的处理和反馈5.1 建立货物质量问题反馈渠道，及时收集和记录货物质量问题的情况；5.2 对质量问题进行分析和处理，找出问题的原因并采取相应的措施进行改进；5.3 对质量问题进行总结和归档，为今后的质量管理提供参考和经验。
结论通过完善库房货物质量管理的制度，可以提高库房货物的质量管理水平，减少货物损失和质量问题带来的经济损失。
同时，合理的货物检验、组织和分类、存储管理以及出库管理等措施，能够有效提高库房运作的效率，提升货物质量和客户满意度。
安全培训仓库管理制度一、仓库管理制度的宗旨仓库管理制度的宗旨是为了规范企业仓库管理工作，确保库存的安全性和有效性，保障企业资产的安全，并提高企业工作效率和管理水平。
二、仓库管理人员的职责1、仓库管理员应当具备良好的职业素养和管理能力，具有相关的从业资格证书。
2、仓库管理员要对仓库进行定期巡查，发现问题及时处理，并及时上报领导。
3、仓库管理员要负责仓库入库、出库、盘点等工作，并确保记录准确无误。
4、仓库管理员要对仓库内的货物进行定期检查，防止货物受损或丢失。
5、仓库管理员要负责对仓库设备和设施进行定期维护和保养，确保设备正常运作。
6、仓库管理员要保证仓库内通风良好，整洁干净，杜绝火灾等事故的发生。
7、仓库管理员要定期做好仓库的安全巡查工作，排除安全隐患，确保人员和财产的安全。
8、仓库管理员要定期制定仓库管理计划，评估仓库的管理效果，并及时调整改进。
三、仓库管理制度的执行1、仓库管理员应当遵守公司的相关规章制度，严格执行仓库管理制度。
2、仓库管理员应当熟悉仓库管理制度，做好相关记录和报表，确保实施细致入微。
3、仓库管理员应当定期组织仓库管理人员进行安全培训，提高员工的安全意识和管理能力。
4、仓库管理员应当定期召开仓库管理会议，总结前期工作经验，提出改进方案，确保仓库管理工作的顺利开展。
五、仓库管理制度的落实1、公司领导要高度重视仓库管理工作，加强对仓库的监督和检查，确保仓库管理制度的严格执行。
2、公司要加强对仓库管理团队的培训和指导，提高管理团队的专业水平和管理能力。
3、公司要及时更新仓库设备和设施，确保仓库设备的正常运作，提高管理效率和工作质量。
4、公司要建立健全的仓库管理机制，建立仓库管理考核制度，激励员工积极投入到仓库管理工作中。
六、仓库管理制度的监督与评估1、公司要建立仓库管理督查制度，定期对仓库管理工作进行监督和检查，确保仓库管理规范执行。
2、公司要建立仓库管理绩效评估机制，定期对仓库管理工作进行评估和考核，总结经验，提出改进建议。
仓库质量管理规章制度《仓库质量管理规章制度》一、总则1. 为了规范仓库质量管理工作，保证仓库物资的质量和安全，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于公司所有仓库的质量管理工作。
二、质量管理责任1. 仓库管理员负责全面组织和实施仓库质量管理工作，保证仓库内物资的质量和安全。
2. 仓库管理员应当合理调配仓库内人员，确保仓库质量管理工作的有序进行。
3. 仓库管理员应当定期组织质量管理培训，提高仓库内人员的质量管理意识和能力。
三、物资收发管理1. 仓库管理员应当确保仓库内物资的准确入库和出库，保证每一批物资的质量和数量。
2. 仓库内人员在收发物资时，应当仔细核对物资清单，确保准确无误地进行收发操作。
四、物资存储管理1. 仓库管理员应当设计合理的物资存储布局，确保每一批物资都能得到妥善存放。
2. 仓库内人员在存放物资时，应当按照规定的摆放方法，防止物资受损或遗失。
五、设备维护管理1. 仓库管理员应当定期检查仓库设备的使用情况，确保设备正常运转和安全使用。
2. 仓库内人员在使用设备时，应当严格按照操作规程进行操作，杜绝设备误操作导致事故。
六、质量检验管理1. 仓库管理员应当建立健全的物资质量检验工作机制，确保每一批物资都能经过严格的质量检验。
2. 仓库内人员在进行质量检验时，应当严格按照检验标准进行操作，保证质量检验的准确性和可靠性。
七、质量投诉管理1. 仓库管理员应当建立完善的质量投诉处理机制，及时处理仓库客户的质量投诉。
2. 仓库内人员在接到质量投诉时，应当尽快核实情况并采取有效的改善措施，确保客户满意。
八、法规遵守1. 仓库的质量管理工作应当严格遵守国家相关法律法规和公司内部规章制度。
2. 任何违反法律法规和规章制度的行为，一经发现，将被严肃处理。
九、附则1. 本规章制度自颁布之日起生效。
2. 本规章制度的解释权归公司质量管理部门所有。
质量管理体系方案第1篇质量管理体系方案一、引言为确保产品与服务质量，提高企业核心竞争力，根据相关法律法规及国际标准，结合我国企业实际情况，制定本质量管理体系方案。
本方案旨在规范企业质量管理行为，提升质量管理水平，实现持续改进。
二、质量方针与目标1. 质量方针：以人为本，顾客至上，持续改进，追求卓越。
2. 质量目标：（1）产品合格率达到99%以上；（2）顾客满意度达到90%以上；（3）内部审核不符合项降低率逐年下降；（4）员工培训率达到100%。
三、组织结构与职责1. 质量管理部门：负责质量管理体系的建设、实施、监督与改进工作。
2. 生产部门：负责生产过程中质量管理措施的执行。
3. 销售部门：负责收集顾客需求，提供优质服务。
4. 人力资源部门：负责员工培训与考核。
5. 其他相关部门：根据职责分工，配合质量管理部门开展质量管理工作。
四、质量管理流程1. 文件控制：确保质量管理体系文件的有效性、完整性、及时更新。
2. 资源管理：合理配置企业资源，保障质量管理工作的顺利开展。
3. 产品实现：从原材料采购、生产过程控制、成品检验到售后服务，实施全过程质量管理。
4. 内部审核：定期开展内部审核，查找不符合项，制定改进措施。
5. 管理评审：定期对质量管理体系进行评审，确保其适宜性、充分性和有效性。
6. 顾客满意度调查：定期收集顾客意见，提高顾客满意度。
7. 持续改进：通过数据分析、纠正措施、预防措施等手段，实现质量管理体系的持续改进。
五、培训与教育1. 制定培训计划：针对不同岗位的员工，制定相应的培训计划。
2. 培训内容：质量意识、质量管理知识、操作技能等。
3. 培训方式：内部培训、外部培训、在岗培训等。
4. 培训效果评估：通过考试、实操等方式，评估培训效果。
六、质量改进1. 数据收集与分析：收集质量管理相关数据，进行统计分析。
2. 不符合项管理：对内部审核、顾客投诉等不符合项进行跟踪管理。
3. 纠正措施与预防措施：针对不符合项，制定纠正措施；为预防潜在问题，制定预防措施。
仓储行业的仓库货物质量问题处理仓库是承载着企业产品和物资的重要场所，保证仓库货物质量是仓储行业提供优质服务的基础。
然而，仓库货物质量问题时有发生，如何妥善处理这些问题成为仓储行业必须面对的挑战。
本文将探讨仓储行业的仓库货物质量问题及其解决方法。
一、仓储行业的仓库货物质量问题1. 货物受损问题在仓库存储和搬运过程中，货物可能会受到损坏。
这种损坏可能是由于不当的操作、运输工具故障或不合适的存储条件等原因造成的。
受损货物的出现不仅影响了客户满意度，还会增加企业的经济成本。
2. 货物丢失问题仓库货物丢失是仓储行业的常见问题之一。
这可能是因为内部失窃、失误操作或系统漏洞等原因引起的。
货物丢失不仅导致客户的投诉和索赔，还损害了企业的声誉和利益。
3. 货物污染问题在仓库中，货物可能会受到污染。
这种污染可能是由于仓库环境不洁净、存储不当或外部因素带入等原因造成的。
货物污染不仅影响其质量，还可能对人体健康造成危害。
二、仓库货物质量问题的解决方法1. 建立严格的质量管理体系仓储企业应建立完善的质量管理体系，明确责任部门和人员，并制定相关的工作流程和标准。
通过建立质量管理体系，仓库可以加强对货物质量的监控和控制，提升服务质量。
2. 加强员工培训与考核仓储企业应加强员工培训，提高其对货物质量问题的认识和解决能力。
培训内容可以包括货物搬运技巧、存储环境要求、污染防控等。
同时，建立科学的考核机制，对员工进行绩效评估，激励员工提高工作质量。
3. 定期设备维护与更新仓储企业应定期对仓库设备进行维护与保养，确保其正常运行和安全性。
同时，积极引进先进设备和技术，提升仓库的自动化程度，减少人为失误，降低货物受损的风险。
4. 实施严格的安全措施仓库是一个重要的安全隐患点，仓储企业应制定严格的安全制度和操作规范，加强对仓库的监控和安全检查。
同时，提供适当的防护设施和装备，确保货物和员工的安全。
5. 引入技术手段进行监控仓储企业可以利用现代化的技术手段，如视频监控、智能设备等，对仓库货物进行实时监控和管理。
Those who look glamorous, only they know how much training they have gone through behind their backs.悉心整理祝您一臂之力（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）仓储部员工培训计划学习计划鉴于仓储部新到岗人员前期接受的尤其是对于药品的存储管理相关培训较少，故利用此次去宁夏学习的机会，尽量使员工能够系统的、有目的性的学习，特制订学习计划入下：一了解闽宁的概况1）库房的分区原则，不同品类药品库房的区域设置。
2）库房的人员配置、组织架构及人员架构。
3) 仓储部的作业范围、工作职责及与其他部门的协作等。
4）了解仓库的排班情况。
5）仓库的账务系统及关键控制点。
6）仓储部人员的培训情况及KPI考核。
7）架构内所有人员的岗位职责。
8）装卸工作的形式及人员情况。
二学习具体业务的作业情况（进货作业、出货作业、储管作业、退货作业、盘点作业、运输作业）1）进货作业流程。
a 作业人员数量、岗位及作业权限。
b 质检部与仓储部的作业分工。
c 进货作业的作业步骤、作业区域及账务系统的操作。
d 药品的各种资料、批号文件、审批文件等的存档。
e 进货作业时间要求（到货时间、检验时间、卸货时间、入库时间）。
f 进货作业过程中各种表单的流向、签合及交接存档。
2）出货作业流程a作业人员数量、岗位及作业权限。
b 出货作业的操作细则及交接。
c 单据的流向及回执存档要求。
d 出货包装及复合功能的实施情况。
e 配货作业流程及时间要求。
f 先进先出的执行。
g 出货作业区域的各种标识。
3）存储作业细则a 药品的分类存储原则、分库的原则及原理。
b 不同药品的存储特性，不同的存储要求。
c 库区内移转作业流程、单据。
d 储区内的各种标识牌、卡、标。
e 库存的数据更新。
f 批次管理。
g 整货区、零货区、呆滞区、封存区、暂存区域的管理。
h 日常库存报表的种类、制作周期。
仓库培训计划和培训内容
一、培训计划
1. 培训目标：了解仓库操作流程、安全规章制度和提高工作效率。
2. 培训对象：新入职的仓库员工。
3. 培训时间：根据具体课程内容安排，可分为多个阶段进行。
4. 培训方式：课堂讲解、实际操作演练、案例分析等。
二、培训内容
1. 仓库安全：包括如何正确使用个人防护设备，遵守安全操作规程，以及应对紧急情况的措施。
2. 仓库操作流程：入库、出库、盘点、搬运等基本操作流程的详细介绍。
3. 货物存储与管理：了解货物的分类、标识、堆叠方法以及如何合理利用仓库空间。
4. 设备使用与维护：学习如何操作仓库设备，如叉车、升降机等，并进行日常维护保养。
5. 库存管理：学习如何进行库存盘点、记录和更新库存信息，以及如何确保库存的准确性。
6. 沟通与团队合作：强调在仓库工作中与同事、上级之间的有效沟通和协作的重要性。
7. 质量控制：了解如何确保货物的质量和完整性，以及如何处理损坏或过期的货物。
8. 培训评估与总结：通过考试、实际操作评估等方式，对学员的学习成果进行检验，并对培训进行总结。
仓储部质量管理体系及新GSP培训内容一、工作制度药品养护的主要内容：（1）指导和督促储存人员对药品进行合理储存与作业；（2）检查并改善储存条件、防护措施、卫生环境；（3）对库房温湿度进行有效监测、调控；（4）按照养护计划对库存药品的外观、包装等质量状况进行检查，并建立养护记录；对储存条件有特殊要求的或者有效期较短的品种应当进行重点养护；养护记录至少保存5年。
（5）发现有问题的药品应当及时在计算机系统中锁定和记录，并通知质量管理部门处理；（6）对中药材和中药饮片应当按其特性采取有效方法进行养护并记录，所采取的养护方法不得对药品造成污染；（7）定期汇总、分析养护信息。
（8）、对库存药品存放实行色标管理。
待验品、退货药品库(区)——黄色；合格品库(区)、中药饮片零售货称取库(区)、发货药品库(区)——绿色；不合格品库(区)——红色。
（9）、按照药品温湿度储存条件的要求合理储存药品。
常温库在10—30℃之间，阴凉库温度不超过20℃，冷库温度在2—10℃之间，正常相对湿度在35％一75％之间。
（10）、报废、待处理及有质量问题的药品，必须与正常药品分开，并建立不合格药品台帐，防止错发或重复报损，造成帐货混乱和其它严重后果。
药品出库复核的主要内容页脚内容11、药品出库必须经发货、复核手续方可发出；2、药品按先产先出、近期先出、按批号发货的原则出库。
3、仓储部按照销售订单通知保管员发货，保管员按发货单发货完毕后，在发货单上签字，将药品交复核员复核，复核员必须按发货清单逐品种、逐批号对药品进行质量检查和数量、项目的核对，并检查包装的质量状况等。
4、对出库药品逐批复核后，复核人员应在发货单上签字，明确复核结论并记录复核内容。
复核记录的内容应包括：购货单位、药品通用名称、剂型、规格、数量、批号、有效期、生产厂商、出库日期、质量状况和复核人员等内容；5、药品拼箱发货的代用包装箱应当有醒目的拼箱标志。
6、整件与拆零拼箱药品的出库复核：（1）、整件药品出库时，应检查包装是否完好；（2）、拆零药品应按配送单逐批号核对无误后，由复核人员进行装箱加封；（3）、药品发货配送拼装箱上应明确标明购货单位的名称。
7、药品拼箱发货时应注意：（1）、尽量将同一品种的不同批号或规格的药品拼装于同一箱内；（2）、若为多个品种，应尽量分剂型进行拼箱；（3）、若为多个剂型，应尽量按剂型的物理状态进行拼箱；8、出库时应当对照销售记录进行复核。
发现以下情况不得出库，并报告质量管理部门处理：（1）、药品包装出现破损、污染、封口不牢、衬垫不实、封条损坏等问题；（2）、包装内有异常响动或者液体渗漏；（3）、标签脱落、字迹模糊不清或者标识内容与实物不符；（4）、药品已超过有效期；页脚内容2（5）、其他异常情况的药品。
9、药品出库时，应当附加盖企业药品出库专用章原印章的随货同行单（票）。
10、冷藏、冷冻药品的装箱、装车等项作业，应当由专人负责并符合以下要求：（1）车载冷藏箱或者保温箱在使用前应当达到相应的温度要求；（2）应当在冷藏环境下完成冷藏、冷冻药品的装箱、封箱工作；（3）装车前应当检查冷藏车辆的启动、运行状态，达到规定温度后方可装车；（4）启运时应当做好运输记录，内容包括运输工具和启运时间等。
11、实施电子监管的药品，应当在出库时进行扫码和数据上传。
药品有效期管理的主要内容：1、药品应标明有效期，未标明有效期或更改有效期的按劣药处理，验收人员应拒绝收货。
2、药品应按批号进行储存与养护，根据药品的有效期相对集中存放，按效期远近依次堆码，不同批号的药品不得混垛。
3、对效期不足6个月的药品应按月进行催销。
4、近效期药品在货位上可设置近效期标志或标牌。
5、在计算机系统管理软件中应设置药品近效期自动报警程序，对所储存药品的有效期实施动态监控，由养护员和保管员负责按月汇总，生成“近效期药品催销表”，分别传递至质量管理部和各业务部门。
6、有效期不到6个月的药品不得购进，不得验收入库。
7、销售部门按照养护员提供的“近效期药品催销表”所列内容，及时组织销售或按规定召回药品，以避免药品过期造成经济损失。
8、及时清理过期失效品种，严格杜绝过期失效药品发出。
页脚内容3药品退货的主要内容：1、销售药品因质量问题或其他原因需退回公司或由厂家召回的，应由质量管理部门核准后，由销售部填写出具退货单。
2、未接到退货单或相关批件，验收员或保管员不得擅自接受退货药品。
冷藏、冷冻药品原则上不得退货，若必须退货，对方要求对方提出退货申请（写明情况并签字）、提供储运证明。
3、所有退回的药品，应由验收员凭销售部开具的退货凭证收货。
并将退货药品存放于退货药品库（区），挂黄牌标识。
4、对退回的药品，验收员应严格按照原发货记录，按购进药品的验收程序逐批验收。
与原发货记录相符的，方可办理冲退；不符的，应及时报质量管理部处理。
5、应加强退回药品的验收质量控制，必要时应加大验收抽样比例，对外包装有疑问的退回药品，应按最小销售单元逐件检查。
6、所有退回的药品，均应按购进药品的验收标准重新进行验收，并做出明确的质量结论，合格后方可入合格品库。
（1）、判定为不合格的药品，应报质量管理部进行确认后，将药品移入不合格药品库（区）存放，明显标志，并按不合格药品程序控制处理；（2）、确认无质量问题，且内外包装完好、无污染的药品，可办理入库手续。
7、质量无问题，因其它原因需退出给供货方的药品，应通知采购部门及时处理。
8、药品退回、退出均应办理交接手续，认真记录并签章。
9、应按“质量记录控制程序”的规定，认真、及时、规范地作好退货药品控制的各种记录。
10、退货药品管理的具体程序按“退货药品管理程序”的规定执行。
二、工作职责保管员页脚内容41、认真学习和贯彻《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等有关药品质量的方针政策、按GSP的要求,规范本职工作。
2、药品保管遵循“经济性、安全性、准确性、及时性"的原则,合理选择仓位、仓容。
按规定距离、货物的性能、数量、体积、包装情况,结合仓库实际,分区分类合理堆垛,保证药品的质量。
3、严格控制仓库的温湿度,在仓库内外适当地点设置干湿温度计，坚持每日两次按时观察库内温湿度的变化, 并监督养护员认真填写记录表,保证药品贮存安全有效。
4、依据《药品仓储保管制度》，入库药品要求保管员按生产批号堆码/或按生产批号远近分层次堆码存放,堆码符合要求:整齐、牢固、“五距”适当、无倒置、无混垛。
每堆垛的混垛时限不超过一个月。
5、搞好入库药品的登记和复核工作,及时与收货人员办理签收工作。
督促和检查入库药品批号的完整性和准确性。
6、掌握药品进销存动态,坚持动态复核、日记日清、盘存核对,始终保持电脑帐与实物相符。
7、通过药品进出活动,随时了解药品的适销对路、冷背呆滞、逾量积压、近期失效,仓库存货而市场脱销等问题,积极反映，为业务部门搞活经营提供方便。
8、坚持质量循环检查制度,将重点检查与定期检查相结合,凡质量易变的药品,随时进行检查, 一般药品每季检查一遍。
在检查中发现质量有问题的药品,立即暂停发货,并请质管部复检,将不合格的停售隔离。
9、认真学习药品质量、养护等业务知识,熟悉药品的性能及保管养护方法,提高保管药品的技能。
10、注意防火、防盗、严禁在库房内吸烟、点火, 下班后及时关灯,关锁门户,不准外人进入库房,确保仓库安全。
11、保持库房、货架的清洁卫生,定期进行大扫除和消毒,做好防火、防潮、防热、防霉、防虫、防鼠、防污染等工作。
发货员、复核员。
1、在仓储部主任的领导下，认真学习和贯彻《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等有关药品质量的方针政策、按GSP的要求,规范本职工作。
页脚内容52、准确及时组织按单发货,按出库单上所列的项目,逐项认真审核所要发放货物的品名、规格、数量、批号、生产厂家以及票单的真伪,是否有效等。
3、依据《药品出库复核制度》，认真做好复核工作和批号的登记检查工作, 保证发出的货物不出现任何差错；保证药品质量跟踪工作顺利进行。
4、根据发货情况及时组织调货,确保发货区药品库存充足。
5、随时清理所管理库区的清洁卫生,按GSP 标准保管养护所辖库区药品,做到堆码整齐、牢固、“五距”适当、无倒置、无混垛,严格按批号远近分开或按层次依次堆码存放。
6、严格按照“先产先出,近期先出、按批号发货”的原则组织发货。
7、按月向仓储部主任通报药品短、少、损、废情况。
做到数据真实,原因明确。
8、按月向仓储部主任通报近效期药品的情况, 由仓储部主任向有关部门反映,以减少近效期药品的损失。
9、按月向仓储部主任通报零散药品需处理情况,避免给公司造成损失。
10、接受业务知识学习,增强对药品知识,外观检查的识别能力。
发现不合格药品和质量可疑的, 一律不发,并报质管部门确定的同时，作出相应隔离处理措施。
11、发货时发现如下问题应停止发货，并报有关部门处理：(1)药品包装内有异常响动和液体渗漏；(2)外包装出现破损、封口不牢、衬垫不实、封条严重损坏等现象；(3)包装标识模糊不清或脱落；(4)药品已超出有效期。
养护员。
1、在质管部的业务指导下，依据《药品养护制度》，认真搞好仓库药品的保管养护工作,配合保管员搞好药品的入库验收、出库验发工作。
页脚内容62、按照药品理化性能和储存条件的规定,结合库房情况,组织好药品的合理分类存放。
3、养护检查中发现质量有问题的,应暂停发货,并填写药品质量复查报告单,通知质管部复检，经复检后,不合格的应填写停售通知单,并隔离不合格品；合格的继续销售。
4、入库药品依据“先产先出、近期先出、按批号发货”的原则,严格按生产批号分开堆码或按效期远近分层次依次堆码,堆码要符合GSP要求,在有效期限尚有6个月时,应按月填报有效期药品催销表。
5、坚持每日两次按时观察库内外温湿度变化,并根据具体情况和药品性能及时调节温湿度,保证药品贮存安全有效。
对库存药品定期进行质量检查,一般药品每季检查一次,近效期、易变药品随时检查,并做好养护检查记录。
6、坚持“三三四”循环质量检查, 做好药品养护记录。
对近效期药品和易变质药品要加强养护工作,建立健全药品养护档案。
7、自觉学习药品养护专业知识,提高养护工作技能。
8、保持库房、货架的清洁卫生,定期进行扫除和消毒,做好防火、防潮、防霉、防虫、防鼠、防污染工作。
9、做好养护仪器设备的维修、保养、检定工作及故障处理记录，建立仪器设备档案记录。
三、工作程序药品入库储存程序1、药品入库：（1）、保管员收货A、购进药品的收货：保管员依据业务部的采购单或合同、供货单位的随货同行单对照实物进行核对后收货。
B、销后退回药品的收货：保管员根据所开具的药品退货通知单对照实物，对销后退回药品核对品名规格、数量、批号等，核实后按实有数量收货，并在退货单上签章。
