乡镇领导班子和领导干部考核工作具体实施措施和解决方案_1

对班子的意见和建议对班子的意见和建议（一）一、对县委常委领导班子的意见和建议（一）经济发展类12重。

34561抓共管。

2、加强对政府职能部门的监督检查，督促其为乡镇发展企业、项目建设服好务，共同营造一个良好的经济发展环境。

3、对某些问题如矿业秩序整治，乡镇有重要责任，但法律上讲部门责任更大。

我们认为，取缔非法煤矿应以部门联合执法为主，理由如下：①部门依法执法，更加理直气壮，执法风险小。

②办矿人多为本地有一定势力人员，乡镇政府的工作在一定程度上需要他们支持，以县为主取缔，有利于乡镇政府工作开展。

③部门联合执法声势大、效果更好，更有利于巩固执法成果，确保不反弹。

4、建设系统是推动我县经济发展的重要部门，无论在“创卫”、“创园”等时期都发挥了重要作用，561234、建议在今后多关心、支持非资源型乡镇工作，特别是关心乡镇回聘干部的生活及政治待遇。

5、进一步加大对乡镇项目建设的扶助力度。

6、进一步加大对乡镇财政转移支付力度。

7、建立健全农村干部队伍绩效考核制度。

8、加大乡村级财政的扶持力度。

（四）民生事业类1、千方百计加大为民办实事力度，最大限度惠泽民生。

县财政要加大对水利、供电、道路等基础设施建设的奖扶力度。

（五）社会稳定类1、加大平安创建力度，重点整肃政法干部队伍，加大依法打击黑恶势力力度，区分两类不同2也341当地1、建议县委常委会领导班子成员多抽时间到基层单位调研，了解基层工作动态，以便更好地做好领导决策。

对班子的意见和建议（二）市委：接到《关于为市委常委征求意见的通知》后，我们市局党委高度重视，副市长、市局党委书记、局长xxx同志立即责成政治部负责，召开了相关人员座谈会，全面回顾了市委近年来的各项工作，一致认为：市委在省委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大，团结带领全市人民，紧紧抓住发展这个党执政兴国的第一要务，坚持以人为本，统筹兼顾，树立全面、协调、可持续的发展观，做出了要把xx建设成为“中国东北东部现代化xxxx城佳地。

乡镇一岗双责实施方案为了进一步加强乡镇基层治理，提高基层治理水平，促进乡村振兴，我县制定了乡镇一岗双责实施方案，旨在强化乡镇党政一把手和相关部门主要负责人的责任意识和执行力，推动基层治理体系和治理能力现代化。

一、方案背景随着我国城乡一体化发展进程的加快，乡镇基层治理工作面临着新的形势和任务。

为了更好地适应新形势下的乡镇基层治理工作需要，我县提出了乡镇一岗双责实施方案，以此来加强乡镇基层治理工作，提高基层治理水平。

二、方案内容1.明确责任：乡镇党政一把手和相关部门主要负责人要明确分工，切实履行岗位责任，加强对本地区基层治理工作的领导和指导。

2.加强监督：建立健全乡镇一岗双责监督机制，对乡镇党政一把手和相关部门主要负责人履行岗位责任情况进行定期检查和评估，确保责任落实到位。

3.强化考核：将乡镇一岗双责作为干部考核的重要内容，将责任落实情况作为干部选拔任用和奖惩的重要依据，形成激励履责、失责必问的工作氛围。

4.加强培训：对乡镇党政一把手和相关部门主要负责人进行基层治理工作培训，提高其基层治理能力和水平，增强履行岗位责任的能力。

5.强化宣传：通过各种形式，广泛宣传乡镇一岗双责实施方案，引导广大干部和群众共同参与基层治理，形成全社会共同推动基层治理现代化的良好氛围。

三、方案实施1.各乡镇党政一把手和相关部门主要负责人要牢固树立“一岗双责”意识，切实履行岗位责任，确保方案落地生根。

2.各级党委和政府要加大对乡镇一岗双责实施方案的宣传力度，引导广大干部和群众理解和支持该方案的实施。

3.各乡镇党政一把手和相关部门主要负责人要加强组织领导，建立健全责任落实机制，确保方案的有效实施。

四、方案效果通过乡镇一岗双责实施方案的落实，将有效提高乡镇基层治理水平，增强基层党组织的战斗堡垒作用和政府的服务保障作用，推动乡村振兴战略深入实施，为实现乡村振兴目标提供坚实的组织保障和政策保障。

五、总结乡镇一岗双责实施方案的制定和落实，是我县加强基层治理、推进乡村振兴的重要举措，必将在推动基层治理现代化、促进乡村振兴方面发挥积极作用。

乡镇加强第一书记管理工作方案一、背景乡镇作为我国基层政权的重要组成部分，扮演着推动农村经济发展、改善农民生活的关键角色。

为了进一步提高乡镇的治理水平，加强第一书记的管理工作具有重要意义。

本方案旨在针对当前乡镇第一书记管理工作存在的问题，提出科学合理的解决方案。

二、目标1. 提高第一书记工作的组织管理水平；2. 创新第一书记的工作方式方法；3. 加强对第一书记的培训和考核。

三、具体举措1. 完善管理机制（1）建立健全第一书记的管理体系，明确职责和权限，并进行有效监督；（2）推行绩效考核机制，将第一书记的绩效纳入绩效考评体系，激励其发挥更大的作用；（3）落实规范化管理，定期组织例会、述职和汇报，确保工作的透明度和效果。

2. 加强能力建设（1）开展培训计划，提高第一书记的业务水平和管理能力；（2）配备专业团队，为第一书记提供必要的支持和协助；（3）建立技术平台，提供信息化工具和资源共享平台，提高工作效率和信息传递效果。

3. 创新工作模式（1）探索合适的工作方式方法，采取灵活多样的方式解决乡镇发展问题；（2）加强与社区的联系，了解居民需求，引导社区参与乡镇治理；（3）鼓励第一书记创新创业，实施农村产业升级，推动乡村振兴战略的落地。

四、落实方案1. 成立专门的工作小组，负责制定具体的实施方案和时间表，明确工作目标；2. 加强各级干部的组织和领导力量，促进方案的有效执行；3. 加大宣传力度，让乡镇干部和农民了解并支持该方案；4. 因地制宜，根据乡村实际情况逐步推进方案的实施。

五、效果评估1. 建立评估指标体系，对第一书记的工作效果进行定期评估；2. 根据评估结果，及时调整和改进方案，确保方案的落地实施；3. 定期召开汇报会议，总结经验，分享成功案例，推广有效做法。

六、总结通过加强对乡镇第一书记管理工作的规范和创新，可以提高乡镇的治理水平，推动乡村振兴战略的实施。

本方案旨在为乡镇管理部门提供一套完整的管理方式和工作方法，以促进农村经济的可持续发展，改善农民生活质量，实现乡村全面振兴的目标。

乡（镇）党委书记工作职责1、负责党委全面工作，主持召集党委会议和党员（党员代表）大会，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，贯彻党委的决议和决定；研究安排党委工作，将党委工作中的重大问题及时提交党委和党员代表大会讨论决定。

2、坚持贯彻民主集中制原则和“三会一课”制度。

3、负责党的建设工作，保证党建目标的实现，及时准确地完成上级党委下达的各项任务。

4、负责党委班子思想、组织、作风建设，负责党员、干部队伍的教育与管理。

5、负责党委班子中心组理论学习工作，按时召开党委民主生活会，搞好党委的自身建设，充分发挥党委的集体领导作用。

6、负责党风廉政建设和反腐败工作，抓好精神文明建设。

7、检查党委工作计划、决议的执行情况，按时向上级党委或党员代表大会报告工作。

乡（镇）人大主席工作职责1、宣传贯彻宪法、法律、法规、以及本级人民代表大会和上级人民代表大会及其常务委员会的决议决定。

2、召集并主持主席团会议。

3、督促检查本级人民政府和有关部门对代表提出的议案和建议、批评、意见的办理情况。

4、负责联系本级人民代表大会代表、组织代表开展调查、视察和对本级人民政府评议等项工作。

5、办理人民代表的来信来访、受理人民群众对本级人民政府及其工作人员的申诉和意见。

6、向本级人民政府反映代表和人民群众的建议、批评和意见。

7、做好召开下一次人民代表大会筹备工作。

8、办理上级人大常委会及乡（镇）党委交办的其他工作。

乡（镇）长工作职责1、主持乡（镇）政府全面工作，执行上级党委、政府和同级党委、人大代表大会决定、决议，并报告政府工作。

2、制定乡（镇）政府各项工作，发展总体规划和年度目标管理，并组织实施。

3、主持召开乡（镇）长办公会议和本级各类经济工作会议及行政生活会。

4、协助党委书记抓好全乡（镇）政治思想工作和廉政建设，保持政府机关廉洁高效，密切联系群众，在群众中树立良好形象5、积极探索全乡（镇）经济建设新路子，采取切实可行的措施，强化各种机制，使全乡（镇）经济建设得到稳步发展，经济效益逐步提高，经济目标得到实现，人民生活不断改善。

干部考核实施制度范文1. 引言干部是推动党和国家事业发展的中坚力量，对干部的考核是确保干部队伍健康成长的重要手段。

为了提高干部考核工作的规范性和科学性，制定了干部考核实施制度。

本文将从制度的目标、依据、内容和操作等方面来阐述干部考核实施制度的相关内容。

2. 目标干部考核实施制度的目标是以党和国家事业发展的需要为导向，科学、公正地评估干部的能力、品德和表现，为提拔、使用和培养优秀干部提供参考依据。

具体目标可以分为以下几个方面：2.1 提高干部的政治素质。

通过考核，激发干部对党和人民事业的忠诚度，增强干部的马克思主义信仰，提高政治立场和思想品德。

2.2 提升干部的能力水平。

通过考核，发现干部的优势和不足，为其提供培训和发展的机会，提高干部的专业能力和工作效能。

2.3 增强干部的工作动力。

通过考核，明确干部的职责和责任，激发干部的工作积极性和创造性，推动工作落实和目标达成。

3. 依据干部考核实施制度的依据主要包括政府有关文件、党委文件和干部管理规定等，其中最重要的是《党政干部选拔任用工作条例》，它详细规定了干部考核的程序、方法和标准。

4. 内容4.1 干部考核的时间安排。

干部考核一般按照年度进行，包括考核期的确定、考核时间的安排和结果的公布等环节。

4.2 干部考核的对象范围。

干部考核包括各级党政干部，特别是领导干部和管理岗位干部。

4.3 干部考核的程序。

干部考核一般包括考核任务的分解、考核标准的确定、考核材料的收集、考核评定的程序和过程的监督等环节。

4.4 干部考核的内容和方法。

干部考核的内容主要包括政治能力、组织纪律性、工作业绩和廉洁自律等方面，考核方法主要包括个人自评、领导评价和同事评议等方式。

4.5 干部考核的结果运用。

干部考核的结果在人事决策中起到重要作用，可以作为选拔、任用、培训和调整干部的依据，为干部的个人发展提供指导和支持。

5. 操作5.1 加强组织领导。

干部考核是一项重要的政治任务，必须加强组织领导，落实责任到位，建立健全的工作机制和流程。

乡镇工作考核奖惩办法一、奖励：1、对村(居)的工作已经完成情况按项计分、按月考核、按季奖惩兑现。

2、考核实行百分制。

除了计划生育、招商引资、发展民营经济等每月均要列入考核外，其它考核项目按当月工作重点，由考核领导小组拟出，经集体所研究后确定。

3、当月考核指标项目的分值比例，由考核领导小组根据当月中心工作或重点工作的程度提出，经集体深入研究后确定。

4、支部书记、驻村领导、驻村干部各每月150元考核，个人实得奖金按所驻村得分比例计算，当月得分低于85分及的取消当月奖金。

5、未驻村领导按驻村领导的平均得分计奖。

6、未驻村的在岗在职财政拨款人员按待业每月100元考核,自收自支参照执行。

7、重要中心组织工作原则上均设奖，奖金额度和具体考评办法由集体研究确定。

8、各村(居)年终考评名次由12个月考核分相加总金额总分排定。

9、年终考评全面先进单位第一名奖4000元,第二名3000元,第三名XX元,如期完成全年工作目标的奖800元。

支部书记、驻村干部各得总奖金额的20%、15%。

10、计划生育和筹款事项对全年考评工作函件具有一票否决权。

11、镇政府工作人员分管或负责的部门工作获上级党委政府，获得奖匾奖牌根据可作为政府年终考核加分依据的应予奖励。

其中，国家级表彰的奖5000元，省级表彰奖3000元，市委、市政府表彰的奖给XX元，区委、区政府表彰奖给1000元，创新工作成果被区以上组织部门党委政府推广的奖给XX元，计划生育工作不是重管贡恰的奖XX元。

奖金分配比例由考核领导小组决定。

二、惩罚：12、因工作失职、失误分管或负责的工作形成落后局面，党委政府受到上级追究造成影响或损失的，扣除全年考核奖，取消年度评优资格;违反十条禁令被督查十个月通报的扣除半年考核奖，取消年度评优资格;违反政府部门管理若干规定的，扣除当月考核奖，并在全体工作人员工作人员会议上所检讨。

13、违反效能建设相关制度和规定被上级督查通报造成恶劣影响的，扣除全年考核奖，取消年度文明户资格，本年度考评为不合格。

2018年乡镇领导班子三增一做活动整改措施乡镇领导班子三增一做活动整改措施根据县委、县政府“三增一做”活动实施方案的部署和要求，XXX乡党政领导班子成员在认真学习理论的基础上，结合工作实际，认真查摆思想、工作和作风等方面存在的问题，诚恳听取群众的意见和建议，并进行了认真的梳理和分析，经反复讨论研究，制定如下整改措施：一、存在的问题（一）理论学习方面。

部分领导干部强调工作忙、会议多，理论学习抓得时紧时松，学习的内容形式比较单一，与工作实际结合少，缺乏系统性和针对性，学习的深度和广度不够。

（二）关于党的建设问题。

一是进一步完善民主生活会，切实拿起批评和自我批评这个党的建设武器，促进队伍建设。

二是需进一步增强全乡党员干部的群众观念，提高干部群众工作水平。

三是需进一步完善和健全村级民主自治机制，强化基层服务网络。

四是深入开展三项活动，加大惠民服务力度。

（三）关于工作作风的问题。

工作作风还不够扎实，主要表现在：一是工作安排部署的多，检查落实的少。

二是工作深入基层的时间少，平时忙于机关事务，深入基层，深入群众，特别是深入基层第一线时间太多，谈心不够，交流的少，关心的少。

（四）工作创新方面。

思想解放不够，创造性地开展工作的意识不强，发挥主观能动性不够，工作只停留在一般化的水平上，改革力度还需进一步加大。

二、整改的目标（一）、树立牢固的理想信念和宗旨观念，提高党性觉悟，树立良好的党性形象。

（二）、完善村自治组织建设，发展和完善党组织领导下的村级民主自治机制。

（三）、加强学习，开展集中教育活动，提升党员干部的群众工作水平。

（四）、坚定立场原则，带好队伍，树好形象，创优发展，搞好服务。

三、整改措施针对以上在在的问题，乡党委、政府将对照整改目标，认真落实整改。

着力解决干部职工在观念、作风、工作等方面存在的问题，保证干部队伍的纯洁性和先进性，坚持基层工作的群众路线，具体整改措施如下：（一）加强学习，全面提高理论水平，增强服务意识。

安全生产“党政同责、一岗双责”实施办法第一章总则第一条为加强安全生产工作的领导，进一步落实安全生产责任，建立健全“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”的安全生产责任体系，着力构建“党委统一领导、政府依法监管、企业全面负责、社会支持监督”的安全生产工作格局，根据省、市、区安全生产“党政同责、一岗双责”等有关要求，制定本办法。

第二条本办法适用于党工委、办事处的领导班子成员，各职能部门（站、办、所）负责人，村（社区）书记、主任。

第三条“党政同责”是指党工委、办事处对安全生产工作共同负有领导责任。

“一岗双责”是指党委领导干部对所在岗位既履行业务工作职责，又履行相应的安全生产工作职责。

第四条党工委、办事处主要领导是安全生产工作的第一责任人，对本区域安全生产工作负全面领导责任。

分管安全生产工作的领导是安全生产工作的综合监督管理责任人，对本区域安全生产工作负组织协调和综合监督管理领导责任。

分管其他工作的领导对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任，按照“一岗双责”规定负责抓好分管范围内的安全生产工作。

第五条办事处安委会主任由书记担任，副主任由办事处主任担任。

第六条各部门（站、办、所）负责人、村（社区）书记、主任要按照“属地监管与分级监管相结合，以属地监管为主”“管行业必须管安全”“管业务必须管安全”“管生产单位必须管安全”“谁主管，谁负责；谁分管，谁负责；谁审批，谁负责；谁发证，谁负责”的原则和事权相一致的要求，认真履行分管工作范围内的安全生产岗位职责。

第二章党工委和办事处领导安全生产工作职责第七条党工委书记是安全生产工作的第一责任人，要加强对安全生产工作的领导，督促认真抓好安全生产工作，主要履行以下职责：（一）督促认真贯彻执行安全生产法律法规、方针政策及上级有关安全生产工作的决策部署，全力支持依法履行安全生产工作职责。

（二）督促党政领导干部认真履行安全生产工作职责，将履职情况纳入党政领导干部政绩考核内容，并与评先评优和提拔晋升挂钩。

镇安全生产工作“党政同责、一岗双责”实施意见一、总则为加强对安全生产工作的领导，进一步落实安全生产责任，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，着力构建“党委统一领导、政府依法监管、企业全面负责、社会支持监督”的安全生产格局，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国行政监察法》、《河北省安全生产条例》和《河北省安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》等法律法规精神，结合我镇实际，制定本办法。

镇安全生产工作由镇党委书记负总责，镇长负全面领导责任，分管安全生产的领导对全镇安全生产工作负综合监管领导责任，分管其他工作的领导对其分管范围内的安全生产工作承担直接领导责任。

按照“党政同责”、“一岗双责”，“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，齐抓共管，实现责任体系全覆盖，形成安全发展的强大合力。

二、镇党委安全生产工作职责（一）认真贯彻执行中共中央、国务院关于加强安全生产工作的重大决策部署及中央领导同志有关重要指示精神和上级有关安全生产工作的各项要求。

（二）将安全生产工作纳入镇党委重要议事日程，每季度至少召开1次党政联席会议，研究安全生产工作，听取安全生产工作汇报，安排部署和研究解决安全生产重点工作及事项。

（三）支持镇政府依法履行安全生产监管职责，加强镇安监站机构和队伍建设，加强镇安全监管规范化建设，健全镇安全生产监管监察体系。

（四）加大镇领导班子考核中安全生产工作所占权重，把安全生产控制指标纳入经济社会发展考核评价指标体系，把安全生产工作成效作为镇领导干部政绩考核的重要内容。

（五）加大安全生产责任追究力度，支持纪检机关严肃查处安全生产违纪行为，支持公安机关和司法机关依法严厉打击安全生产非法违法行为。

（六）将安全生产宣传教育培训工作纳入党的思想宣传工作之中，加强安全生产宣传教育和舆论引导，营造关爱生命、关注安全的社会氛围。

对乡镇领导班子整体及领导干部个人的评价材料乡镇领导班子是乡镇政府的核心领导集体，由乡镇党委书记、乡镇长以及其他相关职位的领导干部组成。

他们在乡镇经济社会发展和群众工作中发挥着重要作用。

下面将从整体和个人两个方面对乡镇领导班子及领导干部进行评价。

首先，对乡镇领导班子整体进行评价。

乡镇领导班子是一个高效的领导团队，他们具备协调、决策和执行的能力，能够紧密团结在一起共同推进乡镇的各项工作。

乡镇领导班子在乡镇政府的管理和发展中扮演着重要的角色，他们具备深厚的政策理论知识，能够正确把握国家政策的导向，合理制定本地区的规划和发展战略。

此外，乡镇领导班子具备很强的组织能力，能够根据具体情况科学组织各项工作，合理分配资源，提高工作效率。

其次，对领导干部个人进行评价。

领导干部是乡镇政府的核心骨干，他们是推动乡镇经济社会发展的中坚力量。

首先，领导干部具备较强的专业素养和业务水平，能够根据各自的岗位职责做好本职工作。

他们拥有丰富的管理经验，能够科学制定工作计划，合理安排工作进度，提高工作效率。

此外，领导干部还具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够与部门内外的人员进行良好的沟通和协调，形成统一合力，共同推进工作。

然而，在评价过程中也不能忽视一些存在的问题。

首先，一些乡镇领导班子在决策上较为保守，对新事物和新理念接受程度较低，缺乏前瞻性，不够敏锐地把握发展机遇。

其次，一些领导干部在工作中存在急功近利、重工作量而忽视工作质量的倾向，导致工作成果不够实际、持久。

同时，一些领导干部在个人修养方面仍存在着一些问题，如形式主义、官僚主义等，需要进一步加强自身素质提升。

针对上述问题，我们提出以下建议。

首先，乡镇领导班子应加强政策学习、理论学习，提高政策把握能力，不断增强前瞻性、科学性和先进性。

其次，乡镇政府应加强对领导干部的培训和日常管理，建立健全考核和激励机制，激发领导干部的工作积极性和创造性。

同时，领导干部应增强责任意识，注重提高自身素质，加强与人员的沟通和协调能力。

乡镇开展新一轮“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动方案为了进一步贯彻落实中央和省委关于“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动的要求，加强对乡镇基层的服务和管理，提高基层组织的工作效率和工作水平，我乡镇决定开展新一轮“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动。

一、活动目的通过此活动，深入了解基层的实际情况，及时发现、解决基层干部和群众反映的困难和问题，加强基层服务和管理工作，真正做到服务群众、造福群众。

二、活动方案（一）活动时间自即日起至年底。

（二）活动内容1.进村入户：乡镇领导及相关职责人员深入到村、到户，开展“走基层、摸实情”的工作，了解基层干部和群众生活、工作的实际情况，听取各方面的意见和建议，发现问题及时解决。

2.解难题、办实事：结合客观实际，采取针对性措施，积极协调、解决农民的实际困难，及时办理人事、土地、住房等方面的实事，真正为农民群众排忧解难。

3.惠民生：出台一系列贴实际、落地见效的扶贫惠民政策，为贫困群众提供帮助，改善贫困农民的生活条件，让他们有感受、有真正的实惠。

（三）活动落实1.明确活动内容：将活动相关内容进行明确，制定详细的工作计划，确保工作不打折，不落实。

2.重视活动组织：建立健全活动组织领导机构，指派专人负责该活动的组织和实施工作，把活动组织好、实施好。

3.制定落实方案：活动的具体实施方案必须科学合理，具有可行性，各项工作必须严格按照方案落实，做到有条不紊。

（四）活动效果评估1.开展“点名检查、回头看”活动，加强对活动的监督检查，确保活动达到预期效果。

2.根据活动的实际效果，及时总结经验，完善工作方法，为后续的基层工作提供参考。

三、预期成效通过此次活动的落实，能够不断解决基层干部和群众面临的实际问题，加强基层服务和管理工作，真正做到服务群众、造福群众。

同时，也能够增强乡镇组织的凝聚力和战斗力，提高工作效能。

乡党委落实全面从严治党主体责任存在问题的整改方案 (一)随着全面从严治党的深入推进，乡镇党委作为基层组织的主要执政机构，也面临着严峻的考验，必须认真履行主体责任，做好组织领导、落实制度和监督措施等工作。

但在实际工作中，乡党委存在一些问题，下面就乡党委落实全面从严治党主体责任存在问题的整改方案进行阐述。

一、问题表现1.主体责任落实不到位。

乡党委领导班子缺少履责意识和责任感，对全面从严治党工作重视不够，组织领导不力，对重大问题和突出问题未能及时上报和督促整改。

2.制度执行不严格。

乡党委制定的全面从严治党制度存在漏洞，未能真正形成约束力，制度执行存在问题，不严格执行，缺乏有效监督。

3.宣传教育薄弱。

乡党委在宣传教育方面工作不到位，多数党员干部认识不足，对全面从严治党工作重要性认识不够，影响治理效果。

二、整改方案1.强化主体责任。

乡党委领导班子要提高履责意识，认真落实主体责任，加强组织领导，对重大问题或突出问题及时上报上级，切实履行监督责任，确保全面从严治党工作取得实效。

2.健全制度机制。

乡党委要完善相关制度，严格执行治党制度，对执行不到位的问题及时纠正，加强制度的监督执纪问责，确保制度有效实施。

3.加强教育宣传。

乡党委要增强宣传教育工作的针对性和实效性，加强对全面从严治党的知识普及，增强党员干部的全面从严治党的认识，提高治理效果。

三、落实措施1.加强对乡党委领导班子成员的培训和教育，提高其履职能力和履责意识。

2.健全乡党委治理制度，完善党风廉政建设工作机制，明确制度执行的责任人和执行流程。

3.组织开展各类专题党课、理论学习和培训，提升干部党性修养和综合素质。

4.加强对乡级各部门的监督，切实发挥乡党委的组织领导作用。

5.借鉴其他地区先进经验，及时总结经验与做法，提高全面从严治党的主动性和创造性。

以上是乡党委落实全面从严治党主体责任存在问题的整改方案，作为党组织，在履行主体责任的过程中，必须时刻牢记全面从严治党的重要意义，坚定不移地推进，为建设美丽乡村、推动乡村振兴作出积极贡献。

乡镇党委党建一岗双责落实情况1.落实一岗双责1、会议研究部署。

党风廉政建设领导小组定期召开会议。

年初专题会议研究安排全年党风廉政建设工作；3月份统一部署单位反腐倡廉工作；专门召开会议研究了治理贿赂、民主评议行风、责任制考核等工作，保证了责任制各项任务的落实。

2、实行责任分解。

实行领导“一岗双责”责任分解，全年反腐倡廉工作任务分解和量化考评细则。

各村党支部书记与镇党委签订“党风廉政建设责任书”，任务、责任明确。

无论是开展宣传教育、推进惩防体系建设、查办重要信访件，还是开展治理贿赂、行风建设和纠风工作等工作，都坚持领导负责，责任到人。

3、加强考核追究。

全镇反腐倡廉工作年有部署、月有计划、周有安排，措施具体。

为确保实效，组织对落实党风廉政建设责任制情况的督导、考核，考核情况及时通报，对考核中发现的严重问题，实施责任追究。

4、班子成员履行职责。

班子负责人及其他班子成员以身作则，勤政务实，切实抓好“一岗双责”的履行。

一是主要领导多次主持召开会议研究部署党风廉政建设和反腐败工作，几次专题听取工作汇报，采取切实措施，抓好责任制各项工作任务的全面落实。

二是主要领导对重要信访件及时批示，亲自过问并督促查处；重视支持查办案件工作，及时听取汇报。

三是分管领导各司其职，各负其责，及时听取工作汇报并研究指导分管范围内的党风廉政建设工作。

5、廉洁自律严格执行。

班子成员带头严格执行廉洁自律各项规定，认真落实领导干部重大事项报告制度，及时向上级有关部门报告执行廉洁自律规定情况，自觉接受党组织和群众的监督。

领导班子成员注重加强对广大干部职工的教育，逢会必讲廉政建设和干部廉洁自律问题，尤其是对配偶、子女、以及近亲属，更是严格要求，经常提醒，警钟常敲。

在全镇干部职工的不懈努力下，反腐倡廉工作保持了扎实稳步推进的良好势头，党风廉政建设责任制各项任务全面落实，源头预防腐败机制制度进一步健全，党员干部廉洁从政的自觉性进一步提高，群众对行风的满意程度不断上升。

“两方案一计划”和整改清单制定要求县委教育实践活动领导小组办公室2014年8月30日根据市委活动办通知精神，全县教育实践活动整改落实、建章立制环节工作中，各级领导班子要制定“两方案一计划”和整改清单，领导班子成员要制定整改清单。

一、关于领导班子“两方案一计划”领导班子的“两方案一计划”是指：整改方案、“四风”问题专项整治工作方案和制度建设计划。

需要制定“两方案一计划”的领导班子包括：县委及县人大常委会、县政府、县政协党组班子，各乡镇领导班子、县直单位党委（党组）班子等。

县直单位所属的二级机构党组织班子，村、社区党组织班子只需要制定整改清单即可。

（一）领导班子整改方案1、需要整改问题的范围。

既要体现“四个回应”（上级党组织点出的问题、群众提出的问题、督导组反馈的问题、在专题民主生活会上查摆出的问题）的要求，又不能大呼隆、简单罗列，而要对这些问题进行归纳、集成，紧扣“四风”，把握突出问题。

对于班子需要整改的问题，主要领导心中要有一本帐。

2、整改方案的内容。

至少应包括四个部分的内容：一是导语部分：主要对方案制定的依据、程序等内容进行表述；二是整改的指导思想、目标要求和基本原则。

在指导思想方面，要体现党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，把密切党同人民群众的联系作为作风建设的核心，着力解决“四风”问题，注重建立长效机制，推进改进作风规范化、常态化、长效化等方面的要求。

在目标要求方面，要提出在理想信念、宗旨意识、推进科学发展、工作作风等方面建设的目标。

在基本原则方面，要突出强调领导带头、问题导向、开门整改、从严从实、标本兼治、上下联动等原则。

三是整改的重点任务和主要措施。

主要包括：坚持正确政治方向、反对形式主义、反对官僚主义、反对享乐主义、反对奢靡之风、完善制度及其他问题整改等方面的内容，在专题民主生活会上开展了专题讨论的单位，也要把专题讨论所确定的突出问题作为整改的重点任务。

整改措施要体现“四个明确”（明确整改目标、整改措施、责任主体、完成时限），特别是责任要明确到班子和领导同志，而不能落到基层单位去了，“一把手”和班子成员要切实担负起责任。

一、乡镇领导班子考核目标权重及计分办法1、共性目标（100分）2、奖惩性目标（加减分）二、市直部门领导班子考核目标权重及计分办法1、共性目标（100分）2、奖惩性目标（加减分）三、领导干部考核评价办法四、领导班子评价标准领导班子的年度考核结果为“实绩突出、比较突出、一般、较差”四个等次。

评定等次时，根据领导班子考核计分结果，按照乡镇、街道、党委工作部门、群团部门、政府系统工作部门、垂直管理部门进行分类比较，实绩突出单位分类产生。

１、“实绩突出”标准⑴乡镇综合得分90分以上，总分排位前三名和获得进位奖（年终排名与上一年度比较，前进3个及以上位次可获得进位奖，但上一年度下滑3个及以上位次的本年度不能获得进位奖）；市直部门得分率90%以上且名列前茅，或在“争先创优”活动中成绩突出，综合工作获得省级及以上表彰的，直接评定为“实绩突出”；实绩突出单位比例控制在1/3以内。

⑵廉政建设考核为优秀。

⑶群众公认程度高，民主测评中“实绩突出”票原则上达到90%以上。

２、有下列情形之一的，一般确定为“实绩一般”⑴各项考核目标完成较差，乡镇综合得分在60分以上但不足75分、市直部门得分率60%以上但不足75%。

⑵群众公认程度一般，民主测评中一般、较差票之和超过三分之一或较差票超过15%。

３、有下列情形之一的，为“实绩较差”⑴年度工作目标完成差，乡镇综合得分不足60分、市直部门得分率不足60%。

⑵群众公认程度低，民主测评中一般、较差票之和在50%以上或较差票超过三分之一。

4、实绩突出、一般、较差之外的，为比较突出等次。

5、年终汇总计分时，按照各单位得分和承担不同目标的情况，计算得分率（得分占应得分的比例）。

其中：考核目标不完全的部门，其“应得分”按“从总分中减去该考核目标权重分后的分数”计算；单项考核部门评价的目标作为本单位职能业务目标，考核时不对自身进行评价打分。

五、领导干部评价标准领导干部的年度考核结果为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次。