Management Vision・Intemet fortune・网络财富能源消费实例的预测计算表明：该模型对能源需求预测有较好的适应性和较高的准确度。
从预测结果看，该模型抛开影响能源消费的不确定性的多种因素，预测精度较高、所需指标变量少、计算简便，便于实际应用。
任何复杂的社会、经济问题都不可能期望用纯数学的方法加以精确描述，必然会出现误差，作为未来能源的需求预测，必定受到宏观社会发展的较大影响。
因此，必须进行适当的修正。
目前影响江苏省能源消耗的主要因素；一是未来产业结构调整将逐步实现由第一、二产业为主，转向以第三产业为主，这必将大大减少能源的需求；二是科学技术的进一步发展，节约型、高附加值的工业企业逐步占主导地位，对能源需求的增长也将远低于目前的水平；三是节能技术的不断改进和完善将进一步提高能源利用率；四是城市化进程加快、人民生活水平不断提高、机械程度的加大等又将使能耗水平有所提高。
其中对能耗量影响最大的是产业结构调整，通过对比发达国家产业结构变化对能源需求的影响以及江苏省的实际情况，第二产业目前占有能耗较高，而随着工业化进程加快，产业结构的优化、调整，对能源的实际需求较之原有的预测值要低得多。
无论怎样修正，本模型是就能源消耗的具体数据，预测未来的发展状况，是就数找数，无法从影响能耗的内部因素去分析这一数据的合理性和科学性，其预测的结果只能从宏观上加以评估。
因此本文结果只能作为参考依据，需结合其他方法进行组合模型预测，对于该问题还需要进行更进一步的研究。
参考文献[1]刘毅.沿海地区能源供需保障与解决途径研究[J].地理学报,1999,54(6):509-517.[2]刘思峰.灰色系统理论的产生与发展[J].南京航空航天大学学报,2004,36(2).[3]邓聚龙.灰色理论基础[M].武汉:华中科技大学出版社,2002.[4]王文明,王文科,杜东.灰色预测模型GM(1,1)在水文预测中的应用[J].地下水,2007,29(2):11.[5]罗强.中国的能源问题与可持续发展[D].成都理工学院,2000.基金项目：本文为江苏省高校哲学社会科学研究项目“江苏省能源供求分析与能源资源战略性开发研究”部分研究成果（项目编号：06SJB790024）。
作者简介：成艳（1985—），女，河南济源人，中国矿业大学管理学院管理科学与工程专业硕士研究生，研究方向：能源管理。
聂锐（1958—），男，山西原平人，中国矿业大学教授，博士生导师，研究方向：能源经济与能源管理。
工程项目管理发展趋势与前沿问题研究孟 军（西安建筑科技大学管理学院，陕西 西安 710055）【摘要】本文在对我国工程项目管理的发展趋势进行总结的基础上，介绍了大型工程项目在管理中的前沿应用——项目信息门户，并对PIP的应用特点、功能进行分析。
【关键词】工程项目管理；发展趋势；前沿问题；项目信息门户工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。
从内容上看，它是工程项目建设全过程的管理，即从项目建议书、可行性研究设计、工程设计工程施工到竣工投产全过程的管理。
从性质上看，项目管理是固定资产投资管理的微观基础、其性质属投资管理范畴。
项目管理的研究有两大体系，即：以欧洲为首的体系——国际项目管理协会（IPMA）和以美国为首的体系——美国项目管理协会（PMI）。
1.工程项目管理的发展趋势1.1 工程项目管理的国际化趋势伴随国际合作项目越来越多，项目管理国际化会越来越明显。
尤其是加入WTO 后，国内市场国际化，国内外市场全面融合。
就工程建设领域而言，外资利用将会进一步增加，海外建设市场也会进一步向中国开放，国际工程将会进一步增加。
从工程项目管理角度看，这意味着工程建设管理模式、工程项目咨询、工程项目融资、工程招标、合同管理等均要求国际化和国际惯例接轨。
1.2 工程项目管理的信息化趋势以高速发展的信息技术与网络技术为基础，使得项目管理的信息化已成必然趋势。
工程项目管理是一门综合学科，目前人们把它与信息技术相结合，用计算机辅助工程项目管理，使工程项目管理的效益大大提高，并促进了工程项目管理的标准化和规范化。
用Internet进行工程建设管理方面的信息交流，实现了项目管理网络化、虚拟化，促进了工程项目管理水平的提高，推动了工程项目管理研究的深入。
1.3 工程项目管理的集成化所谓工程项目管理的集成化就是利用项目管理的系统方法、模型、工具对工程项目相关资源进行系统整合，并达到工程项目设定的具体目标和投资效益最大化的过程。
它将工程项目的利害关系者集合和工程项目的过程作为一个完整的整体进行研究，揭示了工程项目的系统集成是工程项目内在本质的要求。
1.4 工程项目管理的专业化项目管理发展到今天已不仅是一门学科，而且成为一个职业。
在现代社会中，专业化的项目管理公司专门承接项目管理业务提供全过程的专业化咨询和管理服务，这是世界性的潮流。
通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施（代建制）也是我国工程项目管理的发展趋势。
2.工程项目管理前沿问题工程项目管理信息化是当今世界工程管理研究的主题。
从70年代开始广泛运用的项目管理信息系统（Project ManagementInformation System），到90年代末开始出现的项目信息门户与项目信息平台。
项目信息门户（Project Information Perta1，简称为PIP）是国际工程管理信息化的前沿研究成果，国际上许多大型建设工程项目的成功都得益于PIP的应用。
PIP是在项目主题网站（Project-Specific Web Sites）和项目外联网（Project Extranet）的基础上发展起来的。
它不是某一个具体的软件产品或信息系统，而是国际上工程建设领域一系列基于Intemet技术标准的项目信息交流系统的总称。
它在对项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式存储和管理的基础上，为项目参与各方在Intemet平台上提供的一个获取个性化（按需所取）项目信息的单一入口。
从而为项目参与各方提供项目信息共享、信息交流和协同工作的环境。
2.1 项目信息门户下信息交流的特点PIP较多采用的是将工程项目信息集中存储在Intemet上的项目信息库中，从而改变了传统工程项目信息交流与传递的方式，实现了项目实施全过程中项目参与各方的信息共享，大大提高了项目建设的信息透明度（见图1）。
网络财富・Intemet fortune ・Management Vision海口市初中体育教师职业倦怠现状研究陈文科，张雨哲(海南师范大学，海南 海口 571158)【摘要】目的：探讨海口市初中体育教师职业倦怠情况以及解决措施。
方法：采用文献资料法、问卷调查法和数理统计法对海口市初中体育教师职业倦怠情况进行调查与分析。
结果：从性别角度看，女教师职业倦怠感显著高于男教师；从教龄方面看，教师职业倦怠呈现出阶段性的特点。
在6-10年时出现，而后到11-20年达到顶峰；从学历上来看，教师的学历层次越高，职业倦怠感越重。
结论：海口市初中体育教师职业倦怠较为严重，必须针对其原因与特点，采取相应的措施解决。
【关键词】职业倦怠；体育教师；情绪衰竭；去个性化；成效感图1 传统工程项目信息交流方式与PIP信息交流方式比较与传统建设项目的信息管理和信息交流方式相比，基于项目信息门户(PIP)的信息管理和交流具有以下四个特点：2.1.1 加强了信息的存储与交流项目信息门户（PIP）以项目为中心对项目信息进行集中和共享式的存储与管理，大大提高了信息交流的效率，降低了信息交流的成本，项目管理的作用得到了充分的发挥。
提高了信息交流的稳定性、准确性和及时性。
2.1.2 提高了信息的可获取性和可重复利用性使用项目信息门户（PIP）作为项目信息获取途径，项目信息的使用者可以不受时间和空间的限制，更加方便地获取项目信息。
同时，项目信息门户（PIP）改变了信息的传送媒介，基于Intemet的信息交流加强了信息的可重复利用性。
2.1.3 改变了项目信息的获取方式项目信息门户（PIP）将传统项目组织中对信息的被动获得变为主动获取。
传统建设项目组织中项目参与者信息获取的方式是信息产生者将信息推（Push）给信息使用者，并且导致信息交流中的“信息过载”问题。
项目信息门户（PIP）通过信息的集中表达和有效管理，使得信息获取者可以根据业务处理和决策工作的需要来拉（Pull）信息，有效缓解了“信息过载”现象，大大提高了信息利用和项目决策的效率。
2.1.4 项目经济效益得到很大的提高据国际有关文献资料介绍，建设项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之二与信息交流（信息沟通）的问题有关；建设工程项目10%-33%的费用增加与信息交流存在的问题有关；在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%-5%。
PIP在工程项目中的应用使工程建设的综合效益也得到了显著的提高。
国外大型工程项目实施的有关统计结果显示，PIP在大型工程项目中的应用使工程项目的综合经济效益平均提高约10%左右。
2.2 PIP的主要功能与PMIS（项目管理信息系统Project Management Information System）不同，PIP的最主要功能是项目信息的共享和传递，而不是对项目信息进行加工、处理。
项目信息门户（PIP）主要提供项目文档管理、项目信息交流、项目协同工作以及工作流程管理四个方面的基本功能。
其中项目文档管理功能包括文档的查询、文档的上下载、文档在线修改以及文档版本控制等功能；项目信息交流功能主要是使项目主持方和项目参与方之间以及项目参与各方之间在项目范围内进行信息交流和传递；项目协同工作功能则由在线提醒、网络会议、远程录像以及虚拟现实等内容构成；工作流程管理功能是基于工作流程理论的流程模板、流程预制以及流程控制。
3.结论在总结工程项目管理发展趋势的基础上，介绍了工程项目管理的新发展——PIP。
PIP的应用进一步加强了信息的存储与交流、提高信息的可获取性和可重复利用性、改变了信息获取方式、提高了工程项目管理的综合效益。
其功能更适合对大型工程项目进行管理。
希望通过本文的介绍，使读者对工程项目管理有更深刻的理解和认识。
参考文献[1]熊亚洲,我国工程项目管理的现状发展趋势及对策[J].工程建设与设计,2004,(7).[2]程岩,刘丹.我国工程项目管理的发展趋势及对策[J].建筑设计与管理,2003,(6).[3]袁桂华.我国工程项目管理的发展趋势及对策[J].建筑经济与管理,2008,(10).[4]乐云,马继伟.工程项目信息门户的开发与应用实践[J].同济大学学报(自然科学版),2005,(04).[5]赵莹华.项目信息门户在大型工程项目管理中的应用研究[J].工程建设与设计,2004,(7).1.研究目的社会和学校更多地关注学生的身心健康和教师的教学质量，却很少关注教师面临的职业倦怠感，尤其是体育教师的职业倦怠问题。
