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摘要：随着社会经济的快速发展，工程项目管理在推动国家基础设施建设、提高工程质量和效率方面发挥着至关重要的作用。
本文从工程项目管理的前沿趋势出发，分析了项目管理在信息化、绿色化、智能化等方面的创新与发展，探讨了工程项目管理未来发展的可能路径，以期为我国工程项目管理的改革与发展提供参考。
关键词：工程项目管理；信息化；绿色化；智能化；发展趋势一、引言工程项目管理是确保工程项目顺利实施、提高工程质量、缩短工期、降低成本的关键环节。
随着科技的进步和社会的发展，工程项目管理正面临着前所未有的挑战和机遇。
本文将从信息化、绿色化、智能化等方面探讨工程项目管理的前沿趋势。
二、工程项目管理信息化1. 项目管理软件的应用：随着项目管理软件的不断发展，其在工程项目管理中的应用越来越广泛。
通过项目管理软件，可以实现项目进度、成本、质量等方面的实时监控和动态调整，提高项目管理的效率。
2. 大数据分析：大数据技术在工程项目管理中的应用，可以帮助管理者从海量数据中挖掘有价值的信息，为项目决策提供科学依据。
三、工程项目管理绿色化1. 绿色施工技术：绿色施工技术在工程项目中的应用，可以减少对环境的影响，提高工程项目的环保性能。
2. 绿色建筑材料：推广使用绿色建筑材料，可以降低工程项目的环境影响，提高工程项目的可持续发展能力。
四、工程项目管理智能化1. 人工智能技术：人工智能技术在工程项目管理中的应用，可以提高项目管理的智能化水平，实现项目的自动化、智能化管理。
2. 虚拟现实技术：虚拟现实技术在工程项目管理中的应用，可以帮助管理者在项目实施前进行模拟和预测，提高项目的成功率。
五、结论工程项目管理作为一项系统工程，其发展趋势主要体现在信息化、绿色化、智能化等方面。
未来，工程项目管理将更加注重技术创新、资源整合和人才队伍建设，以提高工程项目的质量、效率和社会效益。
为此，我国应加强工程项目管理的政策支持、人才培养和技术研发，推动工程项目管理向更高水平发展。
二级建造师继续教育
专题一：建设工程项目管理的前沿理论与发展（一）一、单选
1生产舒适、健康、环保、安全的生产和生活场所是实践（以人为本）的理念。
2工程使用增值包括（节能环保）。
3建造师是一个（职业资格）。
4保修阶段属于（实施期）
5我国从20世纪（80）年代初期开始引进工程项目管理。
6我国（1988）年推行建设工程监理制度。
7我国（1984）年实行招投标管理体制。
8在成本竞争阶段，重点在（成本）和价格优势。
9在品牌竞争阶段，竞争重点是（品牌）
10建设领域创新指（技术创新、管理创新、经营创新）
11建造师参加教育，不参加或教育不合格（不予注册）
12项目参与人指（项目的参与各方）
13项目管理者核心任务是（目标控制）
二、多选1.ABC 3.ABC 2.BCD 3.ACD 4.BCD 5.ACD
1社会和公众对建设工程领域期望和要求是（实现商业价值、承担道德责任、承担社会责任）2五方质量终身责任制包括（建设、施工、勘察、设计、监理）
3建造师继续教育作用（更新补充知识、增强职业竞争力、提高创新技能）
4建设工程新管理理念为（以人为本、可持续发展、绿色建筑）
5工程项目管理三阶段（决策、实施、使用）
6各行各业经历（产品、成本、品牌）竞争
三、判断1.√ 2.√
1建设部工程质量治理两年方案从2014年9月—2016年9月（√）
2可持续发展观是要求企业用先进的科学技术提高生产效率。
（√）。
