目录
1. 公司企业文化现状--------------------------------------------- 2
2. 企业文化建设的意义------------------------------------------- 2
3. 内容建设----------------------------------------------------- 2 3.1. 稿件来源--------------------------------------------------- 2 3.2. 内容分类--------------------------------------------------- 3
3.3. 表现形式--------------------------------------------------- 4
4. 传播平台----------------------------------------------------- 5 4.1. 网站增版--------------------------------------------------- 5 4.2. 微信订阅号------------------------------------------------- 5 4.3. 微博认证帐号----------------------------------------------- 6 4.4. 传统媒体--------------------------------------------------- 6
4.5. 平台建设总结----------------------------------------------- 6
5.结束语--------------------------------------------------------- 7
1. 公司企业文化现状
企业文化建设是企业品牌建设的重要组成部分，每家企业的文化都具有自身特点，是企业价值观、企业制度、历史传统等内容的具象体现，不只是局限在所谓的“愿景、使命、价值观”上。
从2004年到2016年，公司历经10多年发展，起起落落，早已形成自己的企业文化，但这种文化是一种精神上的认可与共鸣，并没有体现出具象化，这种情况对于新加入公司的员工来说，在企业文化的认同及理解上会长时间处于一种茫然状态。
从企业品牌建设方面来讲，公司目前处于起步阶段，综合考虑企业品牌及企业文化现状，整合传播中心决定将企业文化建设做为企业品牌建设的第一步，从建设到宣传形成统一整体，加强公司企业文化的打造与传播。
2. 企业文化建设的意义
成熟、系统的企业文化可以增强员工的使命感、归属感、责任感、荣誉感、成就感。
在企业文化建设中，大力宣传公司员工的事迹，梳理典型形象，可以调动公司员工的热情与积极性，加强员工对企业的认同感，给员工的工作带来动力。
企业文化形同凝聚全体员工的粘合剂，是塑造良好企业形象恒定的、持久的动力源。
3. 内容建设
企业文化建设主要是针对公司“软文化”的传播与报导，针对文化、理念、制度、员工、服务等内容，将这些内容集合成电子内刊，发布频率为每月一期。
在表现形式方面，以往的宣传中通常使用的是图文宣传的方式实现，但是只用这一种表达方式并不能生动形象的展现一个企业丰富的文化内容，因此我们要考虑以多种方式来实现。
3.1. 稿件来源
目前公司内部信息主要依靠整合传播中心收集、整理，由于人力所限，并不能很好的完成稿件收集与整理，因此在稿件来源上趋向于公司内部征稿，让公司每一位员工参与到企业文件建设与传播中来，以不同人、不同角度、不同思维的模式，为企业文化建设提供信息资料，丰富企业内刊。
企业内部征稿/约稿采用“实名制”，可使用笔名，内刊发布时，员工投稿注明投稿人。
通过这种内部投稿/约稿的方式，可以调动员工对企业文化建设的热情，引导员工观察身边的人和事，加强员
工凝聚力，促使新进员工更快的融入企业。
3.2. 内容分类
1)刊首寄语（常设版块）
创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用。
（每期一篇，整合传播中心供稿）
2)公司动态（常设版块）
即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策等。
（每期多篇新闻稿或图片新闻，整合传播中心供稿）
3)人资动态（常设版块）
公司培训、人员岗位调动、新员工介绍、转正分享等。
（每期多篇新闻稿或图片新闻，人力资源部供稿）
4)团队风采（常设版块）
以图片展示为主、辅以文字说明，展示公司内各部门、团队的风采，并烘托出“快乐工作、快乐生活”的主题。
（每期展示一个团队，由整合传播中心及展示团队配合供稿）
5)精英故事（常设版块）
采访公司管理层及销售精英，以访谈录的形式出现，并配有照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。
（每期限一篇，由整合传播中心供稿）
6)员工天地（非常设版块）
公司员工可发表对公司的看法、建议、见解，或是提出问题，形式不限、文体不限，篇幅在300—800字之间。
（员工向整合传播中心投稿，由整合传播中心择优上线）
7)旅途见闻（常设版块）
员工在出差或游玩旅途中的亲身体验或感受，文体不限、篇幅不限，可以是旅途中的趣事，也可以是对所见所闻的感触分享等，同时可穿插介绍旅游景点情况、出行注意事项等内容。
（由员工向整合传播中心投稿，择优上线；景点介绍由整合传播中心供稿）
8)特别报道（非常设版块）
针对公司重大事项或员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别设置的内容。
（由整合传播中心供稿）
9)员工随笔（非常设版块）
话题不限，篇幅不限，只要是员工的亲身经历或感受就可以。
（员工向整合传播中心投稿，整合传播中心择优上线）
10)经验分享（非常设版块）
员工可在此版块分享工作中的经验与小窍门，共同进步。
（员工向整合传播中心投票，无数量限制）
3.3. 表现形式
1)图文信息
图文宣传信息是现在的主要传播方式，也是我们企业文化宣传常用方式，相对声音和视频来说要更加熟悉，所以前期工作还是以这种方式为主，后期将逐渐改变这种单纯的信息表现模式。
2)活动类影像资料
影像资料是企业文化建设的第二阶段，在第一阶段的基础上，丰富我们的宣传资料和手法，增加公司的关注人群和信息受众。
该阶段以初级的视频录制和处理制作为主要表现形式，内容以公司活动为主。
3)微访谈
微访谈将做为企业文化建设的第三阶段。
在《精英故事》版块中，前期以图文为主，后期将在图文的基础上配以视频资料，即图文、视频双线操作、留档。
4)微影视
微影视是企业文化建设的第四阶段，也是第二阶段影像资料的升级。
在掌握了一定视频制作的基础后，将从单纯的活动录影、编辑升级为小剧场模式。
将公司内部事件进行艺术加工，在条件许可的基础上进行视频拍摄、剪辑、发布。
4. 传播平台
传播平台是企业文化建设中传播部分的的重点工作，打造一个良好的传播系统，是我们企业文化建设和企业品牌建设中的基础工作。
随着现在互联网技术的不断发展，网络将成为人们了解最新社会信息的主要方式方法，而且考虑到成本问题，所以我们的传播方式以网络宣传平台为主，以传统媒体为辅。
4.1. 网站增版
网站是企业在互联网上的门户，是企业向互联网发布信息的重要窗口，也是企业品牌重要的网络媒介。
目前公司网站在企业文化传播方面缺少一个直观接口，因此需要对网站进行增版，在“关于世窗”频道中增加“企业内刊”模块，页面样式如下图。
4.2. 微信订阅号
微信公众号是移动互联网的重要窗口，公司现有微信公众号两个，分别是服务号和订阅号，其中服务号性质不适用于公司品牌建设需求，因此将工作重点放在订阅号。
1)认证为企业官方平台，增强订阅号的公信力。
2)在自定义菜单中增加“企业风采”模块
4.3. 微博认证帐号
启用公司新浪微博帐号，完善资料，注明是企业的官方微博。
一切关于公司的信息请以该微博账号为准，而且公司只对该微博信息负责。
4.4. 传统媒体
传统媒体宣传是我们的一种辅助宣传媒体，主要是针对公司的产品应用和与政府相关信息的发布。
传统媒体宣传需要我们从以下几点着手：
1)整理现在公司正在应用的媒介有哪些？
2)对已有媒体进行客观定位分析，包括受众、成本等，删选合适的传播媒介。
3)根据公司产品整理市场上现有传播媒介，选择合适的媒体。
4.5. 平台建设总结
平台建设是针对公司宣传通道的一种建立和完善，是公司对外的窗口建设。
根据公司宣传的内容和对象选择相应媒介。
根据公司实际情况确定以网络传播为主体，传统媒介辅助的方式进行。
而且在网站传播中形成以网站和公众账号为核心，微博、博客、论坛、视频网站等为支架，其他行业网络平台和政府网络平台为面的立体网状传播系统。
网络媒体系统示意图
5.结束语
企业文化建设从本质上讲就是对公司文化的建立与传播渠道的建设，我们需要充分利用公司资源，收集、整理公司信息，打造完善的传播平台，从这三个方面着手，进行企业文化及企业品牌的建设。
企业文化及企业品牌是一项长期工作，不能一蹴而就，无论从内容、表现形式，还是传播渠道来讲，都需要不断的更新与完善，需要在长期的工作进程中不断的挖掘和积累，进而打造成熟的企业品牌。
