工程总监岗位职责-2019年12月
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工程部总监岗位职责及任职要求工程部总监是企业中的高级管理职位,负责领导和管理工程部门的日常运营,并为公司的工程项目的顺利进行提供支持。
以下是工程部总监的职责和任职要求。
一、岗位职责:1.指导和管理工程部门的日常运营,确保工程项目按时、按质、按量完成。
2.制定和执行工程项目的计划,包括项目的预算、进度安排和资源调配,并监督项目进展情况。
3.负责与客户、供应商和承包商等相关方沟通,协调各方利益,解决项目中的问题和难题。
4.领导工程团队,包括招聘、培训和评估员工,鼓励团队合作和创新。
5.制定工程项目的质量标准和安全规范,并监督实施,确保项目达到相关要求。
6.监控并控制项目的成本,确保工程项目的经济效益。
7.参与市场调研和技术研发工作,掌握行业动态和新技术,为公司提供战略建议。
二、任职要求:1.具有工程领域的本科或以上学历,如建筑工程、机械工程等相关专业。
2.具备丰富的工程管理经验,有成功管理大型工程项目的经验者优先。
3.熟悉工程项目的各个阶段,包括立项、设计、采购、施工和验收等,并具备项目管理技术。
4.熟练应用工程项目管理工具和软件,如微软项目、AutoCAD等。
5.了解相关法律法规和标准,如建筑法、ISO标准等,能够合规经营。
6.具备良好的沟通和协调能力,能够与不同层级和背景的人有效沟通、协调工作。
7.具备出色的领导能力和团队管理能力,能够激励员工、协调团队合作。
8.具备良好的分析和问题解决能力,能够在项目中发现问题并提出解决方案。
9.具备较强的抗压能力和执行能力,能够在工程项目中应对突发情况和工作紧张情况。
10.关注工程行业的发展动态,保持学习和创新精神,有市场敏感性。
总体来说,工程部总监是企业中关键的管理职位,需要具备丰富的工程管理经验、优秀的沟通和协调能力,以及良好的领导和团队管理能力。
只有具备这些能力和素质,才能胜任工程部总监的职责,为企业的工程项目的顺利进行提供支持。
工程总监工作职责具体内容范本1、打造项目工程管理团队,做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;2、对项目开发建设的工程管理全面负责,配合项目总经理,根据项目经营目标,合理制定项目开发的全周期节点计划,在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作,充分协调内外部资源,确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会,确保项目建设生产安全正常开展;4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调,组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的办理;5、完成总经理交办的其他临时性任务工程总监工作职责具体内容范本(2)工程总监是负责项目生命周期的规划、执行和管理的关键角色。
他们负责监督和协调项目团队的工作,确保项目按时、按预算和按要求完成。
工程总监在项目的各个阶段都扮演着重要的角色,包括项目策划、设计、施工和交付阶段。
以下是工程总监的工作职责的具体内容:1.项目策划阶段:a.参与项目的需求调研和分析,确定项目的目标和可行性。
b.制定项目的整体计划,包括时间进度、资源需求和预算估算。
c.协调项目团队的工作,确保项目的目标和计划得到合理落实。
2.项目设计阶段:a.参与项目设计的制定和审核,确保设计符合项目的要求和标准。
b.协调与设计师、工程师和其他相关方的沟通,解决设计问题和冲突。
c.评估设计方案的可行性和可靠性,提出改进建议并进行技术风险分析。
3.项目施工阶段:a.监督和控制项目的施工进展,确保施工按照设计和计划进行。
b.协调与施工人员和供应商的合作,解决施工难题和变更。
c.监测施工质量和安全,确保遵守相关法规和标准。
4.项目交付阶段:a.参与项目交付计划的制定和执行,确保项目按时、按质量和按要求交付。
b.协调与客户的沟通和预验收活动,解决客户的问题和需求。
c.开展项目的后续服务和维护,提供技术支持和解决方案。
5.团队管理:a.招聘、培训和管理项目团队,确保团队具备项目所需的技能和能力。
工程部总监岗位职责工程部总监岗位职责11、负责部门年度目标的建立及完成,合理分配员工工作任务并定期为其考评;2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;4、负责为工程项目提供技术支撑,重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;5、负责确立工程项目的`质量目标,审核工程项目的质量计划,监控实施过程,组织阶段性的质量评定和验收,确保质量目标实现;6、负责确立工程项目的进度目标,审核工程项目的进度计划,监控形象进度,确保进度目标实现;7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档,确保工程资料的真实、有效、完整;9、负责落实项目体竞争选择机制,负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配,配合做好相关项目体人员任命书等手续;10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作,并通过工程数据发现并处理相关问题。
工程部总监岗位职责2岗位职责:1、负责集团所有在建项目的进度、质量、安全、成本管控;2、负责项目工程管理,参与公司开发项目的`规划、建筑、景观方案设计,从工程施工角度保障设计的品质;3、熟悉招投标及工程合同管理以及工程开发及现场施工管理,有高层工程项目的统筹和实施经验,掌握行业最新政策,熟悉国家及地方政府有关施工相关规定和解决办法;4、负责制定公司开发项目的工程质量目标,协调公司各部门做好工程管理的配合工作,依据公司制度和施工规范检查、监督和指导工程质量符合标准;5、负责协调相关单位和部门对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理;6、负责按照公司验收管理制度组织各类工程的验收,签署验收意见,并对验收成果负责。
任职资格1、工民建、土木工程或相关专业大学本科以上学历;2、具有中级以上技术职称或具有一级建造师证;3、10年以上大型建筑施工企业现场或技术管理工作经验,其中3年以上同等职位工作经验;4、熟练使用office办公软件、cad等;5、具有较强的沟通协调能力,责任心强,执行力强,诚实正直。
工程总监岗位职责工程总监岗位职责(通用9篇)在我们平凡的日常里,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的工程总监岗位职责(通用9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程总监岗位职责11、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作,并认真监督实施;做好公用系统(如空气净化系统、水系统等)的验证工作。
2、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程,制订各类工程设备技术人员工作职责,并监督实施。
3、根据公司生产计划,组织制订本部门年、季、月、周工作计划。
4、编制公司公用系统及设备的大、中、小维修计划及方案报生产副总审批、实施,指导并监督各车间生产设备的日常维护、保养工作。
5、组织安排公用工程设备的使用、维护和保养工作,配合车间做好相应的验证工作。
6、做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。
7、收集整理、登记各类设备供货单位名称及地址,建立设备档案。
8、组织本部门技术维修人员对设备进行技术改造和技术改进,并负责组织零部件设计和改造,负责图纸的绘制和审核,充分发挥设备的效能和潜力。
9、负责设备维修备件(消耗件、润滑材料、改造工程用器件材料、工具等)采购计划制定、复核和管理工作。
10、负责各零部件,非标准零部件的设计与外协加工。
11、负责新进设备维修人员及新购设备操作人员的培训和考核工作。
12、负责组织本公司工程技术改造,新工业园区的规划、设计施工和验收等工作。
13、负责对公司的计量器具的计划制定、采购、安装调试、报废处理及定期校验工作。
14、为提高设备管理的业务素质和业务水平,定期或不定期组织相关部门及人员进行培训、考核。
15、每年或每半年一次对公司厂房、设施、设备进行自检工作。
16、配合或主持相关质量管理体系的自检、认证、年检工作。
17、负责设备事故的调查、分析、处理工作。
18、负责完成生产副总、总经理安排的其它工作。
工程总监工作职责具体范本1、负责工程部门管理工作,为部门职责相关工作负直接责任。
2、负责工程部门所有岗位人员的工作规划及发展方向指引。
3、负责下级人员调配、奖惩、任免的提名和考核评价。
4、负责工程部在建工程的工程管理工作。
5、负责部门周、月、季、年度等工作汇报。
6、负责公司其他部门反馈的问题跟进及解决。
7、根据公司发展战略,改变、优化部门职能。
工程总监工作职责具体范本(二)1、全面负责项目开发全阶段的工作推进及协调;2、负责项目的施工组织工作,并根据公司计划,编制项目年度、月度工作计划并实施,负责执行公司各项工程管理制度;3、负责做好与施工单位、监理公司等的沟通协调工作;4、负责与公司设计、招投标、成本、开发等各职能部门之间的沟通协调工作;5、参与项目的总体规划、方案及施工图的设计、优化工作;6、负责各项目实施技术指导和监督,主持解决工程技术问题。
工程总监工作职责具体范本(三)____组织编制工程部门的各项管理制度,并监督各项制度的执行工作;2.根据企业内外环境变化,不断完善工程项目部的相关制度;3.根据项目整体的开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;4.抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量;5.负责施工的现场组织、协调和管理,有效的进行进度控制和成本控制;6.负责整个工程项目的技术管理工作;7.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;8.控制工程项目的各项成本,合理运用各项支出;9.妥善处理好工程项目所设计的诸多方面关系;10.监督工程项目开发工作,参加工程施工承包的洽谈工作;11.负责工程招投标管理,签审招投标文件并对招投标文件并对招投标工作进行指导;12.监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况;13.负责分管员工的考核、培训等项工作;。
工程部总监岗位职责工程部总监是企业工程管理团队中的重要岗位,担负着管理和领导整个工程部门工作的职责。
他不仅要在技术上具备过硬的知识和技能,还要有出色的管理能力和团队领导能力,下面详细介绍一下工程部总监的岗位职责:1. 制定工程部门的发展战略和计划。
根据企业的发展战略,制定工程部门的发展计划,包括重点项目、关键业务和技术开发方向等,具体规划工程部门的人员、预算、设备和资源方面的投入。
2. 领导团队,制定部门管理制度。
负责工程部门的日常管理和运营,制定所有人员的职责和任务,确保项目从计划到实施都能够按时按质完成。
同时,维护团队合理的管理关系,提升工程师队伍的技术素质和创新能力。
3. 管理资源和预算。
协调资金、人员和设备资源等,确保项目顺利进行,对预算制定、进度控制等方面进行管理。
对于工程部门相关的开支,负责制定财务计划、成本控制、费用报销审核等工作。
4. 推动项目设计、实施和运营。
以整车或零部件总成为核心,组织各类技术开发、设计、制造、测试等环节的工作,确保项目按照规定的时间、质量和成本要求完成。
负责项目验收、推进后续的服务和运营工作。
5. 引导技术研究和创新。
针对项目可能出现的技术问题或困难,指导技术研究和创新,探索新技术、新材料和新工艺,提高企业的核心竞争力和创新能力。
6. 协助上级领导开展工作。
协助企业领导进行管理和决策,提供各种技术与管理的建议、意见和参考,向上汇报工程部门的工作情况、进展和问题,及时解决各种工作中遇到的重要问题。
以上是工程部总监的主要职责,需要具备多方面的能力,包括管理、领导、组织、沟通和协调等,同时需要在技术方面有深厚的造车、制造、工程设计和项目管理的专业知识。
工程总监工作职责具体范本1、负责工程部门管理工作,为部门职责相关工作负直接责任。
2、负责工程部门所有岗位人员的工作规划及发展方向指引。
3、负责下级人员调配、奖惩、任免的提名和考核评价。
4、负责工程部在建工程的工程管理工作。
5、负责部门周、月、季、年度等工作汇报。
6、负责公司其他部门反馈的问题跟进及解决。
7、根据公司发展战略,改变、优化部门职能。
工程总监工作职责具体范本(二)1、打造项目工程管理团队,做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;2、对项目开发建设的工程管理全面负责,配合项目总经理,根据项目经营目标,合理制定项目开发的全周期节点计划,在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作,充分协调内外部资源,确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会,确保项目建设生产安全正常开展;4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调,组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的办理;5、完成总经理交办的其他临时性任务工程总监工作职责具体范本(三)1、全面负责项目开发全阶段的工作推进及协调;2、负责项目的施工组织工作,并根据公司计划,编制项目年度、月度工作计划并实施,负责执行公司各项工程管理制度;3、负责做好与施工单位、监理公司等的沟通协调工作;4、负责与公司设计、招投标、成本、开发等各职能部门之间的沟通协调工作;5、参与项目的总体规划、方案及施工图的设计、优化工作;6、负责各项目实施技术指导和监督,主持解决工程技术问题。
工程总监工作职责具体范本(四)____组织编制工程部门的各项管理制度,并监督各项制度的执行工作;2.根据企业内外环境变化,不断完善工程项目部的相关制度;3.根据项目整体的开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;4.抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量;5.负责施工的现场组织、协调和管理,有效的进行进度控制和成本控制;6.负责整个工程项目的技术管理工作;7.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;8.控制工程项目的各项成本,合理运用各项支出;9.妥善处理好工程项目所设计的诸多方面关系;10.监督工程项目开发工作,参加工程施工承包的洽谈工作;11.负责工程招投标管理,签审招投标文件并对招投标文件并对招投标工作进行指导;12.监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况;13.负责分管员工的考核、培训等项工作;。
工程总监的工作职责是什么工程总监需要具备良好的职业道德,良好的协调沟通能力和管理能力,以下是小编精心收集整理的工程总监工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
工程总监工作职责11、负责中心全面日常管理工作;2、分管项目派单、结算等工作;3、负责工程问题解决、协调等工作;4、负责工艺改进研发及相关培训工作;5、负责施工项目进度、质量、回款、客诉等结果管理工作;6、分管区域工程巡检、问题处理;7、负责公司各项施工标准下达、执行及监督。
工程总监工作职责21、负责项目工程管理整体协调工作,统筹协调设计、监理及施工单位管理工作;2、负责项目工程进度管理,全面协调与工程施工有关的各方面关系,确保工程如期完成;3、全面负责项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质量安全等工作;4、负责解决施工中的重大问题,现场质量监控和指导,解决工程实施过程中的质量问题;5、负责工程项目的相关技术及质量管理标准的制定;6、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标等相关工作,参与设计方案的研讨等;7、参与施工单位、材料设备供应商的考察和选择。
工程总监工作职责31、在总经理的领导下,全面负责公司工程管理的各项工作。
2、健全公司工程管理相关的规章制度和流程;3、负责管理公司承建的工程项目,确保各项项目按计划完成;4、负责项目整体规划、决策、全面管控;5、参与审核项目招投标、工艺设计、施工方案等制定;6、负责项目建设过程中,重大事项的内外部沟通协调解决;7、负责审核监督施工网络计划编制和实施,督促组织项目竣工验收,回款催促;8、总经理交代的其他相关工作。
工程总监工作职责41、负责本部门的管理工作,包含制定工作计划并组织实施,部门人员管理、绩效考核等;2、负责制定部门内各种工作流程,规章制度以及内部培训;3、负责审批施工方案,并定期对施工进度及施工质量进行检查;4、负责工程招投标、施工合同、工程成本等管理,并对部门内的工作质量及其合法性进行监督;5、负责组织项目经理讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;6、负责监督各项目的进度情况,明确工程管理人员的管理职责。
关于工程总监的工作职责1、组织安排现场施工技术工作,编制审核施工组织设计及专项技术方案;全面负责现场技术工作,提供技术支持。
2、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、施工管理等相关部门负责人进行处理;3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。
4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。
5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划;6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理;7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。
关于工程总监的工作职责(2)工程总监是一个公司在工程领域的高级管理职位,负责监督和管理所有工程项目的规划、执行和交付。
以下是工程总监的一些常见工作职责:1. 项目管理:负责监督和管理公司的所有工程项目,包括项目计划、预算、资源调配和项目执行进度。
2. 团队管理:管理和指导工程团队,包括建筑师、设计师和工程师等,确保团队协调合作,高效完成工程项目。
3. 应对问题:负责解决项目中的问题和挑战,如材料短缺、技术难题或人力资源不足等,并采取有效措施确保项目按时完成。
4. 质量控制:确保工程项目的质量达到预期标准,监督各种测试和检查过程,确保项目符合相关法规和标准。
5. 预算控制:负责制定工程项目的预算,并监控项目的费用控制,确保项目在预算范围内进行。
6. 供应链管理:协调和管理供应商和承包商,与他们合作以确保项目的顺利进行,并处理供应链中的任何问题。
工程总监岗位职责1、工程总监岗位职责1、全面负责集团内工程项目的指导及管理工作;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议并实施。
2、工程总监岗位职责1、负责对项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出的问题督促相关人员纠正并制定预防和督促措施,确保工程进度及工程质量;2、整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专项会议,确保公司各项目正常运行;3、组织项目图纸审核、设计变更和重要施工材料确认及备案工作;4、监管各项目经理和材料供应商履行合约情况,全面掌握各项目施工管理情况,必要时,约谈工程承包等相关事宜;5、审核设计变更项目及预算。
3、工程总监岗位职责1、组织修订、工程物业制度及流程,并监督执行。
2、审核各物业维修预算及计划,保证成本最优,并跟进实施。
3、组织重要维修、改造项目招标工作,争取有竞争力的价格。
4、为达到商户物业条件提供支持和配合。
5、维护,改善和升级购物中心硬件设施,保持各设备正常运行。
6、处理项目上无法解决的顾客和商户因物业设施产生的投诉,跟进解决,保证满意度。
4、工程总监岗位职责1、组织编制并审核、审批企业工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划;监督各项制度的执行、工作计划的实施情况,确保工程部各项工作的顺利进行;定期检查工程进度计划的执行情况,发现问题要及时调整计划和提出纠正措施;2、根据企业的发展战略,制定企业工程项目发展规划,报总经理、董事会审批;分解战略目标,下发阶段性工作任务并监督其实施情况;指导分管部门的发展方向,适时对工程部的运行模式进行调整;3、负责组织管理企业所有工程项目;审核签批各项工程技术文件;4、负责对各工程项目进度进行检查、审核,通过组织协调,确保各项计划相互衔接;5、监督施工质量,及时解决施工中的重大问题;6、关注政府相关政策、行业信息等,开发重要客户资源;7、监督工程项目开发工作,参加工程施工承包的洽谈。
工程总监岗位职责
一、制度建设
组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度,并组织督促执行,确保公司项目顺利进行。
二、工程计划
1、依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划。
2、审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划,资金使用计划和相应年度计划。
3、定期检查和汇报进度计划执行情况,对未按时完成的计划,分析原因评估影响、制定纠正措施并督促实施。
4、根据工程进度的客观实际情况,必要时调整工程进度计划。
三、招投标管理
1、组织编制甲供材料的采购招标、甲供设备的采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督落实,确保每项招标申请适时提出。
2、负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理,按照公司招投标管理制度规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、供应商,对竞标工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。
3、组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案,对其基本信息、资质、完成工作量、履约表现祥加记载,为公司的发展不断积累资源。
四、工程管理
1、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案,供公司决策作为参考。
2、负责对项目的进度质量成本安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项和综合检查,对检查出来的问题组织有关部门和单位制定纠正、预防措施,并督促实施。
3、整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题和项目部提出的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专题会议,确保公司各项目正常运行。
4、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。
组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。
5、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理,全面掌握各项目履约情况,必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议,及时解决履约中存在的问题。
6、负责公司工程资源的统一协调与调度,包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员,确保各项目的顺利运行和资源优化利用。
7、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。
参与公司重大合同评审,提出意见和建议。
8、对公司所属的各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。
9、领导工程系统的培训和考核工作,提高工程系统人员的职业素质和业务水平。
五、协作配合
1、负责工程管理人员队伍建设工作,组织工程管理人员进行业务知识培训,指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。
2、协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。
3、保质保量按时完成上级领导交办的其他工作。
××××置业有限公司 2019年12月26日。