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理论探析推动媒体转型升级构建新型传播体系—-广西日报传媒集团媒体融合发展的实践与思考□李芹【摘要】如何在移动互联网时代实现突围？广西日报传媒集团积极进军新媒体领域，充分利用自身资源和优势，创办新闻网站，建立融微博、微信、客户端于一体的新媒体矩阵，不断“刷新”新媒体业务和产品，走出了一条具有自身特色的传统媒体与新兴媒体的融合发展道路。
【关键词】媒体转型升构建传播体系随着科技的进步和人们获取信息渠道、方式的曰益 转变，以互联网移动终端为代表的新兴媒体近年来发展 迅猛，给传统媒体的运营带来严峻挑战和巨大冲击，传 播空间急剧萎缩，发行量和广告营业额持续下滑成为传 统媒体普遍面临的困局。
经过几年的探索和尝试，广西日报传媒网报、、信、端、广传码等多个新媒体形态、众多新媒体品体的新媒体 ，面媒体、网媒体、移动媒体 的多媒体传播体 。
广西新 网报网网等3大网，32个 众 ，100多个经过 的 个人 ，15个信众，&个移动客户端，成为广西 新媒体产品形态和传播 人 技术力量最强大 报 经营 的传媒 。
一、全力修炼“内功”，完善组织机构与制度建 设，加强技术研发为了给媒体 的 ，广西曰报传媒 ，进新媒体、、人 和、技 新等。
一是加强新媒体组织机构建设。
广西新闻网、报网的成运营经，2013年6成立了广西曰报新媒体部，新媒体 的“新报”，成为 成新媒体的 媒体。
同年年底成立阵容强大的“广传魔码 ，由任 长，各子媒体及网络中心一把手任小成 广传魔码 端的出，使广西日报变身一张 时呈现文字、图片、声像，并读实时互动的“动态报纸”，是 第一家时应用二维码、AR(增强现实C技术的省 报。
二是以强化管理制度建设为保障。
集团多年来在各 行业打 的 队伍，少 在上着强大的影响力。
2013年9月，发布《广西曰报新媒体 采及绩效考评》，通过 对新媒体 的生 发布进行规范 ，促进了报纸、网新媒体的交互发，各 、各子媒体开始大 各自的官方 信，在 形成 关注、参与新媒体发展的 氛围 年11 ，集团出台《广西曰报传媒新媒体 册》，对旗下各媒体、微信以及众多记者、的新媒体行为进行规范。
传媒公司成立策划方案在当今的市场经济中，传媒产业日趋繁荣，其中传媒公司成立的趋势也在逐渐增加。
传媒公司成立后，成功的一个重要方面就是策划方案。
本文将论述传媒公司成立策划方案的重要性以及如何制定出成功的策划方案。
一、传媒公司成立策划方案的重要性对于传媒公司成立的策划方案而言，一个成功的方案不仅仅是为公司创造了良好的形象，还可以帮助公司在竞争激烈的市场中获得优势。
策划方案的成功与否，既取决于策划方的才能，也同样依赖于公司的内部资源。
在策划方案的过程中，对公司现状的了解，对于市场趋势、消费者需求等外部因素的深刻认识，都是非常重要的。
一个好的策划方案不仅能够提高传媒产品的销售额，还有助于吸引潜在的客户，提高公司的知名度，加强和消费者的互动，促进企业的品牌形象建设，从而改善公司的业务状况。
因此，传媒公司成立策划方案是一个非常重要的环节，属于公司发展的基石。
二、制定传媒公司成立策划方案的方法1. 了解市场情况在进行传媒公司成立策划方案前，必须对市场情况有着透彻的了解。
了解市场的竞争状况、目标客户等信息对成功的策划方案至关重要。
在这个过程中，可以从市场调查、模拟消费等途径获得数据信息。
2. 研究目标客户需求在制定策划方案时，必须考虑目标客户的需求。
因此，在策划方案之前，必须对目标客户的需求进行透彻的研究。
例如，了解消费者购买传媒产品的行为习惯、观念等信息，可以通过调查、问卷调查等途径进行。
3. 确定策划方案主题根据市场情况和目标客户需求确定策划方案主题，例如在营销策划中，主题可以是：强调产品的某个优势，宣扬特定的消费体验，或者呈现品牌形象。
策划方案主题的选择必须符合公司自身的特点，考虑是否能够吸引目标客户群体。
4. 确定目标及实现方法在主题确定之后需要进一步确定策划方案所要达到的具体目标，例如增加销售额，提高品牌知名度等等。
同时，根据目标的具体情况，制定出实现方法，包括策划方案的细节安排、具体的执行计划、分类明细的预算等。
传媒公司组织构架、内容构架与分成方案一、组织构架各岗位职责：1、总经理：全面负责公司各项事务；2、副总经理：协助总经理管理公司各项事务；3、运营中心总监：统筹直播招募、管理、内容创意、拍摄、制作、商品或商家对接、媒体广告对接等事务；4、经纪人：招募主播、配合主播完成直播或短视频拍摄、为主播协调公司内外资源、维护主播微信、私信等媒体账号；5、内容运营部经理：统筹主播内容创意与执行的相关工作6、渠道部主管：统筹商家或商品对接、广告招商月与投放对接工作；7、行政部经理：统筹行政类工作、薪酬考勤绩效类工作、物品采购类工作，合同与档案管理类工作、同时防范法律等风险；8、财务主管：财务相关工作。
二、垂直内容构架规划1、搞笑、才艺、偶像等秀场类：内容形式：固定主播拍摄短视频、直播变现方式：主动礼物打赏、带货收入、平台广告收入2、宠物类、母婴、服装类：内容形式：固定或非固定主播拍摄短视频、固定主播直播变现方式：直播带货收入、广告收入、短视频橱窗卖货收入3、美妆、减肥、专业领域用品类内容形式：固定主播拍摄短视频、固定主播直播变现方式：直播带货收入、广告收入、短视频橱窗卖货收入4、情感类、励志类、技术讲解、测评类内容形式：固定主播+非固定人员拍摄短视频，固定主播直播变现方式：被动礼物打赏、短视频书单橱窗收入、付费课程收入、广告收入5、剧情、专题内容类内容形式：情感、悬疑、搞笑等系列短剧，固定或非固定主播直播变现方式：被动礼物打赏、服装、道具、软件等短视频橱窗收入、广告收入6、内容混剪类内容形式：音乐、卡通、电影或电视剧片段混剪短视频，无直播变现方式：批量制作账号出售7、创业类、营销模式讲解类内容形式：固定主播讲解类、展示类短视频，固定主播直播变现方式：被动礼物打赏、加盟收入、营销账号矩阵分成收入、付费课程收入、代理服务收入三、主播与经纪人薪资分配方案1、主播保底薪资主播保底薪资3000元，实际收益不足3000元按3000元发放，旷播、不按公司要求直播或拍摄视频按实际情况扣除相应罚金，试用期1-2个月，转正后保底工资5000元，主播各项收入高于5000元不再发放保底工资。
成立传媒公司策划书3篇篇一《成立传媒公司策划书》一、策划背景随着信息时代的到来，传媒行业迎来了前所未有的发展机遇。
为了满足市场需求，提高传媒服务质量，我们计划成立一家传媒公司。
本策划书旨在为公司的成立提供全面的指导和规划。
二、公司概述1. 公司名称：[传媒公司名称]2. 公司性质：有限责任公司3. 公司宗旨：为客户提供专业、创新的传媒服务，打造具有影响力的传媒品牌。
4. 公司目标：在短期内树立公司品牌形象，提高市场占有率，逐步发展成为行业内的知名企业。
三、市场分析1. 目标市场：个人、企业、政府机构等对传媒服务有需求的客户群体。
2. 市场需求：随着社会经济的发展，人们对传媒服务的需求日益增长，包括广告宣传、品牌推广、活动策划等。
3. 市场竞争：目前传媒行业竞争激烈，我们需要通过提供优质的服务和独特的创意来吸引客户。
四、产品与服务1. 广告策划与制作2. 品牌推广与营销3. 活动策划与执行4. 影视制作与发行5. 新媒体运营与管理五、营销策略1. 建立专业的营销团队，拓展客户资源。
2. 加强与客户的沟通与合作，了解客户需求，提供个性化的服务。
3. 利用网络、广告、公关等多种渠道进行宣传推广。
4. 参加行业展会、研讨会等活动，提高公司知名度。
六、运营管理1. 建立完善的内部管理制度，确保公司运营高效有序。
2. 加强团队建设，提高员工素质和业务能力。
3. 引入先进的管理理念和技术，提升公司整体水平。
七、财务规划1. 初期投资：包括场地租赁、设备购置、人员招聘等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、办公费用、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场需求和公司运营情况，预测公司的盈利情况。
4. 资金来源：自筹资金、银行贷款、风险投资等。
八、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求可能发生变化，导致公司业务受到影响。
对策：加强市场调研，及时调整产品和服务策略。
2. 竞争风险：行业竞争激烈，可能出现价格战等恶性竞争。
传媒公司架构策划书3篇篇一传媒公司架构策划书一、引言随着信息时代的到来，传媒行业正经历着前所未有的变革。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们需要构建一个高效、创新、富有活力的传媒公司架构。
本策划书旨在为传媒公司的架构设计提供一个全面的规划，以满足公司的发展需求。
二、公司概述我们的传媒公司将专注于提供高质量的新闻、娱乐、文化等内容，通过多种渠道进行传播，包括电视、广播、网络、移动终端等。
公司将致力于打造具有影响力的品牌，吸引广大受众的关注和支持。
三、公司架构设计原则1. 以客户为中心：公司的架构设计将以满足客户需求为出发点，提供优质的产品和服务。
2. 创新驱动：鼓励员工创新，不断推出具有竞争力的产品和服务。
3. 高效协作：建立高效的团队协作机制，提高工作效率和质量。
4. 灵活性：公司的架构设计将具有一定的灵活性，能够快速适应市场变化和业务发展的需求。
四、公司架构设计方案1. 管理层：首席执行官（CEO）：负责公司的整体战略规划和运营管理。
首席运营官（COO）：协助 CEO 负责公司的日常运营管理。
首席财务官（CFO）：负责公司的财务管理和财务决策。
首席技术官（CTO）：负责公司的技术研发和技术创新。
首席内容官（CCO）：负责公司的内容策划和内容生产。
2. 业务部门：新闻编辑部：负责新闻的采集、编辑和发布。
娱乐节目部：负责娱乐节目的策划、制作和播出。
文化事业部：负责文化活动的策划、组织和推广。
广告销售部：负责广告业务的销售和客户服务。
市场营销部：负责公司的品牌推广和市场营销活动。
新媒体部：负责公司的新媒体平台的运营和管理。
3. 支持部门：人力资源部：负责公司的人力资源管理和员工培训。
财务部：负责公司的财务管理和财务报表的编制。
法务部：负责公司的法律事务和合规管理。
行政部：负责公司的行政管理和后勤保障。
技术部：负责公司的技术支持和技术维护。
五、公司架构的优势1. 明确的职责分工：公司的架构设计将各个部门的职责明确划分，避免了职责不清和工作重叠的问题，提高了工作效率和质量。
传媒公司组建实施方案一、背景分析。
随着信息化和全球化的发展，传媒行业正面临着巨大的变革和挑战。
在这个充满竞争的市场环境中，传媒公司需要不断提升自身的竞争力，以适应市场的变化和满足客户的需求。
因此，组建实施方案成为了传媒公司发展的重要一环。
二、目标设定。
1. 提升公司整体竞争力，成为行业领军企业。
2. 实现业务的多元化发展，拓展市场空间。
3. 加强人才队伍建设，提高员工整体素质。
4. 提高公司的创新能力和市场适应能力。
三、组建实施方案。
1. 优化组织结构。
重新规划公司的组织结构，明确各部门的职责和权限，提高决策效率和执行力。
建立快速响应机制，加强内部沟通和协作，形成良好的工作氛围。
2. 强化品牌建设。
加大对品牌的投入，提升品牌知名度和美誉度。
通过多种渠道进行品牌宣传，打造独特的企业形象，树立行业标杆。
3. 拓展业务范围。
积极开拓新的业务领域，拓展传媒公司的业务范围。
可以通过并购、合作等方式，快速扩大市场份额，增加收入来源。
4. 加强人才培养。
制定完善的人才培养计划，加强对员工的培训和学习，提高员工的专业素养和综合能力。
激励员工的创新意识，建立人才梯队，为公司的长远发展做好人才储备。
5. 强化创新机制。
建立创新激励机制，鼓励员工提出创新性的想法和建议。
加大对研发和创新的投入，推动公司的产品和服务不断更新，满足市场需求。
6. 完善管理体系。
建立科学的管理体系，规范公司的运营流程和管理制度。
加强对公司各项业务的监控和评估，及时发现问题并进行调整。
四、实施步骤。
1. 制定详细的实施计划，明确目标和时间节点。
2. 充分调动全体员工的积极性，形成全员参与的氛围。
3. 加强对实施过程的监督和评估，及时跟进并进行调整。
4. 不断总结经验，完善实施方案，确保实施效果的最大化。
五、风险控制。
1. 市场风险，加强市场调研，及时调整业务方向，降低市场风险。
2. 组织风险，建立健全的内部控制体系，规范公司运营行为，防范组织风险。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告广西日报传媒集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:广西日报传媒集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分广西日报传媒集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：广告制作；广告设计、代理；广告发布；网络1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
传媒公司架构策划书3篇篇一《传媒公司架构策划书》一、前言随着信息时代的快速发展，传媒行业的重要性日益凸显。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，建立一个高效、专业、创新的传媒公司架构至关重要。
本策划书旨在详细规划传媒公司的组织架构，以确保公司能够顺利运营并实现其业务目标。
二、公司目标与愿景1. 目标：成为具有广泛影响力和市场竞争力的传媒公司，提供优质的传媒服务和内容。
2. 愿景：通过创新和专业精神，打造传媒行业的卓越品牌，为社会和客户创造价值。
三、公司架构1. 管理层总经理：全面负责公司的运营和管理，制定战略规划和决策。
副总经理：协助总经理工作，分管不同业务领域。
2. 创意与内容部门创意总监：领导创意团队，负责策划和创意构思。
编剧团队：创作各类剧本和内容。
导演团队：负责影视作品的导演工作。
摄影团队：进行拍摄和影像制作。
3. 制作与技术部门制作总监：统筹制作流程和资源管理。
后期制作团队：负责剪辑、特效、调色等后期工作。
技术支持团队：保障设备和技术系统的正常运行。
4. 市场与营销部门市场总监：制定市场策略和推广计划。
营销团队：开展宣传和推广活动。
客户关系管理团队：维护客户关系，拓展业务渠道。
5. 行政与财务部门行政总监：负责公司的行政管理和后勤保障。
财务经理：管理公司财务和预算。
四、部门职责1. 创意与内容部门开发新颖独特的创意和内容概念。
确保内容的质量和吸引力。
2. 制作与技术部门高质量完成各类制作任务。
不断提升技术水平和创新能力。
3. 市场与营销部门进行市场调研和分析，了解客户需求。
制定有效的营销策略，提升公司知名度和影响力。
开拓市场和客户资源。
4. 行政与财务部门提供高效的行政支持和服务。
做好财务管理和风险控制。
五、人员配置根据公司架构和业务需求，合理配置各部门人员，包括专业人才、管理人员和技术人员等。
六、运营管理1. 制定完善的管理制度和流程，确保公司运营的规范化和高效化。
2. 加强团队建设和人才培养，提升员工的专业素质和团队合作能力。
报业集团经营规划方案1. 简介报业集团是一家有着长期历史和良好信誉的报刊出版企业。
近年来，随着互联网等新兴媒体的崛起，报业行业一直处于不断的变革和调整中。
为了适应新时代的发展趋势，报业集团整合现有资源，制定新的经营规划方案，以期提升发展水平，提高市场竞争力。
2. 目标1.增加品牌影响力：加强市场推广力度，在全面传媒渠道上推广品牌，提升品牌知名度。
2.新兴媒体拓展：实现传统媒体与新兴媒体的有效结合，进一步提高收益水平。
3.优化内部管理：强化内部人力资源与财务管理体系，加强人才培养与市场开发能力。
4.提高营销效率：整合业务流程，提高生产效率，提升销售业绩。
5.拓宽业务领域：对报纸出版以及数字发行进行升级、扩大业务覆盖范围，进入相关增值业务领域。
3. 业务拓展3.1 报刊出版1.加强报业宣传：加强报刊自媒体的建设，增加网络宣传力度。
2.提高报刊质量：注重技术、设备、人才引进，提高报刊印制、发行、推广质量。
3.拓宽基础线上业务：利用电子书、数字期刊等线上资源，扩大在线业务。
4.创新营销方式：增加销售渠道，探索代理人销售、新兴销售渠道等方式。
3.2 数字出版1.加强数字技术创新：开发全新的数字出版产品，如电子杂志、在线期刊等，拓展新兴市场。
2.提高数字产品质量：注重全库数字化建设和数字化发展。
3.拓宽数字发行渠道：多渠道扩大数字出版品的销售覆盖面，加大物流和技术支持力度，提高数字出版业务竞争力。
4.推进数据共享：打通多部门之间的数据共享和合作机制，加快数字出版业务的高效运作。
4. 人力资源管理1.加强人才建设：让员工在企业内部拥有良好的职业生涯发展，并注重与外部单位进行人才交流合作。
2.提高员工技能和素质：加强内部培训体系，建立成熟的晋升制度和绩效考核机制，提高员工素质和能力。
3.完善薪酬体系：给予员工适当的薪酬和福利待遇，使员工有较高的工作积极性，驱动业务的持续发展。
5. 财务管理1.加强财务监管和风险评估：建立资产评估中心，全面增强资产运营管理，降低经营风险。
广西日报社（广西日报传媒集团）2011年度报告公开2011年，在自治区党委、政府的领导下，在自治区党委宣传部的直接指导下，集团以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在新闻宣传、媒体经营均取得令人满意的成绩。
一、新闻宣传狠抓“四个突出”，在壮大积极健康向上主流舆论上取得新突破，为推进“富民强桂”新跨越营造出良好的舆论氛围。
一是突出抓好重大战役性报道。
精心设计“党旗耀八桂”等特色专栏，建党９０周年宣传报道独树一帜。
对中国—东盟博览会的新闻宣传常报常新，精心推出的“水的召唤”博览会特刊，被中宣部阅评员称为“一份宣传广西、推介广西、让世界了解投资贸易的指南”。
二是突出抓好新闻策划。
策划了“和谐社会‘世说新语’” 系列报道，探索破解社会管理难题，获中宣部阅评员高度赞扬。
联合海南日报深入采访，共同推出长篇通讯《生如夏花》，追记广西陆川籍保安伍思东见义勇为的英雄事迹，在社会各界引起强烈反响。
出版的《我们错了》一书，成为全国新闻战线“向虚假报道说不”的“活教材”。
中央政治局委员、书记处书记、中宣部部长刘云山同志作出批示：“广西日报勇气可嘉，这样的媒体才有公信力，才会得到社会的尊重”。
通过融合报纸和手机两种媒体，策划了“红拇指”广西全民健康短信大赛。
自治区党委书记郭声琨专门批示肯定：“此形式值得提倡、发扬，并要支持。
”三是突出抓好精品战略。
精心打造精品栏目，着力培养名记者，80后记者陈坤脱颖而出，被评为“全国优秀新闻工作者”。
精品战略硕果累累：“走基层、转作风、改文风”活动成效显著，精品佳作不断涌现，得到全国三项教育督查组的充分肯定；全年共7次获得中宣部《新闻阅评》肯定，3篇报道获得中国新闻奖。
四是突出旗下子报子刊子网特色和优势。
各子报子网各展所长，新闻宣传有声有色，广告经营呈现喜人气象：南国早报继续巩固广西都市报发行量、广告额、影响力最大的地位；广西法治日报顺利更名，整体焕然一新；南国博览杂志成功创刊，迅速抢占市场。
