红星美凯龙介绍和选址要求1

红星美凯龙介绍和选址要求一、红星美凯龙集团有限公司简介红星美凯龙连锁集团自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐家园，提升消费者居家生活品位为己任，至今已在北京、上海、天津、重庆、南京、长沙、南昌、济南、成都、西安、石家庄、常州、无锡、扬州等50多个城市开办了72家大卖场，商场总规模达450万平方米，2010年销售总额近350亿元，成为中国家居业行业的第一品牌。

经过25年的奋斗，红星美凯龙与宜家、麦德龙、百安居、沃尔玛等国际连锁巨头结成发展联盟。

红星美凯龙连续3年保持25%的增长速度，三年翻了一番。

在建项目有上海红星美凯龙第四店---真北路二期、上海红星美凯龙第五店—浦东家居广场、北京红星美凯龙第三店—世界家居广场、广州红星美凯龙世博家具广场等，预计未来两年内销售规模将翻番，企业竞争力将大幅提升。

红星美凯龙连锁集团连续5年挤身中国民营企业500强前50位，2003年再度当选中国最具竞争力100家名牌，2004年荣膺““2004中国最具竞争力民营企业50强”、“中国连锁经营企业50强”，2006年获得“中国家居行业核心竞争力第一品牌”、“中国家具连锁最具影响力品牌”，2008年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。

红星美凯龙被全国工商联和劳动保障部授予“就业与再就业先进单位”称号；被中央组织部授予“全国先进基层党组织”称号；被共青团中央授予“全国五四红旗团委”、“全国青年文明号”。

红星人的共同愿景是：到2020年建成200家品牌连锁大卖场，打造中华民族的世界商业品牌。

选址要求：•土地投资合作的项目以上海、北京、广州、重庆、沈阳、成都等为主的各大直辖市、省会城市以及计划单列市；•品牌加盟合作的项目针对于二三级城市；•项目位于城市规划的重点区域，周边有一定的商业氛围或商业潜力；•项目周边交通便利，地处城市主要交通干道或高速公路出入口；•项目靠近人口密集的住宅小区或新开发的住宅密集区，以中高档小区为优；•项目临街道路的长度不少于100米，进深不少于70米，临街道路至少为双向6车道，且临街有广场。

福建省福清市红星美凯龙项目介绍福清市红星美凯龙项目介绍福清市人民政府建设项目规划条件融规地[2013]第074号规划条件要求如下: 1.项目概况:建设单位名称:福清市星融置业有限公司，建设项目名称:福清红星美凯龙全球家居生活广场，地点位于福清融侨开发区福政大道与清昌大道交叉口东北角（原融侨工业开发中心有限公司所属第一厂区）（具体详选址红线图）。

2.用地情况：用地面积约44561平方米。

3.用地性质: B1（商业设施用地）、R2(二类居住用地)。

4.用地强度：⑴、容积率：容积率为3.2～3.45（含3.2和3.45）。

其中：A、地面商业建筑面积占计容面积比例55%，酒店式公寓建筑面积占计容面积比例45%。

其中：地面商业面积中55%为不可分割的整体产权，且为集中大商场；其余45%的商业面积可分割产权；B、该地块的地下空间的开发利用，参照《福州市城市地下空间开发利用管理若干规定》执行，其中地下商业建筑面积控制在13000平方米以下，其中地下室商业为不可分割的整体产权。

⑵、建筑密度为38％～42%(含38％，42%）。

5.建筑规划要求：㈠、沿60米清昌大道一侧，建筑红线应后退规划路边线距离25米以上（含25米），其中临路一侧应设置宽度不小于5米的乔木绿化带；沿50米福政大道一侧，建筑红线应往后退规划路边线距离20米以上（含20米），其中临路一侧应设置宽度不小于5米的乔木绿化带；其余各侧建筑红线后退用地红线，高层13米以上，多层9米以上；㈡、建筑层高按《福建省城市规划管理技术规定》（试行）相关规定执行；㈢、建筑风格、高度、造型及色彩应符合城市规划的要求；㈣、在满足上述要求同时，并应满足建筑间距、消防、日照等规定等要求。

6.交通出入口方位：清昌大道、福政大道。

7.绿化：绿地率为25％～28%(含25％，28%）。

8.市政设施规划要求：雨、污水排放应采用分流制，污水经处理达标后排入市政管网。

9.公共服务设施和市政公用设施:物业管理用房及其所属配套用房建成后，产权应无偿移交给业主委员会,其它公共设施建成后，产权应无偿移交给相关主管部门。

嘉兴红星美凯龙一、建设前期随着城市建设的发展与经济水平的提高，嘉兴市民对“品牌建材家居”的需求日益旺盛。

2009年斥5亿巨资，以顶级的硬件品质，打造“嘉兴建材家居市场之王”。

嘉兴红星美凯龙全球家居生活广场占地约40538.3平方米（折60.81亩），总建筑面积98842平方米，总投资6亿元，分二期开发建设，本项目一期建设内容为家居商城，总高五层，大厅中空挑高，并与简洁宽畅的内廊相连接，形成一种空间层次丰富、步移景异、空间联系便捷、艺术与实用同时兼备的独特建筑空间，是一个建设风格高雅、环境一流的家居广场。

二期建设内容为23层的商务高层，总建筑面积34677.34平方米。

二、嘉兴市介绍：嘉兴红星美凯龙，在南湖区政府的支持下，落户“嘉兴商贸园”。

与周边的汽车商贸园、国际电气城，共同打造“汽车、电气、建材家具”商贸产业基地。

而项目周边五公里范围内，有300万平米约三十余个的新建商品房项目，这些，也将成为嘉兴红星美凯龙最直接的目标消费群！20分钟内就可以到达桐乡、海宁、海盐、平湖、嘉善、南湖区和秀洲区五县二区。

区域内500万人口100余万家庭。

据权威部门统计，房屋装修更换的周期为平均10年一次。

由此可知，该区域每年有10万户的家庭需要装修，假设每户100平方米，按照每平方米500元的装修标准计算，每年的家居需求在50亿左右。

而这50亿消费需求中有近40%的中高档消费需求，会成为红星美凯龙的目标客户群。

因浙北地区经济发达，人民生活富裕，故保守估计，“红星美凯龙”年消费需求在20亿以上。

而且。

未来，这里就是市中心。

根据最新规划，包括本案在内的至高铁南站7.7公里，被规划为“高铁版块”。

（本案距高铁约3.8公里）。

这里是嘉兴未来发展的核心区域：高铁站台400至800米的步行区域内将规划高密度商业区，其外围则是次高密度高档居住区，带动嘉兴往东南发展。

可以预期的是，未来三五年内，本案将被大批的居住区和商业区所包围，成为名副其实的“市中心”。

大型超市选址及建筑要求家乐福（1）地理位置要求：开在十字路口。

附近要有两条马路的交叉口，其一为主干道。

该区域还要具备相当面积的停车场，至少要求600个以上的停车位，非机动车停车场地2000平方米以上，免费提供家乐福公司及顾客使用。

（2）建筑要求：占地面积15000平方米以上，且最多不超过两层，总建筑面积2万－4万平方米。

建筑物长宽比例10：7或10：6。

（3）3-3公里商圈半径：这是家乐福在西方选址的标准。

在国内一般标准是公共汽车8公里车程，不超过20分钟的心理承受力。

（4）灵活适应当地的特点：家乐福店可开在地下室，也可开在四五层，但最佳为地面一二层或地下一层。

家乐福一般占两层空间，不开三层。

这种灵活选址原则，同时增强了家乐福在同类商业的竞争优势。

（5）租期要求：家乐福能够承受的租金较低，而且一般签订长期的租赁合同（通常是20年－30年）。

（7）转租租户由家乐福负责管理。

主要指标的基本建筑要求：楼层层高卖场净高不小于5.5米，后仓净高不小于9米柱距要求柱网开间10×10米楼板载荷卖场800公斤/平方米，后仓1200公斤/平方米卸货区考虑2或3辆3.5吨集卡和3辆小卡车满载重量及回车空间停车位500—700个汽车位800—1000个自行车位货梯2部5吨货梯发电机容量2400—3200KVA建筑物长宽比例10：7 或10：6建筑占地面积15000平方米以上土地性质商业用地消防符合国家及当地标准并能通过验收其他要求供水、供气、通讯设施、空调到位沃尔玛选址标准：●商圈要求：1、在项目1.5公里范围内人口达10万以上为佳2公里范围内的常住人口可达12—15万人；2、须临近城市交通主干线，至少双向四车道。

3、商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平；4、项目周边人口畅旺，道路与项目的衔接性较好，车辆可以顺畅地进出停车场；5、核心商圈内(距项目1.5公里)无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳。

品牌家具终端卖场选址与布置分析摘要：随着商业业态的不断发展，大卖场的方式是当今的主流商业业态之一。

面积16.6万平方米、共七层，内涵400多个家居建材品牌的济南红星美凯龙世博家居生活广场就是一站式大卖场的典范。

在一个如此庞大的家具建材卖场内，具体品牌的家具终端卖场的选址与布置设计是家具营销中一个非常重要的环节，在具体的终端卖场，消费者亲临家具展示现场精心挑选各种家具，因此选址和布置的成败直接影响到销售业绩的多少。

本文将通过对同一经销商旗下”柏森”、”柏家居”两个品牌五家家具终端卖场的分析，探讨应该如何在大型家具卖场中进行品牌家具终端卖场选址与布置。

关键词：家具终端卖场；选址；布置；分析一、品牌家具终端卖场类型介绍济南市红星美凯龙世博家居生活广场共分为七层，一至四层为五金、地板、装修材料；五至七层为家具卖场，五楼为木门、藤器、五金及实木家具的混合；六楼全为经典实木家具、家装饰品；七楼为奢华欧美家具。

济南市红星美凯龙世博家居生活广场最大限度的利用了设计空间，每层设计有三个中庭，通过中庭的间隔，以中庭为中心，将每层由西向东很好的设计成三部分。

通过电动扶梯与直梯的交互搭配，最大限度的为每个品牌家具终端卖场提供了展示的机会。

作为较为成功和流行的模式，红星美凯龙主要扮演的是平台角色，红星美凯龙店内家具卖场多以店中店、边厅形式存在，相对独立，作为终端卖场，如何在如此庞大的卖场内进行位置选择和店面布置，是一个值得仔细探讨的问题。

二、品牌家具终端卖场选址考察柏森牌家具在红星美凯龙有四个子系列品牌分店，分别是位于五层西侧区域的”柏森·黄金柚”、”柏森·卡布奇诺”和位于六层中庭附近的”柏森ld”、”柏森·乌金木语”；柏家居在红星美凯龙只有一个分店，即位于五层西侧的”柏家居”终端卖场。

由于这五家店均是”美家名品系列专卖店”，为同一经销商负责，因此这两个品牌的终端卖场在选址以及布置方面有较多可比性。

各类超市的选址标准永辉超市选址要求首选物业：商业综合体，商业街，社区底商及配套商业物业使用：租赁，合作需求面积：7000-1。

5万平米;合同期限：10—20年选址标准：大卖场:面积10000-20000平方米,辐射半径5—20公里；卖场业态：面积5000—8000平方米，辐射半径3-5公里；社区店业态:面积1500—3000平方米，辐射半径1—3公里;高级超市业态：面积2000-3000平方米人人乐人人乐购物广场一般要求为:1、商圈要求：三公里商圈内人口不少于20万；2、合作方式：租赁经营,租期20年（具体情况详谈）；3、租赁面积：单店面积不小于10000平方米，单层面积不小于8000平方米（单层面积12000-15000平方米为宜），层高5.5米,柱距不小于8米；4、租赁房产供电系统、给排水系统、空调系统、电梯系统、消防系统满足卖场经营；5、租赁房产应配套有3000平方米的广场，约300个停车位；6、收货区货车出入通道宽度需大于18米;7、在租赁房产卸货平台附近提供约500平方米卸货区联华超市拓展计划开店计划：2011 年计划签约15家,面积120000平方米。

店铺总数：209家开店方式:直营,加盟选址要求首选物业：商业综合体，购物中心,写字楼底商及配套商业，社区底商及配套商业物业使用：租赁,购买，合作需求面积：200—3万平米;合同期限:15-20年选址标准：大卖场要求要求当地城区上一年社会零售总额38亿元以上；具有足够的现实购买力和良好的市场发展潜力；可重点考虑在一、二类城市布点；要求当地城区本地常住人口在18万人以上,人口增长趋势明显或市场容量较大的城市；重点关注一、二级城市的大卖场布局；位置应近可能靠近当地的商业中心或居民集中的区域,处于城区人流集中的主要通道或连接新老城区的主要道路以及规划中的城市新区中心；具备足够的商圈辐射能力和可持续发展的能力；尽可能处于城市主要道路，或连接新老城区的主干道；三类网点考虑城区商业街或交通要道；四类网点处于住宅区（商业区)的主要道路,便利特征明显。

红星美凯龙资料红星美凯龙企业简介（一）公司概况红星集团自1986年创业23年创业以来，主要涉及红木,陶瓷,卫浴,家纺, 建材,商场,大卖场,家具,等行类，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，始终秉承"一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后"的红星美凯龙世博家具广场企业精神，积极实施品牌市场全国连锁化经营、"全球化名牌捆绑"品牌经营的策略，在全国领先推出了"市场化经营，商场化管理"的模式，被誉为"红星美凯龙经营模式"。

并在中国家居业首创了"所有售出商品由红星美凯龙负全责"的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。

5年跻身中国民营企业500强前50位。

截至目前，已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都、南昌、合肥、石家庄、沈阳、包头等36个城市开办了60家商场，市场总规模达550万平方米。

2008年销售总额突破235亿元，成为中国家居业的第一品牌。

（二）企业发展历程（CFO专访，从资本角度）弯道超车2008年9月，由雷曼兄弟倒闭所引发的全球金融危机以最猛烈的海啸方式将杀伤力传递到了国内。

多年不败的中国“黄金房市”迎来了罕见的价格暴挫，身为伴生性行业的家居行业亦受到巨大波及，其2000多家家居企业倒闭破产的“壮观”程度堪比出口市场一夜之间消失的珠三角制造业。

而此前一直高速奔跑了10多年的家居市场突然掉头转向，使得绝大多数市场参与者一度显得不知所措，而整个领域大规模整合的机遇也悄然出现。

“但2008年，红星美凯龙销售总额突破235亿元，甚至每个城市销售都是第一，顺利成为中国家居业的第一品牌。

2009年，红星美凯龙除了销售、管理等不断提升外，全力开始向绿色环保家居商场方向转型，努力为消费者健康、环保的生活提供更多的保障。

比如红星美凯龙授予大小S以绿色健康大使身份，传播家的文化。