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担保公司业务流程及材料
如果涉及到担保公司的业务流程和材料，可以包括以下几个方面：申
请流程、审核流程、担保合同的签订流程以及相关的材料准备。
1.申请流程：
2.审核流程：
担保公司会对申请人提交的资料进行审核。
审核的主要内容包括借款
人的个人信用状况、还款能力以及借款的用途等。
审核过程中可能会与申
请人进行多次沟通，并进行必要的调查核实。
3.担保合同签订：
审核通过后，担保公司会与申请人签订担保合同。
合同中会详细约定
借款金额、借款期限、利息及还款方式等相关条款。
申请人需要仔细阅读
合同内容，并确保自己了解合同中的各项条款。
4.相关材料准备：
在整个业务流程中，申请人需要准备的材料包括但不限于以下几种：-个人信用报告：申请人可以向信用机构申请个人信用报告，以证明
自己的信用状况。
-工作证明：申请人需要提供雇主或单位出具的工作证明，证明自己
的工作身份和收入状况。
-收入证明：申请人需要提供收入证明，可以是工资单、银行流水等。
-抵押物评估报告：如果借款需要抵押物，申请人需要提供抵押物的
评估报告，以确定抵押物的价值。
-其他材料：根据具体业务需求，可能还需要提供其他相关证明文件。
担保公司担保业务操作流程2.签订担保协议：一旦担保公司接受委托，双方将签订担保协议。
担保协议中包括担保的金额、期限、费用等具体条款，确保担保公司和委托方的权益得到保护。
3.进行尽职调查：担保公司将进行尽职调查，以评估借款人或贷款机构的信用状况和偿还能力。
这包括查看借款人的财务状况、经营情况、抵押物价值等信息，确保借款能够按时还款。
4.制定担保方案：根据尽职调查的结果，担保公司将制定担保方案。
担保方案可能包括选择担保方式（例如信用担保、抵押担保或第三方担保）以及确定所需担保品等。
5.签订担保合同：担保公司将与借款人或贷款机构签订担保合同，明确双方的权利和义务。
合同中包括担保金额、担保方式、担保期限、费率、违约责任等具体内容。
6.履行担保责任：一旦担保合同生效，担保公司将履行担保责任。
这包括在借款人或贷款机构出现违约情况时，按照合同约定进行代偿或支付。
7.偿还债务：借款人或贷款机构在担保期限内按时偿还债务。
如果发生违约，担保公司将根据担保合同的约定进行代偿，并寻求追偿。
8.追偿和风险控制：如果借款人或贷款机构无力偿还债务，担保公司将采取必要措施追偿。
这可能包括对抵押担保物的处置、诉讼和仲裁等手段。
9.结束担保关系：当债务全部偿还或担保期限届满时，担保关系结束。
担保公司将与借款人或贷款机构进行结算和结案，并解除担保合同。
10.债后管理：担保公司在担保关系结束后，可能还需要进行债后管理。
这包括跟踪管理借款人的借贷情况，进行风险评估，并采取必要的措施确保借款人按时偿还债务。
以上是担保公司担保业务操作流程的主要步骤。
实际操作中，担保公司还需要根据具体情况进行灵活调整，并始终关注风险控制和合规性。
担保公司管理系统担保业务操作流程1.担保申请企业或个人在担保公司管理系统中提交担保申请，填写相关申请表格，包括申请人基本信息、担保金额、担保期限等。
同时，需要提供相关的证明文件，如营业执照、资产证明、财务报表等。
2.资料审核担保公司的资料审核部门对担保申请的资料进行审核，确保申请人提供的材料完整、真实。
审核过程中，可能会与申请人进行沟通，核实相关信息。
3.担保评估担保评估部门根据申请人提供的资料，对该笔担保业务进行评估。
评估的内容包括申请人的信用状况、还款能力、担保资产价值等。
评估结果将作为决策担保与否的重要依据。
4.合同签署如果申请人通过审核和评估，担保公司将向其发放一份《担保合同书》，明确双方权益和责任。
申请人需要在合同上签字确认，并支付相关的担保费用。
5.担保费用缴纳申请人根据担保合同的要求，按时缴纳担保费用。
担保费用的金额通常根据担保金额和担保期限等因素进行计算，并在合同中明确规定。
6.担保监管一旦合同签署和担保费用缴纳完毕，担保业务进入担保监管阶段。
担保公司将对被担保方的经营情况、还款情况进行监督与跟踪，并定期向担保方提供担保业务的监管报告。
7.担保解除担保业务的解除通常分为两种情况。
一种是在担保期限届满之后，根据合同规定担保自动解除；另一种情况是在被担保方全部还清债务之后，申请人向担保公司提出解除申请。
担保公司将对解除申请进行审核，并根据情况是否同意解除担保。
以上是担保公司管理系统担保业务操作流程的基本步骤。
具体操作流程可能会根据不同的担保公司和业务类型有所差异，但核心环节一般都包括申请、审核、评估、合同签署、费用缴纳和监管等环节。
担保公司担保业务操作流程
1.申请阶段：
-客户申请：客户向担保公司提出贷款或融资申请，并提供相关资料，包括企业资质证件、财务报表、经营计划等；
-资信评估：担保公司对客户的信用状况进行评估，包括财务状况、
还款能力、经营情况等，以确定是否有能力履行担保责任；
-项目审议：担保公司对客户的申请进行审议，包括项目的风险分析、担保金额的确定等。
2.担保合同签署阶段：
-条款协商：担保公司与客户协商担保合同的相关条款，包括担保金额、担保期限、利率、还款方式等；
-合同起草：担保公司根据协商结果制定担保合同，并由双方确认和
签署；
-相关手续：担保公司会要求客户提供一些必要的手续，如开户信息、质押担保物评估等；
-公证登记：担保合同可能需要公证登记，以确保其法律效力和保护
担保公司的权益。
3.担保履行阶段：
-监督与提醒：担保公司会根据合同约定，对客户的还款情况进行监
督与提醒，确保按时还款；
-担保责任履行：一旦客户未按时履行还款义务，担保公司会根据合
同进行相关担保责任的履行；
-追偿与债务重组：如果客户发生违约或无力偿还债务，担保公司可
能会采取追偿措施，并与债权人协商债务重组的方案。
4.结案阶段：
-还款确认：在客户完成全部债务偿还后，担保公司会确认还款情况，并进行相应的结案处理；
-担保解除：债务偿还完毕后，担保公司会解除对客户的担保责任；
-合同归档：担保公司会将相关担保合同和资料进行归档保存，以备
将来需要查阅。
需要注意的是，不同的担保业务可能存在差异，上述流程只是一般情
况下的操作流程。
担保公司在实际操作中还应根据具体情况进行调整和补充，以确保担保业务的顺利进行。
一份完整的担保公司业务流程担保公司是一种提供担保服务的机构，其主要业务流程通常包括以下几个主要环节：1.客户需求确认：担保公司首先需要与客户进行有效的沟通，了解其具体担保需求，包括担保金额、期限、担保方式等。
同时，担保公司还需对客户的资质进行初步评估，以确定是否具备提供担保服务的条件。
2.风险评估与审查：针对客户提出的担保需求，担保公司会对相关风险进行全面评估和审查。
这包括对客户的信用状况、还款能力、财务状况、企业经营情况等进行调查和分析，确定其是否具备担保能力以及所面临的风险程度。
3.担保方案设计：在确认客户具备担保资格后，担保公司会根据客户的具体情况，设计相应的担保方案。
担保方案的设计应考虑到客户的需求、担保额度、期限、担保方式等多方面因素，既要满足客户需求，又要保证担保公司自身的风险可控。
4.协议签订与手续办理：一旦客户接受了担保方案，双方会进行担保协议的签订。
担保协议通常包括担保主体、担保范围、担保责任、违约责任等重要条款，以确保双方的权益得到有效保障。
同时，担保公司会办理相关手续，如抵押权登记、质押物评估等，以确保担保获得合法有效。
5.监控与风险控制：担保公司在担保期间会对客户的还款和担保物品进行监控，定期评估其偿还能力和风险状况。
如果发现客户出现还款逾期、经营困难等风险情况，担保公司会积极采取风险控制措施，如与客户协商调整担保方式、催收或处置担保物等，以最大限度地减少损失。
6.担保责任退出：当担保期限届满、客户偿还完毕或担保责任终止条件满足时，担保责任退出。
担保公司会与客户进行结案并办理相应手续，如解除担保物抵押权、注销登记等。
7.催收与追偿：如果客户出现还款逾期或无力偿还等情况，担保公司会启动催收与追偿程序。
这包括与客户进行沟通协商、采取法律诉讼或仲裁等手段，最终实现担保款项的追回。
总之，担保公司的业务流程主要包括需求确认、风险评估、担保方案设计、协议签订与手续办理、监控与风险控制、担保责任退出、催收与追偿、业务发展与客户关系维护等环节。
担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化，防范和控制担保风险，特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下：(1)企业申请(2)担保受理(3)项目初审(4)项目评审(5)签订合同(6)抵押登记(7)担保收费(8)发放贷款(9)保后管理(10)代偿和追偿(11)担保终结担保公司业务流程图1、担保业务部受理企业担保申请I 要求：企业提供《贷款申请书》并准备相关资料责任人：担保业务部2、担保业务部对申保企业进行初审 目的：判断企业是否符合担保条件要求：完成企业资料的审查责任人：项目经理3、担保业务部进行实地调查，完成评审报告（目的：完成《评审报告》，提出评审意见要求：实地调查，核实评估企业及项目情况，落实 企业相关担保条件及手续，完善企业资料。
责任人：项目经理4、法律顾问进行合法合规性审核目的：提出法律意见责任人：法律顾问 5、风险管理部进行风险审核目的：提出风险意见责任人：风险经理 6、提交担保评审委员会评审 反馈信息要要求：会议2天前书面通知评审委，作好评审会议纪录 7、按审批权限逐级报相关人员签字确认《评审意见》 ］经办人：项目经理8、出具担保意向函 ］责任人：项目经理9、贷款申请经银行审批通过后，风险部签订相关合同企业不符合担保要求、书面回复企业要求：业务部做手续，转风险部面签11、担保业务部与风险管理部进行保后监管目的：保后监管控制风险要求：按规定进行保后监管，及时填写《保后检查表》12、担保到期如期还款担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划，实施追未如期还款担保业务程序细化列示：企业申请-《委托担保合同》-企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审-确定第一调查人、第二调查人-项目初审基本内容-实地调查-担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审-资信评估部-复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》-准备空白合同文本（借款合同、担保合同、反担保合同）-审核空白合同文本（担保部、综合部、律师、总经理）填写《合同审核表》-正式签订合同，填写《合同登记表》-填《担保费认缴单》抵押登记-准备抵（质）押登记资料，包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。
担保公司业务操作流程及操作重点担保公司是一种金融机构，通过为借款人提供担保服务来帮助其获得贷款。
担保公司业务操作流程涉及借款人申请、风险评估、担保服务提供和风险控制等环节。
操作重点包括风险评估准确性、担保服务的及时性以及风险控制的有效性等方面。
一、借款人申请操作重点：1.借款人信息的真实性和准确性。
担保公司需要核实借款人提供的个人身份信息、经济状况等是否真实、准确，避免虚假申请。
2.申请材料的完整性。
担保公司需要确保借款人提供的申请材料完整，包括相关证明文件和支持材料，以便做出全面的风险评估。
二、风险评估担保公司在接受借款人申请后，需要对借款人的风险进行评估。
这一评估是为了判断借款人能否按时还款，从而决定是否为其提供担保服务。
操作重点：1.借款人的信用评估。
担保公司需要核查借款人的信用记录和信用得分，了解其过去的还款记录和借贷行为，从而判断其还款能力和还款意愿。
2.借款人的还款能力评估。
担保公司需要评估借款人的经济状况，包括收入状况、负债情况和资产情况等，以衡量其还款能力。
3.借款人的担保物评估。
担保公司需要评估借款人提供的担保物的价值，以确保其足以弥补借款人不能按时还款的风险。
三、担保服务提供担保公司在完成风险评估后，如果认为借款人具备还款能力和还款意愿，则可以为其提供担保服务。
担保服务提供包括签订担保合同、办理担保手续和监督借款人的还款情况等。
操作重点：1.担保合同的签订。
担保公司需要与借款人签订担保合同，明确各方的权利和义务，以及还款计划和利率等信息。
2.办理担保手续。
担保公司需要与相关金融机构或借款人之间办理担保手续，包括提供相关担保文件和材料等。
3.监督还款情况。
担保公司需要监督借款人的还款情况，及时催收逾期款项，并与借款人协商解决还款问题。
四、风险控制操作重点：1.风险评估的时效性。
担保公司需要定期更新借款人的信用评估和还款能力评估，及时发现潜在的风险。
2.风险控制措施的灵活性。
担保公司需要根据不同的风险情况采取相应的风险控制措施，例如提前催收、调整还款计划等。
担保公司的业务操作流程规范担保公司业务操作流程规范主要包括以下内容：一、立项阶段：1.项目评估和筛选：了解客户需求，对借款项目进行初步评估，包括项目的可行性、风险等因素。
2.项目审批：对初步评估合格的项目进行审批，包括审查客户资质、还款能力等，并制定担保方案。
3.客户尽调：对批准的借款项目进行尽调，包括对客户信用、财务状况、项目前景等进行详细了解，保证项目的可靠性。
4.担保合同签署：根据尽调结果，制定担保合同，并与客户签署，明确借款金额、利率、还款方式等重要条款。
二、放款阶段：1.风险评估：根据客户资信情况和项目风险，评估借款项目的风险等级。
3.资金准备：向融资方准备资金，并确保从融资方收到足够的担保金。
4.发出担保函：根据放款审批的结果，向融资方发出担保函，并确保借款人收到原件。
三、服务阶段：1.监控借款人还款情况：及时关注借款人的还款情况，跟进借款人是否按期还款。
2.增信措施：根据借款人还款情况变化，采取相应的增信措施，确保借款人能按时还款。
3.风险管理：定期对借款项目进行风险评估，发现异常情况及时处理，避免潜在风险。
4.信息报告：定期向融资方提供项目进展情况报告，包括还款情况、项目运营情况等。
四、偿还阶段：1.还款提醒：提前通知借款人偿还贷款的时间和金额，并提醒借款人及时还款。
2.收取还款：将借款人还款的金额和利息，按照合同约定的方式收取，确保还款金额准确无误。
3.返还担保金：借款人还款完成后，返还相应的担保金给融资方，确保基金流转正常。
五、结项阶段：1.项目结项：借款人还完贷款本金和利息后，将项目结项，并发出结项报告。
2.资金清算：对还款和担保金进行清算，确保资金流转完善。
3.归档备案：将所有相关合同、报告等文件归档备案，便于日后查询和审计。
综上所述，担保公司的业务操作流程规范涵盖了项目立项、放款、服务以及结项四个阶段。
在每个阶段都有特定的操作和要求，以确保借款项目的安全性和可靠性。
同时，业务操作流程规范也可根据实际情况进行调整和修改，以适应不同的业务需求。
完整《担保公司业务流程》担保公司业务流程是指担保公司在处理担保业务时所涉及的一系列流程和步骤。
下面是一个完整的担保公司业务流程，具体步骤如下：1.了解客户需求：担保公司首先与客户进行沟通，了解其需求以及担保的具体对象和金额。
2.提供担保方案：根据客户需求，担保公司在内部形成担保方案，并向客户提供相关的担保方案。
3.签订担保合同：客户是否接受担保方案后，双方签订担保合同，明确双方的权利和义务。
4.审查资质和信用：担保公司对担保对象进行资质和信用评估，包括对企业的注册资本、经营状况、还款能力等进行审核。
5.确认担保范围和金额：担保公司根据自身评估和风险控制情况，确定担保的范围和金额，并与客户进行沟通和确认。
6.收集担保材料：担保公司要求担保对象提供相应的担保材料，包括企业营业执照、银行流水、财务报表等。
7.审查担保材料：担保公司对客户提交的担保材料进行审查，核实其真实性和完整性。
8.审批担保申请：担保公司根据内部审批流程，对担保申请进行审批，包括经过风险评估、内部会议等。
9.签订担保函：如果客户的担保申请被批准，担保公司与客户签订担保函，并明确交付相应的担保费用。
10.监督担保过程：担保公司在担保期限内对担保对象的经营状况和财务状况进行监督和跟踪。
11.处理风险事件：如果担保对象发生逾期或无法履行合同的风险事件，担保公司将采取相应的应对措施，包括催收、代偿等。
12.解除担保关系：在担保期满后，如果担保对象没有发生风险事件，担保公司与客户解除担保关系，归还担保函和相关文件。
13.维护客户关系：担保公司注重与客户的长期合作关系，通过定期沟通和跟踪，维护客户关系，提供优质的服务。
14.完善业务流程：担保公司对业务流程进行总结和改进，不断优化提升，以适应市场的发展和客户需求的变化。
以上是一个完整的担保公司业务流程，包括从客户需求的了解到担保合同签订，再到资质和信用的审查，担保范围和金额的确认，担保材料的收集和审查，审批担保申请，签订担保函，监督担保过程，风险事件的处理，解除担保关系，维护客户关系，以及不断完善业务流程等。
担保公司担保业务操作流程担保公司担保业务操作流程担保业务操作流程（1）第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下：(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结第四条担保业务程序细化列示：企业申请-《委托担保申报表》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 准备空白合同文本（借款合同、担保合同、反担保合同）- 审核空白合同文本（担保部、综合部、律师、总经理）,填写《合同审核表》- 正式签订合同,填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵（质）押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。
- 他项权力证书或抵（质）押登记表（登记机关签章）发放贷款-《担保贷款业务联系单》- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期（逾期）报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵（质）押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期（逾期）报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵（质）押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》（三）反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为：1、抵押物、质物清单；2、抵押物、质物权力凭证；3、抵押物、质物评估资料；4、保险单；5、董事会同意抵押、质押的决议；6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明；7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明；8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明；9、其他有关资料。
担保公司操作担保业务的操作流程担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化，防范和控制担保风险，特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:⑴企业申请(2)担保受理(3)项目初审⑷项目评审(5)签订合同(6)抵押登记(7)担保收费(8)发放贷款(9)保后管理(10)代偿和追偿(11)担保终结担保业务程序细化列示：企业申请-《委托担保申报表》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)- 审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理)，填写《合同审核表》- 正式签订合同，填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵(质)押登记资料，包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。
- 他项权力证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)发放贷款-《担保贷款业务联系单》- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期（逾期）报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵（质）押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》（三）反担保方式为抵押或质押，应提供的材料为：1、抵押物、质物清单；2、抵押物、质物权力凭证；3、抵押物、质物评估资料；4、保险单；5、董事会同意抵押、质押的决议；6、抵押物、质物为共有的，提供全体共有人同意抵押的声明；7、抵押物、质物为海关监管的，提供海关同意抵押或质押的证明；8、抵押物、质物为国有企业，提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明；9、其他有关资料。
四）注意事项1、提供的材料除复印件外，同时应提供原件备验；2、提供的材料复印件要加盖公章；3、法人代表授权委托需法人代表亲笔签字授权；4、公司受理人可根据担保项目和企业的实际情况进行删除和添加；第五条公司担保部顾客值班人员负责项目受理，核实顾客提交材料的完整性和真实性，审理受理条件，提出受理意见。
对符合担保条件的项目正式受理，建立顾客档案及档案编号，登记《担保项目受理登记表》、《担保申请人材料清单》、《反担保人材料清单》及按材料清单提供的材料作为《信用担保申报书》的附件，经公司担保受理人和项目负责人审核签字后归档。
第六条担保受理条件（1）具备企业法人资格并已通过年检；（2）依法经营，经营范围符合国家政策；3）基本具有偿还借款的能力，并能提供反担保措施；4）对单个企业的担保金额不超过我公司自身实收资本的10%；5）申请担保金额不超过该企业有效净资产的50% ；6）该企业资产负债率不超过70% 。
担保业务操作流程（2）第四章担保项目初审和实地调查第七条公司担保部根据人员和业务量的实际情况，确定第一调查人和第二调查人。
第一调查人为项目负责人，负主要调查责任，第二调查人协办。
第八条项目初审主要是通过资料审核和实地调查，获取担保项目、项目承担企业及反担保人真实、全面的信息，通过综合分析、比较、评价，形成最后综合性的评定和结论，即《担保调查报告》。
第九条资料审核是项目初审的开始阶段，是对申请担保企业提供的资料、信息进行搜集、整理和审核，以确定这些信息的有效性、完整性和真实性。
信息不仅来源于企业，还应从其他途径，如与企业和项目有关的管理部门、金融部门、财税部门、供应商、用户等处获取。
对上述资料，信息审核过程中需要进一步明确、补充、核实之处以及发现的漏洞、疑点即是下一步进行实地调查的重点。
第十条资料审核要点（1）按"清单"要求提供的材料是否齐全、有效，要求提供的文件是否为原件，复印件是否和原件一致，复印材料是否加盖公章。
各种文件是否在有效期内，应年检的是否已办理手续；（2）各有关文件的相关内容要核对一致，逻辑关系要正确，通过对企业成立批文、合同、章程、董事会决议、验资报告、立项批文、可研、资信等级、环保及市场准入等具体文件的审核，了解借款人（担保申请人）和反担保人是否具备资格，是否合法。
（3）财务报表是否由会计师事务所出具了审计报告，是否有保留意见报告，初步分析财务状况，记录疑点，以便实地调查核实。
（4）对反担保人提供的文件资料的审核与以上三项基本相同，重点是审核反担保人提供的反担保措施是否符合《担保法》和有关法律法规（如房地产、土地）及有关抵押登记管理办法的规定，抵押物、质物的权属（权力凭证）是否明晰。
第十一条项目初审过程中，部门负责人、项目负责人与协办人（至少双人下户）应到借款人和反担保人及有关部门进行实地调查，实地调查至少要进行一次，公司负责人根据具体情况参与调查。
进行调查前，要列出调查提纲，明确调查目标，以保证调查的质量和效率。
第十二条实地调查要点（1）访问企业，会见有关当事人，了解企业和项目背景、市场竞争范围、销售和利润、资源的供应等情况；弄清借款用途和还款来源；考察企业管理团队的整体素质（文化程度、主要经历、技术专长、经营决策、市场开拓、遵纪守法等方面），了解主要领导人的信用状况和能力。
（2）对需要进一步核实的材料，要求企业提供原件核对；（3）考察主要生产、经营场所，通过走、看、问，判断企业实际生产、经营情况，印证有关资料记载和有关当事人介绍的情况；（4）对财务报表的调查审核，应根据企业的实际情况，主要调查核实以下内容；1、了解企业的主要会计政策，是否按会计准则记账；2、企业的财务内部控制制度是否完备并有效执行；3、通过采用抽查大项的方式，审核企业是否做到了账表、账账、账证、账证、账实四相符，核实资产、负债、权益是否有虚假；4、有保留意见的审计报告的保留意见部分；5、企业的或有损失和或有负债情况。
（5）察看抵押物、质物。
以房地产抵押的，要察看、了解抵押物的面积、用途、结构、竣工时间、原价和净值、周边环境等；以动产抵押、质押的，要察看、了解抵押物、质物的规格、型号、质量、原价和净值、用途等；以汇票、本票、债券、存款单、仓单、提单等出质的，要察看权力凭证原件，识别真假，必要时请有关部门鉴定。
第十三条综合分析是在核实资料的实地调查的基础上，对已经获取的信息进行综合判断、分析、比较和评价，主要有以下几个方面：（1）分析、判断借款人（担保申请人）的主体资格、清偿债务意愿及是否能严格履行合同条款；（2）分析经济环境对担保项目和项目承担企业的影响，主要包括：项目产品在行业中的地位、产品经济寿命期、技术、工艺先进程度，市场结构和市场竞争能力，市场风险程度及政府的管制程度等；（3）分析借款人的还款能力。
通过财务分析和现金流量分析，掌握借款人的财务状况和偿债能力，预测借款人的未来发展趋势。
财务分析的主要内容：1、偿债能力（财务杠杆比率）2、盈利能力（盈利比率）3、营运能力（效率比率）4、资产质量5、资金结构6、预测近三年的发展趋势。
现金流量分析是预计在未来的还款期间内，是否能够产生足够的现金流量偿还银行借款。
（4）分析反担保人的担保资格和担保能力。
重点分析担保方式的可操作性，抵押、质押是否合法合规，与抵押物、质物的流动性相关的预期变现难易程度、交易成本和价格的稳定性各可预见性；（5）基本风险度分析第十四条项目初审结束，项目负责人须向评审会提交《担保调查报告》，《担保调查报告》主要内容为：（1）借款人背景情况（2）项目基本情况（3）市场预测及销售分析（4）财务状况及偿债能力（5）借款有途及还款资金来源（6）反担保情况（7）与银行往来及或有负债情况（8）综合分析该项目风险程度（9）其他需要说明的情况（10）调查结论第十五条项目初审过程中发现企业有不良信用记录、出具虚假资料、违法违规等问题，或企业主动要求撤回担保申请，致使初审工作不能继续进行时，项目负责人应在《担保调查报告》中说明原因并提出处理意见，填报《担保项目处理表》，经部门负责人签署意见后呈报公司负责人审批，项目负责人将处理结果告知企业。
如企业因材料提供不全或企业要求暂缓处理影响项目初审工作的，亦按上述程序办理。
第十六条项目初审工作自正式受理开始，一般应在5 个工作日完成，如超过5 个工作日，项目负责人应向部门负责人说明原因，部门负责人向总经理报告。
担保业务操作流程（3）第五章担保项目评审与决策第十七条担保项目的评审包括两个环节，即部门审核和会议评审第十八条项目初审工作结束后，项目负责人将企业提交的各项资料和《担保调查报告》提交担保部，部门负责人组织人员对上述资料进行评审。
部门评审的重点是项目资料和《担保调查报告》。
部门审核的主要内容有：（1 ）项目资料的真实性、完整性、正确性；（2）对反担保措施提出意见；（3）对企业的报审资料从法律角度加以审核；（4 ）对项目的风险度进行评价；（5）对企业的财务状况进行评价。
评审意见和结论填写《担保项目评审书》，部门评审一般应在3 个工作日完成第十九条部门评审完毕后，将《担保项目评审书》连同其他资料一并提交会议评审。
第二十条会议评审的组织机构是公司项目评审会员会，成员由公司总经理、各部门负责人组成，主任委员由公司总经理担任。
评审委员会日常工作由担保部负责；评审会议参加人员：（1 ）评委会全体成员；（2 ）项目负责人和协办人；（3 ）评委会认为须参加的人员。
第二十一条会议评审工作程序：（1 ）评委会至少在会议召开前2 天，将会议内容通知参加会议人员；（2 ）会议由评委会主任委员会召集，参加会议人员必须按时参加会议，因特殊情况不能出席时，必须事先向评委会主任请假。
若参加会议人员未达应参加会议人数的半数，则会议必期直行；（3 ）项目责任人报告项目调查情况和初审意见，协办人作补充说明；（4 ）部门负责人报告部门审核意见；（5 ）评审委员会和参加会议人员质疑，调查责任人和协办人答疑。
（6 ）参加会议人员从合法性、安全性、效益性等方面对项目进行综合分析并提出具体意见；（7 ）评审委员会主任综合与会多数人的意见后提出总结性评审意见；（8）会议评审采用签字表决制，参加会议评审人员须在《担保项目评审书》上明确填写"同意"或"不同意"并签字，不得弃权，三分之二以上的评审人员同意视为项目评审通过。
