物流工程课件.pptx
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第8章企业杨流工程8.1物流工程概述8. 2物流工程管理技术8. 3企业物流设施规划与布置8. 4企业物流设备管理本章目标通过学习本章的内容,你应该:1、掌握物流工程的概念2、了解物流工程的发展3、熟悉企业物流工程管理的技术4、掌握企业物流设施规划与布置的方法5、熟悉物流工程设备管理的基本内容本章目标8.1物流工程概述8.1.1物流工程的概念在物流管理中,从物流系统整体出发,把物流和信息看作一个系统,把生产、流通和消费全过程看作是一个整体,运用系统工程的理论和方法进行物流系统规划、设计、制造、实施、管理等并选择最优方案。
_ /全局性,并联性,最优性,综合性, 蒔\实践性管理科学,网络及时和通信技术, 仿真技术,系统分析,物料搬运技 耒,仓储技来。
以尽可能低的物流费用、尽可能高 的物流效率及良好的顾客服务,达 到提高企业经济效益和社会效益。
占八、、8.1.2物流工程的发展历程■起源于早期制造业的工厂设计■泰勒:管理科学之父提出的工业设计■二战后,工厂设计和物流分析逐渐开始运用系统工程的概念和系统分析方法,产生了物流系统工程■ 20世纪70年代以来,计算机辅助设计得到了推广,可进行布置设计、场地设计、建筑设计、物料搬运系统和工艺流程的布置及动态模拟■20世纪80年代,计算机仿真技术用于物流系统分析■20世纪90年代,人们又结合现代制造技术、柔性制造系统(FMS)、计算机集成制造系统(CIMS)和现代管理技术准时生产制(JIT) 等进行物料搬运和平面布置的研究,物流系统的研究也扩大到从产品订货开始直到销售的整个过程。
代开始进行工厂设计, 直沿用着前苏联的设计方法(即注重设备选择的定量运算,对设备的布置以及整个车间和厂区的布置则以定性布置为主)・1982年,我国的物流工程与设施规划开始迅速发展起来;・20世纪90年代初,工业工程作为正式的学科在我国出现,设施设计与物流技术更为人们所重视。
8.1.3研究物流工程的现实意义可大幅度减少劳动力的占用及其工作量,减轻工人的劳动强度;可大幅度缩短生产周期,加速资金周转;能降低物流费用,降低生产成本,减少流动资金占用,增加企业利润,提高企业经济效益;能提咼产品质量;促进技术改造,为企业发展提出新的要求;有利于改善生产组织管理,提高安全生产水平。