企业成本管理会计教材

成本会计相关书籍作为一名会计师，成本会计是必须掌握的一门技能，也是财务管理中不可或缺的一个环节。

在学习成本会计的过程中，相关的书籍是必不可少的工具之一。

今天我将分享几本我认为优秀的成本会计相关书籍，希望能够对正在学习或者了解成本会计的读者有所帮助。

1. 《成本会计：基础与实践》(Cost Accounting: Foundations and Evolutions)该书由美国国际认证的会计师 Michael R. Kinney 和 Cecily A. Raiborn 合著，是成本会计领域的一本经典教材。

本书涵盖了成本会计的历史、理论、实践和最新趋势，融合了经验和理论知识。

该书重点介绍了成本系统、目标成本管理、过程成本系统等基本概念，同时也深入探讨了与成本会计相关的财务决策、预算、绩效评估等议题。

实践性强，案例丰富，具有很高的实用价值。

2. 《管理会计》(Management Accounting)《管理会计》是美国著名的会计学者 Anthony A. Atkinson、Robert S. Kaplan、Ella Mae Matsumura 和 S. Mark Young 合著的一本书。

书中详细介绍了管理会计的基本原理和应用范围，强调了成本管理在企业管理中的重要性。

本书不仅讲述了成本控制和成本预测等常见的管理会计概念和技术，还对成本计量、绩效评估等进行了深入的探讨。

本书语言简洁清晰，结构合理，非常适合初学者和进阶者使用。

3. 《成本会计与管理》(Cost Accounting and Management)《成本会计与管理》是鲍鹏飞教授编著的一本中文成本会计教材。

书中从企业管理的角度出发，重点讲述了成本核算、成本控制、成本分析、成本管理以及如何利用成本体系进行战略规划等方面的内容。

该书案例丰富，贴近实际，结构清晰，易于理解，适合初学者和进阶者使用。

4. 《现代成本管理实务》(Modern Cost Management)《现代成本管理实务》是刘建明教授编写的一本关于成本管理的著作。

成本与管理会计第15版亨格瑞简介《成本与管理会计》是由亨格瑞（Horngren）等人合著的一本经典教材，该教材详细介绍了成本和管理会计的基本概念、原则和技术。

本文将对该教材进行概览，探讨其中的关键内容。

第1章管理会计与组织绩效本章主要介绍管理会计的概念和作用，以及与组织绩效之间的关系。

管理会计是一种为管理决策提供支持的会计信息系统，通过提供与企业内部运营相关的成本和绩效信息，帮助管理层进行决策和控制。

第2章基本成本管理概念本章重点介绍成本管理的基本概念，包括成本对象、成本中心和成本效益分析等。

成本对象是指需要计算和分配成本的实体，成本中心是指组织内部负责经营活动的部门或单位，成本效益分析则是对不同决策方案进行成本与效益比较的方法。

第3章成本分类和费用估算本章讲解了成本分类和费用估算的方法和原则。

成本可以根据不同的分类方法进行归类，如按功能分类、按行业分类等。

费用估算的方法包括直接费用估算和间接费用估算，其中间接费用估算需要通过成本驱动因素进行分配。

第4章成本行为成本行为是指成本与产量或活动水平之间的关系。

本章将介绍常见的成本行为模式，如固定成本、变动成本和半固定成本。

了解成本行为模式有助于管理者预测和控制成本的变化。

第5章成本估算和预测成本估算和预测是管理会计的核心任务之一。

本章将介绍成本估算和预测的方法和技术，包括趋势分析、回归分析和敏感度分析等。

第6章作业成本系统作业成本系统是一种在生产中分配和追踪成本的方法。

本章将详细介绍作业成本系统的构成要素和运作流程，并介绍常见的作业成本方法，如作业订单和作业批次。

第7章过程成本系统过程成本系统是一种适用于连续流程生产的成本分配方法。

本章将介绍过程成本系统的特点和运作原理，以及与作业成本系统的异同。

第8章活动成本管理活动成本管理是一种基于活动的成本分析和管理方法。

本章将介绍活动成本管理的概念和技术，包括活动成本驱动因素的确定和活动成本分析模型的构建。

第9章管理会计信息系统管理会计信息系统是支持管理会计活动的信息系统。

成本会计教学大纲成本会计教学大纲一、引言成本会计是管理会计的重要分支，主要研究企业生产经营过程中所发生的各项成本，并通过成本核算、成本控制等手段，为企业决策提供准确的成本信息。

本教学大纲旨在全面介绍成本会计的基本概念、原则和方法，培养学生的成本会计思维和实际操作能力。

二、课程目标1. 了解成本会计的基本概念和发展历程；2. 掌握成本会计的核算方法和技巧；3. 理解成本控制的重要性和方法；4. 培养学生的成本会计思维和实际操作能力。

三、教学内容1. 成本会计基础知识1.1 成本会计的定义和作用1.2 成本会计的发展历程1.3 成本会计的基本原则2. 成本分类和成本行为2.1 成本的分类和特点2.2 成本的行为模式和成本-产量关系2.3 成本的弹性和固定成本的特点3. 成本核算3.1 成本核算的目的和方法3.2 直接成本和间接成本的区分3.3 作业成本法和过程成本法的应用3.4 作业成本法的作业单元确定和计算方法4. 成本控制4.1 成本控制的概念和目标4.2 成本控制的方法和手段4.3 标准成本控制和差异分析4.4 成本控制的实际案例分析五、教学方法1. 理论授课：通过讲解、示范和案例分析等形式，向学生介绍成本会计的基本概念和方法。

2. 实践操作：组织学生进行成本核算和成本控制的实际操作，提高学生的实际操作能力。

3. 小组讨论：组织学生分组进行案例分析和问题讨论，培养学生的团队合作和解决问题的能力。

六、教学评价1. 平时成绩：包括课堂表现、作业完成情况和小组讨论等。

2. 期末考试：考查学生对成本会计基本概念、核算方法和控制技巧的理解和应用能力。

3. 实践操作：考查学生的成本核算和成本控制实际操作能力。

七、参考教材1. 《成本会计学》（第三版），李明著，高等教育出版社2. 《成本会计导论》（第四版），张强著，清华大学出版社3. 《成本管理与控制》（第五版），王刚著，人民邮电出版社八、结语通过本教学大纲的学习，学生将全面了解成本会计的基本概念、原则和方法，培养成本会计思维和实际操作能力，为将来从事财务管理和决策提供坚实的基础。

成本管理会计学教案第一章：成本管理会计学概述1.1 成本管理会计的定义解释成本管理会计的概念和作用强调成本管理会计在企业决策中的重要性1.2 成本管理会计的基本原则和假设介绍成本管理会计的基本原则和假设解释成本管理会计的信息需求和提供方式1.3 成本管理会计的职能和任务探讨成本管理会计的职能和任务强调成本管理会计在成本控制和决策中的作用第二章：成本概念与分类2.1 成本的定义和特征解释成本的定义和特征强调成本与支出、费用和损益的区别2.2 成本的分类介绍直接成本和间接成本的概念和区别探讨固定成本和变动成本的概念和区别2.3 成本计算对象和成本计算期解释成本计算对象的概念和重要性探讨成本计算期的设定和影响第三章：成本计算方法3.1 传统成本计算方法介绍传统成本计算方法的概念和特点解释直接材料成本、直接人工成本和制造费用的计算方式3.2 现代成本计算方法介绍现代成本计算方法的概念和特点探讨作业成本计算和目标成本计算的应用和优势3.3 成本计算方法的决策应用解释成本计算方法在企业决策中的应用探讨成本计算方法对产品定价和产品组合决策的影响第四章：成本控制与成本分析4.1 成本控制的概念和方法解释成本控制的概念和重要性探讨标准成本控制和实际成本控制的方法和应用4.2 成本分析的方法和工具介绍成本分析的概念和目的解释成本效益分析和成本结构分析的方法和工具4.3 成本控制与成本分析的决策应用探讨成本控制和成本分析在企业决策中的应用解释成本控制和成本分析对产品定价和成本削减决策的影响第五章：成本管理与绩效评估5.1 成本管理的目标和原则解释成本管理的目标和原则强调成本管理在提高企业竞争力和盈利能力中的作用5.2 成本管理与绩效评估的方法介绍成本管理与绩效评估的方法和工具解释成本效益分析和成本改进计划的制定和实施5.3 成本管理与绩效评估的决策应用探讨成本管理与绩效评估在企业决策中的应用解释成本管理与绩效评估对产品定价、投资决策和业绩评估的影响。

成本与管理会计第15版亨格瑞
《成本与管理会计第15版亨格瑞》是一本关于成本和管理会计的教材，由亨格瑞（Horngren）等人合著。

该教材主要涵盖了成本与管理会计的基本概念、技术和应用，旨在帮助读者理解和应用成本与管理会计的原理和方法。

该教材的内容主要包括以下几个方面：
1. 成本与管理会计的基本概念：介绍了成本与管理会计的定义、目标和作用，以及与其他会计学科的关系。

2. 成本与管理会计的基本原理：介绍了成本与管理会计的基本原理，包括成本分类、成本行为、成本估算等。

3. 成本与管理会计的技术和方法：介绍了成本与管理会计的技术和方法，包括成本核算、成本控制、成本预测、绩效评估等。

4. 成本与管理会计的应用：介绍了成本与管理会计在不同行业和组织中的应用，包括制造业、服务业、非营利组织等。

5. 成本与管理会计的决策支持：介绍了成本与管理会计在决策过程中的应用，包括定价决策、投资决策、生产决策等。

《成本与管理会计第15版亨格瑞》的特点是理论与实践相结合，内容丰富全面，注重案例分析和实际应用。

该教
材适合会计、管理和经济学专业的学生，以及从业人员和研究者参考使用。

需要注意的是，由于该教材是第15版，可能存在一些更新和修订的内容。

建议读者在使用该教材时，参考最新的版本或与教材出版社联系，以获取最准确和详细的信息。

《成本与管理会计》教学大纲课程代码：ACC313课程名称：成本与管理会计英文名称：Cost and Management Accounting课程性质：会计学和财务管理专业方向必修学分课时：4学分，72课时主讲教师：李相志所属院系：国际商学院会计学系教学对象：三年级本科生或具有同等学力的学生教学方法：本课程以课堂讲授为主，案例分析与评价、课堂讨论与课堂互动为辅，完成各种作业、预习、复习与答疑。

教学手段：多媒体教学考核方式：平时考核：平时考核由随堂测验、完成作业、参加讨论情况等构成。

期中考试，闭卷考试期末考试，闭卷考试，笔试其中：平时、期中及考勤成绩占40%，期末考试占60%。

出勤要求：学生缺勤不得多于总课时的四分之一。

教师可以根据考勤情况决定学生是否可以参加考试、是否扣分。

教材：《管理会计》余恕莲主编对外经济贸易大学出版社2004年8月第1版课程简介《成本与管理会计》是将会计与管理巧妙结合，为会计管理功能的延伸和拓展做出巨大贡献的具有较强实践性的专业课程。

本课程系统介绍现代管理会计的基本理论与具体应用方法。

其主要内容包括：管理会计与管理环境；成本分类与成本计算方法；成本性态分析；变动成本计算；本量利分析；短期经营决策分析；长期投资决策分析；全面预算编制；标准成本与差异分析；责任会计与业绩考核。

学生通过对本课程的学习，将了解现代管理会计学在会计学科体系中的地位和作用，掌握管理会计的基本内容和基本理论，学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中，进一步加工和运用企业内部财务信息，预测经济前景、参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程和考评责任业绩的基本程序、操作技能和基本方法，从而具备从事现代企业会计的基本能力。

教学内容第一章管理会计概论【教学目的和要求】通过本章的教学，使学生重点掌握管理会计的定义、职能和内容，熟悉管理会计与财务会计的主要区别和联系；了解管理会计产生的背景及发展趋势，了解管理会计信息质量特征和管理会计机构。

成本管理会计教案作业成本法一、教学目标1.理解作业成本法的概念和特点；2.掌握作业成本法的核算方法和流程；3.了解作业成本法在实际运用中的局限性和应用范围。

二、教学内容1.作业成本法的概念和特点2.作业成本法的核算方法和流程3.作业成本法的局限性和应用范围三、教学过程1.作业成本法的概念和特点（20分钟）作业成本法是一种针对生产过程进行成本核算和管理的方法。

其特点如下：-精确核算：作业成本法可以将成本按照不同的作业进行精确核算，从而准确计算每个作业的成本，并进行成本控制与衡量。

-适用性强：作业成本法适用于生产过程复杂且产品种类繁多的企业，能够通过作业的划分和成本的追踪，更好地进行成本控制。

-数据采集的依赖：作业成本法需要大量的数据采集，包括直接材料、直接人工和间接费用等，因此对数据的准确性和及时性要求较高。

2.作业成本法的核算方法和流程（40分钟）作业成本法的核算方法主要包括以下步骤：-作业的划分：根据产品特点和生产过程的要求，将产品划分为不同的作业，作业可以是同一种产品的不同规格，也可以是不同产品的不同工序。

-成本的追踪：根据作业的划分，追踪和记录每个作业所涉及的直接材料、直接人工和间接费用等成本。

-成本的分配：根据成本追踪的结果，将各项成本按照一定的方法进行分配，如按照作业的成本比例或者作业的资源使用量等。

-成本的计算：根据成本的追踪和分配结果，计算每个作业的总成本，并计算单位产品成本。

-成本的控制：通过对作业成本的核算，可以及时了解成本的实际情况，以便进行成本控制和决策。

3.作业成本法的局限性和应用范围（20分钟）作业成本法在实际运用中存在一定的局限性，主要体现在以下几个方面：-数据采集的难度：作业成本法需要采集大量的数据，对数据的准确性和及时性要求较高，因此在数据采集方面较为繁琐。

-工作量大：作业成本法需要针对每个作业进行分析和核算，工作量较大。

-不适用于批量生产：作业成本法更适用于装配式生产或者项目制生产，对于批量生产的企业不太适用。

企业成本管理会计【课程代码11751】【目录】第1章成本管理会计概述第2章成本分类第3章成本性态第4章成本要素第5章成本核算系统第6章决策第7章预算与业绩评价【第1章成本管理会计概述】1.1战略、战术与运营信息【选择】战略信息是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。

典型的战略信息包括企业整体以及各部门获利能力的详细情况，未来的资金需求等。

【筒答】战略信息的特征:(1)可以通过外部或部渠道获得。

(2)对信息使用者的知识水平要求较高。

(3)与进行长期决策相关。

(4)所涉及的问题与企业整体相关。

(5)通常基于特定情况。

(6)既有定量信息，也有定性信息。

【选择】战术信息是指与中层管理者做出可用资源应该如何进行分配，以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。

如劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测等信息都是战术信息。

【筒答】战术信息的特征：(1)信息大多来源于企业部。

(2)对信息使用者的知识水平要求较低。

(3)与中短期决策相关。

(4)通常描述和分析个别部门或区域的活动。

(5)通常基于常规情况。

(6)只有定量信息.【选择】运营信息是指基层管理者或监管人员完成其工作所必需的信息.这些信息使他们能够监督企业各个部门的运营效率。

运营信息包括生产工人与设备的产量报告、每个工人的人工工时、每个工人完成任务所花费的时间等信息。

【筒答】运营信息的特征:(1)信息完全来自于企业部。

(2)非常详细，通常是没有经过加工汇总的原始数据。

(3)与中期目标相关。

(4)与具体任务相关。

(5)应连续编制和提供。

(6)本质上属于定量信息。

1.2决策过程【选择】决策过程开始于对活动的计划，结束于对这些活动的控制。

计划可能由高层或中层管理人员实施，而控制职能则更可能由基层或监管人员实施。

1.3财务会计与成本管理会计的区别【筒答】财务会计与成本管理会计的区别（表）财务会计与成本管理会计1.4成本管理会计的性质【各词解释】成本会计：收集组织部关于成本活动的信息，根据预算、产品成本等信息编制报表，将相关成本归集到产品、服务和存货中去。