aaf1222客户关系创造客户价值的10堂课
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建立强大客户关系的十个技巧在竞争激烈的商业环境中,建立强大的客户关系是公司取得成功的关键因素之一。
优秀的客户关系可以帮助企业赢得客户的忠诚与支持,进而提高销售额和品牌形象。
然而,如何建立强大的客户关系一直以来都是企业所面临的挑战。
本文将介绍建立强大客户关系的十个技巧,帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
技巧一:倾听客户的需求与反馈建立强大的客户关系的第一步是倾听客户的需求与反馈。
通过与客户积极沟通,了解他们的需求并及时响应他们的反馈,可以展示出企业对客户的关注和重视。
同时,这也有助于企业及时调整产品或服务,以更好地满足客户的期望。
技巧二:提供个性化的服务客户愿意与那些提供个性化服务的企业建立长期的合作关系。
因此,企业应该努力了解客户的喜好、购买习惯和需求,为他们提供定制化的解决方案。
个性化的服务不仅可以增加客户的满意度,还能够帮助企业赢得客户的忠诚。
技巧三:保持高效沟通高效的沟通是建立强大客户关系的关键要素之一。
企业应该确保与客户之间的沟通畅通无阻,并提供多种沟通渠道供客户选择。
此外,企业还应该及时回复客户的咨询与反馈,以展示出对客户的关心和重视。
技巧四:赢得客户的信任客户信任是建立强大客户关系的基础。
企业应该始终展示出诚信和透明的态度,遵守承诺,并以过硬的产品质量和服务赢得客户的信任。
同时,企业应该及时解决客户的问题和投诉,以保持客户对企业的信任。
技巧五:培养长期的合作关系与客户建立长期的合作关系对企业来说是至关重要的。
为了培养长期的合作关系,企业应该及时与客户保持联系,提供持续的支持与服务,并定期开展客户满意度调查,了解客户的需求与变化。
技巧六:在客户问题上积极行动当客户遇到问题或困难时,企业应该积极行动,尽快找到解决方案并提供支持。
通过积极行动解决客户的问题,企业可以展示出对客户的关心与关爱,进而增加客户对企业的忠诚。
技巧七:提供超越期望的服务为了建立强大的客户关系,企业应该努力提供超越客户期望的服务。
【哈佛大学MBA讲义】《为顾客创造价值,你该做什么》哈佛实战案例教学营销的根本目标是创造价值。
这可以通过两种方式实现:一是在组织内部,由公司不同层面做出贡献;二是在组织外部,为顾客创造价值。
营销通过把顾客的声音带进组织内来完成这个职能。
本章就是先描述营销怎样对组织做出贡献来描述营销各个方面的。
在公司内部创造价值〖1〗在公司/业务单元层面创造价值如果我们从整个组织的层面来考虑,营销是通过公司文化来创造价值的。
很多组织很关心顾客对其的关注度。
它们试图在公司灌输一种顾客比它们的股东更重要的共同的价值观念。
强生公司备受称赞的处理了1982年羟苯基乙酰胺中毒危机事件,提升了公司价值,这归功于公司在危机发生之初就把这件事记入它的信条。
公司第一信条是这样的:“我们相信我们要对医生、护士、病人、母亲,以及所有使用我们产品和服务的顾客负责。
”有趣的是,这24信条中的最后一条是这样说的:“当我们按照这些原则执行的时候,股东应当得到公平的回报。
”公司文化中将顾客放在第一位很显然不仅仅是将这一条列在公司信条中这么简单。
为了能让文化引导公司的行动,那么公司文化不仅仅被强化,而且还要能衡量。
这种衡量包括对员工和顾客的评估以及使用一系列的工具,包括顾客和顾客调研、顾客访谈、市场定位评估。
它们的共同目的是设计一个机制,将顾客的声音带入公司,从而公司能够更接近顾客(见图2—1)。
在产品层面创造价值《营销战略附录》(TheNoteonMarketingStrategy)描述营销过程是先从5C分析开始的,即了解顾客的需要、公司能力、竞争、合作者和背景。
这是对试图回答关于产品或者服务应该如何最好地适应市场这个原则问题的一个重要信息。
这个阶段营销的主要任务是形成产品的价值定位,它在定位陈述时会有更明确的描述。
定位陈述的重要性不能被过分夸张,因为它建立了营销组合在执行层面的基础。
一个简单的定位陈述的模版是:对(目标市场),(我们的产品/品牌)是在所有(竞争组合)中(最重要的一项),因为(有最重要的一个支持理由)。