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丰田汽车网络营销方案1.公司简介丰田汽车公司，简称“丰田”（TOYOTA），创始人为丰田喜一郎，是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井产业财阀。
丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。
丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。
其旗下品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车型等。
丰田汽车公司1895年，丰田喜一郎出生于日本，毕业于东京帝国大学工学部机械专业。
1929年底，丰田喜一郎亲自考察了欧美的汽车工业。
1933年，在“丰田自动织布机制造所”设立了汽车部。
早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。
丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。
标志中的大椭圆代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个T字，代表丰田公司。
它象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和雄心。
2.现状分析受2008年全球性的金融危机影响，世界汽车工业正面临着严峻的考验，从北美的汽车巨头通用、福特、克莱斯勒走向破产的边缘，到09年亚洲汽车业老大丰田汽车出现71年来的首次亏损……，全球汽车行业正面临着前所未有的剧烈震荡。
这几年经济形势一直都是不太乐观，汽车行业自然受到不小影响。
每个汽车企业都在想尽办法在保证质量的情况下压缩成本。
但是又不能缩小对于品牌宣传，网络的发展对当今企业发展越来越重要了，企业离不开网络，然而企业需要做网络宣传，进行网站推广，目前来说对于企业，利用软件推广则是最好的方式，省钱，效果又好。
3. 汽车网络营销前景光明前不久，就汽车经销商分级制度和“2S店+维修站”经销模式的探讨，引起了业界对于汽车经销商营销形式变化的思考。
于是，尽管不是刚出现，网络营销模式还是再一次被人们提起。
与4S店的“坐销”模式相比，网络营销的主动性和互动性是一个很大的进步。
3.汽车网络营销前景光明早在2005年的统计中，中国互联网用户就已经突破1亿，并保持每年25%以上的增长速度，网民平均每周上网12.3个小时。
公司名称：一汽丰田卡罗拉4S店所在部门：市场部目录摘要 (2)1、丰田卡罗拉市场背景 (2)1.1市场现状概要 (2)1.2丰田卡罗拉目标市场分析 (3)1.2.1 丰田卡罗拉结构功能特性分析 (3)1.2.2目标消费者群体需求特征分析 (4)1.3 竞争车型分析 (4)2、丰田卡罗拉将爱进行到底—“幸福一夏”营销策划方案 (6)2.1丰田卡罗拉青枫公园自驾游活动 (6)2.1.1活动主题 (6)2.1.2活动目标 (6)2.1.3活动时间 (7)2.1.4活动地点 (7)2.1.5活动筹备 (7)2.1.6参加抽奖活动客户选择 (8)2.1.7奖项及奖品 (8)2.1.8免费服务活动说明 (8)2.1.9经费预算 (9)2.1.10预期效果 (9)营销策划方案摘要：卡罗拉是丰田COROLLA的第十代直线升级产品。
自2010年11月发布以来，卡罗拉受到全球消费者的关注；如今，这款全球畅销车落户一汽丰田，再次让中国消费者同步感受丰田汽车最新技术和驾乘体验。
卡罗拉车身尺寸较上一代花冠大幅增加，整车表现出前所未有的“宽而低”的态势，又营造出宽敞的车内空间，全新开发的双VVT-i 技术的1.6L和1.8L发动机将带来更强悍的动力体验。
本策划方案以丰田卡罗拉为主体对象，以了解丰田卡罗拉的市场现状为基础，为丰田卡罗拉量身打造了一套夏季营销策划方案，在5月21日至8月31日这段夏日炎炎的日子，依次开展系列活动一“卡罗拉将爱进行到底”客户抽奖活动，活动三“卡罗拉幸福一夏试乘试驾”活动。
通过系列活动旨在回馈卡罗拉的老客户并开发大量新客户，提高公众对丰田品牌的认知度、提高公众对丰田卡罗拉高智能高科技的了解度和认可度，在酷热的日子里让丰田卡罗拉的幸福之旅弥漫在整个龙城。
1.丰田卡罗拉的市场背景1.1市场现状概要自1966年诞生后，历经10代车型演变，卡罗拉在45年的岁月长河中创下了无出其右的傲人业绩：畅销全球140多个国家；2000年开始，以“最畅销汽车”称号载入《吉尼斯世界纪录》；2003年以2800万辆的成绩刷新汽车单一品牌累计销量世界纪录；截至目前，全球销量累计超过3600万辆。
目录摘要 (I)Abstract ............................................................. I I第1章绪论 (1)1.1卡罗拉的由来 (1)1.2罗拉市场调研 (2)1.2.1优点 (2)1.2.2缺点 (2)第2章丰田卡罗拉营销策略 (4)2.1产品策略：与时俱进的卡罗拉 (4)2.2品牌策略：没有特点就是最大的特点 (5)2.3市场策略：销售的丰田 (6)第3章丰田卡罗拉营销策略优势分析 (8)3.1一汽丰田灵活应变，标杆车型逐鹿1.6L (8)3.2卡罗拉重拳再出击，1.8L升级优势更明显 (9)3.3中国车市需要“审时度势” (10)3.4由“花冠”到“卡罗拉” (11)3.5五米印象 (11)3.6更先进的动力表现 (12)结论 (14)致谢 (15)参考文献 (16)摘要COROLLA花冠第一代诞生于1996年，在此后的38年间，COROLLA花冠行销世界140多个国家和地区，始终不忘回应并超越于时代要求，在21世纪的今日继续引领轿车潮流。
其3600万辆的全球第一累计销售量足以证明，COROLLA花冠已成为广大消费者青睐和支持的名副其实的全球化标准轿车。
俗话说，打江山容易守江山难。
在强手如林、重兵密布的小型高端车市场，以卡罗拉为主力车型的一汽丰田如何守住已经打下的一片天地呢？虽然卡罗拉已经赢得了消费者良好的市场口碑，但“树欲静而风不止”，对手都把卡罗拉作为市场天敌来夹击，对卡罗拉形成上打下压、贴身包围之势，通过各种手段抢夺卡罗拉的市场份额。
足球界有句至理名言：进攻是最好的防守。
因此，一汽丰田绝不会固守着自己的一亩三分地，被竞争对手牵着鼻子走，而是会选择主动出击，而这种出击将主要表现在营销策略上。
卡罗拉又实施了一系列的市场营销活动：五星级碰撞测试、节油大赛、博客征文、DV秀比赛等等，很快就将卡罗拉的终端市场推向了高潮。
丰田卡罗拉汽车策划案丰田卡罗拉汽车营销策划案策划人:黄叠丽日期:2017年12月10日目录一、公司简介二、项目背景三、产品分析(车型介绍)四、竞争对手分析五、消费者特征描述六、消费者分析总结七、广告战略与策略公司简介:日本丰田汽车公司(Toyota Motor Corporation)，简称丰田(TOYOTA)，是一家日本汽车制造公司，属于三井财阀。
丰田汽车公司自2008年开始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商，其旗下的品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车型等。
2012年共售973万辆车，2013年度预计生产1010万辆汽车，是第一个达到年产量千万台以上的车厂。
而丰田亦是雷克萨斯、斯巴鲁品牌的母公司及富士重工的最大股东。
2012年10月10日，丰田宣布在全球召回743万辆汽车，涉及其品牌下大部分车型;11月，丰田在华称谓由“丰田中国”改为“中国丰田”。
2014年1月23日，丰田在2013年全球销量达到998万辆，稳居世界第一;4月9日，丰田在全球召回639万辆车。
[1]2015年9月4日，日本丰田汽车公司宣布，他们会在未来5年内斥资5000万美元建研究中心研发智能汽车;9月，丰田在美国召回42.35万辆RAV4多功能运动型车。
中文名称丰田外文名称TOYOTA、豊田公司类型股份有限公司所属产业汽车制造总部地点日本丰田市、东京都创始人丰田喜一郎成立时间1933年9月年营业额18兆9,936亿日元员工人数65万(2012年)网站注册资金3,970亿日元主要业务汽车、金融、能源主要车型卡罗拉、凯美瑞、汉兰达、皇冠旗下品牌雷克萨斯、赛恩、斯巴鲁、日野等国内事业部一汽丰田、广汽丰田营业收入2522亿美元，2015年世界五百强排名第8(2013年)销量排名世界第一(2013年，998万辆)现任社长丰田章男(Akio,Toyoda)主要市场北美、中东、东南亚等丰田中国口号车到山前必有路，有路必有丰田车项目背景:一汽丰田卡罗拉随着人们生活水平的提高，人们对生活的质量也有了新的要求。
一汽丰田“卡罗拉”下线活动策划方案序——◇丰田花冠，是一款不折不扣的世界车，从1966年诞生至今历经9代，行销世界上超过140个国家和地区，倍受青睐，累计销量超过千万，2000年在单一品牌全球累计销量超过3200万辆，以“世界最畅销车”被载入《吉尼斯世界纪录》。
◇花冠一向是丰田的看家花旦，与凯美瑞、皇冠一起撑起丰田的大半边天，花冠不但连续多年是日本销量最大的车型，而且也是全球100年来最成功的大众化量产车的经典之一。
◇丰田花冠从第一代问世到今天已经40岁了，然而步入“中年”的新花冠开始走前卫路线以吸引更多年轻的消费者。
尽管07年中期才会上市，第10代丰田花冠依然选择在北京抢先举行了全球首发式，并宣布了花冠的中国市场新命名－－“卡罗拉”。
◇随岁着国内轿车的迅猛发展和中级轿车竞争的愈演愈烈，丰田在中国提出了很宏伟的战略目标，未来要达到市场份额10%。
第10代卡罗拉将来肯定会将会成为一汽丰田销售的主力、核心，对整个市场占有率的完成做出最大的贡献。
目录——* 产品分析篇* 活动分析篇* 活动定位篇* 活动目的篇* 活动主题篇1页* 活动流程篇第一阶段：卡罗拉下线仪式第二阶段：三工场落成仪式第三阶段：招待午宴* 活动礼品篇产品分析篇——丰田卡罗拉有的四个卖点：强有力的外观设计及宽敞舒适的车内空间，高环保性能的动力系统，同级别中顶级的安全性能环保性能和可靠性。
◇卡罗拉在开发过程中非常重视车型的感官和情感诉求，关键词是“5米印象”，指的是汽车启动行驶5米之内就能让车主感受到卡罗拉的卓越性能。
包括高品质的内饰、舒适的座椅、平稳顺畅的加速性能。
◇与现在销售的老款花冠相比，新花冠车身宽度大幅增加、A柱位置前移，与流线型的外形设计相得益彰，表现出“宽而低”的态势。
车身整体极富激情与动感，车内空间宽敞舒适的优点继续保留。
◇另外，新花冠动力传动系统采用了全新开发的搭载双VVT-i技术的直列4缸1.8L发动机（2ZR型），配备6挡手动变速箱，在行驶稳定性和车辆的基本性能方面都实现了大幅的提高。
一汽丰田营销策划方案一汽丰田是中国汽车市场的主要参与者之一，在国内拥有广泛的市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，一汽丰田需要制定一系列有效的营销策划方案，以在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势。
1.1 汽车市场概况中国是世界上最大的汽车市场之一，汽车销量持续增长。
随着人们生活水平的提高和城市化进程的加快，越来越多的家庭和个人拥有购买汽车的能力和需求。
然而，在中国的汽车市场上，竞争激烈，市场份额分散。
1.2 一汽丰田的竞争优势尽管市场竞争激烈，但一汽丰田凭借其品牌知名度、产品质量和服务水平等方面的优势在市场上占据一定的地位。
同时，一汽丰田还拥有一系列独特的技术和设计优势，使其能够满足消费者不断变化的需求。
1.3 潜在市场机会中国汽车市场的快速增长为一汽丰田提供了巨大的潜在市场机会。
随着消费者对汽车的需求不断增加，一汽丰田有机会进一步扩大市场份额，并满足不同消费者的需求。
二、目标群体针对不同的产品线和市场需求，一汽丰田应该确定不同的目标群体，并制定相应的营销策划方案。
2.1 小型车市场小型车市场在中国具有巨大的潜力，特别是在城市化进程不断加快的情况下。
一汽丰田可以将重点放在年轻人和女性消费者群体上，并且在设计、价格和功能等方面满足他们的需求。
2.2 中高级车市场中高级车市场在中国逐渐成熟，一汽丰田可以通过提供更豪华、更高性能和更科技化的产品来吸引更多的消费者。
同时，一汽丰田还可以通过开展专属活动和提供个性化服务来满足消费者对品牌的认同和追求。
2.3 SUV市场SUV市场在中国的销量一直保持较高增长率。
一汽丰田可以通过不同的产品系列来满足不同消费者的需求，如豪华SUV、城市SUV和越野SUV等。
同时，一汽丰田还可以加强SUV的品牌形象，如户外探险、越野赛事等。
三、产品推广为了提高产品的市场知名度和关注度，一汽丰田可以采取一系列的产品推广措施。
3.1 广告宣传通过各大媒体渠道进行广告宣传，包括电视、互联网、报纸和杂志等。
丰田卡罗拉营销方案该车具体销售流程：丰田卡罗拉汽车销售流程图（一）客户开发最大的难题是什么有人说，在销售过程中最大的难题就是不容易获得客户。
还有人说，在销售过程中最大的难题就是不知道应该怎样去寻找客户。
这两个问题非常具有普遍性和代表性，是我们在汽车销售的过程中经常遇到的问题。
如何解决这些难题1．首先要找到客户要将汽车产品销售出去，首先要找到客户。
企业拥有再好、再多的车，如果没有客户，就不能形成销售，从而造成积压。
过去那种所谓的酒香不怕巷子深的说法，在当今的市场经济条件下遇到了严峻的挑战。
2．根据产品特征锁定客户客户在哪里，是专营店乃至每一个汽车销售人员所面临的一个非常重要的问题。
对于这个产品和客户，我们应怎么去定位？根据产品的特征来锁定客户，是我们在寻找客户之前首先要做的事情。
即首先了解所要销售的汽车产品，这款汽车的客户群在哪里。
3．汽车消费的两个层次汽车消费基本上分为两个层次：一个层次是属于投资的，主要集中在中低档水平上的轿车，当然高档车也有一部分，这个为数不多。
另一个层次主要是用于消费的，主要集中在中高档次的水平上。
因此，我们在开发客户之前，首先要把握住我们的丰田卡罗拉【2011款】1.6Ｌ GL自动天窗版是属于第一个层次的，这样去找我们的潜在客户也就比较容易了。
寻找客户的渠道1．一般渠道寻找客户的渠道比较多，大概可分为“走出去”和“请进来”两种。
走出去：走出去是指利用各种形式的广告、参加车展、召开新闻发布会、进行新车介绍、进行小区巡展、参加各类汽车文化活动、发送邮件、进行大客户的专访、参与政府或一些企业的招标采购等。
请进来：请进来主要是指在展厅里接待客户，邀请客户前来参加试乘试驾，召开新车上市展示，或接受客户电话预约等。
2．特有渠道定期跟踪保有客户。
这些保有客户也是我们开发客户的对象，因为保有客户的朋友圈子、社交圈子也是我们的销售资源。
定期跟踪保有客户的推荐。
售后服务站外来的保有客户。
制定客户开发方案1．明确各个要素首先要确定开发客户的对象，考虑与他接触的方式，是打电话，还是请进来，还是登门拜访，这些都需要我们去选择。
汽车服务工程课程设计《丰田卡罗拉车型营销策划方案》主题：丰田卡罗拉车型营销策划方案策划对象：丰田卡罗拉策划完成日期：2011年12月25日策划适用时间段：2012年初到年末策划人：第 5 组：曹诚（部分一）、陈元昌（部分二）一、市场状况分析1 方案宗旨豪强并起、竞争加剧，不进则退。
面对全球第一大汽车市场，丰田汽车的市场份额正在被对手追赶甚至超越。
丰田汽车在发布的“全球发展愿景”中明确表明，将以中国为首的新兴市场作为今后发展的重点。
丰田章男、北田真治两位丰田高管分别在不同场合喊出“中国最重要”的口号，足以证明中国市场对于丰田汽车的战略意义以及丰田开拓中国市场的决心。
为响应丰田公司在华战略变化，我和我的小组针对卡罗拉车型，做出营销策划方案。
2 市场分析2.1宏观环境分析：丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。
其旗下品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车型等.纵观2011年，不难发现丰田在华动作频出，先是发布“中国愿景”、再是社长丰田章男两次造访中国、开建中国研发中心等等。
种种迹象表明，丰田汽车对中国市场的战略倚重正在加强，跨越步伐正在加快。
而加入WTO以来，国内需求增长强劲推动汽车市场规模快速扩张，2011年中国车市将在1800万辆的高位盘整，但这并不意味着车市已进入“拐点”。
截至2011年8月底，全国机动车保有量达到2.19亿辆。
据不完全统计，目前国内六大整车制造商一汽、上汽、东风、长安、广汽、北汽在2015年的总产销目标已经超过2800万辆。
而奇瑞、吉利、比亚迪、长城、华晨和江淮六大自主品牌在2015年的总产销目标同样达到了1200万辆。
但是，据全国乘联会秘书长饶达预计，今年四季度中国车市可能出现负增长，全年增幅可能回落至5%以下。
车市萎靡的增长状态，也许是年初各大车企始料不及的，而这背后的原因，显然是鼓励政策退出、北京治堵、油价频繁上涨以及通胀压力居高不下等共同作用的结果。
前言随着经济全球化的深入发展，世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整，而2008年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬，包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。
2008年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战，但尽管如此2008年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。
在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。
为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性，组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划，从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验，探索中国自主汽车品牌发展的新模式，实现中国自主品牌汽车的迅猛发展，具有重要的现实和战略意义。
2 一、丰田汽车品牌简介丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司，日本最大的汽车公司，于1937年成立于日本爱知县丰田市，2008年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商，丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。
“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下，丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来，积极开拓新的业务领域和系统产品。
丰田公司的经营理念是：开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业，提供安全、环保的产品，创造更加富裕的社会，发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风，以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。
二、丰田品牌策划背景丰田汽车作为国际著名的汽车品牌，在全球汽车市场占有的重要的市场份额，然而2008年丰田汽车公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战，本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划，重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。
卡罗拉节日促销策划书3篇篇一卡罗拉节日促销策划书一、活动背景随着节假日的来临，汽车市场迎来销售旺季。
为了进一步提升卡罗拉的市场份额和品牌知名度，特制定本次节日促销活动。
二、活动目的1. 提高卡罗拉的销售量。
2. 吸引新客户，拓展客户群体。
3. 增强品牌影响力和客户忠诚度。
三、活动时间[具体节假日时间段]四、活动地点各经销商展厅及户外展示区五、活动对象潜在购车客户、现有车主及广大消费者六、活动内容1. 优惠政策推出节日专属购车优惠，如现金直降、贷款利率优惠、赠送保养套餐等。
2. 赠品与礼包购车即送精美汽车装饰礼包，如脚垫、座套等；同时可参与抽奖，有机会获得高档车载用品。
3. 试驾有礼邀请客户试驾卡罗拉，试驾后可获得小礼品一份。
4. 老带新活动老客户成功介绍新客户购车，双方均可获得一定价值的礼品或服务。
5. 现场活动在活动现场设置表演、互动游戏等环节，营造欢乐的节日氛围。
6. 特色服务提供免费的车辆检测、评估服务，为客户解答汽车相关问题。
七、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、汽车网站、电子邮件等渠道进行活动宣传和推广。
2. 线下宣传在经销商周边、商业区等地张贴海报、发放传单。
八、活动预算包括广告宣传费用、赠品费用、活动布置费用等，具体预算根据实际情况进行合理安排。
九、人员安排明确活动组织人员、销售人员、服务人员等的职责和分工。
十、效果评估希望这份策划书能对你有所帮助！篇二《卡罗拉节日促销策划书》一、活动背景随着节假日的来临，消费者的购车需求往往会有所增加。
为了抓住这一销售旺季，提升卡罗拉的市场份额和品牌知名度，特制定本次节日促销活动策划。
二、活动目的1. 提高卡罗拉的销售量。
2. 增加品牌知名度和美誉度。
3. 吸引新客户，拓展客户群体。
三、活动时间[具体节日时间]四、活动地点各经销商门店五、活动对象潜在购车客户、现有车主及广大消费者六、活动内容1. 优惠政策现金直降：提供一定金额的现金优惠。
贷款利率优惠：给予低利率或免息贷款政策。
班级：会计三班学号: 2009023199策划人: 龙旭2019年5月10号前言丰田汽车公司（トヨタ自动车株式会社，Toyota Motor Corporation；）简称"丰田"（TOYOTA），创始人为丰田喜一郎，是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井产业财阀。
丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。
今天，丰田已经发展成为拥有数个车系，数十个车型和车款的庞大家族。
它所含盖的车型从最低端的民用经济小汽车，一直到最高级的豪华轿车和suv。
不管在世界上哪个地方制造的丰田车，都会尽力做到全球统一的丰田高质量品质，这也是为什么丰田能在全球获得成功的一个重要原因。
今天，丰田已经在利润上超过全球第一和第二汽车公司的总和了。
我们说丰田公司是日本第一流的企业，大多数人都不会有异议吧! 与世界级的汽车生产商相比，丰田公司汽车的销售量虽不及GM、福特和戴姆勒·克莱斯勒，但就营业利润来讲，它却是当之无愧的冠军。
为了更好地开展宣传活动，提高知名度，能够使丰田汽车在大中心中有更好的地位，营造声势，前期广告能够科学合理的运用；顺利的实施，特制订该广告策划书。
目录一、广告商品...............................第 4 页二、策划目的.................................第 4 页三、分析当前的市场环境状况....第 4 页四、市场机会与分析...................第 4 页五、品牌营销目标.........................第 6 页六、品牌营销战略.......................第7 页七、品牌资产................................第9 页八、市场策略...............................第10 页九、广告策略...............................第10 页十、广告主题及媒体运用...........第11 页十一、吸引眼球的广告语.......第12 页十二、方案调整...........................第12 页一、广告商品丰田汽车二、广告策划的目的：通过对一汽丰田未来在中国活动或者事件进行深层次的策划，使丰田公司在未来激烈的车市场里能够更好的达到销售的目标，对公司未来的带来进一步的发展，让公司能够立足于市场。
十一汽车销售活动方案一、活动目的开展活动的目的是处理库存产品?是提高销售?还是宣传推广?只有明确了目的有明确的方向，才能使活动有的放矢。
二、活动对象活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题主要是为促销?还是宣传?还是答谢消费者?四、活动方式这一部分主要阐述活动开展的具体方式。
有两个问题要重点考虑：确定人群和确定刺激程度。
五、活动时间和地点促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会事倍功半。
在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事先与城管、工商等部门沟通好。
不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。
持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。
选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备前期准备分三块，人员安排，物质准备，试验方案。
八、中期操作中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
九、后期延续后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?一个好的促销活动创意方案能够促使活动举行的更加顺利更有效果，一个好的促销活动创意方案是成功的第一步，活动创意的目的就是要吸引人气，达到宣传的效果从而促进销售，因此在制定方案时我们要从全面的去思考去着手。
【国庆节促销活动方案】1、新车上市很多厂商，都会在国庆节期间推出自己的新品车型，以此来扩大产品线，提高争竞力度。
举办此列促销活动，需要前奏的大力宣传，不然，难以让人们对新品产生信任感。
策划推广方案范文5篇企业在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广步骤，这些步骤着眼于长期并适用于目标顾客的生活方式和习惯。
下面为大家收集整理了“策划推广方案”，欢迎阅读与借鉴!策划推广方案1上海大众成立于1985年3月，是中国最早的轿车合资企业之一。
中德双方投资比例为:上海大众汽车销售集团股份有限公司50%，德国大众汽车集团40%、大众汽车(中国)投资有限公司10%。
合营合同期限为45年，即至2030年。
上海大众的诞生，结束了中国汽车工业“闭门造车”低水平徘徊的历史，开辟了利用外资、引进技术、加快发展的道路。
二十多年来，上海大众自我积累、滚动发展，创下了我国轿车工业发展的新模式。
经过合资各方多次追加投资，注册资本已从1985年的1、6亿元达到目前的106亿元人民币。
上海大众的成功大大推进了中国轿车工业的发展。
在扩大自身生产规模的同时，公司还开展了振兴中国轿车零部件工业的桑塔纳轿车国产化工作，这一跨地区、跨行业的宏大系统工程，带动了一大批配套工业的技术进步，为形成符合国际水准的零部件生产打下扎实的基础。
目前为上海大众汽车销售配套的400多家零部件企业，已经广泛地被其他汽车生产企业选作供应商，有的还被列入国际采购的行列。
在一个跨国界、跨文化、跨时代、跨技术的大背景下，上海大众中外双方精诚合作，开拓前进，被称为“中德两国成功合作的典范”。
公司曾连续八年荣获中国十佳合资企业称号，八度蝉联全国500家外商投资企业榜首，并连续九年被评为全国质量效益型企业。
在发展历程中，上海大众汽车销售创造了中国轿车工业的多项第一。
截至2007年9月，上海大众汽车销售已累计产销量达到380万辆，是国内保有量的轿车企业。
1、网络营销的定义网络营销是指组织或个人为达到特定的营销目的，利用互联网特有的数字化信息和交互。
更多中采用的利器。
而上海大众作为国内汽车生产商，网络营销对其自然也十分重要。
如何让自己的宣传在网络传播过程中不被众多信息淹没，达到预期营销效果，成为值得思考的问题。
