店铺财务管理制度

一、总则为加强门店财务管理，规范财务行为，确保财务数据的真实、准确、完整，提高门店经济效益，特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务制度，严格执行会计准则和税收政策。

2. 坚持公开、公正、公平的原则，保证财务数据的真实、准确、完整。

3. 加强财务监督，防范财务风险，确保门店资产安全。

4. 提高财务管理水平，降低成本，提高门店经济效益。

三、财务管理职责1. 门店负责人负责门店财务管理工作的全面领导，确保本制度的贯彻执行。

2. 财务人员负责门店财务核算、报表编制、税务申报、资金管理等工作。

3. 各部门负责人对本部门财务收支负责，确保财务数据真实、准确。

四、财务管理内容1. 资金管理（1）门店资金收支必须纳入统一管理，严禁私自挪用、占用资金。

（2）制定资金预算，严格执行预算管理，合理使用资金。

（3）加强现金管理，定期盘点现金，确保现金安全。

2. 费用管理（1）制定费用预算，严格控制费用支出。

（2）合理划分费用开支范围，明确费用报销标准。

（3）加强费用审核，严禁违规报销、虚列支出。

3. 成本管理（1）制定成本预算，严格控制成本支出。

（2）加强成本核算，分析成本构成，找出成本控制点。

（3）优化成本结构，提高成本效益。

4. 财务报表编制（1）按期编制财务报表，确保报表真实、准确、完整。

（2）及时报送财务报表，接受上级主管部门和审计部门的监督检查。

5. 税务管理（1）依法纳税，按时申报纳税。

（2）加强税务筹划，降低税负。

（3）妥善处理税务争议，确保企业合法权益。

五、财务监督1. 建立健全财务监督机制，明确监督范围和内容。

2. 定期开展财务检查，发现问题及时整改。

3. 加强内部审计，防范财务风险。

六、奖惩措施1. 对严格执行财务管理制度的部门和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反财务管理制度的部门和个人，依法依规进行处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由门店财务部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由门店负责人根据实际情况予以补充。

店铺财务制度都有哪些方面
一、财务管理岗位设置及职责分工
店铺财务制度应明确财务管理人员的职责和权限，包括财务经理、会计主管、出纳等各个
岗位的设置及职责分工，避免职责不清和内部流程不畅的情况发生。

二、财务基础工作流程
店铺财务制度应规范财务基础工作的流程，包括日常凭证填制、账务处理、报表编制等，
确保财务数据的准确性和及时性。

三、资金管理制度
店铺财务制度应规定资金的使用、监管和管理制度，包括现金、银行存款、支付结算、资
金往来等方面，保障店铺资金的安全和合理利用。

四、费用管理制度
店铺财务制度应规范费用的发生、报销和核销流程，包括各种费用的管理标准、审批程序
和限额，避免费用的滥用和浪费。

五、税务管理制度
店铺财务制度应符合税法规定，规范纳税申报和税务处理流程，确保店铺的税务合规和安全。

六、固定资产管理制度
店铺财务制度应明确固定资产的购置、使用、保管和报废流程，包括资产清查、折旧核算、盘点管理等，确保固定资产的合理利用和保值增值。

七、利润分配和分红制度
店铺财务制度应规范店铺的盈利分配和分红流程，包括利润分配政策、分红条件和比例等，确保店铺盈利合理分配和稳定发展。

八、财务监督和内部控制
店铺财务制度应设立财务监督和内部控制机制，包括内部审计、风险管理、信息披露等，
确保店铺财务管理的合规性和透明度。

以上是店铺财务制度的主要方面，店铺可以根据自身情况和需要，进一步完善和细化各项
制度，确保店铺财务管理工作的顺利进行和有效控制。

店铺财务制度的建立和执行不仅有
助于规范财务管理行为，提高财务管理效率，还可以有效预防和化解财务风险，促进店铺
的稳健发展。

小商店财务制度范本第一章总则为规范小商店的财务管理，确保财务工作的准确、规范和安全运行，特制定本制度。

第二章财务管理机构小商店的财务管理机构由总经理指导，设职能部门、执行部门及监督部门，分工明确，各司其责。

1. 职能部门：负责财务规划、预算编制、决策支持等职能。

2. 执行部门：负责财务日常操作、会计凭证的录入、报表的编制等具体工作。

3. 监督部门：独立监督对职能部门和执行部门的工作进行审计、检查，保证财务管理工作的合规性和有效性。

第三章财务制度小商店的财务管理需遵循以下制度：1. 财务预算制度：每年底定年度财务预算，根据实际情况及时调整。

2. 财务核算制度：按月、季度、年度进行财务核算，编制相应财务报表。

3. 财务审计制度：每年进行一次财务审计，对财务数据的真实性、完整性进行审查。

4. 资金管理制度：合理安排资金使用，确保资金的安全和流动性。

5. 税收管理制度：遵守税法规定，按时、足额缴纳各项税费。

第四章财务管理流程小商店的财务管理流程包括以下环节：1. 资金收付：接收和支付资金需有专人负责，按规定程序进行，确保资金安全。

2. 会计凭证：每笔收支需有凭证，做到真实、完整、准确。

3. 财务报表：按时、准确地编制财务报表，上报职能部门和监督部门。

4. 审计检查：及时对日常财务工作进行审计检查，及时发现问题，并采取纠正措施。

第五章财务风险管理小商店需要建立健全的财务风险管理制度，识别和控制各类风险，确保财务安全。

1. 市场风险：随时关注市场情况，及时作出对策。

2. 资金风险：合理安排资金使用，确保流动性。

3. 信用风险：谨慎选择合作伙伴，加强信用管理。

4. 法律风险：遵守相关法律法规，规避法律风险。

第六章财务制度的执行和监督小商店的财务制度需严格执行，实施有效的监督和检查，确保财务工作的规范和安全。

1. 财务主管负责制：明确财务主管的职责，对其进行考核。

2. 内部审计制度：建立内部审计制度，对财务数据进行定期检查。

店铺财务管理制度是指一套组织店铺财务活动、保障财务安全、规范财务流程的规定和制度。

下面是一个店铺财务管理制度的示范：1. 财务部门设置：店铺应设立专门的财务部门或财务人员，负责店铺的财务管理工作。

2. 财务记录与报表：店铺应做好会计记录，包括每日销售额、支出、收入等情况，并汇总成报表，以便监控店铺的财务状况。

3. 预算管理：店铺应制定年度财务预算，并根据预算进行支出控制，确保店铺的财务稳定和良性发展。

4. 收支管理：店铺应建立严格的收支管理制度，包括审批制度、付款方式和账户的管理等，确保收支的合规性和安全性。

5. 资产管理：店铺应建立资产管理制度，定期盘点并核对店铺的资产情况，确保资产的安全和有效利用。

6. 费用控制：店铺应建立费用控制制度，包括审批制度、报销制度等，控制各项费用的增长和支出。

7. 财务审计：店铺应定期进行内部财务审计，以确保店铺财务记录的准确性和合规性。

同时，可委托外部机构进行财务审计，进一步保证财务的透明度和安全性。

8. 税务合规：店铺应遵守税法，及时缴纳各项税款，并确保税务申报的完整和准确。

以上是一个店铺财务管理制度的示范，具体制度可根据店铺的实际情况进行调整和完善。

店铺财务管理制度（2）是指店铺为了规范和管理财务活动，制定的一系列规章制度。

该制度旨在保证店铺财务运作的透明、规范和安全，以实现店铺的财务目标。

店铺财务管理制度应包括以下内容：1. 财务流程管理：明确店铺财务活动的流程，包括收款、付款、报账等，确保财务流程规范有序。

2. 费用管理：明确店铺费用的预算、审批、报销等流程，防止费用的滥用和浪费。

3. 资金管理：确保店铺资金的合理运用和安全保障，包括现金管理、银行存款管理等。

4. 财务报表管理：规定店铺财务报表的编制、审核和披露流程，确保财务信息的真实、准确和及时。

5. 税务管理：确保店铺按照税法规定缴纳税款，定期进行税务申报，遵守税法的规定。

6. 财务审计管理：规定定期进行财务审计的时间、程序和要求，确保财务数据的真实性和完整性。

第一章总则第一条为规范直营门店的财务行为，加强财务管理，提高经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有直营门店，包括但不限于门店备用金、货品、固定资产、费用、销售等方面的具体流程和相关要求。

第三条直营门店财务行为应遵守国家的法律法规和本制度，并接受公司财务部门的检查和监督。

第二章资金管理第四条严格实行收支两条线，严禁坐支。

一旦发现给予当事人和责任人按坐支额1-2倍罚款，情节严重的追究法律责任。

第五条销售款管理：每月和商超结算销售款后，当天必须存入公司账户。

第六条备用金管理：1. 建立备用金明细账，备用金由各直营店店长负责。

2. 备用金支出须在公司授权范围内开支。

次月5号之前将上月份费用备用金账户银行流水快递至总公司财务部备档存放。

第三章货品管理第七条库存管理：1. 各店在货品收到后，根据入库单核对货品数量及质量，办理入库手续。

对于货物数量不符、质量有问题情况须详细列明，由负责人及时与公司总部联系，并及时处理。

2. 建立库存商品明细账，库存商品明细账由直营店店长负责。

3. 每月末最后一天，库管员按要求做好库存盘点。

负责人根据公司结算中心发来的对账单核对本月来货及汇款信息。

4. 月初对账，把盘点表、销售明细账、对账单进行一一相对，确保做到账账相符、账实相符，正确无误。

并于每月7号之前必须把盘点表发送给公司财务。

第四章费用管理第八条费用报销管理：1. 门店管理人员的费用报销，须经主管领导批准后财务方可报支。

2. 涉及应酬等非正常费用，须经主管领导批准。

第九条差旅费开支制度：1. 员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴。

2. 职员出差前需填写出差申请，经主管领导批准后，方可报销。

第五章监督与检查第十条公司财务部门定期对直营门店的财务情况进行检查，确保本制度得到有效执行。

第十一条对违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。

第六章附则第十二条本制度由公司财务部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

店面财务管理制度（3篇）下面是作者为大家整理的店面财务管理制度（3篇）,供大家参考。

店面财务管理制度（通用3篇）店面财务管理制度篇1总则1、为了规范店面的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。

2、本制度适用于东莞和能食品有限公司。

3、店面的财务行为，应遵守国家的法律法规和本制度，并接受总经办检查和监督。

4、店面应当建立健全财务核算体系，完善内部经济责任制，提高经济效益，做好财务管理基础工作。

一、资金审批制度1.总则(1)所有款项的支付，须经主管领导批准。

如果主管领导不在店内，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见;(2)往来款项的冲转(指非正常经营业务)，须门店主管领导批准;(3)非正常经营业务调出资金须经过门店主管领导批准;(4)用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证。

如遇特殊情况须经门店主管领导批准。

2.行政费用支出管理制度(1)门店管理人员的费用报销，须经主管领导批准后财务方可报支;(2)涉及应酬等非正常费用，须经主管领导批准。

3.差旅费开支制度(1)员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴;(2)职员出差根据需要，由经理决定选用交通工具;(3)职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行：①房租标准为___元/日。

②伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人___元/日;市内交通费每人___元/日。

(4)实际报销金额超出补贴标准，需说明原因，报经主管领导审批后支付。

4.车辆维修费及汽油费管理制度(1)车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费用一般采取银行转账的方式结算;(2)车辆的易损备品备件由办公室统一安排采购，以支票支付。

需用时应办理领用手续，并由办公室建账予以核销使用;(3)汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。

5.办公费用、会议费用及其他费用管理制度(1)办公用具由办公室统一采购、管理;(2)办公室设立账册登记公司办公用品的采购、使用情况;(3)办公室财产台账为财务部附设账册;6.行政费用报销制度(1)行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支;(2)员工报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核，并按本章第1条的规定进行审批支付;(3)凡未具备报销条件(如没有对方单位的收款凭证)，需领用现金者必须填写借款单。

门店内财务制度一、财务组织结构门店内财务组织结构应当包括财务部门和财务人员，明确财务部门的职责和权限。

财务部门主要负责门店的财务管理、资金管理、成本控制、预算编制等工作，财务人员应具备专业知识和工作经验。

门店财务组织结构应当合理，人员配置要适当，保证财务管理工作的顺利进行。

二、财务管理制度财务管理制度是门店内财务制度的核心内容，包括资金管理制度、费用管理制度、成本控制制度、税务管理制度等。

资金管理制度规定了门店资金的流动方式、存取权限、资金监管等，保证门店资金安全和流动性。

费用管理制度规定了门店各项费用的管理办法，确保费用的合理支出和控制。

成本控制制度是门店经营管理的重要环节，通过成本控制可以提高门店盈利能力。

税务管理制度规定了门店的税务申报、纳税义务等方面的要求，确保门店的税收合法合规。

三、会计制度会计制度是门店内财务制度中最基本、最重要的一个方面，主要包括会计政策、会计核算、会计监督等内容。

门店会计制度应当遵循国家相关法律法规和会计准则，确保门店会计报表的真实、准确和完整。

会计政策是门店会计工作的指导方针，明确了会计核算的原则和方法。

会计监督制度是门店内部控制的重要组成部分，通过会计监督可以避免会计违规和失误，保证财务信息的可靠性。

四、财务报告制度财务报告制度是门店内部财务管理的主要环节，包括财务报告编制、审计、披露等方面的规定。

门店财务报告应当按照法律法规和会计准则的要求编制，保证报告的真实性和及时性。

审计是门店财务管理的重要环节，通过审计可以发现财务管理中存在的问题和风险，提出改进意见和建议。

财务报告披露是门店对外财务信息公开的重要方式，应当及时、准确地披露门店的财务状况和经营成果。

五、财务监督制度财务监督制度是门店内部控制的一个重要方面，包括内部审计、监察等工作。

门店应当建立健全的财务内部控制机制，加强对财务管理的监督和检查，防止财务风险的发生。

内部审计是门店财务监督的重要手段，通过内部审计可以发现违规行为和管理漏洞，提出改进意见和建议。

店铺财务管理制度汽车4S店财务管理制度范本，包括财务管理目的，管理任务和方法等内容。

第1条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第2条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第3条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督企业财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第4条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第5条现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

第6条银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。

严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

第7条应收帐款的管理:对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。

第8条其他应收款的管理:应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。

借用现金，必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。

第9条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。

成本费用是管理公司经济效益的重要内容。

控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

自营店铺财务管理制度第一章总则第一条为了加强自营店铺财务管理，规范财务行为，根据《企业财务通则》和国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于自营店铺的财务管理工作，包括资金管理、收支管理、会计核算、财务报告、内部控制等方面。

第三条自营店铺财务管理应遵循合法、合规、公正、透明的原则，确保财务信息的真实、准确和完整。

第四条自营店铺应建立健全财务管理制度，明确财务职责和权限，加强财务监督和内部控制，保障财务安全。

第二章资金管理第五条自营店铺应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、流动和有效利用。

第六条自营店铺的资金收入应全部进入银行账户，禁止现金收入不报、不存银行账户。

第七条自营店铺应合理预测资金需求，优化资金使用，确保经营活动的正常进行。

第八条自营店铺应加强往来款项的管理，及时清理应收账款，控制坏账损失。

第九条自营店铺应加强资金的内部控制，防范资金风险，确保资金的安全。

第三章收支管理第十条自营店铺的收支管理应按照国家相关法律法规和财务管理制度执行。

第十一条自营店铺的支出应按照预算执行，审批程序应完善，禁止无预算、超预算支出。

第十二条自营店铺的收支应真实、合法，禁止虚列支出、套取资金。

第十三条自营店铺的收入应准确、完整，禁止隐瞒、漏报收入。

第四章会计核算第十四条自营店铺应按照《企业会计准则》和国家相关法律法规进行会计核算。

第十五条自营店铺应建立健全会计账簿，真实、准确、完整地记录和反映财务状况和经营成果。

第十六条自营店铺应加强会计信息化建设，提高会计信息质量。

第十七条自营店铺的会计报表应真实、合法，反映实际情况。

第五章财务报告第十八条自营店铺应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十九条自营店铺的财务报告应经过财务负责人审核，董事会或股东会审批。

第二十条自营店铺的财务报告应按照法律法规的要求对外公开。

第六章内部控制第二十一条自营店铺应建立健全内部控制制度，防范财务风险。

第二十二条自营店铺的内部控制应涵盖财务管理的各个环节，包括预算管理、收支管理、会计核算、财务报告等。

店铺财务管理制度模版第一章总则第一条为规范店铺财务管理，保证财务核算的准确性和合法性，有效维护店铺的经济利益，特制定本制度。

第二章会计核算第二条店铺应按照《中华人民共和国会计法》的规定进行会计核算。

第三条店铺应建立健全内部会计核算制度，明确各个会计科目的使用范围及核算规则。

第四条店铺应按照现金核算和权责发生制原则进行会计核算。

第五条店铺会计部门应做到凭证的真实、完整、准确、及时。

第六条店铺会计核算应按月进行，月度结账时，应进行会计档案的汇总归档和存档，并确保存档的安全性和完整性。

第三章资金管理第七条店铺应建立健全资金管理制度，确保资金的安全和合理利用。

第八条店铺应设立专门的资金管理岗位，负责日常资金收付、存储和保管。

第九条店铺资金管理岗位应定期进行资金清点，确保账面与实际存量的一致。

第十条店铺资金管理岗位应建立健全资金用途审批制度，对资金的使用需经上级经理审批。

第十一条店铺资金管理岗位应做到资金的日常记录和记账工作，确保资金的流动和使用的清晰可查。

第四章成本管理第十二条店铺应建立完善的成本核算制度，对店铺的各项成本进行合理的核算和控制。

第十三条店铺应在每月底前编制上月的成本核算报表，并进行成本差异分析。

第十四条店铺应做到材料的采购频次和数量的合理控制，减少不必要的浪费和损失。

第十五条店铺应做到工人的工时管理和工资核算，确保工资的合理分配和支付。

第十六条店铺应做到设备的定期保养和维修，确保设备的正常运转和延长使用寿命。

第五章税务管理第十七条店铺应遵守国家税务法规，按时、按量、按税种申报纳税。

第十八条店铺应建立健全税务申报和缴纳制度，确保纳税的准确性和及时性。

第十九条店铺应定期进行税务合规性自查，避免税务风险的发生。

第二十条店铺应积极配合税务机关的税务检查工作，提供相关资料和协助核对。

第六章理财管理第二十一条店铺应建立理财管理制度，对店铺的闲置资金进行有效的投资和管理。

第二十二条店铺应设立专门的理财管理岗位，负责制定理财计划和择期进行理财操作。

第一章总则第一条为了规范店铺的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效率，确保资金安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有店铺，包括直营店、加盟店等。

第三条店铺财务管理工作应遵循国家相关法律法规，严格执行公司财务管理制度，确保财务信息的真实、准确、完整。

第二章财务组织架构与职责第四条店铺财务部是店铺财务管理的主体，负责店铺的财务核算、资金管理、成本控制等工作。

第五条店铺财务部设经理一名，负责店铺财务管理工作，具体职责如下：1. 组织制定店铺财务管理制度，并监督执行；2. 负责店铺财务报表的编制、审核、报送；3. 负责店铺资金的管理，确保资金安全；4. 负责店铺成本控制，提高经济效益；5. 协调各部门财务工作，确保财务信息准确；6. 完成公司领导交办的其他工作。

第三章财务核算第六条店铺财务核算应遵循以下原则：1. 依法核算：按照国家相关法律法规进行核算；2. 客观公正：客观反映店铺财务状况；3. 及时准确：及时、准确地核算各项财务数据；4. 完整全面：全面反映店铺财务状况。

第七条店铺财务核算内容包括：1. 库存管理：定期进行库存盘点，确保库存数据准确；2. 销售管理：准确核算销售收入，及时反映销售情况；3. 成本管理：准确核算成本，确保成本控制在合理范围内；4. 资金管理：合理调度资金，确保资金安全；5. 费用管理：严格控制费用支出，提高资金使用效率。

第四章资金管理第八条店铺资金管理应遵循以下原则：1. 安全性：确保资金安全，防止资金损失；2. 流动性：保证资金流动性，满足店铺经营需求；3. 效益性：提高资金使用效率，降低资金成本。

第九条店铺资金管理包括：1. 预算管理：制定年度、季度、月度资金预算，确保资金合理使用；2. 资金支付管理：严格执行支付审批流程，确保资金支付合规；3. 资金回笼管理：加强应收账款管理，提高资金回笼速度；4. 资金结算管理：确保资金结算及时、准确。

第五章成本控制第十条店铺成本控制应遵循以下原则：1. 目标性：明确成本控制目标，确保成本控制在合理范围内；2. 全员参与：全体员工共同参与成本控制，提高成本意识；3. 预防为主：预防成本超支，降低成本风险。

一、总则为加强个体工商户的财务管理，提高财务管理水平，确保财务信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有个体工商户，包括个体工商户、个体工商户合伙人、个体工商户分支机构等。

三、财务管理组织机构1. 个体工商户应设立财务管理部门，负责财务管理工作。

2. 财务管理部门负责人应具备相应的财务管理知识和能力，负责制定和组织实施财务管理制度。

3. 财务管理部门应配备专职或兼职会计人员，负责账务处理、财务核算、财务报告等工作。

四、财务核算1. 个体工商户应按照国家统一的会计制度进行会计核算，确保财务信息的真实、准确、完整。

2. 会计核算应以人民币为记账本位币。

3. 会计核算应遵循权责发生制原则，及时进行收入、费用、成本、利润等会计要素的确认、计量和报告。

4. 个体工商户应设置会计科目，对各项经济业务进行分类核算。

五、财务报告1. 个体工商户应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2. 财务报告应真实、准确、完整地反映个体工商户的财务状况、经营成果和现金流量。

3. 财务报告的编制应遵循国家统一的会计制度和相关法律法规。

六、财务审批1. 个体工商户的财务支出应实行审批制度，确保资金使用的合规性。

2. 财务审批权限应根据个体工商户的实际情况进行划分，明确审批流程。

3. 财务审批应当及时、准确，确保资金使用的合理性和效率。

七、税务管理1. 个体工商户应依法纳税，按照税法规定进行税务申报和缴纳。

2. 个体工商户应建立健全税务管理制度，确保税务申报的真实、准确。

3. 个体工商户应定期进行税务审计，确保税务合规。

八、监督检查1. 个体工商户应建立健全内部审计制度，定期对财务管理工作进行检查。

2. 个体工商户应接受税务机关的监督检查，配合税务机关开展税务审计。

3. 个体工商户应加强对财务管理人员的教育和培训，提高财务管理水平。

九、附则1. 本制度由个体工商户财务管理部门负责解释。

第一章总则第一条为加强名创优品店铺财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于名创优品所有店铺的财务管理工作。

第三条店铺财务管理应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家有关法律法规和公司规章制度。

2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映店铺财务状况。

3. 严谨规范原则：规范财务操作流程，确保财务信息的准确性。

4. 效率优先原则：提高资金使用效率，降低财务成本。

第二章财务组织架构第四条店铺财务管理工作由店铺财务负责人负责，负责店铺财务管理的全面工作。

第五条店铺财务部门设置财务主管、会计、出纳等岗位，各岗位职责如下：1. 财务主管：负责店铺财务工作的整体规划、组织、协调和监督。

2. 会计：负责店铺财务核算、报表编制、税务申报等工作。

3. 出纳：负责店铺现金收支、银行结算、票据管理等日常工作。

第三章财务管理制度第六条资金管理1. 店铺资金收支必须按照国家有关法律法规和公司规定执行，不得私设小金库。

2. 店铺资金收支必须做到日清月结，确保资金安全。

3. 店铺资金使用必须遵循预算管理原则，严格按照预算执行。

第七条费用报销管理1. 店铺费用报销必须符合公司规定的报销范围和标准。

2. 报销人需提供真实、合法的报销凭证，包括发票、收据等。

3. 费用报销审批流程：报销人→部门负责人→财务主管→总经理。

第八条会计核算1. 店铺会计核算必须按照国家会计制度进行，确保会计信息的真实、准确、完整。

2. 会计凭证必须齐全，不得出现空白凭证。

3. 会计报表必须按时编制，及时上报公司总部。

第九条税务管理1. 店铺税务申报必须按照国家税收法律法规和公司规定执行。

2. 店铺税务申报必须真实、准确，不得有隐瞒、虚报行为。

3. 店铺税务管理人员应定期参加税务培训，提高税务管理水平。

第十条资产管理1. 店铺资产购置、使用、处置必须按照公司规定执行。

一、总则为加强连锁店铺的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司利益，特制定本制度。

二、财务管理组织机构及职责1. 财务管理部门：负责连锁店铺的财务管理工作，组织实施本制度。

2. 店长：负责店铺的全面管理工作，对店铺的财务状况负责。

3. 收银员：负责店铺的现金收付工作，确保现金安全。

4. 会计：负责店铺的会计核算工作，保证会计信息的真实、准确、完整。

三、财务管理原则1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，执行公司财务制度。

2. 诚实信用原则：诚信经营，保证财务数据的真实、准确。

3. 风险控制原则：加强风险意识，防范财务风险。

4. 效率原则：提高财务管理效率，降低成本。

四、财务管理制度1. 现金管理（1）店铺现金收支必须由收银员负责，严禁个人借用、挪用现金。

（2）每日现金收入必须及时上交财务管理部门，不得私存、私借。

（3）收银员每日必须填写现金日报表，上报现金收支情况。

2. 会计核算（1）会计核算必须按照国家会计制度和企业会计准则执行。

（2）会计凭证必须真实、完整，严禁伪造、篡改、销毁。

（3）会计报表必须真实、准确、完整，及时上报财务管理部门。

3. 财务审批（1）店铺的支出必须按照公司规定的审批流程进行。

（2）大额支出必须由店长审批，报财务管理部门备案。

（3）特殊支出事项，必须由公司领导审批。

4. 资产管理（1）店铺的固定资产、低值易耗品等资产必须登记在册，定期盘点。

（2）固定资产的购置、报废、转让等事项必须按照公司规定办理。

（3）低值易耗品的使用、报废等事项必须按照公司规定办理。

5. 信用管理（1）店铺的应收账款、预付款等信用业务必须严格按照公司规定执行。

（2）应收账款应及时催收，逾期账款要及时上报财务管理部门。

（3）预付款的支付必须按照合同约定执行。

五、奖惩措施1. 对严格执行本制度，在财务管理工作中取得显著成绩的，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成经济损失的，依法追究责任。

商店的财务制度一、财务管理1.1 设立财务管理部门，分工明确，负责商店财务活动的安排、协调与监督，制定并执行财务管理办法和制度。

1.2 制定年度预算，包括销售、成本、费用、盈利等方面，确保商店财务运作的合理性和稳定性。

1.3 建立科学的财务档案管理制度，包括日常账务、报表、凭证等，确保各项财务信息的真实、完整、准确。

1.4 建立内部审计制度，对商店财务活动进行定期、不定期的审计，发现并纠正问题，确保商店财务活动的合规性。

1.5 加强对财务人员的培训和管理，提高其财务专业知识和道德意识，防止财务风险和失误发生。

二、收支管理2.1 建立完善的收款管理制度，规定收款人员的操作流程和规范，确保收款业务的安全和准确。

2.2 建立完善的付款管理制度，规定付款程序和权限，严格控制商店的付款范围和金额，预防财务风险。

2.3 做好往来款项的管理，及时核对应收应付账款，保持账务的清晰和准确。

2.4 建立资金汇总、使用和监督制度，进行资金的管理与监督，确保商店的资金安全和合规。

2.5 建立完善的票据、凭证管理制度，凭借票据、凭证的真实性和合法性，杜绝造假和违规行为。

三、资金管理3.1 资金的调动和使用必须合法合规，遵循相关法律法规和商店规章制度，确保资金的安全性和效益性。

3.2 做好资金的周转和监管，加强资金的保管和使用管理，确保资金的及时到位和有效利用。

3.3 建立完善的资金监控和风险防范制度，及时发现并解决资金风险和困难，确保商店财务活动的正常进行。

3.4 加强与金融机构的沟通和合作，妥善处理商店与金融机构之间的资金往来事务，保证商店的资金顺畅运转。

四、会计管理4.1 设立独立的会计部门，负责商店的会计核算、报表编制、财务分析等工作，保证财务信息的真实性和准确性。

4.2 遵循会计准则和会计政策，进行会计账务处理和记录，制定会计制度和办法，确保会计工作的规范和规范。

4.3 建立完善的会计核算和报表制度，及时编制和报送财务报表，确保商店经营情况的清晰和透明。

店面财务管理制度9篇店面财务管理制度 1一、财务管理职责1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

2、建立健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，检查监督财务纪律。

3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

同时厉行节约，合理使用资金。

4、总经理作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。

领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度，审核重大财务事项，接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。

5、完成公司交给的其他工作。

二、财务工作岗位及职责1、财务经理：1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。

1.2建立健全企业内部财务管理制度。

1.3负责审核记账凭证、管理总账，按时编制报表。

1.4负责财务档案的管理工作。

1.5督促、指导和支援本部门人员工作。

1.6组织公司固定资产、库存材料、库存现金等的盘点工作。

1.7完成总经理交付的其他工作。

2、会计2.1按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复账、报账，做到手续齐备，数字准确，账目清楚。

2.2 协助财务经理编制财务报表，分析公司成本、费用和利润情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。

2.3核算企业成本，按照财务制度结转销售收入、成本，核算企业利润。

2.4负责固定资产及公司其他资产的账务管理，并定期协同有关部门清点资产。

2.5妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

2.6完成总经理或财务经理交付的其他工作。

3、出纳3.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金，并按规定的范围使用现金，依照银行规定的结算种类、原则和方法，办理转账结算业务。

3.2及时查核银行存款余额，杜绝签发空头支票。

3.3建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。

3.4负责日常财务档案的收集、整理、装订、归档等工作。

3.5负责核对银行未达账项。

3.6配合会计做好各种账务处理。

3.7及时准确编制资金日报、周报，月报。

第一章总则第一条为加强本零售店面的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障店面正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于本零售店面所有财务活动，包括资金筹集、资金使用、财务核算、财务报告等。

第三条本制度遵循国家相关法律法规，严格执行财务纪律，确保财务信息的真实、准确、完整。

第二章资金管理第四条店面资金管理实行集中统一管理，由财务部门负责。

第五条店面资金来源包括但不限于：销售收入、投资收益、借款等。

第六条店面资金支出需经主管领导批准，按照预算执行。

第七条店面资金支付方式包括现金支付、银行转账、支票支付等，具体支付方式由财务部门根据实际情况确定。

第三章财务核算第八条店面财务核算采用权责发生制，按月进行财务核算。

第九条店面财务核算主要包括以下内容：（1）收入核算：按照销售合同、销售发票等凭证，及时准确核算销售收入。

（2）成本核算：按照成本核算办法，准确核算各类成本费用。

（3）利润核算：根据收入、成本、费用等数据，准确计算利润。

（4）税务核算：按照国家税法规定，准确核算税费。

第十条店面财务核算应确保会计凭证、账簿、报表等资料完整、真实、准确。

第四章财务报告第十一条店面财务报告包括月度财务报表、季度财务报表、年度财务报表等。

第十二条月度财务报表应于次月5日前完成编制，季度财务报表应于季度结束后10日内完成编制，年度财务报表应于年度结束后30日内完成编制。

第十三条财务报表应经财务部门负责人审核，报总经理批准后对外公布。

第五章监督与考核第十四条店面财务工作接受公司内部审计和外部审计的监督。

第十五条财务部门应定期对财务人员进行业务培训，提高财务人员的业务水平。

第十六条店面财务工作实行绩效考核制度，对财务人员的业绩进行考核。

第六章附则第十七条本制度由财务部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

第七章财务审批制度第十九条店面财务审批制度如下：（1）小额支出：5000元以下，由店长审批。

（2）中额支出：5000元（含）至10000元，由财务部门负责人审批。