浅析施工阶段成本控制

浅析施工阶段成本控制专业：学号：学生：指导教师：摘要：在竞争日益激烈的今天，企业之间所比拼的就是质量与价格，而成本又是制定价格的基础，所以如何在保证质量的前提下，降低工程项目的成本已经成为施工企业能否持续发展的基本条件。

我们要对工程成本进行控制，不能靠喊口号和降低工程质量来减少成本。

明确施工过程中工程成本控制的内容，有针对性地进行成本控制。

强化成本控制理念，完善成本控制体系。

成本控制并不是消极的限制与监督，而是要积极创造条件，在实施过程中经常检查偏差，优化方案，从而提高项目的科学管理水平。

施工阶段是一个由投入资源和条件的成本控制，进而对施工工程及各环节进行材料、人工、机械的控制，到对所完成的工程产品的质量检验全过程的控制。

控制项目成本的有效手段是技术与经济相结合，正确处理合理经济与先进技术两者之间的关系，力求在先进技术条件下的合理经济，在合理经济基础上的先进技术，把控制成本的观念渗透到各项施工措施之中。

关键词：施工阶段；成本；控制；降低；措施Analysis of the construction phase cost controlSpecialty：Student Number：Student：Supervisor：Abstract: In today's increasingly competitive, the competition between enterprises are quality and prices, the cost is the basis of prices, reduce the cost of the project has become one of the basic conditions for development. We want to control the cost of the project, not by shouting slogans, or to cut costs by reducing the quality of the project. Clear the contents of the project cost control in the construction process, and carry out cost control. Strengthen the concept of cost control, and improve the cost control system. Cost control is not a negative restrictions and supervision, but to actively create the conditions for regular checks of the deviation in the implementation process optimization program, thereby enhancing the level of scientific management of the project. Construction phase is very important. An effective means of controlling project costs is the combination of technical and economic. Correctly handle the relationship between reasonable economy and advanced technology, Strive in the advanced technology under the conditions of reasonable economic, Advanced technology on the basis of reasonable economic, Penetration of the concept of cost control to the construction measures.Key words: construction phase; cost; control; reduce; measures目录绪论 (1)1. 施工成本概述 (3)1.1 概述 (3)1.1.1 概念 (3)1.1.2 施工成本的内容 (3)1.1.3 成本分类 (3)1.1.4 成本控制的意义 (4)1.2 施工阶段成本控制的原理 (4)1.2.1 主动控制 (4)1.2.2 动态控制 (4)1.3 施工阶段成本控制的要求 (5)1.3.1 施工成本计划应满足的要求 (5)1.3.2 成本控制应满足的要求 (5)2. 施工阶段成本控制的相关理论 (7)2.1 影响成本控制的因素 (7)2.2 成本控制的内容 (7)2.2.1 成本预测 (8)2.2.2 成本控制方案的制定 (8)2.2.3 成本控制的实施 (8)2.2.4 成本核算 (11)2.2.5成本分析 (11)2.2.6成本考核 (11)2.3成本控制的原则 (12)2.3.1 全面管理原则 (12)2.3.2 权、责、利相结合的原则 (12)2.3.3.目标管理原则 (13)2.3.4 开源与节流相结合原则 (13)2.3.5 动态控制原则 (13)2.3.6 统一领导和分级归口管理相结合的原则 (14)3. 施工阶段成本控制的具体措施 (15)3.1 降低施工成本的途径 (15)3.1.1 技术措施 (15)3.1.2组织措施 (15)3.1.3 全面风险管理 (15)3.2 施工阶段成本控制的具体措施 (15)3.2.1 施工成本的动态控制 (15)3.2.2 明确施工过程中工程成本控制的内容，有针对性地进行成本控制 (16)3.2.3 优化实施性施工组织设计 (18)3.2.4 编制目标责任成本和预算 (19)3.2.5 做好施工阶段的索赔工作 (19)3.2.6 提高项目人员的整体素质和责任感 (20)3.2.7 加强力度于项目成本核算管理和监督 (20)3.2.8 深入成本预测预控和经济合同的履行 (20)3.2.9 做好工程量的编制与审核，把好结算关 (21)3.2.10 做好其它成本控制工作 (21)4. 国内外施工阶段成本控制的现状及存在的问题 (22)4.1 国际成本管理的情况 (22)4.1.1 美国的工程成本管理模式 (22)4.1.2 英国的工程成本管理模式 (23)4.1.3 日本的工程成本管理模式 (23)4.2 我国施工阶段成本控制的现状及存在的问题 (24)4.2.1 对成本控制认识上存在误区 (24)4.2.2 施工阶段成本控制体系不够完善 (24)4.2.3 质量与成本对立 (24)4.2.4 缺乏相应的激励机制 (24)4.2.5 对施工过程缺少有效管理 (25)4.2.6 缺少索赔的意识 (26)5. 工程实例 (27)5.1 工程概况 (27)5.2 湔氐中学男生宿舍成本控制分析及成本降低措施 (27)5.2.1 开工之前成本的控制 (28)5.2.2 施工过程中成本控制 (30)6. 结论 (39)致谢...................................................... 错误!未定义书签。

参考文献.. (40)绪论1 研究背景及意义改革开放以来，我国的国民经济获得了飞速发展，取得了举世瞩目的成绩，房地产行业已经成为我国的重要的支柱产业，为经济发展做出了非常大的贡献。

但是，本国资本的不断进入和中国加入了世界贸易组织外资企业的冲击，我国的建筑企业面临着非常残酷的竞争。

我国建筑企业要想在市场激烈的竞争中站住脚跟并且取得发展，关键在于取得成本与质量的双重优势。

成本在竞争中的地位越来越高，越来越受到企业的重视，成本控制已经成为施工阶段的重要内容。

建筑企业通过不断挖掘自身的潜力、降低成本、提高自我竞争力的方式已经成为一种必然趋势。

如何在施工阶段进行有效的成本控制，这是现在每个建筑企业都必须面对的问题。

企业进行成本控制最直接的目的就是降低企业生产与经营的成本，进而提高利润水平和行业竞争力。

建筑企业要向社会提供各种各样的建筑产品，同时它也是竞争市场中的以企业经济效益最大化为目标的竞争实体。

在如今激烈的市场竞争中，建筑施工企业生存与发展的核心与基础是在工程建设中实行施工项目管理，进行成本控制。

施工企业都应该根据自身情况，结合企业的目标建立起一套成本控制的管理模式，在施工阶段搞好成本控制，从而达到节支增收的目的。

施工阶段成本控制可以不断降低施工项目总成本，并且还可以及时发现施工阶段生产和管理中存在的缺点和薄弱环节，可进行有针对性的改善措施，有利于提高企业的整体水平。

成本控制的过程，是对工程建设各环节的审查过程，成本控制统计资料的分析和积累可以为企业提供宝贵经验，对企业今后的投标工作具有指导意义。

施工阶段成本控制的根本目的在于通过成本管理及控制的各种措施,达到降低施工项目总成本和提高企业经济效益的目标。

所以成本控制工作实施程度的大小,直接影响到施工企业经济效益的好与差。

施工企业增加盈利的根本途径是工程项目施工阶段成本的良好控制,它对于施工企业提高工程质量、减少管理费用、树立良好形象与争创优质工程,都具有举足轻重的作用2 研究内容及结构全文共七个部分构成。

第一部分绪论阐述了本课题研究的背景和目的；第二部分是施工阶段成本控制的概述；第三部分是施工阶段的相关理论；第四部分是施工阶段成本控制的有效措施；第五部是国内外施工阶段成本控制的现状及存在的问题。

第六部分是案例分析；第七部分是结论部分。

本文通过论述施工阶段成本控制的基本理论及现状，并用例证的方法，指出存在的问题及进行控制的有效措施，最后进行总结。

3 研究方法成本控制的研究必须要以科学的方法论作为指导。

工程建设是一项复杂的系统工程，所以成本控制也必须具备系统性的特点。

综合考虑建设过程中各项因素，通过合理的控制手段系统调控，从而达到成本控制目标。

施工阶段成本控制研究方法有：理论分析法：通过分析先进的企业成本管理理论，总结出能够直接应用于施工成本控制的理论，指导企业施工活动。

经验归纳法：通过对企业的实际施工活动进行系统分析，结合历史经验和教训，制定出科学合理的成本控制方法，指导企业成本控制工作。

还应重视借鉴先进企业的成本控制经验。

本论文的研究方法有：（1）专家访谈法：对本学院一些工程师与教师进行咨询和研讨。

（2）文献资料法：收集相关施工阶段成本控制研究的资料，进行整理和参考，以便完成论文。