成本管理会计材料

成本管理会计重点励骏求职加油站成本与管理会计重点知识总结名词解释1、理论成本：是企业在⽣产产品过程中已经耗费的、⽤货币额表现的⽣产资料的价值与相当于⼯资的劳动者为⾃⼰劳动所创造的价值的总和。

（只有形成商品价值）2、成本计算对象：是指计算产品成本过程中，确定归集与分配⽣产费⽤的承担客体。

3、集中⼯作⽅式：，是指成本会计⼯作中的核算、分析等各⽅⾯⼯作，主要由⼚部成本会计机构集中进⾏，车间等其他单位中的成本会计机构和⼈员只负责登记[[原始记录]]和填置[[原始凭证]]，对它们进⾏初步的审核、整理和汇总，为⼚部进⼀步⼯作提供资料。

4、费⽤要素：⼯业企业发⽣的各种费⽤按其经济内容划分，主要有劳动对象⽅⾯费⽤、劳动⼿段⽅⾯费⽤和活劳动⽅⾯费⽤，这三⼤费⽤构成费⽤要素。

5、成本项⽬：就是计⼊产品成本的⽣产费⽤按经济⽤途分类核算的项⽬6、费⽤分配标准：7、约当产量⽐例法：是将⽉末结存在产品的数量按其完⼯程度折算为相当于完⼯产品的数量，即约当产量，然后按照完⼯产品产量与⽉末在产品约当产量的⽐例划分完⼯产品与⽉末在产品成本的⼀种⽅法。

8、定额⽐例法：是产品的⽣产费⽤按照完⼯产品和⽉末在产品的定额消耗量或定额费⽤的⽐例，分配计算完⼯产品成本和⽉末在产品成本的⽅法。

9、品种法：按照产品品种归集⽣产费⽤，计算产品成本的⼀种⽅法。

10简化的分批法：每⽉发⽣的间接计⼊费⽤，先将其在基本⽣产成本⼆级账中，按成本项⽬分别累计起来，只有在有产品完⼯的那个⽉份，才对完⼯产品，按照其累计⼯时的⽐例分配间接计⼊费⽤，计算完⼯产品成本；⽽全部在产品应负担的间接计⼊费⽤，则以总数反映在基本成本⼆级账中，不进⾏分配，不分批计算。

11逐步结转分步法：也称顺序结转分步法，它是按照产品连续加⼯的先后顺序，根据⽣产步骤所汇集的成本，费⽤和产量记录，计量⾃制半成品成本，⾃制半成品成本随着半成品在各加⼯步骤之间移动⽽顺序结转的⼀种⽅法。

12综合结转分步法：是指上⼀⽣产步骤的半成品成本转⼊下⼀⽣产步骤时，是以“半成品”或“直接材料”综合项⽬记⼊下⼀⽣产步骤成本计算单的⽅法。

会计职称成本会计与管理会计重点归纳一、成本会计的基本概念与目的成本会计是指通过对企业经济业务的收入和支出进行核算、计量、分析和报告，为企业经营管理提供决策依据的一种会计学科。

它的基本目的是提供各级经营管理者在企业决策中有关成本、利润和经济效益等方面的信息。

二、成本会计的核算方法1. 计算成本的方法（1）费用直接法：将费用直接计入成本，适用于费用确定难度较小的场景。

（2）制造成本法：将制造成本计算好后加上辅助生产费用，适用于制造企业、加工企业等。

（3）生产成本法：将制造费用分为直接生产费用和间接生产费用，适用于生产企业。

2. 成本核算的方法（1）作业成本核算法：通过作业卡片将产品的成本分摊到各个作业上。

（2）批量成本核算法：将某一个周期内产生的一批产品的间接成本平均分摊到每个单位产出上。

（3）标准成本核算法：将企业在产品标准成本和实际成本之间的差异计算出来，用于成本控制。

三、成本会计的要素和对象1. 成本会计要素（1）原材料：指用于生产过程中直接参与产品制造并转变成产品的物质。

（2）直接人工：指直接参与产品制造或服务提供的劳动力所得到的报酬。

（3）制造费用：指生产过程中间接参与产品制造而产生的费用。

（4）销售费用：指为销售产品所发生的费用。

（5）管理费用：指为企业管理活动而发生的费用。

（6）财务费用：指企业为融资或投资活动而发生的费用。

2. 成本会计对象（1）产品成本：包括原材料、直接人工和制造费用。

（2）期间费用：包括销售费用、管理费用和财务费用。

（3）成本对象：指在成本核算中需要进行成本分配和成本计算的对象。

四、管理会计的基本概念与目的管理会计是指通过对企业内部经营活动进行计划、控制、决策和评价的会计学科。

它的基本目的是为企业管理者提供有关企业内部运行状况、经济效益及其评价等信息，以便于管理者做出正确决策。

五、管理会计的分类1. 成本管理会计成本管理会计是以成本为核心的管理会计，主要包括成本核算、成本控制、成本分析和成本评价等内容。

一、名词解释1、直接成本：指与某一特定对象（产品、劳务、加工步骤或部门）之间具有直接联系，可按特定标准将其直接归属该对象的成本。

2、间接成本：是指与某一特定对象之间没有直接联系，无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。

3、定额比例法：是按完工产品与在产品的定额耗用量（或定额成本）的比例分配生产费用的方法。

4、投资中心：是既对成本、收入和利润负责，又对其投资及其利用效益负责的责任中心。

投资中心在责任中心中处于最高层次，它具有最大的决策权，也承担最大的责任。

5、利润中心：是对利润负责的中心。

由于利润等于收入减去成本和费用，所以，利润中心实际上既要对收入负责，又要对成本费用负责。

6、现金预算：是关于预算期内企业现金流转状况的预算。

7、制造费用：通常是指在产品制造过程中所发生的除了直接材料和直接人工以外的各种费用，通常由间接材料、间接人工和其他制造费用三个部分构成。

制造费用是产品、生产成本的重要组成部分，它是指企业各个生产单位（事业部、分厂、车间）为生产产品或提供劳务而发生的各项间接费用和没有专设成本项目的直接生产费用（如机器设备的折旧费、动力费、保险费以及工具模具的摊销费等。

）8、直接生产费用：是指其发生与产品的生产工艺过程直接相关的生产费用，如产品生产过程中直接耗用的原材料、生产工人的工资薪酬和机器设备的折旧费用等。

9、间接生产费用：是指其发生与产品的生产工艺过程没有直接关系的生产费用，如机物料消耗、辅助生产工人的工资薪酬和车间厂房的折旧费用。

10、零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，不考虑以往的水平，对所有的预算支出均以零为起点，根据其必要性来确定预算额的预算。

11、滚动预算：又称永续预算，其主要特点是预算期连续不断，始终保持12个月，每过去1个月，就根据新的情况调整和修订以后几个月的预算，并在原来的预算期末再加1个月。

12、内部转移价格：是指企业内部各责任中心因相互提供产品或劳务所采用的一种结算价格。

管理会计材料采购成本计算管理会计是指以经营决策为导向，为企业管理者提供决策信息的一种会计体系。

在管理会计中，材料采购成本计算是一项重要的工作，它涉及到企业的采购决策和成本控制。

本文将详细介绍管理会计中材料采购成本的计算方法。

1. 材料采购成本的定义材料采购成本是指企业在采购原材料和办公用品等物资时所发生的直接和间接成本。

直接成本包括采购价格、运输费用、关税和税金等；间接成本包括采购部门的管理费用、采购过程中的文件、存储和搬运费用等。

2. 材料采购成本计算方法材料采购成本的计算方法有多种，根据不同的情况选择合适的方法来计算。

2.1 加权平均法加权平均法是指按照不同的采购时间和采购价格对材料采购成本进行平均分配。

材料采购成本= ∑(采购数量 * 采购价格) / ∑采购数量2.2 FIFO法FIFO法是指按照先进先出的原则，将最早进入库存的材料作为采购成本加以计算。

材料采购成本 = 采购数量 * 第一次采购价格2.3 LIFO法LIFO法是指按照后进先出的原则，将最后一次进入库存的材料作为采购成本加以计算。

材料采购成本 = 采购数量 * 最后一次采购价格2.4 实际成本法实际成本法是指按照实际发生的采购价格对材料采购成本进行计算。

材料采购成本 = 采购数量 * 实际采购价格3. 材料采购成本的影响因素材料采购成本受到多个因素的影响，其中包括以下几个方面。

3.1 市场价格市场价格的波动对材料采购成本有着重要的影响。

如果市场价格上涨，材料采购成本也会随之增加；反之，如果市场价格下跌，材料采购成本也会相应减少。

3.2 采购数量采购数量的增加会导致材料采购成本的增加，因为采购数量增加意味着更多的材料需要购买，相应地产生更多的采购成本。

3.3 供应商选择供应商的选择对材料采购成本也有一定的影响。

不同的供应商提供的采购价格可能不同，因此选择合适的供应商可以帮助企业降低材料采购成本。

3.4 采购策略采购策略的制定对材料采购成本有着重要的影响。

管理会计中的成本概念如果说学习财务会计要从学习会计分录开始,那么，学习管理会计则要从学习成本概念开始。

管理会计的成本概念可不是简单的定义和术语，它们具有很强的思想内涵。

学习并理解管理会计中成本的概念对掌握整个管理会计知识体系具有重要意义。

管理会计中主要有六对成本概念，它们分别是：(1)变动成本和固定成本;(2)直接成本和间接成本;(3)可控成本和不可控成本;(4)承诺成本和酌量成本;(5)显性成本和隐性成本;(6)产品成本和期间费用。

本文首先介绍变动成本与固定成本。

其他五对成本将分别在以后的文章中介绍。

管理会计首先将所有成本(总成本)划分为变动成本和固定成本。

一个混合成本(即有变动部分，也有固定部分)也可以分解为变动成本和固定成本。

无独有偶，经济学也假设总成本由变动成本与固定成本组成。

这是因为管理会计和经济学都是“向前看”的思维模式。

变动成本和固定成本是针对某个“成本动因”而言的。

如果一个成本随某个“成本动因”的变化而变化,那么这个成本就是变动成本。

如果一个成本不随某个“成本动因”的变化而变化，那么这个成本就是固定成本。

因此，一个成本对这个“成本动因”而言是变动的，而对另一个“成本动因”而言则是固定的。

例如，一般来说讲师课酬的成本动因是天数，也就是说对授课天数而言它是变动的，但对学生数量而言它则是固定的。

最常见的“成本动因”是销售量或生产量，如果没有特别说明，那么一般把变动成本和固定成本的成本动因默认为销售量或生产量。

例如，在“本量利分析”中，变动成本和固定成本的“成本动因”就是销售量(“本量利分析”假设销售量等于生产量)。

如果以销售量或生产量为成本动因，那么典型的变动成本包括：直接材料、直接人工、销售提成等;典型的固定成本包括：设备折旧、管理者费用等;典型的混合成本包括：运费、电费等。

变动成本与固定成本的“成本习性”是这样描述的：(1)在相关范围内，单位变动成本保持不变，总变动成本与成本动因成正比。

成本管理会计作业1一、费用要素1、华昌厂材料按计划成本日常核算，该厂第二生产车间生产甲、乙两种产品。

7月份生产甲产品领用A材料120000元，生产乙产品领用A材料98000元，领用生产甲、乙两种产品共同耗用的B材料为225000元。

至7月末，当月生产乙产品领用的A材料剩余8000元，办理了假退料手续。

本月第二车间修理领用B 材料7000元，劳动保护领用C材料2000元，企业管理部门领用C材料1400元。

7月份材料成本差异率为-3%。

本月甲产品投产240件，单位产品耗用B材料定额为30千克；乙产品投产量150件，单位产品耗用B材料定额为12千克。

该企业原材料在生产开始时一次投入。

要求：（1）按定额比例法分配甲、乙产品耗用B材料的费用。

（2）编制本月材料费用分配表。

3、某企业2002年12月31日引进一套生产流水线，价值2000000元，预计净残值140000元，预计使用年限为5年。

预计2003年年产量为10万件，以后逐年递减1万件。

实际产量与预计相符。

要求：（1）分别采用平均年限法、工作量法、年数总和法和双倍余额递减法计算各年的折旧额。

（2）在其它条件相同的情况下，试比较何种折旧方法可使A、2005年折旧费最小；B、2003-2005年累计折旧费最小。

二、预提、待摊费用1、某企业生产车间机器设备每季度大修一次，每月预提大修理费2000元。

若计提金额与实际发生金额不符，则其差额于年末一次调整。

该企业7月初“预提费用”账户有贷方余额800元；9月20日发生大修理费7900元；12月30日发生大修理费4400元。

大修理费均于发生当时用银行存款支付。

要求：根据以上资料确定各月发生的修理费金额。

2、某企业生产车间一台大型机器设备每10个月大修一次。

2007年企业从1月份开始预提修理费，每月2000元。

2007年5月该设备大修，实际支出24000元。

要求：（1）指出各月的修理费用分别是多少？（2）当大修发生在2007年10月时，各月的修理费用又是多少？三、辅助生产费用1、某工业企业设有机修和运输两个辅助生产车间。

成本管理会计知识点总结成本管理会计是管理会计的一个重要分支，主要涉及企业成本的计算、分析、控制和决策等方面。

下面将从成本的定义、成本分类、成本计算方法、成本控制和成本决策等方面总结成本管理会计的知识点。

一、成本的定义和分类成本是指企业为生产和销售产品或提供服务所发生的各项费用的总和。

成本分为直接成本和间接成本。

直接成本是直接与产品或服务有关的费用，如原材料、直接人工等；间接成本是不能直接归属于产品或服务的费用，如制造费用、销售费用等。

二、成本计算方法1.作业成本法：将成本按作业或订单进行核算，适用于生产过程中存在较多不同特征的产品或服务。

2.批量成本法：将成本按产品批次进行核算，适用于生产过程中存在较多相同特征的产品或服务。

3.过程成本法：将成本按生产过程进行核算，适用于生产过程连续、产品或服务相对单一的情况。

4.标准成本法：以标准成本为基准进行核算，通过与实际成本的比较来评估成本控制和效益。

三、成本控制成本控制是指企业通过各种手段和措施，对成本进行监控和管理，以实现成本的合理控制和降低。

主要包括以下几个方面：1.成本预算：制定成本预算，明确各项成本的预期目标和限额。

2.成本分析：对成本进行分析，找出成本的组成和影响因素，为成本控制提供依据。

3.成本比较：通过对比不同时间段或不同产品的成本，找出成本差异，确定成本控制的重点。

4.成本控制措施：采取各种措施降低成本，如改进生产工艺、提高生产效率、优化供应链等。

四、成本决策成本决策是指企业在面临不同选择时，根据成本信息进行决策的过程。

主要包括以下几个方面：1.差异成本分析：通过比较不同决策方案的成本差异，确定最优方案。

2.限制因素分析：考虑限制因素对决策的影响，找出最大化利润或效益的决策方案。

3.成本-效益分析：综合考虑成本和效益，进行成本-效益分析，确定最优方案。

4.风险分析：考虑风险对决策的影响，进行风险分析，选择风险可控且效益较高的决策方案。

总结：成本管理会计是企业管理中非常重要的一部分，对于企业的经营决策和经营效益有着重要的影响。

成本会计账目内容全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：成本会计是管理会计体系中的一个重要部分，它主要用于记录和分析与产品或服务生产相关的各种成本。

成本会计账目内容包括了企业在生产经营中发生的各种成本信息，为企业决策提供了重要的依据。

成本会计账目内容的主要包括以下几个方面：一、直接材料成本：直接材料成本是指产品制造过程中所使用的原材料成本。

在成本会计账目中，直接材料成本通常是按照每个产品所用原材料数量和单价来计算的。

企业需要及时记录并追踪直接材料的购买和使用情况，以确保对产品成本的准确核算。

二、直接人工成本：直接人工成本是指直接参与产品制造的人员的工资成本。

这部分成本通常包括生产线上的工人和技术人员等直接从事生产活动的员工。

企业需要根据工作时间和工资标准等因素计算直接人工成本，并将其记录在成本会计账目中。

三、间接费用成本：除了直接材料和直接人工成本外，企业在生产中还会发生一些其他费用，如生产设备折旧、生产车间租金、生产管理人员工资等。

这些费用是间接费用成本，通常难以直接与具体产品相关联。

在成本会计账目中，企业需要将这些间接费用进行间接成本分配，以确保全面准确地核算产品成本。

四、制造费用成本：制造费用是指生产企业在生产和制造过程中发生的各类费用，包括直接材料、直接人工和间接费用三个部分。

在成本会计账目中，制造费用成本是一个重要的概念，可以反映企业的生产经营状况和成本结构。

五、分配成本：分配成本是指企业将各项成本按照一定的成本分配方法分摊到不同的产品或服务上。

在成本会计账目中，分配成本是一个复杂而重要的环节，通过科学合理的分配方法可以更准确地反映产品的成本，为企业的经营决策提供可靠的依据。

成本会计账目是企业生产经营中的重要组成部分，通过记录和分析各类成本信息，可以帮助企业更好地管理和控制成本，提高经营效益和竞争力。

只有建立健全的成本会计体系，合理科学地核算产品成本，企业才能实现长期稳健的发展。

【这篇文章总共有479字】第二篇示例：成本会计是一种管理会计的分支，主要用于对企业产品或服务的成本进行核算和追踪。

成本管理会计公式总结
1.总成本公式：
总成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用+营业费用
2.单位产品成本公式：
单位产品成本=总成本/产量
3.直接材料成本公式：
直接材料成本=开始库存直接材料+本期购进直接材料-结束库存直接材料
4.直接人工成本公式：
直接人工成本=直接工资+直接工时单位费用
5.制造费用公式：
制造费用=间接材料成本+间接人工成本+间接制造费用
6.间接材料成本公式：
间接材料成本=开始库存间接材料+本期购进间接材料-结束库存间接材料
7.间接人工成本公式：
间接人工成本=间接工资+间接工时单位费用
8.间接制造费用公式：
间接制造费用=工厂租金+水电费+工厂修理费+设备折旧费+管理人员工资+管理人员福利费+其他制造费用
9.平均成本公式：
平均成本=（开始库存成本+本期发生成本）/（开始库存数量+本期发生数量）
10.盈亏平衡点公式：
盈亏平衡点=固定成本/单位贡献毛利
11.边际贡献率公式：
边际贡献率=（销售收入-变动成本）/销售收入
12.边际贡献分析公式：
边际贡献分析=销售数量*边际贡献率-固定成本
13.折旧费用公式：
折旧费用=资产原值*（1-去除残值比例）/使用年限
14.制造业成本率公式：
制造业成本率=制造费用/营业成本*100%
15.权重平均成本公式：
权重平均成本=各类资本成本×对应权重之和
以上是成本管理会计中常见的公式总结，这些公式可以帮助企业进行成本核算和成本分析，实现成本控制和企业盈利能力的提升。

但需要注意
的是，公式只是工具，处理成本问题还需要结合具体的业务情况，综合运用多种方法和角度进行分析。

企业成本管理会计复习资料第⼀部分：必背资料第⼀章成本管理会计概述1.战略、战术与运营信息：战略信息是指企业⾼层管理者⽤来制定公司⽬标并评价这些⽬标是否已经达到的信息。

典型的战略信息包括企业整体以及各部门获利能⼒的详细情况、未来的资⾦需求。

战略信息的特征：1）可以通过外部或内部渠道获得2）对信息使⽤者的知识⽔平要求较⾼3）与进⾏长期决策相关4）所涉及的问题与企业整体相关5）通常基于特定情况6）既有定量信息，也有定性信息2.战术信息是指中层管理者做出可⽤资源应该如何进⾏分配，以及如何有效使⽤这些资源等决策相关的信息。

典型的战术信息包括劳动⼒与设备⽣产率、预算控制、差异分析以及现⾦流预测等信息。

战术信息的特征是：1）信息⼤多来源于企业内部2）对信息使⽤者的知识⽔平要求较低3）与中短期决策相关4）通常描述和分析个别部门或区域的活动5）通常基于常规情况6）只有定量信息3.运营信息是指基层管理者或监管⼈员完成其⼯作所必需的信息。

典型的运⾏信息包括⽣产⼯⼈与设备的产量报告、每个⼯⼈的⼈⼯⼯时、每个⼯⼈完成任务所花费的时间等信息。

战术信息的特征：1）信息完全来⾃于企业内部2）⾮常详细，通常是没有经过汇总加⼯的原始数据（对知识⽔平的要求低）3）与短期决策相关4）与具体任务相关5）应连续编制和提供（例⾏）6）本质上属于定量信息4.决策过程：决策过程可以描述为⼋个步骤：1）识别⽬的、⽬标或问题2）确定有助于实现⽬标或解决问题的备选⽅案计划3）收集并分析与各备选⽅案相关的数据4）进⾏决策5）实施决策6）获得关于实际结果的数据控制7）将实际结果与预期结果相对⽐，进⾏绩效评价8）必要时采取纠错⾏动，使实际结果与预期结果相⼀致计划可能由⾼层或中层管理⼈员实施，⽽控制职能则更可能由基层或监管⼈员完成。

5.财务会计与成本管理会计的概念及区别5.1成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本⽽核算全部⽣产费⽤的会计。

其过程为：1）收集组织内部关于成本活动的信息2）根据预算、产品成本等信息编制报表3）将相关成本归集到产品、服务中。

管理会计作业成本什么是作业成本作业成本是指企业生产或提供服务过程中，所发生的直接与间接成本，也可以定义为完成一项特定工作所需的资源和费用。

作业成本通常包括人工成本、原材料成本、制造费用和间接费用等。

作业成本的核算对企业的决策非常重要，它能帮助企业了解每项产品或服务的成本，并通过这些数据进行利润分析、成本控制和决策制定。

作业成本的计算方法1. 直接材料成本直接材料成本是指用于生产过程中直接投入到产品中的材料成本。

其计算方法如下：直接材料成本 = 直接材料用量 × 直接材料单价2. 直接人工成本直接人工成本是指直接参与产品生产的工人工资和福利费用。

其计算方法如下：直接人工成本 = 直接工时 × 直接工资率3. 制造费用制造费用是指直接材料成本和直接人工成本以外的间接费用。

常见的制造费用包括间接材料费用、间接人工费用、制造业务费用等。

其计算方法如下：制造费用 = 间接材料费用 + 间接人工费用 + 制造业务费用4. 作业成本总额作业成本总额是指一个作业（如生产一种特定产品、完成一项特定服务）所需的所有成本总和。

其计算方法如下：作业成本总额 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用作业成本控制作业成本控制是指通过分析和监控作业成本数据，采取相应措施来降低成本、提高效率和增加利润。

作业成本控制需要进行以下方面的工作：1. 成本分类按照不同的分类标准，将成本进行归类，以便更好地进行成本分析和控制。

常见的成本分类方法包括按照功能分类、按照行业分类、按照产品或服务分类等。

2. 成本分析通过对不同类别的成本进行分析，了解各个成本项的具体情况，找出成本的变动原因，为采取措施降低成本提供依据。

常用的成本分析方法包括成本差异分析、成本量变动分析、成本弹性分析等。

3. 成本控制根据成本分析的结果，制定对策来降低成本或控制成本增长速度。

常见的成本控制措施包括提高生产效率、优化供应链、进行成本管理培训、合理配置资源等。

第二章会计基础第六节成本与管理会计基础一、成本会计基础（一）成本会计的概念成本会计，是基于商品经济条件下，为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动。

成本会计核算的对象是产品成本，是对成本计划执行的结果进行事后的反映。

（二）产品成本核算的要求1.做好各项基本工作。

2.正确划分各种费用支出的界限。

（1）正确划分收益性支出与资本性支出的界限。

①收益性支出当月电费，效益仅涉及本会计期间，计入流动资产或当期损益。

②资本性支出办公用品，效益涉及多个会计期间，计入长期资产。

（2）正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限。

①成本费用料工费，有对象的日常活动支出，计入产品成本。

②期间费用保安工资，无对象的日常活动支出，计入当期损益。

③营业外支出灾害损失，非日常活动支出，计入当期损益。

（3）正确划分本期成本费用和以后期间成本费用的界限。

根据权责发生制，以收入和费用实际归属的期间作为它应归属的期间。

（4）正确划分各种产品成本费用的界限。

（5）正确划分本期完工产品与期末在产品成本的界限。

【注意】五项费用支出的界限遵循（受益原则）：（1）谁受益谁承担；（2）何时收益何时承担；（3）承担费用应与受益程度成正比。

（三）产品成本核算对象与成本项目1.产品成本核算对象产品成本核算对象，是指确定归集和分配生产费用的具体对象某某产品，即生产费用承担的客体。

一般由企业根据自身的生产组织形式、生产工艺特点和成本管理要求确定。

2.产品成本项目（1）直接材料：是指构成产品成本的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。

（2）燃料及动力：直接用于产品生产的外购和自制的燃料和动力。

（3）直接人工：直接从事产品生产的工人的职工薪酬。

（4）制造费用：企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。

（5）废品损失。

（四）产品成本的归集和分配【提示】企业不得以计划成本、标准成本、定额成本等代替实际成本。

企业采用计划成本、标准成本、定额成本等类似成本进行直接材料日常核算的，期末应当将好用直接材料的计划成本或定额成本等类似成本调整为实际成本。

管理会计中“成本”概念会计学可以分为财务会计和管理会计两个分⽀，成本的概念也不尽相同。

⼀、财务会计成本概念财务会计中的成本指可以对象化的耗费。

包括⽣产经营耗费、投资耗费和筹资耗费。

⽣产经营耗费可分为正常成本和⾮正常⽀出。

正常成本包括直接成本、间接成本和期间成本。

直接成本和间接成本构成产品成本；期间成本包括销售费⽤和管理费⽤。

⼆、管理会计成本概念管理会计中成本指⽣产经营中，为达到特定⽬的⽽应当或可能发⽣的各种经济资料价值牺牲或代价。

可对像化和货币计量。

特定⽬的可以是⼀件产品、⼀项设计、⼀个客户、⼀个部门或⼀项⼯作。

管理会计中成本强调⽬的性，如产品成本、作业成本、质量成本等；如果存在⽆⽬的的成本情况，应属于浪费成本。

企业只有弥补了最低成本额，才能不⾄于亏损，每⼀项⽣产经营的输⼊和输出、成果转化都是资源消耗。

三、企业成本分类成本按形态分为固定成本和变动成本。

1、固定成本指在特定业务范围内不受业务量变动影响，保持相对稳定的成本。

⼀定期间的固定成本的稳定性是相对的，并不意味着⽣个⽉该项成本实际发⽣额⼀样。

固定成本的发⽣有两种情况：⼀是提供和维持⽣产经营所需⽽⽀出，如管理⼈员⼯资、折旧、取暖、财产保险等；⼆是为特定活动⽽⽀出，称作酌量性固定成本，如职⼯培训费、科研开发费、⼴告费等。

这种成本虽然由经理⼈决定，但对于长期发展的企业决不是可有可⽆。

酌量成本关系到企业的竞争能⼒，它通常按预算来⽀出，这类成本的⽀出与时间相连，反⽽是酌量成本影响产量。

2、变动成本：指在总额随产量变动⽽正⽐例变动的成本，如直接材料、直接⼈⼯、加⼯费等。

变动成本的发⽣有两种情况：⼀是技术变动成本，如每个产品的配料清单；另⼀类是单位成本的发⽣额由经理⼈决定，如销售佣⾦、新产品研制费，具有技术变动成本同样的特征。

3、混合成本它不随产品变动⽽变动，也不是成正⽐关系。

包括半变动成本、阶段式成本和延期变动成本。

第四章习题二：练习产品成本计算的分批法（1）本月人工费用分配率=18700÷(1240+1660+500)=5.5#101:1240×5.5=6820#201:1660×5.5=9130#301:500×5.5=2750本月制造费用分配率=20400÷(1240+1660+500)=6#101:1240×6=7440#201:1660×6=9960#301:500×6=3000（2）101#产品成本=8台成本+12台成本=8台计划成本+（1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本）=（1月份成本+2月份成本+3月份成本）=12000+38000+2200+8800+1980+6020+20000+6820+7440=103260101产品单位成本=103260÷20=5163本月完工12台成本=1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本=103260-27600-7100-6160=62400元201#完工产品成本=（9300+1060+1100+15000+9130+9960）=45550单位成本=45550÷30=1518.3（3）借：库存商品——A产品62400——B产品45550贷：生产成本——基本生产成本107950习题三成本计算的简化分批法采用简化分批法，要累积三个数字：累积制造费用、累积每个批次产品的总工时、累积全部批次的总工时，要注意简化分批法只和分配间接费用有关系1、直接材料成本的分配（1）701七月份投产，八月全部完工，原材料成本=12400+10600=23000元（2）702原材料成本七月投入30800元，一次性投入，完工3件的成本=30800元÷8件×3件=11550元（3）703投入原材料25000元2、累积工时的计算701累积工时=1020+1780=2800702累积工时=4140+5560=9700703累积工时=1200各批次累积生产工时=2800+9700+1200=13700小时3、直接人工的分配累积工资薪酬=24800+36850=61650元工资薪酬的累积分配率=61650÷13700=4.5元/小时701应负担工资薪酬=2800×4.5= 12600元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×4.5= 30600元703未完工，不计算4、制造费用的分配累积工资薪酬=27920+48800=76720元工资薪酬的累积分配率=76720÷13700=5.60元/小时701应负担工资薪酬=2800×5.60 = 15680元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×5.6= 38080元703未完工，不计算5、701完工产品成本=23000+12600+15680= 51280元单位成本=51280÷12=4273.33702 3件完工产品成本=11550+30600+38080= 80230元3件完工产品的单位成本= 80230÷3 = 26743.33第七章1）小号丝光毛巾的标准产量合计＝2000×0.8＋2500×0.8×60％＝2800（条）中号丝光毛巾的标准产量合计＝2400×1＋3500×1×40％＝3800（条）大号丝光毛巾的标准产量合计＝1500×1.2＋2000×1.2×80％＝3720（条）（2）月末在产品成本＝30284（元）完工产品总成本＝388600（元）其中：小号丝光毛巾总成本＝10720（元）单位成本＝5.36（元）中号丝光毛巾总成本＝16080（元）单位成本＝6.7（元）大号丝光毛巾总成本＝12060（元）单位成本＝8. 04（元）习题三（1） A 产品应负担的成本＝704000（元）B 产品应负担的成本＝352000（元）（2） A 产品应负担的成本＝675840（元）B 产品应负担的成本＝380160（元）（3） A 产品应负担的成本＝660000（元）B 产品应负担的成本＝396000（元）（4） A 产品应负担的成本＝660000（元）B 产品应负担的成本＝396000（元）习题四（1） A 产品应负担的直接人工＝12000（元）A 产品应负担的制造费用＝21000（元）B 产品应负担的直接人工＝800（元）B 产品应负担的制造费用＝1400（元）（2） A 产品的完工产品总成本＝218000（元）A 产品的单位成本＝54.50（元）A 产品月末在产品成本＝22000（元）B 产品的完工产品总成本＝6200（元）B 产品的单位成本＝6.2（元）B 产品月末在产品成本＝0第九章习题二(1)首先，计算出高点的混合成本总额：由于低点业务量为50000 小时时的变动成本总额为50000 元，则可计算单位变动成本和高点的混合成本总额如下：单位变动成本（b）=50000/50000=1（元）高点混合成本总额=176250-1*75000-60000=41250=41250（元）其次，利用高低点法进行混合成本的分解：单位变动成本（b）=（41250-32500）/（75000-50000）=0.35(元)固定成本总额=41250-0.35*75000=15000(元)或=32500-0.35*50000=15000(元)则:混合成本的数学模式为:Y=15000+0.35x(2)当企业计划期的计划机修小时为80000 小时时,其总成本可计算如下：产品成本总额=变动成本总额+固定成本总额+混合成本总额=80000*1+60000+（15000+0.35*80000）=183000（元）习题四(1)预测该企计划年度三种产品的综合保本点销售额。

一、概述一、支出、费用、成本的联系与区别资本性支出－形成长期资产支出偿债支出（经济利益的流出）交纳所得税支出——所得税费用股利分配支出营业外支出日常生产经营管理支出---直接材料对象化生产活动支出---直接人工---生产费用---生产成本----营业成本---制造费用的费用营业税金及附加资产减值损失公允价值损益--------管理费用经营管理活动支出--------销售费用--------期间费用--------财务费用二、成本分类直接材料——材料费用1、生产费用直接人工——加工费用（是否构成产品实体）制造费用——直接材料——直接生产费用2、生产费用直接人工——直接生产费用（某费用的发生是否影响产品的最终形成）制造费用——间接生产费用3、生产费用直接计入费用（某费用是否能直接计入产品成本）间接计入费用三、共同性费用的分配步骤1、选择合理的分配标准；1)成果类：重量、体积、面积、数量。

2)消耗类：生产工时、生产工人工资。

3)定额类：定额消耗量、定额费用。

2、计算分配率分配率=共同性费用/分配标准总额3、计算某一分配对象应承担的费用额=该分配对象的分配标准×分配率四、四项定额的概念、内容、相互关系1、消耗量定额---生产一件产品某项消耗的最高限额包括；材料消耗量定额工时定额2、定额消耗量——生产若干件产品某项消耗的最高限额定额消耗量＝消耗量定额×产品数量包括：材料定额消耗量定额工时3、费用定额——生产一件产品某项费用的最高限额费用定额＝消耗量定额×单价（小时费用率）包括：材料费用定额人工费用定额制造费用定额4、定额费用——生产若干件产品某项费用的最高限额定额费用＝消耗量定额×单价×产品数量＝费用定额×产品数量＝定额消耗量×单价包括定额材料费用定额人工费用定额制造费用五、成本核算基本要求1、算管结合、算为管用2、正确划分五种费用界限3、正确确定财产物资的计价和价值结转方法4、加强成本基础工作制定定额建立、健全原始记录严格财产物资计量工作确定成本计算方法六、成本计算的基本程序1、根据发生的具体生产业务进行相应财务处理1）据发出材料的领用部门和用途结转材料成本材料被车间领用用于产品生产 Dr：基本生产成本-×产品材料被车间领用用于一般消耗制造费用材料被行政部门领用管理费用材料被销售部门领用销售费用Cr：原材料2）据支付给不同人员工资进行工资结算（其他人工费用）基本生产部门工人工资 Dr：基本生产成本-某产品辅助部门人员工资辅助生产成本车间管理人员工资制造费用行政部门人员工资管理费用销售机构人员工资销售费用Cr：应付职工薪酬3）给不同部门固定资产计提折旧生产部门固定折旧 Dr：制造费用辅助部门固定折旧辅助生产成本行政部门固定折旧管理费用销售部门固定折旧销售费用Cr：累计折旧4）不同部门发生其他支出（办公费、水电费、差旅费、劳保费、通讯费等）时进行相应核算Dr：制造费用辅助生产成本管理费用销售费用Cr：银行存款2、归集辅助生产部门的费用，并将其在各受益部门间分配。