SCP分析模型案例分析
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中国IT卖场现状的SCP范式分析一、引言中国的IT卖场发源于上世纪的八九十年代,成熟于二十一世纪。
从信息产品研发、制造、流通、消费与使用的产业链条来看,IT卖场是连接品牌厂家、经销商及最终消费者之间的纽带,它以服务为特征,目的在于实现IT产业上下游企业的利益最大化。
近年来,各个IT连锁卖场集团利用自身强大的资源整合能力,积极发展连锁网络平台,中国IT卖场行业的竞争也日趋激烈起来。
SCP模型属于产业组织理论中的一种模型。
现代产业组织理论把产业分解为特定的市场,并采用市场结构(Structure)、市场行为(Conduct)、市场绩效(Performance)理论框架。
现代产业组织理论认为,市场结构反映了市场竞争程度和企业市场关系、特征、形式,并决定了市场行为和市场绩效。
市场行为受市场结构制约且反作用于市场结构,并决定了市场绩效。
市场绩效反映了特定市场结构和市场行为下市场运行的效率和效果。
SCP 分析框架以现实的市场为研究对象,以市场中企业数量的多寡作为相对效率改善程度的判定标准,进而实现较为理想的资源配置效率。
二、IT卖场行业市场结构分析市场结构指特定行业中企业的数量、规模、份额及相互关系,以及由此决定的竞争形式。
从企业数目、产品(服务)差别程度、进入市场的难易程度等方面将市场结构分为四类:完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断。
特定市场属于哪种市场结构类型,一般取决于市场集中度和进入壁垒。
1.集中度分析。
市场集中度是指某一特定市场中少数几个最大企业所占的销售份额。
一般而言,集中度越高,市场支配势力越大,竞争程度越低越容易形成规模垄断,虽然我国的IT连锁卖场的发展经历了不同时期的不同阶段,但从目前现状来看已处于垄断竞争与寡头垄断之间的市场格局,并向着寡头垄断的市场格局发展。
现阶段的中国几大IT连锁卖场集团基本是由一个城市或者一个区域发展起来的。
比如:以浙江作为大本营在全国拥有卖场数最多的颐高IT连锁;富士康集团控股的赛博数码广场;台湾蓝天集团以自建自有物业模式投资的百脑汇;以成都数码广场为基础在西南飞速拓展并向华东扩张的新尚数码连锁;以及深耕北上广市场的太平洋电脑城。
SCP分析模型SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model,结构-行为-绩效模型)SCP模型概述SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。
该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。
SCP 框架的基本涵义是,市场结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。
SCP模型,分析在行业或者企业收到表面冲击时,可能的战略调整及行为变化。
SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。
外部冲击:主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化;行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效:主要是指在外部环境方面发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
SCP模型在行业分析上的强有力在于:∙要求一个更加严格的战略分析过程,而不仅是定性的和描述性的;∙着重把行为作为取得业绩的关键;∙有清晰的动态模式来解释如何及为什么业绩随时间而改变。
[编辑]SCP模型分析框架[编辑]一、外部冲击(Shock)∙技术突破∙政府政策/管理改变∙国内∙国际∙口味/生活方式的转变[编辑]二、行业结构(Structure)市场结构是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。
SCP分析模型案例分析SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model,结构-行为-绩效模型)SCP模型概述SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。
该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。
SCP 框架的基本涵义是,市场结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。
SCP模型,分析在行业或者企业收到表面冲击时,可能的战略调整及行为变化。
SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。
外部冲击:主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化;行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效:主要是指在外部环境方面发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
/SCP模型在行业分析上的强有力在于:∙要求一个更加严格的战略分析过程,而不仅是定性的和描述性的;∙着重把行为作为取得业绩的关键;∙有清晰的动态模式来解释如何及为什么业绩随时间而改变。
SCP模型分析框架一、外部冲击(Shock)∙技术突破∙政府政策/管理改变∙国内∙国际∙口味/生活方式的转变二、行业结构(Structure)市场结构是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。
SCP分析模型SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model,结构-行为-绩效模型)SCP模型概述SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。
该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。
SCP 框架的基本涵义是,市场结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。
SCP模型,分析在行业或者企业收到表面冲击时,可能的战略调整及行为变化。
SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。
外部冲击:主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化;行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效:主要是指在外部环境方面发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
SCP模型在行业分析上的强有力在于:•要求一个更加严格的战略分析过程,而不仅是定性的和描述性的;•着重把行为作为取得业绩的关键;•有清晰的动态模式来解释如何及为什么业绩随时间而改变。
SCP模型分析框架一、外部冲击(Shock)•技术突破•政府政策/管理改变•国内•国际•口味/生活方式的转变二、行业结构(Structure)市场结构是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。
SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model,结构-行为-绩效模型)目录[隐藏]• 1 SCP模型概述• 2 SCP模型分析框架o 2.1 一、外部冲击(Shock)o 2.2 二、行业结构(Structure)o 2.3 三、企业行为(Conduct)o 2.4 四、经营绩效(Performance)• 3 SCP分析模型案例分析o 3.1 案例一:广西财产保险市场SCP分析研究[1] • 4 相关条目• 5 参考文献[编辑]SCP模型概述SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。
该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。
SCP 框架的基本涵义是,市场结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。
SCP模型,分析在行业或者企业收到表面冲击时,可能的战略调整及行为变化。
SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。
外部冲击:主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化;行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效:主要是指在外部环境方面发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
SCP模型在行业分析上的强有力在于:•要求一个更加严格的战略分析过程,而不仅是定性的和描述性的;•着重把行为作为取得业绩的关键;•有清晰的动态模式来解释如何及为什么业绩随时间而改变。
基于SCP分析模型浅析江西省棉花产业经济现状【摘要】江西省棉花产业作为农业产业中的重要组成部分,对于地方经济发展具有重要意义。
本文基于SCP分析模型,从产业结构、产业链和竞争策略等方面对江西省棉花产业进行了深入分析。
通过对产业现状的分析,发现了一些存在的问题,并提出了相应的发展建议。
未来,江西省棉花产业仍面临一些挑战,但也有着广阔的发展前景。
本研究具有重要的研究意义,可以为江西省棉花产业的可持续发展提供借鉴和参考。
【关键词】关键词:SCP分析模型、江西省、棉花产业、经济现状、市场结构、产业链、竞争策略、问题、建议、展望。
1. 引言1.1 研究背景随着我国经济的快速发展和棉花产业的逐渐成熟,棉花产业已成为江西省重要的农业产业之一。
江西省地处长江中下游地区,气候适宜,土地资源丰富,适宜棉花生长,棉花产业具有良好的发展基础和巨大的发展潜力。
随着市场经济的不断深化和全球化竞争的加剧,江西省棉花产业也面临着诸多挑战和问题。
为了更好地了解江西省棉花产业的经济现状和发展现状,以及为江西省棉花产业的可持续发展提供科学的指导和政策建议,有必要对江西省棉花产业进行深入分析和研究。
在这样的背景下,本文将基于SCP分析模型对江西省棉花产业进行浅析,从市场结构、产业链、竞争策略等方面进行探讨,旨在为政府部门、企业和相关研究机构提供关于江西省棉花产业的全面且具有深度的研究成果,为江西省棉花产业的发展和提升竞争力提供重要的参考和借鉴。
1.2 研究目的研究目的是深入分析江西省棉花产业的经济现状,探讨其发展的瓶颈和潜力,为优化产业结构、提高产业效益、促进棉花产业可持续发展提供理论支持和政策建议。
通过对SCP分析模型的应用,揭示江西省棉花产业的市场结构、产业链关系和竞争策略,为相关企业和政府部门制定合理的发展策略和措施提供依据。
通过发现和分析江西省棉花产业存在的问题,提出有效的发展建议,引导棉花产业朝着绿色、环保、高效的方向发展。
华莱士快餐店-SCP模型分析一.SCP模型概要SCP模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)-市场行为(Conduct)-市场绩效(Performance)的产业分析框架。
SCP 框架的基本涵义是,市场结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。
SCP模型,分析在行业或者企业受到表面冲击时,可能的战略调整及行为变化,从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响二.华莱士公司简介华莱士企业创始人“华氏兄弟”(福州华怀庆、华怀余兄弟)。
华莱士快餐连锁店是中国本土最大的一家集产品开发、生产、销售为一体的西式快餐企业。
华莱士食品有限公司成立于2001年,它以准确的市场定位,规范优质的服务成功的在闽、浙、粤、赣等上百个城市拥4800多家连锁餐厅,员工有50000多人,其中福州直营餐厅达500多家。
华莱士立志打造适合中国情的西式快餐品牌,立志于发展全国性的连锁快餐企业,创建品牌以来,先后在闽、浙、赣、粤、湘、津等全国各省市城市开设连锁餐厅,公司经营的汉堡、炸鸡、薯条等产品,美味与品质兼具,时尚与文化领先,经过多年的发展,华莱士已经成为业内知名的西式快餐加盟品牌,其影响力也涉及全国。
现在,华莱士快餐品牌已经深得广大消费者喜爱!华莱士快餐-简单有滋味!三.外部冲击(一)国家政策维护食品安全苏丹红、地沟油、激素鸡等一系列的食品安全事件的曝光,国家食品安全部门开始加紧调查与监督快餐店,并加紧立法。
针对快餐行业的一些制度混乱和卫生状况等问题,国家工商局和卫生局加紧对快餐行业的监督。
(二)行业竞争激烈麦当劳和肯德基这些外国知名快餐品牌发展迅速,并被大众所熟知。
而且因快餐行业发展态势较好,更多的人进入快餐行业想要“分一杯羹”。
所以,快餐行业的竞争压力很大。
(三)消费者消费观念的改变都市生活节奏的加快,人们对于这种便利的就餐方式投入了更多的偏好。
蘑菇街的SCP分析(一)国内与国际电商平台背景20世纪60年代以来,产生了以电子数据交换(EDI)和电子资金传送(EFT)为基础的电子商务应用雏形。
随着经济全球化的发展态势和全球经济贸易的规模发展,计算机网络技术取得重大突破,诞生了商业化的国际互联网Interner,为电子商务在全球的创立提供了一个必不可少的网络平台。
电子商务作为一种全新的经济运作模式和商业运营模式,大大降低了人类社会活动与经济活动的成本,提高了社会运行效率和企业经济效益,对世界经济格局和贸易体制的变化产生了深刻的影响,有力地促进了经济全球化的进程。
电子信息技术和产业的发展,西方工业发达国家结束了以往依靠廉价石油发展工业的历史阶段,先后转向全世界接受以微电子为核心的高新科技。
20世纪90年代,我国政府制定了推进国民经济信息化的发展战略,提出要“重点抓好企业信息化、金融电子化和电子商务”;1998年起,我国政府开始着手起草中国的《电子商务总体框架》;2001年,全国人民代表大会通过《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》,其中规定要“加快电子认证体系,现代支付系统和信用制度建设,大力发展电子商务”。
2004年开始,我国电子商务行业获得了巨大的发展,国际资本针对我国的电子商务服务也开始大力注资,随着我国的电子商务行业获得国际资本的认可和支持,我国电子商务产业获得了巨大的发展。
在这样的背景下,诞生了基于BtoB、BtoC、BtoB、CtoC、OtoO等模式的电子商务模式,形成了百度系、腾讯系、阿里系、淘宝系等一系列电商平台,新的电子商务更加开放、融合,更加秉持以人为本、商务为本的理念,商业生态特征日益突出。
2011年2月14日,蘑菇街由浙江大学2004年毕业生陈琪于浙江杭州创办。
蘑菇街是专注于时尚女性消费者的电子商务网站,为爱美的姑娘们提供衣服、鞋子、箱包、配饰和美妆等领域适合年轻女性的商品。
蘑菇街APP也成为时尚女性必备APP。
蘑菇街作为电商平台,引入“优店”“优品”,为用户提供良好的购物体验及更多消费者获取有价值的商品信息,旨在做一家高科技轻时尚的互联网公司,公司的核心宗旨就是购物与社区的相互结合,以“重科技,轻时尚”为经营逻辑,为更多消费者提供更有效的购物决策建议。
第3章SCP分析范式
###第一部分对SCP分析范式的概述
SCP,即“用户规则,系统输出,约束条件”,是一种以模型驱动的
分析方法,用于研究企业战略落实过程中遇到的问题和机遇。
它是一种根
据其对一个系统的需求分析和控制,考虑企业系统本身的结构和属性,以
及企业业务整体有效性方面的重要分析方法。
SCP分析范式用于捕捉企业
战略落实过程中企业系统视图下的决策问题、战略地位及机遇等细节,并
以此来帮助管理者确定最佳运营模式,以便更有效地实现企业的优化目标,提升企业的竞争力。
###第二部分SCP分析范式的基本结构
SCP分析范式涉及三个主要部分,即用户规则,系统输出,和约束条件。
1.用户规则:用户规则是使用SCP分析范式的基础,它是用来定义企
业的目标,了解企业的资源限制,制定可行的战略目标和运营策略,识别
企业发展过程中的机遇和风险,以及识别潜在的优化驱动因素。
用户规则
涉及企业组织的战略,利益相关者的利益,以及企业内部和外部环境协调
的机制。
2.系统输出:系统输出是SCP分析范式的核心,它是企业系统内部的
反馈机制,能够追踪企业投资和战略落实的效果。
案例一:广西财产保险市场SCP分析研究[1](一)市场结构(Structure)分析市场结构主要是指市场内竞争程度及价格形成等产生战略性的市场组织的特证,决定市场结构的因素主要是市场集中程度、产品差异化程度和进人壁垒的高低。
1.市场集中度。
在分析保险市场的集中度时,一般采用卖方集中度指标,即采用某一保险市场中少数几个最大保险企业的市场份额来衡量该保险市场的集中程度。
集中度越高,市场支配势力越大,竞争程度越低,越容易形成规模垄断。
衡量市场集中度的指标有行业集中度(CRn,规模最大的前几位企业累积市场占有率)HHI指标(赫菲尔德-赫希曼指数)。
在这里我们选取CRn指标和HHI指标来考察广西财产保险市场的集中度。
CRn和HHI计算公式如下:(1)(2)n,N,i代表保险公司的数量,ai代表第i家保险公司所占的市场份额,A代表市场总额。
运用公式(1),我们可以计算出2001-2006年广西财产保险市场的CR4的指标值,见下表:2001-2006年广西财产保险市场CR_4值从上表我们可以看出,2001年以来,广西财产保险市场CR4值逐步趋于下降,主要原因是:2001年以前广西财产保险市场主体偏少,只有人保、太平洋产险、平安产险三家保险公司;2002年以来,随着华安产险、天安保险、大地产险、安邦产险、都邦产险等保险公司逐步进人广西,财产保险市场的竞争逐步加剧,原有老三家保险公司的市场份额不断下降。
但从总体来看,广西财产保险市场的CR4值仍维持在较高水平,2006年的CR,值为88.52%,按照贝恩的市场结构分类标准,广西财产保险市场仍属于典型的寡占I型市场()。
由于CR4反映的是最大几个企业的总体规模,无法反映这几个企业的相对规模情况和其他公司的规模分布情况,以及市场份额的变化情况,因此,我们进一步选取HHI指标来考察广西财产保险市场的结构。
HHI是特定行业市场上所有企业的市场份额的平方和,由于它包含了市场上所有企业的规模信息,因此能够全面反映一个市场的集中度。
第三章SCP分析范式情境(Situation)是指问题或决策的现状和背景。
在这一部分,我们将收集和整理与问题或决策相关的所有信息,包括背景信息、数据、事实和观察。
情境分析有助于我们对现状有更深入、全面的了解,并为后续的复杂性分析和解决方案提供基础。
建议解决方案(Proposed solution)是指为解决问题或作出决策所提出的建议和措施。
在这一部分,我们将提出可能的解决方案,并对其进行评估和比较。
解决方案可能包括策略、行动计划、资源分配、利益协调等。
通过选择和制定最佳的解决方案,我们可以在实施中达到预期的目标和效果。
SCP分析范式的优势在于其系统性和全面性。
通过将问题或决策分解为三个组成部分,在每个部分中进行深入的分析和评估,我们可以更好地理解问题的本质和复杂性,并制定出更加有效和可行的解决方案。
同时,SCP分析范式也有一些限制和挑战。
首先,SCP分析需要大量收集和整理相关信息,这可能需要花费较长的时间和精力。
其次,SCP分析涉及到对复杂性的评估和分析,这对分析师的能力和经验提出了一定的要求。
最后,SCP分析范式并不是一种固定的方法,而是一种指导原则,具体的实施过程需要根据具体情境和问题进行调整和灵活应用。
总之,SCP分析范式是一种有助于解决问题和制定决策的系统性方法。
通过将问题或决策分解为情境、复杂性和建议解决方案三个组成部分的分析,可以更全面、深入地理解问题的本质和复杂性,并制定出更有效、可行的解决方案。
虽然SCP分析范式有其局限性,但在实践中仍然具有较高的应用价值和意义。
SCP分析模型案例分析SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model,结构-行为-绩效模型)SCP模型概述SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。
该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。
SCP 框架的基本涵义是,市场结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。
SCP模型,分析在行业或者企业收到表面冲击时,可能的战略调整及行为变化。
SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。
外部冲击:主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化;行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效:主要是指在外部环境方面发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
/SCP模型在行业分析上的强有力在于:∙要求一个更加严格的战略分析过程,而不仅是定性的和描述性的;∙着重把行为作为取得业绩的关键;∙有清晰的动态模式来解释如何及为什么业绩随时间而改变。
SCP模型分析框架一、外部冲击(Shock)∙技术突破∙政府政策/管理改变∙国内∙国际∙口味/生活方式的转变二、行业结构(Structure)市场结构是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。
一个特定的市场属于哪种市场结构类型,一般取决于下面几个要素:1、交易双方的数目和规模分布完全竞争市场存在众多的买者和卖者,企业的规模很小以至于不能单独对市场上的价格产生影响,只能是市场价格的接受者。
一般情况下,随着交易双方数目的减少,双方的规模会相应增大,价格变动的潜力越来越强,出现垄断的可能性越来越大,到了一定阶段,必然会出现卖方垄断(买方垄断)。
2、产品差异化在理想的完全竞争情形下,企业出售的都是同质的产品,只能通过价格进行竞争。
在现实的世界中,产品间总是在某些方面存在差异,随着产品差异化程度的增大,不同企业间产品的可替代性变弱,企业获取垄断地位的可能性相应变大。
但产品差异化所带来的消费者主观上的满足和企业的市场控制力导致的福利损失之间存在一定的可替代性。
3、市场份额和市场集中度特定的市场中,市场份额(某个企业的市场销售份额比重)、市场集中度(少数几个最大规模企业所占的市场份额)与市场结构密切相关。
一般而言,市场份额越大、市场集中度越高,少数几个企业的市场支配势力越大,市场的竞争程度越低。
4、进入壁垒进入壁垒意味着进入某一特定市场所遇到的各种障碍①,主要包括:国家立法、机构政策针对少数特定厂商授予特许经营权所形成的政策性壁垒;在位厂商采取措施抵制新厂商进入而形成的策略性壁垒;因资源分布的区域性导致某地厂商无法取得该资源而不能进入特定行业的资源性壁垒;潜在进入者获取行业核心技术的困难所形成的技术性壁垒;在位厂商的绝对成本优势所构成的成本性壁垒;此外,市场容量、规模经济、消费者偏好也会构成进入壁垒。
(1) 需求经济学替代产品可获得性产品差异性增长率变更性/周期性(2) 供给经济学生产商集中度进口竞争生产商差异性固定/可变成本结构产能运用科技机遇供给曲线进入壁垒/退出壁垒(3) 产业链经济学供应商讨价能力顾客讨价能力信息市场失败纵向市场失败三、企业行为(Conduct)企业行为是市场结构、经济绩效的联系纽带,企业行为通过各种策略对潜在进入者施加压力从而影响市场结构。
但必须在不完全竞争市场中讨论企业行为方有意义,完全竞争市场中企业微弱的市场控制力决定了企业广告、窜谋等行为的无效性,企业可以按照市场价格销售任何数量的产品。
(1) 营销定价批量广告/促销新产品/研发分销(2) 产能改变扩张/收缩进入/退出收购/合并/剥离(3) 纵向整合前向/后向整合纵向合资企业长期合同(4) 内部效率成本控制物流过程发展组织效能四、经营绩效(Performance)经营绩效是指特定市场结构下,通过特定企业行为使某一产业在价格、产量、成本、利润、产品质量、品种及技术进入等方面达到的状态。
(1) 财务盈利性价值创造(2) 科技发展(3)雇佣对象SCP分析模型案例分析案例一:广西财产保险市场SCP分析研究[1](一)市场结构(Structure)分析市场结构主要是指市场内竞争程度及价格形成等产生战略性的市场组织的特证,决定市场结构的因素主要是市场集中程度、产品差异化程度和进人壁垒的高低。
1.市场集中度。
在分析保险市场的集中度时,一般采用卖方集中度指标,即采用某一保险市场中少数几个最大保险企业的市场份额来衡量该保险市场的集中程度。
集中度越高,市场支配势力越大,竞争程度越低,越容易形成规模垄断。
衡量市场集中度的指标有行业集中度(CRn,规模最大的前几位企业累积市场占有率)HHI指标(赫菲尔德-赫希曼指数)。
在这里我们选取CRn指标和HHI指标来考察广西财产保险市场的集中度。
CRn和HHI计算公式如下:(1)(2)n,N,i代表保险公司的数量,ai代表第i家保险公司所占的市场份额,A代表市场总额。
运用公式(1),我们可以计算出2001-2006年广西财产保险市场的CR4的指标值,见下表:2001-2006年广西财产保险市场CR_4值从上表我们可以看出,2001年以来,广西财产保险市场CR4值逐步趋于下降,主要原因是:2001年以前广西财产保险市场主体偏少,只有人保、太平洋产险、平安产险三家保险公司;2002年以来,随着华安产险、天安保险、大地产险、安邦产险、都邦产险等保险公司逐步进人广西,财产保险市场的竞争逐步加剧,原有老三家保险公司的市场份额不断下降。
但从总体来看,广西财产保险市场的CR4值仍维持在较高水平,2006年的CR,值为88.52%,按照贝恩的市场结构分类标准,广西财产保险市场仍属于典型的寡占I型市场()。
由于CR4反映的是最大几个企业的总体规模,无法反映这几个企业的相对规模情况和其他公司的规模分布情况,以及市场份额的变化情况,因此,我们进一步选取HHI指标来考察广西财产保险市场的结构。
HHI是特定行业市场上所有企业的市场份额的平方和,由于它包含了市场上所有企业的规模信息,因此能够全面反映一个市场的集中度。
运用公式(2),我们可以计算出2001-2006年广西财产保险市场的HHI值,见下表:2001-2006年广西财产保险市场HHI值由于用市场份额平方和计算出来的HHI值通常较小,在实际运用时需乘以10000。
根据1980年日本公正交易委员会公布的分类方法,属于高寡占型市场,属于低寡占型市场,HHI<1000属于竞争型市场,其中属于高寡占I型市场。
从上表的数据来看,尽管最近六年广西财产保险市场HHI值呈不断下降的趋势,但仍属于高寡占I型市场,与对CR4值分析得出的结论基本一致。
2.产品差异化程度。
保险产品是保险行业竞争的核心部分,保险产品的差异主要体现在险种设置、保险责任和保险费率等方面。
一方面,对保险公司来说,保单上关于承保范围、保险价格、险种设置都必须以文字进行清晰的描述,并进而公示投保人知晓。
保单的公开性使得对保险产品极易被同业公司模仿,从而造成保险公司之间产品同质性十分严重;另一方面,目前我国保险产品管理高度集中,保险产品的设计开发一般由总公司完成,各分支机构执行总公司的条款费率,从而造成保险公司分支机构产品开发的积极性严重不足。
从目前广西各财产保险公司业务分布情况来看,保险公司的业务主要集中在车险、企业险、家财险、责任险、农业险等主要几个险种上。
车险是财产保险公司的第一大险种,2006年广西车险在财产保险业务的占比高达67.3%。
车险主要涉及交强险和商业车险两大类,交强险是我国的法定政策性保险,执行统一的条款和费率,公司之间不存在差别;关于商业车险,目前各保险公司主要执行中国保险行业协会制订的机动车商业保险行业基本条款(A,B,C款)的其中一款,各条款之间的差异不大。
关于其他主要险种,各公司之间的产品差异性较小,基本没有形成具有公司特色的主打产品。
3.进人壁垒。
这里所指的进人壁垒主要是广西区外保险企业进人广西保险市场时遇到的各种障碍,主要表现为:规模经济、产品差异化、资本要求、转移成本以及政府政策等,其中除政府政策外其余四项均为市场因素。
从广西财产保险市场来看,新公司的进入壁垒主要是市场因素:一是原有保险公司已经构建了较为完善的机构网络,形成了一定程度的规模经济;二是原有保险公司通过较长时期的经营,已经建立起一定的品牌知名度;三是保险业人才资源稀缺,新进人保险公司可能面临人才紧缺的问题。
而在政府政策上,中国保监会2004年颁布的《保险公司管理规定》第十四条就保险公司设立省级分支机构作出如下规定:注册资本金达到2亿元的最低要求的,每申请设立一家省级分公司增加资本金2000万元人民币,注册资本金超过5亿元,只要偿付能力充足,设立分公司不需要增加资本金。
同时,上述设立分公司的条件必须建立在偿付能力额度符合中国保监会规定、内控制度健全相关、受处罚记录符合规定的基础上。
从中国的实际情况来看,这个政策壁垒门槛很低,绝大部分的财产保险公司均能达到要求。
(二)市场行为(Conduct)分析市场行为是指企业为实现其经营目标而根据市场环境采取相应行动的行为,它由市场结构决定,又反作用于市场结构。
从广西财产保险市场来看,受寡头垄断市场结构的影响,各保险公司在竞争中通常采用以下的市场行为:1.品牌宣传。
通过建立品牌的知名度和美誉度,可以培养客户对企业的认同感和忠诚度。
近年来,随着广西财产保险市场主体的增多,各公司均在品牌宣传方面做足文章,致力于建立公司的品牌形象。
如人保公司利用成为2008年奥运会保险合作伙伴的契机塑造公司品牌;都邦财产保险公司提出“打造服务最好的保险公司”的广告;太平洋财产保险公司和平安财产保险公司则试图让“太平洋保险保太平”、“中国平安、平安中国”在社会上深人人心。
通过树立企业品牌,从而在市场上赢得客户的认同。
2.机构扩张。
占据一定的市场资源是企业在市场上立足的基础,而通过机构的扩张来扩大市场份额是一个快速见效的方法。
从广西财产保险市场来看,通过机构扩张实现规模提升是新保险公司进人市场后的首要选择。