关于认真做好2016年终总结的通知
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搞好年终工作总结的通知8篇第1篇示例:各位同事:又到了一年的尾声,一年来大家在各自的岗位上辛勤工作,为公司的发展贡献着自己的力量。
为了更好地总结过去一年的工作成果与经验教训,更好地规划未来的发展目标与方向,公司决定开展年终工作总结工作。
现就相关事宜通知如下:一、总结时间安排年终工作总结的时间安排如下:1. 部门总结:各部门负责人应于12月15日前完成本部门的年终工作总结,并提交给公司人力资源部。
2. 公司总结:公司各部门向公司人力资源部提交的年终工作总结将于12月20日前综合汇总,形成公司整体的年终工作总结报告。
二、总结内容要求1. 工作成果总结:总结本年度工作中取得的主要成绩和突出表现,包括项目完成情况、业务发展情况、团队建设情况等。
2. 工作经验与教训总结:总结本年度工作中的经验教训,包括工作中遇到的问题及解决方法、提升工作效率的经验等。
3. 工作目标及规划:明确未来一年的工作目标与计划,包括业务发展目标、个人职业发展规划等。
三、总结报告提交公司将根据各部门的年终工作总结报告,评选出优秀总结奖项,并颁发奖金及荣誉证书予获奖者,以激励大家继续努力工作。
希望各位同事能够认真对待年终工作总结,结合实际工作实践,客观总结过去一年的工作,深刻汲取经验教训,为明年更好地工作打下坚实基础。
让我们携手共进,共同努力,创造更加美好的明天!谢谢大家的支持与配合!特此通知。
公司人力资源部日期:2022年12月1日第2篇示例:各位同事:时光荏苒,转眼之间又到了一年的尾声。
在这一年的工作中,大家努力拼搏,共同创造出了一个又一个辉煌的业绩。
为了及时总结工作,发现问题,改进工作方法,提高工作效率,现提出以下关于搞好年终工作总结的通知:一、工作总结的重要性年终工作总结是每个员工一年来工作表现的最好检验,是对自己工作的一次系统整理和总结。
只有通过对自己工作的认真总结,才能找出问题所在,改正错误,为下一年的工作做好充分准备。
1. 工作成绩:总结一年来的工作成绩,包括完成的任务、取得的成绩、遇到的困难及解决方法等。
郑州市人力资源和社会保障局关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知文章属性•【制定机关】郑州市人力资源和社会保障局•【公布日期】2016.12.16•【字号】•【施行日期】2016.12.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】事业单位人事管理正文郑州市人力资源和社会保障局关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知各县(市、区)人力资源和社会保障局,市直各单位,市属各事业单位:为正确评价事业单位工作人员德才表现和工作实绩,进一步促进事业单位工作人员履行岗位职责,根据《事业单位人事管理条例》和省人力资源和社会保障厅《关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知》(豫人社事业〔2016〕40号)等有关规定,现就做好2016年事业单位工作人员年度考核工作的有关问题通知如下:一、提高思想认识,加强组织领导开展年度考核是事业单位人事管理的一项重要工作,也是加强人才队伍建设的有效措施。
切实搞好年度考核工作,对于健全激励约束机制,转变工作作风,提高工作效率具有重要导向作用。
各县(市)区、市直各单位要切实加强组织领导,周密部署,将年度考核与岗位管理、平时考核、聘期考核相衔接,统筹安排。
要充分发挥年度考核的激励功能,推进事业单位人事管理的科学化、制度化、规范化进程,充分调动工作人员的积极性、创造性,促进社会公益事业的健康发展。
二、科学设置考核标准,合理安排考核内容(一)明确考核对象事业单位工作人员年度考核对象为事业单位(不含参照公务员法管理的事业单位)中的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
事业单位领导人员的年度考核,按照干部人事管理权限和规定的程序进行。
机关工勤人员、参照公务员法管理的事业单位中的工勤人员的年度考核,可参照本通知执行。
(二)合理安排考核内容以聘用合同和岗位职责为基本依据,以工作实绩为重点内容,以服务对象满意度和平时考核为基础,内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
关于认真做好年终工作总结的通知
各部门:
2016年即将过去,回首一年工作,我们从公司基建筹备到竣工开业,从设备试行到全面生产,从数人队伍到百余多人,公司各项建设由无到有,由小到大、由粗到精。
开局之年,全公司在公司总经理的正确带领下锐意进取,精诚团结,敢为人先,抢抓机遇,取得了十分可观的成绩,表现了名士达人不屈不挠、敢于拼搏的奋斗精神。
为总结好我们今年的工作,扎实推进明年的各项工作任务,现就做好年终工作总结通知如下:
一、主要工作任务和经营指标完成情况及分析;
二、重点工作开展实施情况及取得的成效;
三、经营部门主要业务的经营情况;
四、新业务、新渠道开拓建设情况;
五、工作中成功经验与措施;
六、工作中存在的薄弱环节和问题;
七、明年的工作规划、工作目标和工作设想。
请各部门按照以上要求,精心组织、切合实际、认真总结,部门经理起草本部门总结外并要求全体员工结合工作岗位写个人年终总结(部门总结电子档与纸质版本各一份),于2016年12月30日前报送公司行政人事部。
特此通知。
安徽名士达新材料有限公司
二〇一六年十一月三十日。
关于认真搞好年终评比工作的通知各部门:公司的生存和发展,离不开员工的辛勤努力与付出。
为增强公司凝聚力,评出先进,树立楷模,作为全体员工奋发向上、积极进取的榜样。
现就2016年度评比工作提出如下具体实施意见。
一、评比条件:1、公司先进集体(科室、车间各1个,班组7个)①精神振奋、工作效率高、完成各项任务实绩突出。
②凝聚力强、团结气氛浓、争先意识强。
③安全生产好,全年无工伤和设备事故,全年评出的安全卫士班组优先。
④遵纪守法观念强,严格遵守公司的规章制度。
⑤现场环境或内部卫生工作好,5S管理好,常态规范化检查得分班组高者优先。
⑥无大的人为质量事故。
2、公司优秀中层干部(科室1名,车间1名)①热爱企业、敬业爱岗、本部门全年无较大安全、质量事故。
②有很好的管理才能和协调能力,带领本部门出色完成各项工作。
③本年度病事假在5天以内,迟到5次以下,无早退、旷工现象。
3、公司科技创新奖(1名)在企业的科技创新方面成绩突出并给企业带来一定的经济效益。
4、公司降本节支特别奖(报事迹,由公司评选,团体1个,个人1~2名)响应公司降本节支理念,提出创新建议,并积极做好降本节支工作,效果显著。
5、公司优秀班组长(2名)①全年无较大安全、质量事故,完成任务成绩突出。
②工作中认真负责、团结协作、具有良好的号召力和协调沟通能力。
③从先进班组中选出。
6、公司先进个人①热爱企业、爱岗敬业、全年无较大事故、成绩突出。
②工作认真负责、积极肯干、不怕苦、不怕累,任劳任怨,争先意识强,年缺勤不超过10天(不含婚假、护理假、除产假外的计划生育假),迟到、早退5次以下,无旷工现象。
③主人翁意识强、关心集体,无违纪违章行为,敢于同歪风邪气作斗争。
7、集团公司标兵(2名)德能勤绩全面领先,工作成绩突出,责任意识、团队意识和创新意识强,是本单位最优秀、最具示范作用的典型人选。
8、集团公司优秀党员3名(江南2名、利玛特艾克沃1名)能模范地贯彻党组织的决议、指示,注重联系群众,出色地完成本职工作和党组织交给的各项任务,关心和帮助年轻员工成长。
XXXX集团关于做好2016年度工作总结的通知各分公司、各部门:2016年即将过去,为总结经验、改进不足,表彰先进、树立典型,激发员工的工作热情和工作积极性,确定明年工作目标,现将有关事项通知如下:一、总结安排:刘总代表集团公司做工作总结报告,部门以上领导进行述职述廉发言,表彰先进,孙总做指示。
综合部按照孙总和刘总的思路分别起草讲话稿和集团公司总结报告。
二、总结内容:1、2016年度工作任务完成情况;2、2016年度廉洁从业情况;3、2017年度工作打算。
三、时间安排:1、2017年1月7日前为个人准备阶段;2、2017年1月11日前为先进单位、先进个人测评报告阶段;3、2017年1月14日前为各单位总结阶段;4、2017年1月18日前为评选先进阶段;5、2017年1月21日前为集团公司总结表彰大会阶段。
四、总结要求:1、单位《工作报告》要求:①详细叙述总结今年各项工作的完成情况。
②单位廉洁从业情况。
③明年的工作目标、工作计划、实施办法。
④有利于公司发展的建议,要详细阐明建议方案,或工作中部门与部门间存在的问题及解决方案。
2、个人《工作总结》要求:①总体回顾过去一年中本人在公司工作、成长的经历与感受;②围绕本人工作岗位职责详细阐述各方面具体完成情况,有数据指标的提供准确数据。
③个人廉洁从业情况。
④思考并列举本人通过工作获得了哪些方面的进步,客观理智的回想自己还存在哪些问题和不足,希望怎样去改进和提高。
⑤围绕公司明年的年度目标结合本单位的工作重点内容提出清晰的工作目标和工作计划。
⑥详细列举工作中遇到的困难或好的建议,并提出解决措施。
3、上报时间:各单位于2017年1月8日前全员撰写完成个人《工作总结》,参加述职述廉人员的《工作报告》经单位内部讨论、汇总、整理,于2017年1月15日下午16:00前以电子版形式报综合部。
五、先进名额及参评条件:1、先进集体3个参评条件:以分公司或部门为单位;以单位日常工作表现及年度工作目标实际完成情况为依据,以单位《工作报告》作为参考。
感谢你的欣赏感谢你的欣赏关于报送2016年上半年工作总结及下半年工作计划的通知为进一步落实学校2016年工作要点,及时总结经验,创造性地做好2016年下半年的各项工作,请各单位着手总结上半年工作并对下半年工作进行深入思考,务于7月15日12:00前将上半年工作总结、下半年工作计划以书面形式报到党政办公室秘书室(校部213房间)。
具体要求如下:1.要对照《2016年学校工作要点》及《重点工作目标责任书》,客观总结各项工作任务的完成情况,写出亮点和存在的问题。
2.要对照《2016年学校工作要点》及《重点工作目标责任书》,按照“时间过半任务过半”的要求,认真梳理,对没有完成的工作任务要重点推进,确保如期完成全年工作目标。
同时,要结合上级新要求,提出新的目标任务和落实措施。
3.总结要详实,成绩说透,亮点突出,数据准确。
计划力求简洁,目标明确,措施具体,责任清晰。
报送的文字材料必须经主管校领导(联系点校领导)审阅并签字,加盖单位公章。
同时,还要提供电子文本(E-mail:)。
特此通知。
附件:1.2016年上半年工作总结报送模板2.2016年下半年工作计划报送模板辽宁科技大学党政办公室 2016年7月4日附件12016年上半年工作总结报送模板一、《2016年学校工作要点》涉及我单位工作完成情况1.已完成工作(1)工作简述:······。
(2)工作亮点及存在问题:······。
2.未完成工作理由:······。
二、《重点工作目标责任书》完成情况1.已完成工作(1)工作简述:······。
(2)工作亮点及存在问题:······。
搞好年终总结通知8篇篇1各位同事:时光荏苒,岁月如梭。
XXXX年已近尾声,为了全面回顾过去一年的工作成果和经验教训,明确新一年的目标和方向,公司决定开展年终总结工作。
现将相关事宜通知如下:一、总结目的通过年终总结,梳理XXXX年度工作完成情况,挖掘内部潜力,发现问题和不足,为新一年度的工作开展提供有力支撑。
同时,总结也是展示团队风貌、提升凝聚力的重要契机。
二、总结内容1. 工作成果:详细阐述各部门、项目组在过去一年的主要工作成果,包括项目完成情况、业绩指标、客户满意度等。
2. 经验教训:认真总结工作中遇到的困难和挑战,分析原因,总结经验教训,避免类似问题再次发生。
3. 团队建设:总结团队建设和人才培养方面的成果,包括员工成长、团队氛围、协作能力等方面。
4. 创新能力:回顾公司在产品研发、市场营销、管理创新等方面的创新举措及成效。
5. 未来发展:结合公司战略发展规划,明确新一年的工作目标和方向,制定切实可行的实施计划。
三、总结要求1. 严谨认真:各部门要充分准备,严格按照通知要求,实事求是地进行总结。
2. 全面细致:总结内容要全面,涵盖各个方面,不得遗漏重要信息。
3. 突出重点:在总结中突出重点工作和关键成果,便于公司领导和相关部门了解。
4. 数据支撑:总结中涉及的数据要准确无误,提供相关数据支撑和证明材料。
5. 改进措施:针对总结中发现的问题和不足,提出具体的改进措施和建议。
四、提交方式请各部门将年终总结报告以电子文档形式于XX月XX日前发送至[邮箱地址]。
同时,纸质版需加盖部门公章后于XX月XX日前递交至公司行政部。
五、审核与反馈公司将对各部门提交的年终总结进行审核,并给予反馈。
优秀总结将作为公司年度优秀部门评选的重要依据。
六、注意事项1. 请各部门务必按时完成总结工作,确保总结质量。
2. 总结报告要简洁明了,避免冗余和重复。
3. 报告中涉及的商业秘密和敏感信息请注意保密。
年终总结是我们共同的事业发展的重要环节,希望各部门同事齐心协力,共同做好此项工作。
关于做2016年年终工作总结的通知各位部门、员工:2016年已经结束,为更好的开展2017年的工作,请各位同事对2016年的工作做好总结,于1月11日17:00之前提交个人年终工作总结,发送至人力资源部邮箱xxx@。
年终工作总结要求如下:1、员工个人年终工作总结必备内容:个人工作职责、2016年工作完成情况分析(成绩及不足之处)、未来工作规划、对公司或部门未来发展的意见建议;2、部门负责人年终工作总结必备内容:个人工作职责、2016年工作完成情况分析(成绩及不足之处)、部门职责、2016年部门工作完成情况分析(成绩及不足之处)、对部门员工分工及员工个人情况分析、部门工作未来发展规划、对公司或部门未来发展的意见建议;3、请根据自身情况,实事求是。
XXXXXX公司二〇一六年XXX月XX日部门负责人工作总结模板部门岗位(姓名)2016年度工作总结一、2016年工作概述1、如为2016年入职,应开篇写明入职时间。
2、部门及个人的工作职责。
3、在2016年部门及个人的主要工作内容,阶段性工作比较明显的应分阶段叙述。
二、2016年取得的成绩(个人及部门)1、在2016年的工作成果。
尽可能用数字说明,同时说明完成的质量、效果等。
2、在2016年的工作中有哪些收获,包括知识、技能、工作经验等。
3、结合本职工作,在2016年的工作中有哪些心得体会。
三、2016年个人及部门工作中的不足和存在的问题1、工作中有哪些不足,准备如何改进,希望公司给予什么帮助。
2、工作中遇到哪些自己解决不了的问题。
四、对部门员工情况分析1、部门员工分工情况。
2、对各员工个人情况分析(性格特征、工作能力、是否适合目前岗位、员工发展建议等)五、意见和建议1、无论是听到的、看到的、还是自己遇到的,只要是意见或建议均可以提出。
2、无论意见或建议正确与否,均可以提出,公司虚心以待。
3、在年后人力资源部的组织沟通工作中将回复所有的意见和建议。
六、2016年工作展望1、对自己或部门明年工作的期望。
关于开展2016年度年终总结和目标考评工作的通知公司各部门、片区供水服务中心、污水处理厂:2016年公司在领导班子的带领下,通过各部门及全体干部职工共同努力,全面完成上级下达的各项目标任务。
为进一步总结成绩、积累经验、找出差距、增添措施,为明年工作奠定良好的基础。
公司研究决定,结合公司施行的绩效考核办法及年初签订的目标责任书,对各部门工作进行认真总结和考核。
现就开展年终总结和绩效考核工作有关事项安排如下:一、精心组织、认真总结(一)今年的年终总结工作,要做到思想认识到位,工作落实到位,年终总结要与各部门实行的绩效考核办法及年初签订的目标责任书相结合。
总结要做到实事求是、重点突出,成绩总结到位,存在问题找到位,今后的打算及整改措施到位,要求文字精炼、数据准确,并形成2016年度年终总结报告,总结报告于2017年1月15日前报送行政部,由行政部收集整理后报考评领导小组。
二、认真考评,务求实效为避免多头、交叉、重复考评,保证工作重点,提高工作效- 1 -率,目标考评工作统一由公司下派考评小组,安全工作与绩效考核统一进行,做到一次完成所有目标考评任务。
在目标考评工作中做到:统一听取汇报,分头查阅资料,按照考核细则逐条考核检查,形成目标考评表,集中反馈结果。
各部门要高度重视此次目标考评工作,端正态度、转变作风,确保目标考评工作统一、高效、有序进行。
各部门要积极配合此次目标考核工作,协同做好各项检查工作。
(一)公司成立目标考评工作领导小组,成员名单如下:组长:***** 董事长副组长:***** 支部书记***** 副总经理***** 副总经理成员:***** 人力资源部部长***** 监审部部长***** 行政部部长(二)严肃考评纪律、坚持实事求是2016年度目标考评工作在目标考评工作领导小组领导下统一组织实施,按照全年下达的目标任务认真考评。
各部门对工作开展及目标完成情况要真实、准确反映并提供相关资料;考评小组要坚持客观、公正、实事求是的原则,严格遵守工作纪律。
关于年终总结的通知各位同事:又到了一年的尾声,回首过去的一年,我们经历了许多挑战和收获,也积累了不少宝贵的经验和教训。
为了总结过去一年的工作,更好地规划未来的发展,特发此年终总结的通知。
首先,我们需要对过去一年的工作进行全面、客观的总结。
从整体的工作目标、完成情况、工作过程中的问题和困难、解决方案、工作成果等方面进行梳理和总结。
要求各部门和个人对自己的工作进行深入的反思和总结,找出存在的问题和不足之处,同时也要客观地评价自己的工作成绩,找出亮点和成功之处。
其次,要对未来的工作进行明确的规划和设想。
根据过去一年的工作总结,结合公司的发展战略和目标,制定明确的工作目标和计划。
要求各部门和个人要有针对性地提出未来的工作方向和重点,明确工作目标和任务,制定可行的工作计划和时间表,确保未来一年的工作更加有序、高效。
另外,要加强团队协作和沟通。
团队的力量是无穷的,只有团结一致,齐心协力,才能更好地完成工作任务。
因此,要求各部门之间要加强沟通和协作,共同解决工作中的问题和困难,共同推动公司的发展。
同时,也要注重团队建设,加强团队的凝聚力和战斗力,使团队更加有活力和创造力。
最后,要求各部门和个人要认真对待年终总结的工作,按时按质地完成总结报告。
年终总结是对过去一年工作的一次检阅和总结,也是对未来工作的一次规划和展望。
希望大家能够用心对待这次总结,真实客观地反映过去一年的工作情况,同时也要对未来的工作做出明确的规划和设想,为公司的发展贡献自己的力量。
总之,年终总结是对过去一年工作的一次总结和检阅,也是对未来工作的一次规划和展望。
希望大家能够认真对待,积极配合,共同完成这项工作,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!。
关于认真做好2016年终总结的通知
公司各部门:
一年的工作接近尾声,在即将迎来的新一年,同时又迎来了一年一度的年终总结。
2016年,我们取得了成绩,但伴有不足,为了2017年度更大的提高,请公司各部门领导、职工对2016年度进行年终总结,现公司特做如下通知:
一、工作总结分类:
1、公司高管(总经理助理以上级别人员)围绕2016年度制定的目标、年计划、月计划进行总结、分析、点评,要有数据依托;
2、部门管理人员(部门主管和各车间主任及办事处管理人员)针对本部门的年计划、月计划及工作成绩和经验,存在的问题和教训做出总结,对存在的问题提出改进的方案,有2条以上合理化建议;
3、一般管理人员(非部门主管的月薪人员不含“其它员工”)针对本工作岗位的工作职责和工作内容做出自己的评价总结,总结经验和不足,有1条以上合理化建议;
4、其他员工(生产部计件员工、值班员、卫生员、炊事员)总结可不写,需每人提出一条合理化建议,部门主管(生产部以车间为单位)将建议汇总填写《2016年度公司建议汇总表》(后附);
二、要求:
1、总结内容要有针对性、内容真实、紧紧结合公司年度计划和部门的月计划,对于公司下达的年度计划指标的未完成情况进行具体的说明与分析;
2、各部门主管要认真做好工作总结的指导和审核,数据准确;
3、全部总结材料要通过腾讯通报送电子版,汇总到总经办,并标明主题:“XX部门XX年工作总结”;题目(黑体,二号,加粗),正文(仿宋GB,四号)落款(部门姓名,时间);
4、要求一般管理人员和其它员工的建议汇总表于2016年12月21日前上报部门主管,部门主管审阅给予批示后同本人的部门工作总结于2016年12月23日前一起上报总经办;
5、公司高管的总结可于2016年12月23日前直接上报至总经理。
总经理办公室
2016年12月9日
2016年度公司建议汇总表
部门
总经理办公室 2016年12月9日。