SCP分析模型

SCP模型归纳总结SCP（Segmentation, Targeting, Positioning）模型是市场营销中常用的一种策略工具，它能够帮助企业更好地了解市场需求，并制定出有效的营销策略。

本文将对SCP模型进行详细的归纳总结，介绍其概念、原理以及应用案例。

一、概念SCP模型是由美国学者Wendell Smith于1956年提出的，它将市场划分为不同的细分市场（Segmentation），选择适合的目标市场（Targeting），并通过差异化定位（Positioning）来获得竞争优势。

这三个要素相互关联，构成了一个完整的市场营销策略框架。

二、原理1. Segmentation（市场细分）市场细分是指将整个市场划分为若干个具有相似需求和特征的细分市场。

在细分市场中，消费者的需求相对一致，对产品的需求特点也相似。

通过对细分市场的研究，企业可以更好地了解消费者的需求，为他们提供更加精准的产品和服务。

2. Targeting（目标市场选择）目标市场选择是在细分市场中选择一个或多个最具有发展潜力的市场作为目标市场。

目标市场需要符合以下几个条件：市场规模较大、增长潜力较高、与企业产品或服务相匹配、竞争程度适中等。

通过选择目标市场，企业可以更加精确地投入资源，提高市场竞争力。

3. Positioning（差异化定位）差异化定位是企业在目标市场中找到自己的定位，通过特定的产品特色和市场策略来与竞争对手形成差异化。

定位可以通过产品价格、品质、服务、品牌形象等方面来实现，旨在塑造消费者对企业产品的独特认知，并赢得消费者的青睐。

三、应用案例以汽车行业为例，可使用SCP模型制定市场营销策略。

1. Segmentation（市场细分）汽车市场可以根据消费者需求、购买力和使用习惯等因素进行细分，例如家庭用车市场、商务用车市场、越野车市场等。

企业可以通过市场调研和数据分析，了解每个细分市场的消费者特点和需求。

2. Targeting（目标市场选择）在各个细分市场中选择具有潜力的目标市场，例如选择家庭用车市场作为目标市场。

哈佛学派的SCP分析框架哈佛学派按照三分法标准，把产业分解成特定的市场，按照结构、行为、绩效三个方面进行分析。

该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。

SCP模型分析是在行业或者企业受到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。

SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响：外部冲击（Shock）技术突破、政府政策/管理改变、国内、国际、口味/生活方式的转变行业结构（Structure）市场结构是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。

一个特定的市场属于哪种市场结构类型，一般取决于下面几个要素：1、交易双方的数目和规模分布完全竞争市场存在众多的买者和卖者，企业的规模很小以至于不能单独对市场上的价格产生影响，只能是市场价格的接受者。

随着交易双方数目的减少，双方的规模会相应增大，价格变动的潜力越来越强，出现垄断的可能性越来越大，必然会出现卖方垄断（买方垄断）。

2、产品差异化在理想的完全竞争情形下，企业出售的都是同质的产品，只能通过价格进行竞争。

在现实的世界中，产品间总是在某些方面存在差异，随着产品差异化程度的增大，不同企业间产品的可替代性变弱，企业获取垄断地位的可能性相应变大。

3、市场份额和市场集中度特定的市场中，市场份额（某个企业的市场销售份额比重）、市场集中度（少数几个最大规模企业所占的市场份额）与市场结构密切相关。

4、进入壁垒进入壁垒意味着进入某一特定市场所遇到的各种障碍主要包括：国家立法、机构政策针对少数特定厂商授予特许经营权所形成的政策性壁垒；在位厂商采取措施抵制新厂商进入而形成的策略性壁垒；因资源分布的区域性导致某地厂商无法取得该资源而不能进入特定行业的资源性壁垒；潜在进入者获取行业核心技术的困难所形成的技术性壁垒；在位厂商的绝对成本优势所构成的成本性壁垒；此外，市场容量、规模经济、消费者偏好也会构成进入壁垒。

SCP分析模型SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model，结构-行为-绩效模型)SCP模型概述SCP(structure-conduct-performance，结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。

该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。

SCP 框架的基本涵义是，市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。

SCP模型，分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。

SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。

外部冲击：主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化；行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。

企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。

经营绩效：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

SCP模型在行业分析上的强有力在于：∙要求一个更加严格的战略分析过程，而不仅是定性的和描述性的；∙着重把行为作为取得业绩的关键；∙有清晰的动态模式来解释如何及为什么业绩随时间而改变。

[编辑]SCP模型分析框架[编辑]一、外部冲击(Shock)∙技术突破∙政府政策/管理改变∙国内∙国际∙口味/生活方式的转变[编辑]二、行业结构(Structure)市场结构是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。

SCP分析法SCP (Strategy-Conduct-Peformanee )即从市场结构(Market Structure )，市场行为(Market Con duct ), 市场绩效(Market Performanee)，对某行业进行分析的工具。

市场结构(Market Structure )就是构成市场的卖者(企业)相互之间、买者相互之间以及卖者和买者集团之间等诸关系的因素及其特征。

产业组织学主要从卖方角度研究场结构，并主要依据市场集中度、规模经济、产品差异化和进入壁垒四项因素来判别某一特定产业的市场结构形态。

其中企业行为是指企业在市场上为赢得更大利润和更高市场占有率而适应市场并按市场要求调整其行动的行为。

企业行为通常主要包括三个方面的内容：⑴企业确定价格的策略；⑵ 企业的产品策略；⑶企业排除竞争对手的策略。

市场绩效是指在一定的市场结构下，企业通过一定的行为使其在价格、产量、费用、利润、产品、质量和品种以及在技术进步等方面所达到的现实状态，以及市场在资源配置方面所达到的状态。

既有从企业角度的，也包括从市场角度的。

SCP分析模型(Structure-Conduct-Peformanee Model ，结构-行为- 绩效模型)SCP模型概述SCP(structure-conduct-peformanee ，结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔•贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。

该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构(Structure) —市场行为(Conduct) —市场绩效(Performa nee)的产业分析框架。

SCP框架的基本涵义是，市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。

SCP模型，分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。

SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。

SCP模型适用于哪个领域
SCP模型是一个广泛应用于企业战略分析的模型，主要被用于分析企业所处市场中的行为规律以及企业的运行绩效。

该模型适用于多个领域，包括但不限于以下几个方面：
1.行业分析：通过SCP模型，可以分析行业结构、企业行为和经营绩效，从而了解行业的
竞争状况、市场集中度、企业市场份额等情况。

2.企业战略：SCP模型可以帮助企业分析市场环境、竞争对手行为和客户需求，从而制定
适应市场变化的战略和决策。

3.市场营销：通过SCP模型，可以分析市场需求、消费者行为和竞争态势，从而制定有效
的营销策略和推广手段。

4.人力资源管理：SCP模型可以帮助企业分析组织结构、员工行为和绩效评价，从而优化
人力资源配置和提高员工工作效率。

5.科技创新：通过SCP模型，可以分析技术发展趋势、竞争企业动态和市场应用前景，从
而制定科技创新战略和产品开发计划。

总之，SCP模型适用于需要对企业和市场进行深入分析和战略规划的领域。

通过该模型，可以更好地理解市场结构和竞争态势，制定科学合理的经营策略，提升企业的竞争力和经营绩效。

第4章SCP分析范式SCP分析范式是一种常用于研究认知和心理过程的分析方法。

它被广泛应用于实验心理学领域，尤其是注意力研究。

本章将介绍SCP分析范式的基本原理和应用。

首先，SCP分析范式建立在感知-认知-行为（SCP）的模型基础上。

这个模型认为感知、认知和行为是相互关联的，它们相互影响并共同决定个体的行为。

SCP分析范式通过研究这些过程的相互关系来理解认知和心理过程。

SCP分析范式的核心是实验设计和数据分析。

在实验设计方面，研究者通常会设计一系列任务，例如注意力任务、工作记忆任务等，以探究感知、认知和行为之间的关系。

在数据分析方面，研究者会采集被试的行为表现数据（例如反应时间、准确率等）以及血氧水平等生理数据，运用统计学方法进行分析。

SCP分析范式的应用范围非常广泛。

例如，在注意力研究中，SCP分析范式可以用于研究注意力的分配、注意力的转移和注意力的维持等。

研究者可以通过测量反应时间和准确率来确定被试在不同任务条件下的注意力分配情况，并进一步分析相关的生理数据以揭示注意力网络的活动模式。

此外，SCP分析范式还可以应用于研究其他认知和心理过程，例如记忆、决策等。

通过设计合适的实验任务和分析数据，可以揭示不同认知和心理过程之间的关系，进一步推动相关理论的发展和实践应用。

总结起来，SCP分析范式是一种用于研究认知和心理过程的实验设计和数据分析方法。

它可以揭示感知、认知和行为之间的相互关系，并在各个领域中得到广泛应用。

未来，随着技术的不断进步，SCP分析范式将进一步拓展研究领域，并为认知神经科学的发展做出更大的贡献。

哈佛学派S C P分析构架一、SCP分析的简单概述SCP(structure-conduct-performance，结构-行为-)模型是由美国权威(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。

该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。

SCP模型主要分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。

SCP模型从对特定、和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。

行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、的变化、营销模型的变化等。

企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。

经营绩效：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下，企业在、、市场份额等方面的变化趋势。

二、SCP分析框架（一）外部冲击（）技术突破政府政策/管理改变国内国际口味/的转变（二）行业结构（Structure）是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。

一个特定的市场属于哪种市场结构类型，一般取决于下面几个要素：1、交易双方的数目和规模分布2、3、市场份额和4、进入壁垒（三）企业行为（Conduct）企业行为是市场结构、经济绩效的联系纽带，企业行为通过各种策略对潜在进入者施加压力从而影响市场结构。

但必须在不完全竞争市场中讨论企业行为方有意义，完全竞争市场中企业微弱的市场控制力决定了企业广告、窜谋等行为的无效性，企业可以按照市场价格销售任何数量的产品。

（四）经营绩效（Performance）经营绩效是指特定市场结构下，通过特定企业行为使某一产业在价格、产量、成本、利润、、品种及技术进入等方面达到的状态。

三、SCP模型在行业分析上的强有力在于：1、要求一个更加严格的过程，而不仅是定性的和描述性的；2、着重把行为作为取得业绩的关键；3、有清晰的动态模式来解释如何及为什么业绩随时间而改变。

SCP分析模型SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model,结构-行为-绩效模型)SCP模型概述SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。

该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。

SCP 框架的基本涵义是,市场结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。

SCP模型,分析在行业或者企业收到表面冲击时,可能的战略调整及行为变化。

SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。

外部冲击：主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化；行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。

企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。

经营绩效：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

SCP模型在行业分析上的强有力在于：•要求一个更加严格的战略分析过程,而不仅是定性的和描述性的；•着重把行为作为取得业绩的关键；•有清晰的动态模式来解释如何及为什么业绩随时间而改变。

SCP模型分析框架一、外部冲击(Shock)•技术突破•政府政策/管理改变•国内•国际•口味/生活方式的转变二、行业结构(Structure)市场结构是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。

SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model，结构-行为-绩效模型)目录[隐藏]• 1 SCP模型概述• 2 SCP模型分析框架o 2.1 一、外部冲击(Shock)o 2.2 二、行业结构(Structure)o 2.3 三、企业行为(Conduct)o 2.4 四、经营绩效(Performance)• 3 SCP分析模型案例分析o 3.1 案例一:广西财产保险市场SCP分析研究[1] • 4 相关条目• 5 参考文献[编辑]SCP模型概述SCP(structure-conduct-performance，结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。

该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。

SCP 框架的基本涵义是，市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。

SCP模型，分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。

SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。

外部冲击：主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化；行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。

企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。

经营绩效：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

SCP模型在行业分析上的强有力在于：•要求一个更加严格的战略分析过程，而不仅是定性的和描述性的；•着重把行为作为取得业绩的关键；•有清晰的动态模式来解释如何及为什么业绩随时间而改变。

SCP范式分析
现代产业经济学的“结构—行为—绩效”分析范式
（Structure-Conduct-Performance），简称SCP范式。

这一范式认为产业结构决定了产业内的竞争状态，并决定了企业的行为及其战略，从而最终决定企业的绩效。

贝恩(Bain，1958)在吸收和继承马歇尔的完全竞争理论、张伯伦的垄断竞争理论和克拉克的有效竞争理论的基础上，提出了SCP分析范式。

该范式成为传统产业组织理论分析企业竞争行为和市场效率的主要
工具。

他认为，新古典经济理论的完全竞争模型缺乏现实性，企业之间不是完全同质的，存在规模差异和产品差别化。

产业内不同企业的规模差异将导致垄断。

贝恩特别强调，不同产业具有不同的规模经济要求，因而它们具有不同的市场结构特征。

市场竞争和规模经济的关系决定了某一产业的集中程度，产业集中度是企业在市场竞争中追求规模经济的必然结果。

一旦企业在规模经济的基础上形成垄断，就会充分利用其垄断地位与其他垄断者共谋限制产出和提高价格以获得
超额利润。

同时，产业内的垄断者通过构筑进入壁垒使超额利润长期化。

因而，贝恩的SCP分析范式把外生的产业组织的结构特征（规模经济要求）看作是企业长期利润的来源。

1。

SCP 详细解读SCP(structure-conduct-performance ，结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。

SCP 分析是一种产业组织分析方法，也是进行企业外部环境分析的基本方法，主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析，它有清晰的动态模式可以解释各种随着时间推移而发生的变化，主要用于分析行业的现状与未来。

该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构市场行为(Performance)的产业分析框架。

SCP 模型本质上是波特五种竞争力模型的一种扩展，其基本思想是：行业外部或内部冲击将引起行业结构、企业行为、企业经营结果等多方面的变化。

SCP 模型从对特定行业结构、企业行为和经营结果三个角度来分析外部冲击的影响。

运用时可以对模型稍作变化，将其转换为动态模型，即产业结构变化-企业行为变化-企业绩效变化。

SCP 分析模型如下图所示。

-技术突破 ·需求 ·营销 ·财务 -政府政策 -有替换的产品 -定价 -盈利性 法规变化 -产品的差异性 -容量 -价值创造 ·国内 -增长率 -广告/促销 ·技术进步 ·国内 -动荡/虚幻性 -新产品/研发 ·人员招聘 -品味、生活 ·供给 -分销风格的变化 -生产商的集中化 ·容量变化-进口竞争 -扩张/收缩-生产商的多样化 -进入/推出-固定/可变化的成本结构 -合并、资产剥离-技术机会 ·垂直整合-供应曲线的形状 -向前/向后整合-进入/推出障碍 -垂直合资企业·行业链 -长期合同-供应商讨价还价的能力 ·内部效率-用户讨价还价的能力 -成本控制-信息市场失败 -物流-垂直市场失败 -研发从SCP 分析模型可知，一方面企业所在行业的结构特性限制了企业所面临的选择和约束范围，并对企业的绩效产生影响；另一方面行业中企业的行为和绩效水平又对行业结构产生重要影响，并使行业结构不断发生动态变化。

华莱士快餐店-SCP模型分析一．SCP模型概要SCP模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构（Structure）-市场行为（Conduct）-市场绩效（Performance）的产业分析框架。

SCP 框架的基本涵义是，市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。

SCP模型，分析在行业或者企业受到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化，从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响二．华莱士公司简介华莱士企业创始人“华氏兄弟”（福州华怀庆、华怀余兄弟）。

华莱士快餐连锁店是中国本土最大的一家集产品开发、生产、销售为一体的西式快餐企业。

华莱士食品有限公司成立于2001年，它以准确的市场定位，规范优质的服务成功的在闽、浙、粤、赣等上百个城市拥4800多家连锁餐厅，员工有50000多人，其中福州直营餐厅达500多家。

华莱士立志打造适合中国情的西式快餐品牌，立志于发展全国性的连锁快餐企业，创建品牌以来，先后在闽、浙、赣、粤、湘、津等全国各省市城市开设连锁餐厅，公司经营的汉堡、炸鸡、薯条等产品，美味与品质兼具，时尚与文化领先，经过多年的发展，华莱士已经成为业内知名的西式快餐加盟品牌，其影响力也涉及全国。

现在，华莱士快餐品牌已经深得广大消费者喜爱！华莱士快餐-简单有滋味！三．外部冲击（一）国家政策维护食品安全苏丹红、地沟油、激素鸡等一系列的食品安全事件的曝光，国家食品安全部门开始加紧调查与监督快餐店，并加紧立法。

针对快餐行业的一些制度混乱和卫生状况等问题，国家工商局和卫生局加紧对快餐行业的监督。

（二）行业竞争激烈麦当劳和肯德基这些外国知名快餐品牌发展迅速，并被大众所熟知。

而且因快餐行业发展态势较好，更多的人进入快餐行业想要“分一杯羹”。

所以，快餐行业的竞争压力很大。

（三）消费者消费观念的改变都市生活节奏的加快，人们对于这种便利的就餐方式投入了更多的偏好。

scp行业分析模型
SCP（市场竞争能力评价模型）是一种常用于企业市场竞争力
研究和评价的工具，通过对企业营销环境、企业战略和企业绩效等方面的分析，能够帮助企业全面了解自身在市场中的竞争优势和劣势，以及如何提升自身的竞争力。

首先，SCP模型主要分析了企业的市场环境。

这包括分析市场的规模、增长率、市场结构、竞争对手数量和实力等因素，来确定企业所处的市场位置和竞争程度。

通过对市场的深入了解，企业可以确定自己的定位和目标市场，并制定相应的市场战略。

其次，SCP模型也关注企业的竞争策略。

这包括企业的产品或服务定位、营销策略、品牌形象等。

通过分析企业在市场中的差异化和竞争策略的有效性，企业可以确定自身的竞争优势和不足之处，并针对性地调整和改进自己的竞争策略，以更好地与竞争对手竞争。

最后，SCP模型还关注企业的绩效。

这包括企业的销售额、市场份额、利润率等。

通过对企业绩效的分析，企业可以评估自己的市场表现和竞争优势，同时也可以了解竞争对手的表现，指导企业在市场中的调整和发展。

综上所述，SCP模型是一种非常重要的市场竞争力分析工具，通过对企业市场环境、竞争策略和绩效的综合分析，可以帮助企业更好地了解自己在市场中的位置和竞争优势，并提出相应的调整策略，以提升企业的竞争力。

分析法SCP（Structure-Conduct-Performance）即从市场结构（Market Structure），市场行为（Market Conduct），市场绩效（Market Performance)，对某行业进行分析的工具。

市场结构（Market Structure）就是构成市场的卖者（企业）相互之间、买者相互之间以及卖者和买者集团之间等诸关系的因素及其特征。

产业组织学主要从卖方角度研究市场结构，并主要依据市场集中度、规模经济、产品差异化和进入壁垒四项因素来判别某一特定产业的市场结构形态。

其中企业行为是指企业在市场上为赢得更大利润和更高市场占有率而适应市场并按市场要求调整其行动的行为。

企业行为通常主要包括三个方面的内容：⑴企业确定价格的策略；⑵企业的产品策略；⑶企业排除竞争对手的策略。

市场绩效是指在一定的市场结构下，企业通过一定的行为使其在价格、产量、费用、利润、产品、质量和品种以及在技术进步等方面所达到的现实状态，以及市场在资源配置方面所达到的状态。

既有从企业角度的，也包括从市场角度的。

SCP分析模型SCP模型概述(Structure-Conduct-Performance Model，结构-行为-绩效模型) SCP(structure-conduct-performance，结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。

该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。

SCP 框架的基本涵义是，市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。

SCP模型，分析在行业或者企业受到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。

SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。

第3章SCP分析范式
###第一部分对SCP分析范式的概述
SCP，即“用户规则，系统输出，约束条件”，是一种以模型驱动的
分析方法，用于研究企业战略落实过程中遇到的问题和机遇。

它是一种根
据其对一个系统的需求分析和控制，考虑企业系统本身的结构和属性，以
及企业业务整体有效性方面的重要分析方法。

SCP分析范式用于捕捉企业
战略落实过程中企业系统视图下的决策问题、战略地位及机遇等细节，并
以此来帮助管理者确定最佳运营模式，以便更有效地实现企业的优化目标，提升企业的竞争力。

###第二部分SCP分析范式的基本结构
SCP分析范式涉及三个主要部分，即用户规则，系统输出，和约束条件。

1.用户规则：用户规则是使用SCP分析范式的基础，它是用来定义企
业的目标，了解企业的资源限制，制定可行的战略目标和运营策略，识别
企业发展过程中的机遇和风险，以及识别潜在的优化驱动因素。

用户规则
涉及企业组织的战略，利益相关者的利益，以及企业内部和外部环境协调
的机制。

2.系统输出：系统输出是SCP分析范式的核心，它是企业系统内部的
反馈机制，能够追踪企业投资和战略落实的效果。