企业财务部组织机构与岗位职责描述

篇一：公司财务部岗位职责财务部财务部组织机构岗位内设：主管→主管会计财务主管岗位职责一、认真执行财务制度，遵守财经纪律，事实求是，廉洁奉公。

二、负责制定并实施公司的财务制度、规定和办法。

三、负责公司的财务、会计工作。

四、负责审核费用报销单，审核销售单及各种收、支原始凭据。

六、与销售文员交接客户欠单，与部分客户对帐，月底核对客户应收款。

七、审核、监督各种款项的收支，做好财务核算，严格控制各项费用开支，降低费用支出。

八、认真核对往来帐款，定期清理企业呆帐、坏帐，及时监控、催收应收帐款，做到帐实相符。

九、定期做好产品采购价格及各项费用市场询价调查工作。

十、做好公司财务及相关档案管理工作，做到安全、保密。

十一、每天向总经理汇报公司帐户余额，合理调配资金。

十二、负责进项、销项发票的管理监督，做好合理纳税工作。

十三、做好公司财产的安全管理工作。

十四、完成总经理交办的其他工作。

主管会计岗位职责一、负责合同原件及返利单据的签收、保管，监督合同执行、供应商返利统计审核工作。

二、负责审核采购付款单、借款单，每天凭证的复核。

三、协助编制收、付、转会计凭证。

四、发票进项、销项的统计管理。

五、负责每月盘点表的制作，参加实物盘点，根据盘点结果出具盈亏报告并进行账务处理。

六、月底应收账款的核对，销售欠单的核对。

七、负责结转损益，编制财务报表，做好财务结账工作。

八、负责与部分供应商的对账工作。

九、搞好会计凭证的装订、归档工作，保证凭证整齐、整洁、不丢失。

十、完成公司及部门主管交办的其它工作。

会计1岗位职责一、审核仓库报送的单据，录制商品入库、退货、盘盈、盘亏单。

二、负责累计赠送单的签收、统计、核准。

三、负责开具销售发票。

四、及时、准确编制收、付凭证，协助编制转帐凭证。

五、参加库存的盘点，盘点数的录入，月末出具盘盈、盘亏单。

六、参与会计凭证的装订、归档工作。

七、完成公司及部门主管交办的其它工作。

会计2岗位职责一、财务单据的整理，日销售报表的打印、勾对。

财务部组织结构与岗位职责范本财务部是每个企业必备的部门之一，负责企业的财务管理工作。

财务部门的组织结构和岗位职责的设计直接关系到企业的财务运作效率和稳定性。

下面是一份财务部组织结构和岗位职责范本，以供参考。

一、财务部组织结构1. 财务总监负责企业财务管理，制定财务战略和目标，领导和管理财务团队，对外部财务事务负责，协调与其他部门的合作。

2. 财务经理负责企业日常财务管理工作，包括会计核算、财务报告、预算管理、资金管理等，报告给财务总监。

3. 财务分析师负责企业财务数据的分析与评估，提供财务决策支持，进行风险控制和财务预测，为企业的战略和决策提供专业建议。

4. 税务经理负责企业税务事务的管理，包括税务筹划、税务申报与缴纳、税务合规等工作，协助企业进行税务风险管理。

5. 成本会计师负责企业成本会计的管理工作，包括产品成本核算、成本控制、成本分析和成本预测等，为企业的决策提供成本数据支持。

6. 预算管理师负责企业预算的编制和管理，协助各部门制定预算计划，进行预算执行和预算控制，保证预算目标的达成。

7. 资金管理师负责企业资金的管理和运作，包括资金计划、资金调度、银行关系管理等工作，确保企业资金流动的稳定性和效率。

8. 账务会计负责企业的日常会计核算工作，包括凭证记录、账户对账、账簿管理、财务报表编制等，确保企业财务数据的准确性和及时性。

9. 财务助理负责协助财务经理和财务团队进行各项财务工作，包括数据录入、文件整理、会议组织等，保证财务部门的正常运作。

二、岗位职责范本1. 财务总监的岗位职责- 制定企业财务管理策略和目标，推动财务战略的落地和实施。

- 领导和管理财务团队，提供指导和支持，确保财务工作的高效运作。

- 负责与外部相关机构的沟通和合作，处理与财务相关的合同和协议。

- 审核和监督财务报告、分析报告和预算报告等，确保财务数据的准确和可靠。

- 参与企业战略决策，提供财务与风险管理的建议和意见。

2. 财务经理的岗位职责- 负责企业日常财务管理工作，包括会计核算、财务报告、预算管理、资金管理等。

某企业财务部组织机构图与岗位职责描述一．财务部组织机构图
二．财务部各职务岗位职责详细说明
1.财务经理
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
2.财务助理
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
3.预算主管
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
4.财务成本控制主管
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
5.应收账款主管
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
6.会计主管
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
10.财务分析师
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
11.预算专员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
12.投资分析专员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
一三.资本市场分析专员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
14.核算专员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
一五.税务专员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
一八.收银员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位。

财务部团队架构及岗位职责设置财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构财务总监财务副经理财务经理仓库组财务管理资金管理税务成本/应付财务管理应收/费用2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。

2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；（2）领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行；（3）组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行；（8）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖第1页共6页惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。

2.1.3主要管理权限（1）对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；（3）对部门内的工作计划和预算有审核权；（4）对公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权；（5）对下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。

2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。

财务部机构、人员岗位职责财务部是企业中非常重要的一个职能部门，主要负责财务管理、会计核算、资金管理等工作。

财务部门的机构设置和人员岗位职责可以总体分为以下几个方面。

一、机构设置1 .财务部门领导班子，包括主管领导和副主管领导,负责领审口指导全体员工的工作。

2 .财务主管部门，主要包括出纳、会计、税务、资金管理等岗位，负责全面负责财务部门的管理工作。

3 .会计核算部门，主要包括会计、成本会计、财务分析等岗位，负责全面负责公司准确、及时、完整地记账、报表等工作。

4 .资金管理部门，主要包括资金管理、风险管理、预算管理等岗位，负责全面负责资金管理等方面的工作。

5 .税务管理部门，主要包括税务专员、税务会计等岗位，负责全面负责税务管理等方面的工作。

二、人员岗位职责1 .财务部门领导班子的岗位职责负责制定企业的财务管理规章制度和经营指导方针，确保公司财务和经营活动的正常运转。

具体职责包括：领导全体员工，制定工作计划，定期召开财务会议，确定目标任务并分配工作，检查工作落实情况等。

2 .财务主管部门的岗位职责负责全面负责财务管理工作，包括开展财务管理、会计核算、资金管理等工作。

具体职责包括：监督公司的现金流和资金余额，发放工资和支付各项费用，制作财务预算，做好会计凭证和会计账簿的登记，审核和修正财务报表等。

3 .会计核算部门的岗位职责负责全面负责公司的会计核算工作，确保公司准确、及时、完整地记账、报表等。

具体职责包括：按照会计法律法规及会计准则管理会计工作,编制、填制、审核全面的会计账簿，财务报表，资产负债表等，及时处理会计业务发生的疑问和异议，指导业务部门及时处理异议。

4 .资金管理部门的岗位职责负责全面负责资金管理等方面的工作，包括资金流动、风险管理、预算管理等。

具体职责包括：监督公司的资金流动，做好公司的资金管理、风险管理和预算计划，预测公司资金流量的动向，确保公司的正常运转，提供资金监管报告和定期资金管理报告。

财务部组织机构及岗位职责一、财务部组织机构财务部通常是一个公司的重要部门，它干涉公司的所有财务事务，负责管理公司的财务资源，包括监控日常资金流，处理应收应付账目，以及定期汇报财务状况并提供预算方案。

财务部门的组织结构千差万别，这要看公司的规模、业务类型及管理风格等因素。

通常情况下，财务部门的组织结构包括会计职能、财务分析和内部控制等职能。

1. 会计职能会计职能是公司财务部门最基本的职能，负责公司账簿的维护和管理。

常见的岗位包括：- 会计主管：负责协调日常财务事务，监督财务过程准确性和合规性。

- 高级会计师：审计财务数据，编制会计记录和准备财务报表的主要负责人。

- 小型企业会计：管理日常帐务和财务文件，日常财务解决方案的指导者。

2. 财务分析财务分析负责评估公司的收支状况、掌握资本支出需求、制定合理的预算和报告未来的风险。

常见岗位包括：- 管理会计师：解释业务数据，制定会计预算和控制成本。

- 投资分析师：为公司的投资和财务决策提供数据、报告和建议。

3. 内部控制内部控制职能负责确保公司遵守法规、规则和标准。

常见岗位包括：- 风险管理专员：分析风险、审查财务程序，并通过建立新流程和程序，提高财务控制水平。

- 审查员：对公司的财务过程进行审计，将发现的问题报告给高层管理人员，以改善合规性和准确性。

二、财务部职责财务部是管理公司财务的重要机构，其职责包括：1. 实施财务管理财务部门负责通过制定和监督财务计划，控制公司的预算和支出。

这样可以提高公司的财务效率和利润率。

财务部门还负责监督公司的资金流动和账户余额，确保公司有足够的资金用于运营和投资。

2. 制定财务战略和规划财务部门应该制定公司的财务战略和规划，以确保公司的财务表现符合预期。

这包括向高层管理人员和董事会提供财务数据和建议。

3. 编制财务报表和预算财务部门编制有关公司财务运营的相关报告，如资产负债表、利润表和现金流量表等。

此外，财务部门也应该制定有关公司预算的计划和报告。

企业财务部岗位职责1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规，遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款用。

2、编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施。

3、按照会计制度审核记账，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账。

保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

4、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。

5、遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。

企业财务部岗位职责（2）企业财务部的岗位职责包括：1. 财务会计工作：负责编制和审核财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，确保报表的准确性和及时性。

2. 预算管理：负责编制和管理企业的预算，包括收入预算、支出预算和资本预算，进行预算执行和控制。

3. 资金管理：负责企业的资金筹集、使用和监控，包括现金管理、银行存款、贷款、投资等，确保企业的资金供应和运作的流畅性。

4. 税务管理：负责企业的税务筹划和税务申报，确保企业合法遵守税法，并尽量降低税务风险。

5. 成本管理：负责企业的成本核算、成本控制和成本分析，为企业决策提供成本数据支持，优化企业资源配置。

6. 资产管理：负责企业固定资产和流动资产的管理，包括资产评估、折旧和摊销、备用金管理等，确保企业资产的保值和增值。

7. 内部控制：负责制定和执行财务相关的内部控制制度和流程，确保公司财务活动的合规性和风险的控制。

8. 财务分析：根据财务报表和其他财务数据，进行财务分析和指标计算，为企业决策提供财务评估和预测。

9. 公司治理：负责财务相关的公司治理事务，包括股东关系、投资者关系管理和披露事项。

10. 合规管理：负责企业财务相关的合规管理，确保企业在相关法规和准则下运作，并参与公司的审计、考核等工作。

企业财务部岗位职责（3）企业财务部的岗位职责通常包括以下几个方面：1. 财务会计：负责编制和记录企业的财务报表，监督和控制财务活动，核对财务数据的准确性和完整性，确保合规性。

财务部门职责描述
财务部门职责主要包括以下方面：
1. 财务规划和预算管理：财务部门负责制定和管理组织的财务规划和预算，确保财务资源的合理分配和利用。

2. 财务报表编制和分析：财务部门负责编制和分析财务报表，及时向管理层提供财务信息和分析报告，帮助管理层做出决策。

3. 资金管理和现金流控制：财务部门负责管理组织的资金流动和现金流量，监控资金的收入和支出情况，确保资金的充足和合理运用。

4. 财务风险管理：财务部门负责评估和管理组织面临的财务风险，采取措施降低风险，并提出相关的建议和对策。

5. 审计和内部控制：财务部门负责组织和管理财务审计，确保财务活动的合规性和真实性，同时推动内部控制的建立和完善。

6. 税务管理：财务部门负责组织和管理组织的税务事务，确保遵守相关税法和税务规定，并优化税务筹划。

7. 投资和资本项目评估：财务部门负责评估和分析潜在的投资和资本项目，为管理层提供相关的财务建议和决策支持。

8. 培训和发展：财务部门负责组织和推动财务人员的培训和发展，提升其专业素质和能力。

财务部门在组织中担负着重要的角色，其职责范围涵盖了财务规划、报表编制与分析、资金管理、风险管理、审计与内控、税务管理、投资评估等多个方面，对组织的财务运作起着重要的支持和保障作用。