帮助企业过冬---用友T6-ERP解决方案

用友普及型ERP－T6 产品功能说明书2013年12月序前言用友普及型ERP-T6（以下简称T6）是用友软件股份有限公司总结十几年ERP产品的研发经验和几十万家用户的应用实践，研发出来的新一代基于中小型企业信息化管理的ERP 产品。

它以“突破瓶颈、轻松成长”为核心管理思想，充分体现了“适用、易用、好用”的用户价值标准，完全满足ERP普及时代企业的应用需要。

成长型中小企业往往采用最为简炼有效的管理手段，ERP的应用也以加强核心业务运作规范化为第一目标。

这一点完全不同于管理基础相对成熟的大中型企业的ERP应用，他们需要解决的是第二层的精细化管理瓶颈。

如果拿解决第二层瓶颈的管理工具给第一层瓶颈企业使用，就像给小学生讲中学课程，投入大效果差。

所以企业在成长过程的不同阶段，必须使用有针对性的管理软件，达到对症下药的效果。

T6使中小型企业可以花较小的代价，轻松地构造一个ERP的核心应用系统，为企业信息化管理打下一个坚实的基础，是中小型企业在步入整体信息化管理起始阶段一个最佳的选择。

为配合T6的整体营销，向渠道伙伴提供T6的营销工具，T6普及型ERP事业部制作了T6方案素材库，对T6产品的功能亮点、业务流程、产品价值进行介绍，希望能对渠道伙伴的营销业务提供帮助。

T6方案素材库V3.1基于T6V3.1版产品进行组织，覆盖财务管理、供应链、生产管理等模块，目的是让伙伴对T6产品的整体功能及特点有全面了解。

使用对象本素材库既可以作为伙伴员工自我学习和方案制作之用，也可以作为伙伴给客户提供产品功能级资料时的素材。

➢伙伴新员工：学习本素材库，可以对产品功能、功能特点、业务流程、产品接口有全面了解，快速上手。

➢业务人员：可以通过本素材库学习和掌握各模块的产品介绍、功能特点、业务流程等，便于跟客户进行良好地沟通和介绍产品。

➢售前人员：项目售前支持时有需要可以根据客户的情况查询一下素材库，作一些必要的产品知识准备。

为客户制作方案时，产品介绍部份可以截取素材库中相关的产品介绍、功能亮点、业务流程及产品截图加以利用。

派繁忙 的景 象 。在众 多 同行接单 不 畅之 时 ，“ 之 ”顺利 憬
地拿 到 了 国际 一线 洋 酒 品牌 的 春节 系列礼 盒 合 同 ，一 口
气 接 了近 ７ ０多万 张洋酒包 装礼 盒 的订单 。 ０ “ 之 ” 接单 后 ，按 照 客 户 的定 制 要 求 ，进 行 包 装 憬 盒 的 生产 ，成 品 包装 盒 将 发送 到 客 户指 定 的生 产 工厂 再 进 行 客户产 品的装 盒 工作 。“ 之 ”将 面对 数量 众多 的生 憬 产 工厂 。这 种特殊 的模式 ，给 “ 憬之 ”原 来 的销售 服务 、
中小 企 业 ，尤 其 在 信 贷 紧 缩 、融 资 困难 的情 况 下 ， 控 制 成本 成 为企 业 管理 者 的 首选 策 略 。如何 从 采 购环 节 人 手 ，严格 资 金 管理 和 成 本控 制 ，规 范 采 购流 程 ，优 化 采 购计 划 ，在 保证 质 量 的前 提 下 降低 采 购成 本 ？需 要 规 范企 业 的 采 购流 程 ，优 化采 购 计 划 ，节 约采 购 成本 ，这
管理 转 变 ，这就 要 从 准确 清 晰 的物 料 信息 抓 起 。一套 有
效 实 用 的物 料 编码 体 系 ，除 了可 以衡量 企 业物 料 管 的 标 准 化程 度 外 ，还 可 以有 效 降低 物 料 管理 的 复杂 度 ，而 这一 切如 果单 纯依靠 手工 管理是 不可 能实现 的 。 过 去 钢铁 一 直 占据 材 料 工业 的 主 导地 位 。但 随后 一 种 新 颖 的材 料— — “ 钢 ”工 程 塑 料 问世 后 ， 以其优 良 赛 的性 能 而被 广泛 应用 于航 空 、通 信 、汽 车 、电子等 领域 ， 并成 为衡量 一个 国家工 业发 展水平 的标 志之一 。 杨 桂 生 ，这位 我 国 工程 塑 料 首位 博 士 ，怀 着改 变我 国工 程 塑料 产业 落 后 面貌 的 理想 ，１９ ９ ２年 刨建 了上海杰 事杰 材 料 新技 术 公 司 （以下 简称 “ 事 杰 ”） 杰 ，专业 从事 高性 能工 程塑 料及 复合 材料 的开 发 、生产 和销售 。“ 杰事 杰 ”依 托 多种 创 新模 式 取得 了飞 速发 展 ，迄 今 已发 展成 为拥 有 上 海 、合 肥 、宁波 和 盘锦 等 四个 制 造基 地 的 企业 集团 。沃尔 玛 、海 尔 、大众 、三菱 电机 、韩国 三星 、Ｌ ｃ、 丰 田 、神龙 富 康 、春 兰 、 日本 住友 都通 过应 用 “ 杰事杰 ” 工 程 塑料 选 材 系 统 解 决 方 案 ，改 善 了 自身 产 品 的 品质 ，

理
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用友T6ERP功能介绍
新增主模块——生产管理 标准生产计划管理
与主流ERP一致，T6同样包括MRP,SRP,BRP计划管理功能。
T6产品MRP与SRP具有易操作，实用性强特性，适合中小
制造企业应用。
简单生产计划管理
简单生产是相对于标准生产而言的，非常适合于管理粗
放，效率高的中小企业。
工费用结算等完整委外业务流程的管理 同时还可以从销售订单追踪委外的进度
•基本业务逻辑
•销售订单
•
•
•MRP委外计划
• •
•委外订单及领料
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•委外缴库
•委外核销、结算 (耗料＆工费/发票/付款)
用友T6ERP功能介绍
新增主模块——生产订单进度
订单进度管理
T6提供了简易实用的车间管理功能 生产订单可以根据事先制订的工艺路线生成派工单，并能对派
•方案
•委外 的过 程监
管
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用友T6ERP功能介绍
新增主模块——委外管理
委外管理
委外管理主要是对委外加工业务的全部流程进行管理，提供委
外生产订单下达、委外加工材料出库、委外加工入库、委外加
工费用结算等完整委外业务流程的管理 同时还可以从销售订单追踪委外的进度
•基本业务逻辑
•销售订单
■ 与该销售订单相关的物料进程 ■ 与该销售订单相关的业务单据进程，包括采购、生产、结算等 ■ 系统提供针对于单据列表的穿透式查询 ■ 相对于主流ERP产品，T6订单跟踪具有全面性、实用性、易用性特点
管理诉求：订单跟踪是中小企业经常用到的业务功能，便于企业迅速快 捷的了解该笔销售业务的全过程状况，从而做到准时交货，合理接单。

中国制造企业从容“过冬”“十大法宝”(职场经验)一、实现管理的精细化, 建立“可视化”企业－ERP、MES、APS、LP、WFM（劳动力管理）、TQM （全面质量管理）。

在经济的寒冬中, 企业要实现生存与发展, 必须致力于管理的精细化, 严格控制成本, 降低库存。

通过ERP的应用, 可以实现物流、资金链、信息流的“可视化”；通过MES的应用实现生产制造信息的实时反馈；通过ERP与MES的集成实现管控一体化；通过APS的应用提高生产计划的科学性；通过精益生产（LP）消除浪费；通过劳动力管理实现对生产工人绩效的管理, 真正提高生产效率和设备利用率；而通过TQM可以实现对质量的全面分析, 找出质量问题的成因, 从而不断改进产品质量。

二、优化企业业务流程, 实现高效运作－BPM、ERP。

在手工管理的条件下, 企业的运作是以业务部门为核心, 往往将业务流程割裂, 造成业务流程的执行效率低下。

因此, 企业可以通过应用业务流程管理软件(BPM)来分析和优化业务流程, 并在ERP系统中根据优化之后的业务流程, 来提高流程执行的效率和自动化。

三、上下游企业之间加强供应链协作, 协同制胜-SCM、SRM、ERP、EP、EDI。

在经济不景气的环境下, 靠企业单枪匹马, 往往难以应对风险。

而通过加强上下游企业之间基于供应链的协作, 可以分散风险, 提高且的预警能力。

支持企业间协作的工具包括供应链管理(SCM)、供应商关系管理(SRM)、企业门户等, 这些技术通过与ERP系统集成, 可以实现上下游企业之间的高校协同, 而电子数据交换(EDI)则可以帮助企业间实现准确、高效的双向信息传递。

四、提高市场反应速度, 及时把握企业运作的绩效-ERP、BI。

企业要想对市场作出及时和正确的反应, 就需要知己知彼。

而商业智能系统(BI), 以及在此基础上进行企业绩效分析的企业绩效管理系统（EPM）, 可以对企业运营的数据进行挖掘和多维度的分析, 尤其是财务分析、营销分析, 对于企业及时掌控外部市场的变化和企业内部运营的绩效是非常关键的。