用友的全面预算与资金管理解决方案
- 格式:ppt
- 大小:711.50 KB
- 文档页数:12
用友财务实施方案用友财务实施方案是指用友软件公司为企业提供的财务管理解决方案,旨在帮助企业实现财务管理的自动化、标准化和信息化。
该实施方案涵盖了财务核算、成本管理、预算管理、资金管理、税务管理等多个方面,能够满足不同行业、不同规模企业的财务管理需求。
一、财务核算用友财务实施方案的核心是财务核算模块,它包括总账管理、应收应付管理、固定资产管理、现金管理等功能。
通过用友财务实施方案,企业可以实现对财务数据的实时采集、处理和分析,确保财务数据的准确性和可靠性。
同时,用友财务实施方案还支持多种财务核算制度,能够满足企业在不同国家和地区的财务管理需求。
二、成本管理成本管理是企业财务管理的重要组成部分,用友财务实施方案提供了全面的成本管理功能,包括成本核算、成本控制、成本分析等。
通过用友财务实施方案,企业可以实现对生产成本、销售成本、管理成本等各个方面的全面管理,帮助企业提高成本控制能力,提升企业盈利能力。
三、预算管理预算管理是企业财务管理的重要环节,用友财务实施方案提供了全面的预算管理功能,包括预算编制、预算执行、预算分析等。
通过用友财务实施方案,企业可以实现对预算的全面管理和控制,确保企业的财务预算与实际执行保持一致,帮助企业提高预算执行效率,提升企业的经营绩效。
四、资金管理资金管理是企业财务管理的重要组成部分,用友财务实施方案提供了全面的资金管理功能,包括资金计划、资金调拨、资金监控等。
通过用友财务实施方案,企业可以实现对资金的全面管理和控制,确保企业的资金运作安全、高效,帮助企业提高资金利用效率,提升企业的资金管理能力。
五、税务管理税务管理是企业财务管理的重要环节,用友财务实施方案提供了全面的税务管理功能,包括税务申报、税务结算、税务风险管理等。
通过用友财务实施方案,企业可以实现对税务的全面管理和控制,确保企业的税务合规,帮助企业降低税务风险,提升企业的税务管理水平。
六、总结用友财务实施方案是一套全面的财务管理解决方案,涵盖了财务核算、成本管理、预算管理、资金管理、税务管理等多个方面,能够满足企业的财务管理需求。
用友财务软件nc系统用友财务软件NC系统简介一、引言用友财务软件NC系统(以下简称NC系统)是由用友公司推出的一款全面的企业财务管理软件。
它通过集成各种财务功能和模块,为企业提供高效的财务管理解决方案。
本文将对NC系统的主要功能和特点进行详细介绍。
二、NC系统的主要功能1. 财务会计管理:NC系统可以实现企业的财务会计核算,包括总账、应收、应付、资产和成本核算等功能。
通过自动化的财务处理流程,提高了财务数据的准确性和及时性。
2. 预算管理:NC系统允许企业制定预算计划,并与实际执行情况进行对比分析。
企业可以通过NC系统实现预算编制、调整和执行的全过程管理,实现对预算的精确控制。
3. 现金管理:NC系统提供了全面的现金管理功能,包括资金计划、资金流动、银行对账等。
通过NC系统,企业可以有效监控和管理现金流动情况,提高资金使用的效率。
4. 应收管理:NC系统可以实现对企业应收账款的全面管理,包括销售订单、开票、收款等环节的控制。
通过NC系统,企业能够更好地掌握应收账款的情况,提高应收账款回款效率和资金利用率。
5. 应付管理:NC系统可以实现对企业应付账款的全面管理,包括采购订单、开票、付款等环节的控制。
通过NC系统,企业能够更好地管理应付账款,提高应付账款的付款准确性和及时性。
6. 资产管理:NC系统提供了全面的资产管理功能,包括资产登记、资产变更、资产折旧等模块。
通过NC系统,企业可以实时了解资产的使用情况和价值,优化资产的配置和利用。
7. 成本管理:NC系统可以实现对企业成本的全面管理,包括原材料、劳动力和制造费用等的控制与分析。
通过NC系统,企业能够更好地掌握和分析成本构成,提高成本的控制和降低企业运营成本。
三、NC系统的特点1. 业务流程集成化:NC系统通过集成各个财务功能和模块,实现了企业财务流程的集成化,提高了工作效率和管理准确性。
2. 数据准确性和安全性:NC系统通过严谨的数据处理和权限控制机制,确保了财务数据的准确性和安全性。
培训教材手册—财务管理全面预算-预算管理流程用友软件股份2021年版权版权所有:用友软件股份©2021。
保存所有权利。
没有用友软件股份的特别许可,任何人不得以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何局部。
此外,本文档及其内容仅供您自己使用,没有用友软件股份的明确许可,不得出租、转让或出售本文档及其内容。
本文档包含的信息如有更改,恕不另行通知。
目录第1章全面预算-预算管理流程 (3)整体业务概述 (3)预算填报 (3)业务描述 (3)系统操作步骤 (4)预算控制 (10)业务描述 (10)系统操作步骤 (10)预算分析 (14)业务描述 (14)系统操作步骤-自定义查询 (14)系统操作步骤-分析任务 (20)预算调整 (23)业务描述 (23)系统操作步骤-直接调整 (24)系统操作步骤-单据调整 (24)第2章全面预算-实战练习 (27)第1章全面预算-预算管理流程1.1整体业务概述完成前期的根底设置后,客户可在NC预算系统中完成全面预算管理的全流程,主要包括预算填报、预算控制、预算分析和预算调整。
1.2预算填报1.2.1业务描述在预算组织体系、预算模型、套表等根底设置创立完毕后,需要进行预算编制。
预算编制是全面预算管理的首要步骤,也是预算能否有效发挥作用的关键所在。
全面预算产品中默认的编制流程包括预算填制和预算审批两个环节,完成了这两个环节之后的预算数据才是生效数据。
需特别注意,在NC63中,预算编制可以通过Excel端和NC端两种方式进行预算编制,操作方式类似,本手册以Excel端方式进行举例说明。
1.2.2系统操作步骤第一步:创立任务基于套表和预算组织体系,实例化出具体预算主体的编制任务。
操作位置:【企业绩效管理】->【全面预算】->【任务管理】。
选择主体,创立任务后:指定任务参数维的具体内容,选中任务,点击“启动〞,启动后的任务才可以开始填报。
第二步:下载任务填报进入预算EXCEL客户端,下载本组织对应的任务,开始填报预算数据。
集团企业资金管理解决方案1.关键目标本解决方案重点解决集团企业资金管理中的如下关键问题:(1)如何建立集团企业的资金监控系统,掌握所有成员单位资金的流量、流向和存量;(2)如何加强资金结算管理,挖掘集团沉淀资金,降低资金使用成本;(3)如何对成员单位的资金流动进行统筹规划,平衡资金需求;(4)如何有效减少企业内部交易产生的不必要的资金流动;(5)如何有效防止下属企业资金的体外循环;(6)如何有效利用商业银行的优惠金融服务。
2.总体思路借助于网络技术和信息化手段,建立一个以资金平衡为基础,融合银行的金融服务,满足公司资金计划管理、结算业务管理、资金调度、财务核算、信贷业务、风险监管和决策分析一体化的集团资金管理平台。
核心的价值点:(1)掌控集团完整的资金流;(2)维持资金流动的均衡性,防范资金风险;(3)降低资金占用和使用成本;(4)充分利用商业银行的金融服务。
3.具体解决方案3.1如何建立集团企业的资金监控系统,掌握所有成员单位资金的流量、流向和存量资金是企业的命脉,有效地通过对现金流的监督、控制和预测,实现对企业主要经济活动的安排和控制,防止企业发生支付危机,保持现金流动的均衡性,并通过现金流动有效控制企业的经营活动和财务活动,获取最大收益,更成为集团企业财务管理的核心内容。
根据集团企业对全集团资金过程管理的程度不同,集团企业主要有集中监控和三算合一两种资金管理模式。
3.1.1集中监控应用模式集中监控模式下,集团企业及下属公司的资金管理不干预,在资金使用和用途上,给下属公司交大的自主权,自主安排资金运作的同时接受集团行政方面的资金调度。
集团公司集中监控成员单位现金流,以行政手段调配资金。
1、总体流程图图注说明:(1)集团资金管理中心和各成员单位通过网银适配器实现和商业银行网上银行系统的直连;(2)企业通过网上银行进行日常付款业务处理,从而提高支付效率,节省支付费用;(3)企业定期下载银行对账单和单位银行日记账进行对账,生成银行余额调节表,查询银行未达账项;(4)集团资金管理中心通过预警平台、审批流设置监控下资金大额支出和资金异常情况;(5)集团资金管理中心通过网银系统下载各银行账号对账单,进行集团银行对账,生成各银行账号余额调节表,审查长期未达账项;(6)集团资金管理中心通过网银系统下载各银行账号对账单,生成现金流量表和各单位现金流量表进行核对,核查资金异常情况和资金流量差异情况;(7)集团企业资金管理中心通过网银系统可实时监控全集团的资金头寸情况。
用友NC集团级解决方案一、全产业链多级管控一、产业链多级管控用友NC6实现了集团企业多级预算管理、全面风险与内控管理、全过程跨业务大数据的实时商业分析、以财务共享服务为中心的多级财务管理、实时监管多级控制的资金管理、全生命周期的集团资产管理、人力资本管理等功能;而在集团协同运营方面,平台则提供了统一营销管理、集团供应链、集团制造生产、项目管理、集团资产维修维护等全面解决方案。
二、电子商务用友NC6突破传统企业内部ERP应用,面向集团企业产业链级管控、供应链上下游协同应用需求,更多基于互联网应用技术,提供电子商务与企业资源计划一体化解决方案,促进商业模式创新。
NC6提供B2B电子采购、B2B、B2C电子销售等全程电子商务解决方案,为商业创新企业提供E+E:(电子商务EC +ERP)、O+O:(线上Online+线下Offline)商业模式支撑。
三、实时商业分析用友NC6的商业分析平台以财务、资金、供应链、人力等各业务运营的数据信息进行整合,通过与NC一体化设计,搭建基于NC系统及其他应用系统之上的数据集成平台,实现业务数据的实时分析与加工,以此为基础,搭建战略管控分析模型、业务分析模型及企业运营多维分析报表。
为管理人员提供科学、准确的辅助决策信息,提升经营决策效率,规避经营决策风险。
四、移动应用用友NC6移动应用采用新的移动技术,帮助企业营销模式实现转型和创新。
它能帮助企业实现对企业中、高层管理人员及外勤人员业务的移动审批、任务及通知下达,现场数据上报与现场企业管理软件系统的数据交互等。
实现重要信息的实时推送和重要审批业务的实时处理,全面提升企业管理效率,成就实时企业。
二、动态企业建模用友NC6满足中国集团企业的成长性需求,提供支持全球化、多集团、多组织应用的动态企业建模平台(DEM:dynamic enterprise modeling),即软件以业务过程模型为驱动,为企业提供一个可连续变化的软件框架结构,使得当企业的管理发生变化时,相应的企业模型也能发生改变,企业能够重新对软件进行配置,使软件的应用模型及功能能与企业最新业务要求能快速匹配,从而达到减少系统复杂性、跟随企业随需而变的目的。
用友NC5.5 全面预算VS费用预算用友软件股份有限公司集团与行业解决方案事业部NC产品管理部2009-11-06全面预算与费用预算的对比分析很多一线的销售、顾问反映对全面预算和费用预算的适用情况不是很清楚,针对此问题本文特从产品功能、应用模型、升级维护、适用客户等方面做了一个对比分析。
1.产品功能对比全面预算与费用预算公用一个基础数据平台,全面预算包含费用预算的所有内容。
下表是全面预算与费用预算从产品功能节点上对比,主要有以下区别:1)费用预算不能够处理预算合并业务。
2)对于预算编制过程中的“预算填制”、“审批上报”、“预算批复”,预算调整过程中的“预算调整”、“调整审批”、“调整批复”,版本管理中的“版本管理”,费用预算没有独立的节点,全部通过“预算桌面”节点解决。
3)相对于全面预算,费用预算没有提供“预算编制-预算查阅”和“分析查询-数据追踪”的功能。
2.应用模型对比从应用模型上,全面预算与费用预算有以下区别:1)费用预算,应用模型的数量不能超过10个,而全面预算则没有此方面的限制。
2)费用预算,只能使用产品中预置的维度(预算主体、时间维度、币种、业务方案等),不能够自定义维度。
3)标准产品中,预置了一些费用预算应用模型,产品截图如下所示。
3.升级维护在升级维护方面,我想大家最为关心以下两个问题:1)费用预算可否升级为全面预算?由于费用预算和全面预算公用一个数据平台,因此如果客户需要将费用预算升级为全面预算,直接购买全面预算产品即可,费用预算的数据自动升级为全面预算的数据。
2)费用预算可否进行产品版本的升级?费用预算同全面预算一样,支持NC产品版本的升级。
4.适用用户1)通过以上分析,费用预算适用于同时满足以下条件的用户:✧没有预算合并业务,或者有预算合并业务但比较简单不需要使用预算系统进行预算合并业务处理的用户。
✧预算样表非常简单的用户,也就是说其预算维度只能是系统预算的指标维度(预算主体、时间维度、币种、业务方案等)。
用友GRP金财工程整体解决方案一、金财工程简介金财工程(即政府财政管理信息系统,简称GFMIS)是利用先进的信息技术,支撑以预算编制、国库集中收付和宏观经济预测为核心应用的政府财政管理综合信息系统。
系统覆盖各级政府财政管理部门和财政资金使用部门,全面支撑部门预算管理、国库单一帐户集中收付、政府采购、宏观经济预测和办公自动化等方面的应用需求。
GFMIS系统不是传统意义上只能做”事后”记帐处理的一般财务系统,它是带有”事前”控制机制的政府财政”资源型”的管理系统,也是自动化程度较高,依”法”理财的系统。
二、用友对“金财工程”的理解(一)、“金财工程”是现代信息技术所支撑的财政管理改革“金财工程不仅是财政管理的信息化建设,也是财政改革的一部分”——项怀诚“财政信息化工作非常重要,不要把‘金财工程’仅看作技术问题,它是支撑财政管理革命的保障。
”——金人庆金财工程表面上是一个基于现代信息技术的信息化工程,但是在本质上是对财政管理的革命,根本的目的是要通过先进的现代信息与网络技术实现财政的科学管理。
国家作出的金财工程建设的英明决策,表明了通过现代化技术改进管理的坚定信心。
金财工程建设的成功标志必然是财政资金管理效率的提高,是财政依法行政的推进,是政府行政的进一步透明化,是决策的进一步科学化。
现代管理的发展与信息化技术的应用结合密不可分,甚至于可以说,没有现代信息化技术的出现,就不可能有现代管理的发展与进步。
财政管理作为国家宏观经济管理的核心,已经越来越多地离不开现代信息技术的支持,甚至于完全依赖于现代信息技术,尤其是建立在现代信息技术基础上的财政核心改革,如部门预算编审改革、国库集中支付改革、政府采购改革等,已经使信息技术成为维持国家经济正常运行的基本保证。
西方国家,尤其是市场经济发达国家都已经成功地建立了以现代信息技术为基础的国家财政核心信息系统,不仅仅影响着国家的经济命脉,甚至于成为影响国家政治格局、体制的重要基础。