整顿工作作风实施方案
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作风专项整治实施方案一、背景与意义为进一步加强作风建设,坚决整治工作中存在的作风问题,推动全面从严治党向纵深发展,根据中央和地方党委的部署要求,结合我单位实际情况,特制定本方案。
二、总体目标通过作风专项整治,全面排查梳理单位内部存在的作风问题,强化责任担当,严格考核问责,确保作风建设取得明显成效,为推动单位各项工作高质量发展提供坚实保障。
三、整治范围1.领导干部作风问题;2.一般干部作风问题;3.职工作风问题;4.窗口单位作风问题。
四、整治内容1.领导干部作风问题(1)政治立场不坚定,对党忠诚不绝对;(2)履行职责不到位,推诿扯皮,不担当、不作为;(3)违反中央八项规定精神,存在“四风”问题;(4)违规干预和插手单位内部事务,为个人和亲友谋取私利;(5)滥用职权,侵害群众利益,损害单位形象。
2.一般干部作风问题(1)工作态度不端正,消极怠工,效率低下;(2)违反工作纪律,迟到早退,擅离岗位;(3)对待群众态度冷漠,推诿扯皮,损害群众利益;(4)违规报销费用,侵占公共财产;(5)泄露国家秘密或单位内部敏感信息。
3.职工作风问题(1)违反劳动纪律,旷工、迟到、早退;(2)工作态度不端正,对工作不负责任;(3)损害单位财产,浪费资源;(4)违反职业道德,损害单位形象;(5)参与赌博、打架斗殴等违法违纪活动。
4.窗口单位作风问题(1)工作效率低下,办事拖沓;(2)对待群众态度恶劣,推诿扯皮;(3)违规收费,乱设门槛,增加群众负担;(4)泄露群众个人信息,侵犯群众权益;(5)利用职务便利,为个人和亲友谋取私利。
五、整治措施1.加强组织领导成立作风专项整治领导小组,由单位主要领导担任组长,相关部门负责人为成员。
领导小组负责统筹协调、指导督促整治工作的开展。
2.开展自查自纠各单位要对照整治内容,认真开展自查自纠,发现问题及时整改。
对自查中发现的问题,要列出清单,明确整改措施、整改时限和责任人。
3.强化监督问责加强对作风问题的监督,对违反作风建设规定的行为,严肃查处,绝不姑息。
国企工作作风整顿实施方案一、背景分析国企作为国家经济的重要支柱,其作风整顿工作一直备受关注。
当前,国企作风整顿已成为推动国有企业改革发展的重要举措,对于提升国企的竞争力和效益具有重要意义。
二、整顿目标1. 提升国企工作效率和绩效水平,推动企业改革发展;2. 塑造国企良好形象,增强社会责任感和公信力;3. 强化国企内部管理,提高企业整体运营水平。
三、整顿内容1. 加强党风廉政建设,营造廉洁文化氛围;2. 优化管理体制,推动企业内部机制创新;3. 加强员工培训,提升员工素质和能力;4. 加强内部监督,建立健全的监督机制;5. 加强与外部合作,提高企业对外开放水平。
四、实施方案1. 建立健全工作作风整顿工作机制,明确责任分工和工作流程;2. 加强宣传教育,营造全员参与的整顿氛围;3. 制定整顿工作计划,明确工作目标和时间节点;4. 加强督导检查,确保整顿工作的落实和效果;5. 加强对整顿工作的宣传和总结,形成可复制的经验做法。
五、保障措施1. 充分发挥党组织的政治核心作用,引领和推动整顿工作;2. 健全激励机制,激发员工参与整顿的积极性;3. 加强对整顿工作的宣传和总结,形成可复制的经验做法;4. 加强对整顿工作的宣传和总结,形成可复制的经验做法。
六、预期效果1. 国企整体工作效率和绩效水平得到提升;2. 国企形象得到改善,社会责任感和公信力得到增强;3. 国企内部管理得到优化,企业整体运营水平得到提高。
七、总结国企工作作风整顿是国有企业改革发展的重要举措,通过本次整顿工作的实施,将进一步提升国企的竞争力和效益,为国企的可持续发展奠定坚实基础。
希望各级领导和全体员工积极配合,共同推动整顿工作的顺利实施,为国企发展注入新的活力和动力。
作风整治工作方案6篇第一篇:作风整治工作方案为落实县委工作会议精神,根据县委、县政府《关于开展服务大厅作风整治百日行动的方案》,结合部门实际,立足业务职能,开展服务大厅作风整治百日行动,制定方案如下。
一、目标要求以县委工作会议精神为指导,以改进作风、群众满意为目的,根据县委县政府方案要求,进一步转变作风,提高效率,提高群众满意度,为经济社会发展创造更好环境。
二、主要措施(一)加强学习,提高思想认识。
每逢周一例会时间,组织全体人员集中学习上级改进作风的相关文件、各项内部管理制度、先进地区的典型经验,以及各地对违反规定查处情况的通报;各处股室也要利用各自例会时间,在总结、安排业务工作的同时,结合自身特点,有针对性地对如何加强作风建设、如何更好地服务群众进行重点强调部署;组织全体人员签名承诺,增强自律意识;开展“假如我是服务对象”换位思考大讨论活动,增强主观感受。
通过加强学习,提高认识,严肃纪律,为作风整治奠定良好基础。
(二)查摆问题,切实整改提高。
一是“五查五看”。
服务大厅征求群众意见,自查问题,组织全体工作人员开展“五查五看”活动:查工作态度,看是否存在态度“冷、横、硬、推、拖”等问题;查工作纪律,看是否存在迟到早退、工作时间从事与本职工作无关事情的问题;查履职尽责,看是否存在不作为、乱作为、不尽职和失职渎职的问题;查日常管理,看是否存在有章不循、运转低效的问题;查廉洁自律,看是否存在“吃、拿、卡、要、报”和其他不廉洁的问题。
通过问题查摆,真正找出症结所在,认真整改,切实提高。
(三)强化监督,严格贯彻落实。
一是处室负责人值班制度。
各处室负责人轮流到服务大厅值班,协调、解决工作、作风等方面出现的问题。
二是督查制度。
专门成立由分管领导带队、各处室负责同志组成的督查小组,对各项规定的执行情况每周不定期突击检查3次,发现问题,及时整改,并对责任人严肃批评教育。
三、工作要求(一)加强组织领导。
成立工作小组,专门负责作风整治行动,加强督导,抓出实效。
工作作风纪律整顿实施方案自查自纠更改工作作风纪律整顿实施方案一、背景及目的工作作风纪律是一项重要的管理工作,对于确保工作效率、提高工作质量具有至关重要的作用。
然而,由于一些员工工作作风纪律不够严谨、整顿不彻底以及监督管理不到位等问题,导致了一些不良现象的出现,如工作效率低下、工作质量下降等。
为了改变这种状况,本公司决定开展一次工作作风纪律整顿的行动。
本次整顿的目的是通过严格监督、纠正以及改进工作作风纪律,营造一个良好的工作环境,提高员工的工作效率和工作质量,从而推动公司的发展。
二、整顿步骤1.明确整顿方针:树立“严谨、高效、负责”的工作作风纪律,并将其纳入公司文化的建设当中。
2.制定整顿计划:根据公司实际情况和整顿目标,制定整顿计划,明确整顿的时间、重点和措施,并设立相应的整顿小组来进行组织和协调工作。
3.开展调研:通过问卷调查、个别访谈等形式,了解员工对于工作作风纪律的认识和看法,探索存在的问题和不良现象。
4.制定整顿措施:根据调研结果,明确整顿的重点和方向,制定相应的整顿措施,如加强培训、建立考核机制、改进工作流程等。
5.制定整顿标准:根据整顿方针和目标,制定具体的整顿标准,明确工作作风纪律的要求和规范,并将其具体化、可量化,以便落实和监督。
6.加强培训:通过开设培训课程、举办座谈会等形式,加强对员工的工作作风纪律教育和培训,提高工作作风纪律意识,加强业务技能的培养。
7.建立考核机制:根据整顿标准,建立相应的考核机制,确保工作作风纪律的执行和落实。
通过考核结果,对员工进行奖惩,推动工作作风纪律的形成和巩固。
8.改进工作流程:根据整顿措施,对工作流程进行改进和优化,减少无效环节,提高工作效率。
9.加强监督管理:加强对员工工作作风纪律的监督管理,建立有效的反馈机制,及时纠正不良现象,确保整顿工作取得实效。
10.定期评估和调整:根据整顿工作的进展情况,定期进行评估和调整,对整顿方案进行完善,确保整顿工作的顺利进行。
作风问题整顿实施方案作风问题是指在工作中存在的不良作风和不良习惯,严重影响着工作效率和工作质量。
为了解决作风问题,提高工作效率,我们制定了以下实施方案:一、加强党风廉政建设,严明党的纪律。
党员干部要严格遵守党的政治纪律和政治规矩,做到言行一致,言必行,行必果,言行一致。
要坚决反对和抵制形式主义、官僚主义,坚决抵制各种不正之风,坚决反对特权思想和特权现象。
二、加强作风建设,强化责任意识。
要求全体员工要强化责任感,自觉承担起自己的工作职责,做到工作有计划、有目标、有要求,不拖延、不推诿、不懈怠,真正做到责任到人、责任到岗。
三、加强内部管理,建立健全制度。
要加强内部管理,建立健全各项制度,完善各项规章制度,严格执行各项规章制度,做到依规办事、依法办事,杜绝随意性和武断性。
四、加强业务培训,提高工作能力。
要加强对员工的业务培训,提高员工的业务水平和工作能力,使员工能够适应工作需要,提高工作效率。
五、加强监督检查,严格执行规定。
要加强对各项工作的监督检查,发现问题及时纠正,严格执行各项规定,对违反规定的行为要严肃处理,做到有错必纠、有责必问。
六、加强宣传教育,营造良好氛围。
要加强宣传教育,引导员工树立正确的工作态度和价值观,营造良好的工作氛围,使全体员工都能够积极向上,团结协作,共同努力,为实现公司的发展目标贡献自己的力量。
七、加强奖惩机制,激励正能量。
要建立健全奖惩机制,对工作成绩突出的员工予以表彰奖励,对工作不力、偷懒怠工的员工要进行批评教育或者相应的处罚,激励正能量,提高工作积极性。
以上就是我们针对作风问题整顿所制定的实施方案,希望全体员工能够认真执行,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
只有通过不断的整顿和改进,才能够提高工作效率,提高工作质量,实现公司的长足发展。
让我们携手并进,共同创造美好的明天!。
作风整治的实施方案一、背景分析。
作风问题一直是影响单位形象和工作效率的重要因素。
在当前形势下,加强作风建设,整治不良作风,提高工作效率,已成为当前各级单位必须重视和解决的问题。
二、整治目标。
1.建立良好的工作作风,提高工作效率;2.树立正确的工作态度,增强团队协作意识;3.规范工作流程,提升服务质量。
三、整治措施。
1.加强领导责任。
领导干部要以身作则,率先垂范,严明纪律,坚决整治不良作风。
2.建立健全的考核机制。
对工作作风进行考核评价,将作风建设纳入绩效考核体系,形成激励机制。
3.加强教育培训。
开展各类作风建设培训,提高全员素质,增强责任感和使命感。
4.加强监督检查。
建立健全的监督机制,加大对不良作风的监督力度,及时发现并纠正问题。
5.加强宣传引导。
通过各种形式的宣传教育,树立正确的工作导向,营造良好的工作氛围。
四、整治效果评估。
1.定期开展作风整治效果评估,总结经验,发现问题,及时调整措施,确保整治工作取得实效。
2.建立反馈机制,听取广大员工意见和建议,及时改进工作作风整治工作。
3.加强宣传报道,充分展示整治成果,激发全员工作热情,形成良好的工作氛围。
五、整治工作要求。
1.全员参与。
整治工作需要全员共同努力,形成齐抓共管的工作格局。
2.注重细节。
整治工作要注重工作细节,从点滴做起,抓好每一个环节。
3.坚持标本兼治。
既要整治表面现象,更要深入问题根源,从制度、机制上加以解决。
4.持续深入。
整治工作不是一劳永逸的事情,需要持之以恒,持续深入,不断巩固整治成果。
六、总结。
作风整治是一项系统工程,需要全员共同努力,需要各级领导的高度重视和坚强领导,更需要坚定不移的决心和勇气。
只有通过持续不断的努力,才能建立起良好的工作作风,提高工作效率,为单位的发展壮大提供坚实保障。
希望全体员工共同努力,为作风整治工作贡献自己的力量,共同创造更加和谐、高效的工作环境。
作风大整顿实施方案一、背景与目的近年来,我国在政治、经济、文化等各个领域取得了显著的成就,但同时也暴露出一些作风问题,如形式主义、官僚主义、享乐主义等。
这些问题严重影响了党和政府的形象,损害了人民群众的利益。
为了进一步加强作风建设,推动全面从严治党向纵深发展,现制定本方案。
二、整顿内容1.形式主义问题(1)坚决整治“文山会海”,减少不必要的文件、会议,提高文件、会议的质量。
(2)严禁以文件落实文件,以会议落实会议,坚决反对“层层加码”,切实减轻基层负担。
2.官僚主义问题(1)坚决整治“门难进、脸难看、事难办”,提高政务服务效能,优化营商环境。
(2)严禁领导干部利用职务之便为亲朋好友谋取私利,坚决反对权力寻租。
3.享乐主义问题(1)坚决整治公款吃喝、旅游、送礼等行为,严禁超标接待、公款消费。
(2)加强对领导干部的监督,严防“灯下黑”,坚决反对生活上的奢华浪费。
三、整顿措施1.强化宣传教育(1)利用媒体、网络、会议等多种形式,广泛宣传作风整顿的重要性,提高党员干部的思想认识。
(2)开展作风整顿专题培训,强化党员干部的纪律观念,增强自律意识。
2.落实责任追究(1)明确各级领导责任,对作风整顿工作不力的,严肃追究责任。
(2)对违反作风整顿规定的,依法依规进行处理,形成震慑。
3.加强制度建设(1)完善作风建设的制度体系,确保各项制度与时俱进、管用有效。
(2)强化制度执行力,坚决防止制度成为“稻草人”。
4.创新监督方式(1)充分发挥群众监督、舆论监督的作用,拓宽监督渠道。
(2)建立健全举报制度,鼓励实名举报,严肃查处诬告陷害行为。
四、整顿步骤1.自查自纠阶段各级各部门要对照整顿内容,认真开展自查自纠,找出存在的问题,制定整改措施。
2.集中整治阶段针对自查自纠中发现的问题,开展集中整治,确保整顿工作取得实效。
3.巩固深化阶段在集中整治的基础上,巩固成果,深化整顿,建立健全长效机制。
五、组织保障1.成立作风整顿领导小组,负责整顿工作的组织实施。
集团有限公司作风整顿实施方案一、方案背景近年来,集团有限公司在市场竞争中不断壮大,但随之而来的是一些作风问题逐渐暴露出来。
为加强公司内部管理,提高员工素质,提升公司整体竞争力,现制定集团有限公司作风整顿实施方案。
二、整顿目标1.提高员工思想觉悟,树立正确价值观。
2.强化纪律观念,规范员工行为。
3.提升工作效率,优化工作流程。
4.增强团队协作能力,打造和谐企业文化。
三、整顿内容1.思想整顿(1)加强思想政治教育,提高员工对社会主义核心价值观的认识。
(2)开展职业道德教育,培养员工敬业精神。
(3)组织员工参加业务培训,提高专业素养。
2.纪律整顿(1)加强劳动纪律管理,严格执行作息时间。
(3)强化请假制度,严格审批流程。
3.工作整顿(1)优化工作流程,提高工作效率。
(2)加强部门之间沟通协作,形成工作合力。
(3)落实责任制度,明确岗位职责。
4.团队协作整顿(1)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
(2)建立有效的沟通机制,促进信息共享。
(3)培养员工合作精神,共同完成工作任务。
四、整顿措施1.加强组织领导,成立作风整顿领导小组,负责整顿工作的组织实施。
2.制定具体的整顿方案,明确整顿目标、内容、措施和时间节点。
3.开展宣传发动,营造浓厚的整顿氛围。
4.加强监督检查,确保整顿工作落到实处。
5.建立长效机制,巩固整顿成果。
五、整顿时间本方案自发布之日起实施,为期三个月。
六、整顿效果评估1.员工思想觉悟明显提高,价值观逐渐转变。
2.纪律观念得到加强,员工行为规范明显改善。
3.工作效率得到提升,工作流程更加优化。
4.团队凝聚力增强,协作能力明显提高。
集团有限公司作风整顿实施方案旨在为公司发展注入新的活力,提升整体竞争力。
全体员工要积极参与整顿工作,共同努力,共创美好未来。
注意事项:1.注意整顿过程中的沟通方式,避免产生误解和抵触情绪。
解决办法:开展面对面交流,及时解答员工疑问,确保信息畅通。
2.注意整顿措施的落实,防止流于形式。
真抓实干作风整顿整改方案3篇真抓实干作风整顿整改方案1 根据局关于开展转变作风优化环境集中整治活动的安排,通过学习和自查自纠。
认真分析了自己在责任意识、工作作风和纪律观念等方面存在的问题和不足,深受启发,受益匪浅,感触颇深。
对这次转变作风优化环境有了更加深刻的认识,进一步提高了政治素养和党性修养,坚定了理想信念,转变了工作作风,促进了本职工作,较好地达到了学习提高阶段的学习教育目的。
进入自查自纠价阶段后,我从思想作风、工作作风、工作纪律等各个方面认真反思,深刻检讨,发现自身存在许多不足之处。
一、存在的问题和不足(一)学习不够,理论水平有待提高。
学习不够积极主动,刻苦钻研精神不强。
一是缺乏挤劲和韧劲。
二是理论联系实际不够,还不能很好地用理论去指导实际工作。
(二)创新意识不强,工作方法简单。
工作思路不宽、不活,很多时候还是循规蹈矩,安于表面,缺乏创新意识,不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
(三)作风不够扎实。
虽然工作中取得了一定的成绩,但工作作风不深入、不扎实。
有些工作浮于表面和有应对的思想。
工作标准不精益求精,处理问题有时还存在瞻前顾后、患得患失,忽视了工作的积极性、主动性、创造性,降低了工作标准。
二、产生问题的原因分析1、平时疏于学习。
总认为,只要能把本职工作干好,其他学习都无关紧要,殊不知,学习与工作是相辅相成的。
只有深入地、系统地、全面地学习,才能更好地胜任自己的工作。
有时,对于自己所学的东西,也没有认真去深入消化,吸收,也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去,落实到行动上来,致使在实际工作中政策水平有限。
加之学习的主动性不强,对于学习制度坚持不够,致使学习收效不佳。
2、思维局限,进取意识不够强。
认为工作上过得去就行,不求冒尖,但求稳而不乱,奉行多一事不如少一事的原则。
按部就班,认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事,工作不出错,不添乱子,也就问心无愧。
没给自己树立起跨越的高标杆,让自己朝着目标坚定地走下去,反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。
作风整顿问题整改实施方案一、背景分析。
近年来,随着我国经济社会的快速发展,各行各业都面临着新的挑战和机遇。
在这一过程中,作风建设问题成为了一个亟待解决的重要问题。
作风建设关系到党风廉政建设和社会风气的好坏,关系到政府形象和服务效能,也关系到企业的发展和员工的积极性。
因此,我们必须高度重视作风整顿问题,切实加强整改工作,推动作风建设取得实质性成效。
二、整改目标。
1. 建立健全作风整顿长效机制,确保整改工作深入推进;2. 提高干部职工的服务意识和责任意识,不断提升服务质量和效率;3. 加强作风建设,营造风清气正的工作环境,提升企业形象和社会信誉。
三、整改措施。
1. 加强组织领导,确保整改工作有力推进。
成立整改工作领导小组,明确整改责任人,制定整改方案,细化整改措施,落实整改任务,确保整改工作有序开展。
2. 加强宣传教育,营造良好氛围。
通过多种形式开展作风整顿宣传教育活动,引导干部职工自觉树立正确的工作态度和价值观,提高服务意识和责任意识。
3. 加强监督检查,确保整改工作取得实效。
建立健全监督检查机制,加大巡查频次和力度,对整改工作开展全方位、全过程监督,及时发现问题并及时整改。
4. 加强培训引导,提升干部职工素质。
组织开展作风建设培训,注重培养干部职工的服务意识和责任意识,提升工作能力和水平。
5. 加强激励约束,形成良好氛围。
建立健全激励约束机制,对作风建设中涌现出的先进典型进行表彰奖励,对违反作风建设纪律的行为进行严肃处理,形成正面激励、负面约束的良好氛围。
四、整改保障。
1. 加强组织协调,形成合力。
各级领导班子要高度重视作风整顿工作,切实加强领导,形成合力,推动整改工作深入开展。
2. 加强宣传引导,凝聚共识。
通过多种渠道广泛宣传整改方案和措施,引导干部职工积极参与作风整顿工作,形成共建共享的良好氛围。
3. 加强督促检查,确保落实到位。
各级纪检监察机关要加大对整改工作的督促检查力度,确保整改措施落实到位,取得实效。
整顿工作作风方案
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整顿工作作风方案
为进一步提高全体员工工作作风,在公司内部形成一股积极向上,争先创优,比服务、比干劲、比作风的良好风气,根据精细化管理要求,公司决定在全公司范围内开展整顿工作作风活动。
特制定以下方案:
一、组织领导
成立整顿工作作风领导小组
组长:
成员:
工作作风领导小组下设整顿工作作风办公室
主任:
成员:
整顿工作作风领导小组全面负责工作作风整顿的指挥领导工作,整顿工作作风办公室负责工作作风整顿方案的实施工作。
二、指导思想
坚持以“讲责任强管理转作风谋发展”为主题,以“五赛五促”管理机制为指导,以提高工作效率为原则,以转变思想观念,转变工作作风为目的。
三、工作目标
通过本次活动的开展,使得全体员工思想上高度统一,行动上高度一致,观念彻底转变,使机关服务职能明显改善,分公司及站队管理水平、工作质量明显提升,打造“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围,真正形成团结进取、务实创新、科学高效的工作新局面。
四、工作方向
(一)认真做好工作作风自查工作
1、思想方面。
对照自身工作内容,结合本职工作,扭转工作标准低,缺乏主动性和责任心,过分强调客观理由,缺乏创造性完成工作的意识的现象,提高各级管理者的思想认识,统一思想高度,紧紧围绕公司生产经营目标开展各项工作。
2、作风方面。
重点对照是否存在工作作风不扎实、贪慕虚荣奢、铺张浪费等问题。
机关领导干部及员工要查找是否存在:工作漂浮,不深入、不细致、不用心,不深入一线等现象;各分公司及站队员工是否存在:工作中缺少进取精神,抓工作仅满足于一般安排,重部署、轻落实,重发展、轻管理,以文件落实文件、以会议落实会议的现象。
(二)全面掀起学习浪潮
1、认真贯彻学习上级精神。
各部门、分公司和站队要全面组织学习昆仑燃气和山东分公司工作报告、山东分公司《创新“五赛五促”管理机制活动方案》及基础管理年活动方针,加强交流探讨。
2、营造良好的学习氛围。
良好的学习氛围是竞争力提升的润滑剂,催化剂。
领导干部要带头学习,形成上行下效的学习风气。
每位员工都要为良好的学习氛围形成去努力,形成创造有利于组织内部学习的氛围,真正打造学习型组织。
五、具体要求
(一)严肃工作纪律
不准迟到、早退、无故缺勤;不准在上班期间玩游戏、上网聊天、外出逛街购物等从事与本职工作无关的事情。
(二)端正工作态度
要充分重视所从事岗位工作的重要性,不断提高岗位工作技能,在自己的工作岗位上不断深入、不断钻研,创新工作方式。
领导干部要深入一线,认真负责;广大职工要爱岗敬业,专业、务实地做好岗位工作,在岗位上认认真真地做好每一件事,兢兢业业干好每一分钟。
(三)提高工作责任感
做到尽职尽责,决不推诿。
秉承“负责到底”的精神,自觉
履行工作职责,勇于负责,不推卸责任。
增强责任感,提高工作自觉性,把“忠诚于职责”当作自己的使命,努力工作,圆满完成任务,正确对待自己工作中的不足,找出差距,加以改正。
(四)坚持团结务实
以务实的的态度对待工作,认真谨慎地做好每项工作,夯实每个环节、每个过程,养成“干实事求实效”的工作风格;形成同事之间相互关心、帮助和支持,齐心协力把工作做实做精的团队精神。
(五)提高服务水平
不断提高服务意识,从一句“你好”、“再见”做起,逐步做好每一个服务细节。
公司机关为分公司、站队做好服务,提高办事效率,做好各类保障,杜绝拖拉;分公司要为基层站队做好服务,充分发挥管理职能,时刻了解站队及员工的诉求,及时解决基层站队存在的问题;基层站队要做好对外服务工作,充分认识自身的重要性,作为公司的服务窗口,直接代表着公司的形象,基层员工一定要提高自身服务意识,对待客户时微笑服务。
逐步形成机关为分公司和站队做好服务、分公司为基层站队做好服务、基层站队做好对外服务的良好局面。
(六)注重仪容仪表
做到着装规范、举止文明,上班期间要一律穿着工装,保持
工装的清洁、无褶皱;注重个人卫生,男性不留长发,女性不画浓妆。
热情礼貌,不准对服务对象和前来办事的人员不管不问、不理不睬、态度冷漠生硬、傲慢无礼、言语不文明。
(七)提高工作效率
加强对岗位专业技术知识的学习,通过学习不断提高技能水平,提高工作实干能力;办事不拖、不等、不靠,尽快完成工作任务。
(八)严控会议活动
本着务实高效的原则,精简各类会议活动,压缩会议时间,不讲长话、空话、套话。
各类活动要简化、简单、简约,提高效率,提高质量。
原则上,能在企业内部开的不到外部开。
禁止在风景名胜区举办各类会议活动。
(九)规范业务招待
业务招待安排在公司食堂或签约饭店,尽可能安排在公司食堂,严格控制餐费标准和陪同人员。
提倡对口接待,严格按照招待审批流程,合理使用酒水。
不安排接待对象到娱乐、休闲、健身、保健等场所活动,不参加有关单位安排到上述场所的业务招待活动。
对外使用的礼品,应当符合国家有关规定和业务招待活动要求,体现企业特色和企业文化。
(十)精简文件
切实减少发文数量,无实质内容、可发可不发的文件一律不发。
必须印发的要突出思想性、针对性和可操作性,严格控制篇幅。
不得越级、多头向上级公司报送文件,不得向公司领导个人报送文件。
逐步扩大文件网上传输和网上办理范围,全面减少纸质文件和各类资料,降低运行成本,提高运转效率。
(十一)严格职务消费管理
按照源头控制、保障公务、厉行节约、廉洁自律的原则,遵守有关职务消费项目和费用标准的规定。
严格遵守差旅费规定,出差前要审批,返回后要报告,票据及时核销。
出差乘坐交通工具和食宿不得超标准,住宿要选择价位合适的宾馆,鼓励乘坐火车。
(十二)规范公务用车
建立健全公务用车相关记录,严格执行车辆回单位停放制度,做好单车里程、油耗等相关费用分析台账,按照规定用途用车,不得公车私用。
六、时间安排
(一)宣传启动阶段(3.15日-3.17日)
由各部门、分公司、站队向全体员工进行宣贯,确保把整风活动精神传达到每一位员工。
(二)查摆问题阶段(3.18日-3.25日)
由公司机关各部门、各分公司对自身管理情况及员工队伍中存在的问题进行全面梳理,查摆自身存在的问题,并就存在的问题形成自查报告。
自查报告要详细分析管理方面、干部员工队伍中间存在的问题,制定具体的整改方案,并于3月25日之前交整顿工作作风办公室。
(三)自纠整改阶段(3.25日-3.31日)
由各部门、各分公司针对存在的问题,按照自查报告逐项进行整改;并依据自身整改方案,采取有效的措施进行全面整改。
确保消除存在的各类作风问题。
(四)查缺补漏阶段(4.1日-4.9日)
由整顿工作作风办公室对公司工作作风情况进行全面排查,检查工作作风中仍存在的问题。
(五)整顿提升阶段(4.10日-4.15日)
对检查存在的问题继续进行整改,做到全面提升。
(六)夯实阶段(4.16日-4.30日)
此阶段由整顿工作作风办公室对公司工作作风进行抽查,全面消除工作作风问题。
各部门、分公司要严格按照方案要求,积极落实相关精神,结合实际情况,转变思想意识,发挥主观能动性,通过此次活动,
起到整顿思想、整顿组织、整顿作风的作用,达到提升管理水平,促进企业稳定发展的目的。
2014年3月6日。