事业单位考试管理学试题及答案

精选事业单位公共科目综合基础知识(管理岗)考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 下列关于管理的基本特征，说法错误的是：A. 目的性B. 组织性C. 创新性D. 简单性答案：D2. 事业单位的宗旨是：A. 实现社会公共利益B. 获取经济利益C. 提高工作效率D. 提高员工素质答案：A3. 下列关于决策的说法，正确的是：A. 决策是管理的基础B. 决策是管理的关键C. 决策是管理的手段D. 决策是管理的目的答案：B4. 下列哪种方法不属于现代管理方法：A. 系统分析法B. 目标管理法C. 全面质量管理法D. 经验管理法答案：D5. 下列关于政府与事业单位关系的说法，正确的是：A. 政府是事业单位的上级主管部门B. 政府与事业单位是平行关系C. 政府是事业单位的举办单位D. 政府与事业单位是合作关系答案：C二、多项选择题（每题3分，共30分）6. 下列关于管理职能的说法，正确的有：A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能答案：ABCD7. 下列关于事业单位人事管理的说法，正确的有：A. 公平竞争B. 择优录取C. 按需设岗D. 按岗定薪答案：ABCD8. 下列关于公共基础知识，说法正确的有：A. 公共基础知识包括政治、经济、文化、法律等方面B. 公共基础知识是事业单位工作人员必备的知识C. 公共基础知识是事业单位工作人员选拔的重要依据D. 公共基础知识是事业单位工作人员晋升的关键答案：ABC9. 下列关于事业单位财务管理的说法，正确的有：A. 事业单位财务管理应遵循合法性、效益性、安全性的原则B. 事业单位财务管理应注重预算管理C. 事业单位财务管理应强化成本控制D. 事业单位财务管理应实行财务公开答案：ABCD10. 下列关于事业单位绩效评价的说法，正确的有：A. 绩效评价是衡量事业单位工作效果的重要手段B. 绩效评价应注重定量与定性相结合C. 绩效评价应注重过程与结果相结合D. 绩效评价应注重内部评价与外部评价相结合答案：ABCD三、案例分析题（每题10分，共30分）11. 某事业单位在项目实施过程中，出现了严重的质量问题，影响了项目的顺利进行。

2022年5月14日重庆市属事业单位招聘考试《管理基础知识》试题一、判断题。

判断下列说法的正误。

1管理是由管理者主导的。

被管理者居于从属地位，服从管理者的管理，对管理活动不产生影响。

（）2管理有效性的衡量标准是实现管理目标的效果和效率，在管理工作中，为了取得好的管理效果，管理者需要把握好管理的科学性和艺术性。

（）3处于组织中层的管理者，技术技能比人际技能、概念技能更重要。

（）4一个企业中的员工对其组织文化的认同度越高，这个企业的经营业绩就会越好。

（）5管理控制的首要问题是“控制什么”。

（）6绩效是做出来的，而不是考出来的。

因此，绩效考核是满足人力资源管理需要的劳民伤财之举。

（）7一般来说，组织的规模越大，其内部的管理成本也会相应增大。

（）8管理者的机会成本就是指管理者从事某项工作必须放弃另一项工作的损失。

（）9马克斯·韦伯提出的“跳板原则”是指在等级链中可以直接进行横向信息交流。

（）10有效的控制需要有客观的、准确的和合适的标准，标准都应是可以测定和可以考核的、必须是定量的。

（）11所有的决策都存在漏洞。

（）12目标管理的SMART原则中，S代表目标必须具体，M代表目标必须可衡量，A代表目标必须可达，R代表目标必须和其他目标具有相关性，T代表目标必须具有明确的截止期限。

（）13美国行为科学家麦克米兰在1966年提出的成就需要理论，侧重于社会起因的研究。

（）14同期控制是一种主要为基层主管人员所采取的控制工作方法。

（）15在进行战略分析时，SWOT是一种常用的组织内外环境因素综合分析的方法。

（）16现代管理理论的“新三论”是指系统论、信息论和控制论。

（）17领导者在维护规章制度严肃性的同时，也有权进行例外处理。

（）18管理者的工作态度和工作能力反映了其素质状况。

（）19人本管理原理强调以人为中心的管理，而文化管理，能本管理极大地丰富和发展了人本管理的思想。

（）20作业管理涵盖了所有组织的管理，不同类型的组织有不同的输入、输出形式和作业特点。

2022年下半年江西省省直事业单位考试真题及答案解析（管理岗位）公开招聘工作人员公共科目考试综合基础知识（管理岗）试卷注意：1.本试卷共六大题，第一至第五大题为单项选择题、第六大题为主观题。

2.单项选择题：请在答题卡上作答，在试题本上作答一律无效。

3.主观题：请在答题纸上作答一、政治理论知识（共20题）根据题目要求：在四个选项中选出一个正确答案。

请开始答题：1.马克思主义哲学是严整的科学的哲学体系，是因为它是O A.自然知识的理论体系B.社会知识的理论体系C.科学之科学的理论体系D.以实践为核心的辩证法和唯物法、辩证唯物主义自然观和历史观相结合的哲学体系2.客观实在性是指OA.事物的矛盾性B.物质的结构性C.运动的有序性D.物质的“唯一特性”3. 一种认识是不是真理，要看它OA.能否付诸实践B.能否被多数人认可C.能否在实践中最终取得预期的效果D.能否满足人的需要4. “机不可失，时不再来”指的是O A.时间的相对性B.时间的间断性C.时间的顺序性D.时间的不可逆性5.形成社会基本结构的3 个方面是O6.人性决定于OA.家庭出身B.先天的禀赋C.遗传的因素D.后天的社会实践7.毛泽东思想的成熟时期是OA.大革命时期B.延安时期C. 土地革命战争前期D. 土地革命战争后期8.中国工农红军必须置于中国共产党的绝对领导之下，这一根本原则的确定是在OA.八七会议B.遵义会议C.古田会议D.中共六大9.邓小平理论形成的现实依据是OA.我国和其他国家社会主义建设正反两方面的历史经验B.马克思主义、毛泽东思想C.我国改革开放和现代化建设的实践D.对当今时代特征和国际形势的判断10.最早对“实事求是”作出马克思主义解释的是（）A.毛泽东B.刘少奇C.邓小平D.李大钊11.社会主义的根本原则是OA.不断发展生产，增加社会财富B.扩大改革开放，增强综合国力C.实行按劳分配，改善人民生活D.以公有制为主体，实现共同富裕12.江西是中国革命的摇篮，毛泽东、朱德在O创立了第一个农村革命根据地。

事业单位公共管理知识试题及答案1.奖励或惩罚是对个体行为的外部强化或弱化的手段，它通过影响个体的自身评价，能对个体的心理产生重大影响，由奖惩所带来的行为强化或弱化就叫做奖惩效应，从管理学的角度来看，该效应说明______。

A.奖惩制度的制定和实施既是目的，也是手段B.在实施奖惩制度中，要坚持赏罚清楚、以人为本的原那么C.奖惩是规章制度顺利实施的根本保障D.奖惩具有统帅作用2.人们常把众多的旁观者见死不救的现象称为责任分散效应。

即如果有许多人在场的话，帮助求助者的责任就由大家来分担，造成责任分散，每个人分担的责任很少，旁观者甚至可能连他自己的那一份责任也意识不到，从而产生一种我不去救，由别人去救的心理，造成集体冷漠的局面。

在管理学中该效应最易造成______。

A.责任承担的风险加大B.道德日益沦丧C.人多不负责，责任不落实D.官僚主义作风盛行3.一个人接受了较低层次的要求后，适当引导，往往会逐步接受更高层次的要求。

这就是人们常说的门坎效应，从管理学的角度来看，______。

A.人们都不愿接受较高较难的要求B.制定目标时，一定要考虑被管理者的心理开展水平和心理承受能力C.管理中应让每个员工取得成功D.人们拒绝难以做到的或违反意愿的请求4.费斯诺定理认为：人有两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。

可见，______。

A.只有很好听取别人的，才能更好说出自己的B.沟通是办事的障碍C.执行命令比下命令重要D.管理中应防止沟通5.在环境保护方面，西方国家走过了一条先污染后治理的弯路，作为一个开展中国家，我国在现代化的历程中，再不能走他们的老路，我们在坚持开展经济的同时要加强环境的治理，不能先污染后治理，我们的这一做法，实际上表达了政府的_______。

A.文化职能B.政治职能C.经济职能D.社会职能事业单位公共管理知识试题答案：1.【答案】B。

解析：心理学实验证明，表扬、鼓励和信任，往往能激发一个人的自尊心和上进心。

管理学基础知识考试题库（附含答案）一、单选题1. 管理是指在一定环境下，为了实现特定的目标，动员和运用有效资源而进行的（）。

A. 计划、组织、领导、控制等社会活动B. 计划、组织、领导、创新等社会活动C. 计划、组织、领导、控制、创新等社会活动D. 组织、领导、控制、创新等社会活动【答案】C2. 最早提出“管理就是决策”观点的是（）。

A. 泰勒B. 韦伯C. 法约尔D. 西蒙【答案】D3. 下列属于管理职能的是（）。

A. 领导职能B. 创新职能C. 激励职能【答案】D4. 管理的载体是（）。

A. 人B. 组织D. 信息【答案】B5. 管理职能中最基本的是（）。

A. 组织职能B. 计划职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】B6. 管理者就是（）。

A. 领导者B. 基层工作者C. 任何一个人D. 组织中从事管理活动、担负管理职能的人【答案】D7. 下列哪一项不是管理的基本特征？（）A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】B8. 管理的核心是（）。

A. 人B. 组织D. 信息【答案】A9. 下列哪一项不是管理者的基本条件？（）A. 权力B. 责任C. 利益D. 职位【答案】C10. 在决策过程中，组织为决策制定并选择方案的是（）。

A. 决策机构B. 决策人员C. 决策对象D. 决策环境【答案】A二、多选题1. 管理的职能包括（）。

A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】ABCD2. 管理者应具备的能力包括（）。

A. 决策能力B. 组织能力C. 领导能力D. 沟通能力【答案】ABCD3. 管理的四大基本特征是（）。

A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】ABCD4. 管理者应具备的素质包括（）。

A. 思想政治素质B. 专业知识素质C. 业务能力素质D. 个人品质素质【答案】ABCD5. 管理具有的性质包括（）。

A. 两重性B. 实践性C. 创新性D. 综合性【答案】ABCD三、判断题1. 管理活动是管理者协调和监督他人活动的过程。

事业单位招聘题库考点《管理常识》 (2023 年最新版) 随着各地事业单位招聘考试陆续展开，小编特地为大家准备了最新事业单位考试必考题库中各考点常考高频试题，并按照考点分类编写，方便大家根据各地招考简章公布的考试大纲及自己的实际情况查漏补缺，强化复习。

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1、多选题在起草法律、法规或者规章草案过程中，拟设定行政许可的，起草单位应当向制定机关说_____。

A : 设定该行政许可的必要性B : 对经济社会可能产生的影响C : 听取和采纳意见的情况D : 拟设定的行政许可的条件和期限参考答案: ABC本题解释:参考答案:A,B,C拟设定行政许可的，起草单位应当采取听证会、论证会等形式广泛听取意见，并向制定机关说明设定该行政许可的必要性、对经济和社会可能产生的影响以及听取和采纳意见的情况。

这些都是设定行政许可时应当遵守的程序2、判断题目标确立是决策咨询系统中，参与最多、同时也是行政决策的中心环节。

_____参考答案: 错误本题解释:参考答案:错误(否)解析：方案设计是行政决策的中心环节，也是决策咨询系统参与得最多的一个环节。

方案设计就是在明确决策目标的基础上，经过调查研究，运用适当的技术与方法，设计或者规划诸种实现决策目标的行政备选方案的行为或过程。

3、单选题A : 文化B : 性格C : 层次D : 需求对于领导者的素质要求，是根据领导者不同的_____而要求不同。

明参考答案: C本题解释:【答案】C。

解析：层次性是由组织结构中不同层级的领导职位决定的。

一般来说，领导层级越高，对领导者的决策力、创造力的素质要求就越强；层级越低，对领导者的技术能力、业务素质的要求也就越强。

4、单选题克林认为两种不同的思维模式导致了不同的领导方式。

第一种是控制型领导，他们的目的是奴役大众，不给员工思维的空间。

第二种是互动型领导，他们的目的是激励大家，活跃大家的思维。

克林断言虽然女性领导者一般属于互动型思维，但没有得到足够的重视，现实证明控制型领导为数不少。

2023年长沙市事业单位考试真题综合管理类（A类）（满分100分时间120分钟）【说明】1.遵守考场纪律，杜绝违纪行为，确保考试公正；2.请严格按照规定在试卷上填写自己的姓名、准考证编号；3.监考人员宣布考试开始后方可答题；4.监考人员宣布考试结束时，请将试题、答题纸和草稿纸放在桌上，待监考人员收取并清点完毕后方可离开考场。

第一部分常识判断1.“任何个别（无论怎样）都是一般”。

这句话的正确含义是（）A.特殊性中包含普遍性B.特殊性存在于普遍性之中C.特殊性就是普遍性D.普遍性是特殊性的总和【答案】：A2.国家发改委、财政部和环保部联合发出通知,要求限期调整各省(区、市)污水、废气主要污染物排污费征收标准,企业排污费将提高一倍。

对企业征收排污费是:（）A.国家运用价值规律调节经济发展B.国家运用法律手段进行宏观调控C.国家发挥宏观调控在资源配置中的决定性作用D.国家运用行政手段,促进经济又好又快发展【答案】：A3.中国古代成语故事中包含了丰富的管理学道理。

下列各成语故事中，揭示了激励式领导方式的是：A.焚书坑儒B.七擒七纵C.卧薪尝胆1/ 12D.破釜沉舟【答案】：B4.马克思主义认为，世界的本原是（）。

A.实践B.物质C.意识D.存在【答案】：B5.某单位近期将召开职工技能大赛，需要制发公文，将比赛相关事项告知全体员工。

假如这份公文由办公室职员小赵起草，她应选的公文文种是（）。

A.通知B.通报C.决定D.通告【答案】：A6.一枝玫瑰花平时的价格为5元钱，情人节期间上涨至15元。

在此处，影响价格的主要因素是（）。

A.季节B.生产C.文化D.地域【答案】：C7.花木兰替父从军发生在（）时期。

A.唐朝B.隋朝C.南北朝D.汉朝【答案】：C8.与《资治通鉴》合称为史学“双璧”的是（）A.《史记》B.《楚辞》2/ 12C.《大学》D.《论语》【答案】：A9.《水浒传》的作者施耐庵把水泊梁山聚义的108人描绘成天罡星和地煞星下界。

管理学考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的首要职能是（）。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制2. 泰勒的科学管理理论强调的是（）。

A. 人际关系B. 工作条件C. 工作方法D. 工作动机3. 马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求4. 管理的“十四条原则”是由哪位管理学家提出的（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马克斯·韦伯D. 梅奥5. 决策树是一种（）。

A. 统计工具B. 决策工具C. 预测工具D. 评估工具6. 在管理中，SWOT分析中的“O”代表的是（）。

A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势7. 组织文化的核心是（）。

A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织战略8. 目标管理理论的提出者是（）。

A. 泰勒B. 德鲁克C. 马克斯·韦伯D. 梅奥9. 管理信息系统的主要功能不包括（）。

A. 数据处理B. 信息传递C. 决策支持D. 产品制造10. 战略管理的核心是（）。

A. 竞争分析B. 资源配置C. 目标设定D. 风险管理二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下属于管理的职能的有（）。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新2. 以下属于管理层次的有（）。

A. 战略层B. 战术层C. 操作层D. 执行层E. 监督层3. 以下属于管理理论的有（）。

A. 科学管理理论B. 人际关系理论C. 系统管理理论D. 决策理论E. 行为科学理论4. 以下属于组织结构类型的有（）。

A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 事业部型E. 网络型5. 以下属于领导风格的有（）。

A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型E. 变革型三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

2. 描述马斯洛的需求层次理论的五个层次。

3. 简述法约尔的管理原则。

事业单位招考管理学原理试题及答案(二)一、填空题(每空1分，共15分)1．新古典管理理论阶段主要是指理论的形成发展。

2．孔茨把管理理论的称之为“管理理论丛林”。

3．德鲁克认为，通过目标管理就可以对进行有效地管理。

4．预测活动的第一步是。

5．计划工作的前提条件是指计划在实施过程中预期的。

6．决策的程序包括确定，拟定备选方案，评价备选方案，选择方案。

7．组织内外部环境的变化，都要求对组织进行调整，以适应变化。

8．人员配备采取的开放的系统方法要在组织内部贯彻，反过来又和有关。

9．组织中沟通联络的目的是。

10．非正式沟通是在之外进行的信息传递或交流。

11．提出领导连续流的坦南鲍姆认为：一个适宜的领导方法取决于和个性。

12．作为管理的一项职能，控制工作是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和并采取相应纠正措施的过程。

13．由于计划工作是进行控制的依据，所以从逻辑上讲，控制过程的第一步是。

14．控制工作的重点是正在进行的计划过程。

15．组织适应性原理，是指组织机构越是、全面、完整，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也就越有利于纠正偏离计划的误差。

二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其号码填在题后的括号内。

每小题1分，共15分)1．提出管理具有计划、组织、指挥、协调、控制五个要素的管理学家是( )(1)泰罗(2)巴纳德(3)孔茨(4)法约尔2．巴纳德是哪个学派的代表人物( )(1)社会技术系统学派(2)社会合作学派(3)决策理论学派 (4)管理过程学派3．群体行为学派的最早代表人物是( )(1)法约尔（2)泰罗(3)梅奥(4)巴纳德4．中、短期预测常用的方法是( )(1)因果关系(2)直观法(3)时间序列法(4)回归分析法5．预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的( )(1)组成部分（2）基础(3)结果 (4）保证6．直线型组织结构一般只适用于( )（1)大型组织(2)小型组织(3)需要职能专业化管理的组织（4）有必要按职能实行专业化管理的小型组织7．职能型组织结构的最大缺点是( )(1)横向协调差(2)多头领导(3)不利于培养上层领导（4）适用性差8．主管人员是在组织中对他人及其工作负责的( )(1)管理人员(2)技术人员(3)财务人员（4）工人9．主管人员的权力很大程度上表现的是其( )(1)能力(2)素质（3）物质基础（4）自主程度10．下行沟通是指( )(1)组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通（2)下级的意见、信息向上级反映(3)下级之间的意见交流(4)通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递11．工作丰富化是指体现工作中的是一种更高的( )(1)期望值（2)热情(3)挑战性和成就感（4）纪律性12．领导连续流理论强调了领导方式具有开放系统的性能，这对主管人员的权力( )(1)是一种威胁（2)是一种助力(3)提出了挑战（4）可充分利用13．四分图理论把领导行为归纳为( )(1)对生产十分关心（2）对职工十分关心(3)体制和体谅(4)积极和消极14．有效的控制工作，能够为主管人员提供( )(1)有用的信息(2)科学的管理方法 (3)实现计划的措施（4）先进合理的标准15．管理控制与一般控制( )(1)基本含义完全相同(2)基本含义完全不同(3)既有相同点，也有不同点(4)两者之间区别不大三、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二个至五个正确的答案，并将其号码分别填在题后的括号内。

2023年度军队文职人员招聘《管理学》真题精选卷（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.组织文化是组织在长期的生存和发展过程中逐步形成的，其中（）是最根本的。

A.精神层B.制度层C.器物层D.思维层2.按照各类突发公共事件的性质、严重程度、可控性及影响范围，可将危机事件分为：A.三级B.四级C.五级D.不确定3.组织行为学的两重性是指：A.边缘性和中心性B.交叉性和交切性C.自然属性和社会属性D.理论性和实践性4.同级机关或者不相隶属机关之间适宜采用的公文种类是（）。

A.报告B.函C.请示D.通知5.下列最不适合用无领导小组讨论方法进行人员素质测评的岗位是：A.销售部门经理B.财务部门人员C.人力资源主管D.公关部门经理6.为了降低未来不确定性带来的风险，增加计划的弹性，可以采用（）这一计划方法制定发展规划。

A.甘特图法B.网络计划技术C.滚动计划法D.环境扫描法7.职能型组织结构的优点是实现了（）。

A.管理的现代化B.管理的专业化C.统一指挥D.管理费用降低8.能够帮助组织留住核心人才，并有助于确保某个重要岗位出现空缺时有合格人员填补的招聘方法是（）。

A.提升B.从内部人才库中选拔C.对外发布职位招聘公告D.外部招聘9.组织行为学的研究范围主要指（）。

A.人的一般行为规律B.一切人类的心理和行为的规律C.各种工作组织中人的心理与行为的规律D.特定组织中人的行为规律10.（）适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。

A. 决议B.决定C.公报D.通报11.关于发文办理的表述不正确的是（）。

A.已经发文机关负责人签批的公文，即可印发B.公文印制必须确保质量与时效C.涉密公文应当在符合保密要求的场所印刷D.公文印制完车，应当对公文的文字、格式和印剧质量进行检查后分发12.决策是一项复杂的管理活动，有其自身的规律性，需要遵循科学的程序。

管理学考试题含答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、“做你周围的人所期望的事”的道德发展阶段所属的道德发展层次是A、后惯例层次B、惯例层次C、前惯例层次D、原则层次正确答案：B2、在控制过程的基本工作环节中,控制的基础是A、采取纠偏措施B、制定控制标准C、确定问题对象D、衡量工作绩效正确答案：B3、在企业信息化管理发展中，盛行于 20 世纪 80 年代的 MRP 指的是A、企业资源计划B、开环的物料需求计划C、制造资源计划D、闭环的物料需求计划正确答案：D4、激励力、效价和期望值之间相互关系的表达式是A、期望值=效价 x 激励力B、激励力=效价+期望值C、激励力=效价×期望值D、期望值=效价+激励力正确答案：C5、管理学是一门社会属性和_______相统一的学科A、阶级属性B、时代属性C、自然属性D、综合属性正确答案：C6、成就需要理论的提出者是A、麦格雷戈B、亚当斯C、明茨伯格D、麦克利兰正确答案：D7、在控制工作中,当缺乏统计资料时需要采用的控制标准主要是A、统计标准B、经验标准C、工程标准D、以上均不对正确答案：B8、为了发挥专家的核心作用,减轻直线主管的任务负荷并提高管理工作效率而设立的职权是A、直线职权B、职能职权C、管理职权D、参谋职权正确答案：B9、某公司中，甲部门的经理与乙部门的基层员工在工作场合的沟通属于A、下行沟通B、非正式沟通C、上行沟通D、横向交叉沟通正确答案：D10、波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是A、业务增长率和相对竞争地位B、竞争能力和市场前景吸引力C、市场成长率和市场前景吸引力D、市场占有率和利润增长率正确答案：A11、需要层次理论是由______提出来的A、马斯洛B、西蒙C、亚当斯D、麦格雷戈正确答案：A12、外部招聘的优势是A、有利于调动内部员工的工作积极性B、有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系C、有利于被聘者迅速开展工作D、有利于保证选聘工作的正确性正确答案：B13、需要反馈的信息传递的沟通是A、上行沟通B、双向沟通C、非正式沟通D、单向沟通正确答案：B14、提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是A、组织管理理论B、权变管理理论C、科学管理理论D、系统管理理论正确答案：C15、根据经营单位组合分析法，业务增长率高而目前市场占有率低的企业经营业务状况类型是A、“金牛”型B、“瘦狗”型C、“明星”型D、“幼童”型正确答案：D16、激励过程的出发点是A、紧张感B、未满足的需要C、不满意D、目标正确答案：B17、认为支出薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素，而不是其他各种似是而非的因素的道德观是A、公平公正道德观B、推己及人道德观C、功利主义道德观D、社会契约道德观正确答案：A18、巴纳德是哪个学派的代表人物A、社会合作学派B、社会技术系统学派C、决策理论学派D、管理过程学派正确答案：A19、风险型决策最常用的决策方法是A、决策树法B、确定决策方法C、非确定型决策方法D、方案前提分析法正确答案：A20、领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是A、民主型领导B、变革型领导C、魅力型领导D、事务型领导正确答案：B21、职能职权较多由______行使。

1 管理是（）的产物。

B社会大生产共同劳动劳动分工生产力发展到一定阶段2 管理在（）条件下得到强化和发展。

A社会化大生产共同劳动生产力发展到一定阶段劳动分工3 认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的（）。

C核心环节对人的管理作业过程本质4 认为管理就是决策，是强调管理的（）。

D本质对人的管理作业环节核心环节5 认为管理就是通过其他人把事办好，是强调管理的（）。

D核心环节作业环节本质对人的管理6 认为管理就是领导，是强调管理的（）的作用。

C管理职能管理责任管理者个人管理权限7 认为管理就是协调活动，是强调管理的（）。

B对人的管理本质作业环节核心环节8 管理的目的是（）。

A有效实现目标提高经济效益提高劳动效率协调人际关系9 管理的自然属性反映了（）的关系。

C人同社会生产关系人同自然社会化大生产10 管理的社会属性反映了（）的性质。

A生产关系与社会制度人同自然社会化大生产人同社会11 管理是科学，是强调管理的（）。

D社会属性自然属性核心内容客观规律性12 管理是艺术，是强调管理的（）。

C自然属性社会属性灵活性与创造性客观规律性13 管理者的首要职能是（）。

A计划职能组织职能领导职能控制职能14 管理过程中最经常、最关键的职能是（）。

B控制职能领导职能组织职能计划职能15 从狭义上看，以（）为核心的组织与协调的工作属于管理工作。

B信息管理管人时间管理财务管理16 直线管理者的主要职能是（）。

A决策和指挥参谋咨询指导17 参谋人员的主要职能是（）。

C执行和监督决策和指挥咨询、建议和指导监督和控制18 对于一线管理者来说，（）更为重要。

D创新技能概念技能理解技能技术技能19 对于高层管理者来说，（）更为重要。

C创新技能技术技能概念技能业务技能20 现代管理者素质的核心是（）。

A创新计划能力协调指挥21 存在于社会组织内部与外部的影响管理实施和管理功效的各种力量、条件和因素的综合称为（）。

管理学试题库及答案一、单项选择题1. 管理的基本职能包括计划、组织、领导和______。

A. 协调B. 控制C. 沟通D. 决策答案：B2. 泰勒的科学管理理论强调了工作效率的提升，其核心是______。

A. 工作分析B. 工作设计C. 工作指导D. 工作评价答案：A3. 在组织结构中，直线关系和参谋关系的区别在于______。

A. 直线关系具有指挥权B. 参谋关系具有指挥权C. 直线关系和参谋关系都具有指挥权D. 直线关系和参谋关系都不具有指挥权答案：A二、多项选择题1. 以下哪些是管理学中的领导风格？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型答案：A, B, C2. 组织文化的功能包括：A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：A, B, C, D三、判断题1. 管理的目的是实现组织目标。

（）答案：正确2. 所有的管理活动都必须通过计划来实现。

（）答案：错误3. 管理的控制职能是保证组织活动与计划一致。

（）答案：正确四、简答题1. 简述管理的四大职能及其相互关系。

答案：管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制。

计划是确定组织目标和实现目标的途径；组织是将计划转化为行动的框架；领导是激励和引导员工实现组织目标；控制是确保组织活动与计划保持一致。

这四大职能相互联系、相互支持，共同构成了管理的全过程。

2. 描述泰勒的科学管理理论的主要观点。

答案：泰勒的科学管理理论主要观点包括：工作分析，以确定最有效的工作方法；工作设计，确保工作流程的合理性；工作指导，通过培训提高员工技能；工作评价，通过绩效评估激励员工。

五、论述题1. 论述组织文化对企业的影响及其在管理中的作用。

答案：组织文化是企业内部成员共同遵循的价值观、信仰、习惯和行为准则的总和。

它对企业的影响表现在：塑造企业形象，增强员工归属感，提高团队凝聚力，促进员工创新。

在管理中，组织文化可以作为导向，引导员工行为；作为凝聚，增强团队合作；作为激励，激发员工潜能；作为约束，规范员工行为。

2018年4月14日大渡口区《管理基础知识》试卷一、判断题（每小题1分，共20分）1.一位有修养的领导者能极大地改善领导者与被领导者之间的上下级关系。

【答案】B2.泰勒是科学管理学派的杰出代表人物。

【答案】A3.组织是以特定的结构形式而存在和活动的。

【答案】A4.授权是上级在一定条件下授予给下属的自主权。

【答案】A5.直线职能制是最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。

【答案】B6.管理者中经常发生的冲突，绝大多数是由社会背景的差异引起的。

【答案】B7.按职能划分是划分部门最简单的方法。

【答案】B8.领导者只要拥有职权就会对下属有激励力和鼓舞力。

【答案】B9.授权不同于参与，参与实行的是决策权利共享，而授权则是由下属自己作出决策。

【答案】A10.决策是指组织或个人为了实现某种目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。

【答案】A11.组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。

【答案】B12.一般说来，越是组织的下层管理者所做出的决策越倾向于战略的、程序化的肯定的决策。

【答案】B13.在一个好的行为发生后，立即用物的或精神的鼓励来肯定这个行为，从而增加以后他的行为反应频率，这是强化类型中的积极强化。

【答案】A14.沟通过程就是信息发送者与接收者之间传递信息的途径。

【答案】B15.目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。

【答案】B16.经验主义学派在管理学上的影响并不是很大。

17.管理层次的下层的主要职能是按规定的计划和程序，协调基层组织的各项工作和实施计划。

【答案】A18.使组织保持战略竞争能力的唯一资源是先进设备。

【答案】B19.当组织处于不稳定的环境中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。

【答案】B20.集权的缺点是各部门统一协调困难。

【答案】B二、单选题（每小题1分，共60分）21.管理学界对行为科学的研究是在（）的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派。

2017年3月18日重庆市《管理基础知识》试卷一、判断（每小题1分，共30分）1.管理学大师德鲁克在《管理的实践》一书中首先提出“目标管理”的概念。

【答案】A【解析】目标管理是德鲁克在《管理的实践》中提出来的。

2.全面质量管理是一种典型的问题解决型团队管理方式。

【答案】A【解析】问题解决型团队是组织成员就如何改进工作程序、方法等问题交换看法，是全员参与、针对全过程和全部质量的，符合全面质量管理的一般特征。

3.战略管理与长期计划的制定过程不同，一般来说，长期计划自上而下，战略管理则自下而上。

【答案】B【解析】制定过程不同。

一般说，长期计划自下而上，战略管理的制定方法有自上而下、自下而上和上下结合。

4.在控制中衡量的频度越高，就越能掌握组织运行的全过程，控制的有效性也就越高。

【答案】B【解析】适度原则要求频度并非越高越好。

5.对于简单重复的体力劳动，严厉的监督往往并不见效，因此，控制的内容应该转向如何创造出良好的工作环境。

【答案】B【解析】对于简单重复的体力劳动，应该严厉的监督。

6.管理中单纯地运用经济方法，容易导致讨价还价、“一切向钱看”等不良倾向。

【答案】A【解析】如果单纯运用经济方法,易导致讨价还价、“一切向钱看”的不良倾向,助长本位主义、个人主义思想。

7.管理中的预测侧重对事物的科学分析，决策侧重对于有利时机的科学选择。

【答案】A【解析】预测是为决策服务的；预测贯穿于决策的全过程。

预测侧重于对客观事物的科学分析，决策侧重于对有利时机和目标的科学选择。

8.在一个组织中，计划是决策的前提。

【答案】B【解析】决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。

9.反馈控制是在偏差已经产生、损失已经造成后才采取纠偏措施，因此对工作没有任何意义，所以没有必要进行反馈控制。

【答案】B【解析】反馈是决策科学化的保证。

10.企业控制住了关键点，实际上就控制了全局。

【答案】A【解析】关键的少数和次要的多数规则。

11.公共管理过程是公共权力的运用过程。

事业单位招录公共基础知识（管理学知识）模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题1．政府机构设置的根据是( )。

A．党的决定B．政府职能C．全国人民代表大会的决定D．国务院的决定正确答案：B解析：国家职能与国家机构的关系是：国家职能是国家机构设置的根据，国家机构是国家职能的物质载体，国家职能的实施是通过国家机构来执行的。

因此政府职能是政府机构设置的根据。

知识模块：管理学2．下列措施属于政府发挥社会职能的是( )。

A．提供公共产B．居民委员会建设C．计划生育D．发展体育事业正确答案：C解析：A项属于经济职能，B项属于政治职能，C项属于社会职能，D项属于文化职能。

知识模块：管理学3．事业单位人事争议调解特有的原则是( )。

(1)自愿原则；(2)平等互信原则；(3)合法、合情、合理原则；(4)尊重当事人申请仲裁和诉讼权利的原则。

A．(1)(2)(4)B．(1)(3)(4)C．(2)(3)(4)D．(1)(2)(3)正确答案：B解析：本题考查事业单位人事争议处理。

事业单位人事争议调解的特有原则有：自愿原则；合法、合情、合理原则；尊重当事人申请仲裁和诉讼权利的原则，故本题选B项。

知识模块：管理学4．按照我国事业单位人事改革的要求，要把( )作为事业单位一项基本的用人制度。

A．干部考察制度B．聘用制度C．干部任免制度D．行政任命制度正确答案：B解析：本题考查事业单位改革常识。

按照我国人事制度改革的要求，要把聘用制度作为我国事业单位一项基本的用人制度。

故本题选B项。

知识模块：管理学5．小李在某中学工作，其父系该校副校长，按照回避制度，小李不得在该单位从事( )工作。

A．教学B．科研C．审计D．安全正确答案：C解析：本题考查事业单位人员聘用制度。

事业单位负责人员聘用实行回避制度。

受聘人员凡与聘用单位负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的，不得被聘用从事该单位负责人员的秘书或者人事、劳资、财务、纪检、监察等岗位的工作，也不得在有直接上下领导关系的岗位工作，本题选C项。

2010 管理基础知识题库套卷六一、单项选择题1．组织职责界限分明，工作程序精确，责权关系固定等优点是的表现。

A．正式组织 B．非正式组织 C．机械式组织 D．有机式组织2．组织相对分散，权力分化，具有灵活性、适应性强等优点，这是。

A．正式组织 B．非正式组织 C．机械式组织 D．有机式组织3．谈判有两种基本方法，即零和谈判及。

A．非零和谈判 B．对等谈判 C．双赢淡判 D．非双赢谈判4．在组织的权力结构中，占支配地位的是。

A．个人权力 B．职务权力 C．群众影响力 D．上级组织5．领导艺术是领导者在领导活动中掌握的。

A．知识 B．经验 C．能力 D．技巧6．为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊重的关系的领导方式叫。

A．任务型 B．团队型 C．贫乏型 D．俱乐部型7．只强调工作效率而忽视人的因素的领导方式叫。

A．任务型 B．团队型 C．贫乏型 D．俱乐部型8．激励是指针对人们的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强人们实现特定目标的。

A．手段 B．方式 C．规则 D．过程9．管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是。

A．控制势态 B．调整策略 C．调查人员 D．调适10．管理控制的基本任务就是。

A．发现偏差 B．分析原因 C．发出指令 D．做出改进11．具有诱导性、间接性、灵活性和平等性等特点。

A．传播方法 B．法律方法 C．行政方法 D．经济方法12．是指依靠行政组织的法定职权，运用决定、命令、指示、指导等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。

A．传播方法 B．法律方法 C．行政方法 D．经济方法13．是管理精神世界中最核心、最本质的成分。

A．管理辨证论 B．管理认识论 C．管理文化 D．管理的科学价值观14．整个管理发展史证明了是管理科学和管理实践生存与发展的生命之源。

A．管理辨证论 B．管理认识论 C．管理文化 D．管理的科学价值观15．组织系统的，是指组织的整体功能太子它的各部分功能之和。