下载文档原格式
农村电商成功案例3个近年来，随着国家政策的扶持，农村电商发展迅速，以下是店铺为大家整理的关于农村电商成功案例，欢迎阅读!农村电商成功案例1：1、通榆式农村电子商务案例背景:趁热打铁，咱们顺便说说“通榆模式”，因为它跟“遂昌模式”很相似，但在品牌化和销售环节有自己的特色。
通榆县隶属吉林省白山市，是典型的东北农业县、国家级贫困县;地处偏远、交通不便，以经批发和零售渠道卖原品的传统方式销售农产品;农村电商发展基础落后;是我国著名的“杂粮杂豆之乡”，绿豆、葵花等多项农产品的产量居全国之冠。
2、通榆式农村电子商务模式：为发展电子商务，2013年末，在当地县委县政府的鼎力支持和深入参与下，由社会力量投资成立了一家名叫“XXXX”的电商公司，形成了这种电商模式：生产方+电商公司通榆的“XXXX”在当地具备相对比较好的电商运营能力，属企业性质。
跟“遂昌模式”中的“服务商”类似，电商公司是核心：它左手整合生产方(农户、生产基地、合作社或农产品加工企业等)的产品(小米、绿豆、燕麦和竹豆等)，右手经淘宝平台卖出。
这一项目于2013年10月启动。
在短短一年时间内，“通榆”这个名不见经传的小县开始进入全国消费者的视线，还作为全国第三个农村淘宝的试点县，被阿里巴巴纳入“千县万村”的发展战略。
3、通榆式农村电子商务特点：A、电商公司以网上直销为主，也有少部分产品经网络分销商卖出，且多是外地的网络分销商。
B、注册了统一的品牌“三千禾”来统一所有农产品的包装、销售和服务。
C、县委县政府从各部门抽调了精干力量组成了“通榆县电子商务发展中心”，来全力配合该电商公司的工作。
4、通榆式农村电子商务模仿注意：与“遂昌模式”类似，这家电商公司也是通榆县整个电商链上的“单一故障点”，如果出现问题，容易降低整个链条的运行效率，甚至“停摆”，需要特别注意。
另外，与“遂昌模式”相比，“通榆模式”尚未对当地小网商的发展起到较好的拉动左右，因为当地的小网商不多。
农村电子商务三大案例
案例一：农产品电商扶贫
随着电子商务的兴起，农产品电商扶贫成为了一种以互联网为平台，通过线上线下结合的方式，将农产品直接从农民手中销售出去的新模式。
在农村电子商务中，农产品电商扶贫是最为典型的案例之一
案例二：农村电商服务扶贫
农村电商服务扶贫是指通过电子商务的方式，为农村提供各种服务，包括金融服务、物流服务、教育服务等，从而帮助农村发展的一种方式。
案例三：乡村旅游电商
随着农村经济的发展和人们对休闲度假需求的增加，乡村旅游电商成为了一个新兴的业态。
一个典型的案例是中国的携程农村旅游项目。
携程通过与乡村旅游景区、农民合作，为消费者提供乡村旅游产品的预订服务。
消费者可以通过携程平台预订农家乐、农产品等，从而享受到乡村旅游的便利和优惠。
这些案例都是农村电子商务的典型代表，它们在帮助农村发展、扶贫脱贫和改善农民生活方面发挥了重要作用。
随着农村电子商务的不断发展和创新，相信将会有更多更好的案例出现。
前言————从提篮叫卖到网络交易长期以来，农产品尤其是农副产品种植、销售等环节缺乏有效的信息沟通，存在市场供需关系失衡，不能有效降低和规避市场风险等问题。
农产品“卖难”，曾一直困扰着广大农民。
网络时代的到来，正挑战着传统的农产品营销方式。
由此农民面对的已不只是黄土和农具，键盘和鼠标也成为了生产工具。
该如何在锄头与鼠标间进行角色转换？互联网迅疾的发展和普及，让跑在时代前列的新型农民，早把电脑网络和种地联系在了一起。
作为现代营销手段的网上销售，也已在农产品销售中凸显其优势，愈来愈多的农产品源源不断地进入网络购销渠道。
通过网络快速分工交易，帮助小规模经济体凝聚力量，赢得商机。
过去提篮叫卖的农民，如今坐在电脑旁轻点鼠标就可以瞄准市场。
互联网解决的不仅仅是农产品流通的信息问题，网上交易使农产品因地域性、时间性限制而产生的许多问题都迎刃而解。
然而，也不可忽视，目前我国的国情和农村生产生活条件的不足因素，给农村真正实现现代化网络销售带来的难度。
这项工作必定需要各生产、加工、营销等行业及相关部门协力配合、共同努力才能完成。
本书向大家介绍了一些农产品网络销售的成功案例，希望能给大家带来一些启示。
目录宁波农民每年依托网络销售农产品超10亿元 (1)甘肃利用网络平台销售农产品购销成交额超两亿 (3)甘肃农民将农产品“搬”上网 (5)让更多农产品搭乘“网上快车” (8)宿迁市龙集镇农产品销售网络打开“绿色通道” (10)平罗农产品网销订单突破千万 (11)陕西兴平农民购买电脑上网实现农产品网上销售 (12)大学生村官有了农产品销售网上家园 (14)河北省网上销售农产品让农户尝甜头 (16)X市农产品网上销售6亿元 (17)许昌市农产品销售驶上信息化快车道 (19)百色老区开始在网上销售农产品 (22)网上销售的葡萄王 (24)传播范围广成交量大柳州农产品赶上网络"大圩" (27)安徽太湖县农民网上销售农产品获利多多 (29)网络销售成无锡农产品营销新模式 (31)网上交易成四川农产品买卖重要方式 (34)太湖农民网上销售农产品获利多多 (36)成安五成农产品实现网上销售 (38)海门树勋镇网上销售农产品近万吨 (39)高碑店农民利用网络销售胡萝卜 (42)安徽省特色农产品通过网络销售模式“走出去” (45)三门峡农产品网上销售累计达10亿元 (47)农产品网上购销河南表现很“拉风” (49)宁波农民每年依托网络销售农产品超10亿元镇海区湾塘村的草莓种植户真切地感受到了网络的威力。
农产品电商成功案例第一个案例是“海天味业”农产品电商。
海天集团是中国最大的酱油生产企业，他们通过成立农产品电商平台，推广并销售自家农产品。
海天味业农产品电商平台提供了海量的商品信息和在线购物功能，消费者可以通过电脑、手机等终端随时随地购买海天集团的各类产品。
在农产品电商平台上，海天味业采用了直供模式，与种植户和养殖户签订合作协议，直接从源头采购农产品，保证了商品的新鲜度和品质。
同时，平台也提供了全程追溯服务，消费者可以通过扫码或者输入商品编号，查看该商品的生产过程、生产地点等信息，保证了商品的安全性和可信度。
第二个案例是“双汇”农产品电商。
双汇是中国最大的肉制品生产企业，他们通过农产品电商平台推广自家品牌的肉制品。
双汇农产品电商平台提供了丰富的商品种类和在线购物功能，消费者可以根据自己的需求选择适合的商品进行购买。
双汇农产品电商平台也采用了直供模式，与养殖户、屠宰场等签订合作协议，直接从产地采购原材料，保证了商品的新鲜度和品质。
同时，他们还建立了自己的物流配送系统，确保商品能够及时送达消费者手中。
双汇农产品电商平台注重用户体验，通过多种方式吸引用户的参与。
例如，他们推出了会员制度，用户购买一定数量的产品并注册为会员后，可以享受到积分兑换、折扣购物等福利。
他们还通过举办品鉴会、厨艺大赛等活动，增加用户的互动和参与，提高用户忠诚度。
以上就是两个农产品电商的成功案例。
通过电商平台，海天味业和双汇能够更好地推广和销售自家农产品，同时也提供了更便捷的购物方式给消费者。
这些成功案例表明农产品电商在推动农产品销售和农村经济发展方面具有巨大的潜力。
农产品网络销售案例在如今这个互联网时代，农产品的销售方式也发生了翻天覆地的变化。
网络销售成为了农产品走向更广阔市场的重要途径。
今天，我就来给您讲讲几个有趣的农产品网络销售案例。
先来说说小王的苹果园。
小王家里世代种植苹果，过去，他们只能等着批发商上门收购，价格被压得很低，收益也不太理想。
后来，小王决定自己在网上卖苹果。
他先是拍了好多苹果园的美照，那一个个红彤彤的苹果挂满枝头，就像小灯笼似的，特别诱人。
他还拍了自己采摘苹果的视频，边摘边介绍苹果的特点，什么口感脆甜啦，水分充足啦。
然后把这些照片和视频发到了各大社交平台和电商平台上。
刚开始，关注的人不多，但小王没有放弃。
他每天都更新内容，还跟网友们互动，回答他们的问题。
有一次，一位网友问他：“你这苹果是不是打了很多农药啊？”小王马上拍了一个视频，展示他们是如何进行绿色种植，如何严格控制农药使用的。
他甚至还把检测报告晒了出来，让大家放心。
慢慢地，关注他的人越来越多，订单也开始一个接一个地来了。
为了保证苹果能及时、完好地送到客户手中，小王精心挑选了包装材料，在每个箱子里都放了防震的泡沫垫。
他还在箱子里放了一张温馨的小卡片，上面写着感谢的话和食用苹果的小贴士。
有个客户收到苹果后，在评论里说：“打开箱子的那一刻，感觉特别温暖，苹果也特别好吃，以后就认准你家了。
”就这样，小王的苹果通过网络销售，卖到了全国各地，收入比以前翻了好几倍。
再来讲讲李大爷的土鸡蛋。
李大爷住在一个山清水秀的小村子里，他家的土鸡都是散养的，吃的是虫子和谷物，下的蛋特别有营养。
以前，这些土鸡蛋只是在村里或者附近的集市上卖，卖不出好价钱。
后来，李大爷的孙子给他出了个主意，让他在网上卖。
李大爷的孙子帮他注册了网店，拍了土鸡在山坡上自由自在奔跑的视频，还有土鸡蛋新鲜出炉的照片。
他们还在商品介绍里详细地说明了土鸡蛋的营养价值和养殖环境。
为了吸引客户，他们推出了一个“认养土鸡”的活动。
客户可以在网上认养一只土鸡，李大爷会定期给客户发送土鸡的生长情况照片和视频，等到土鸡下蛋了，就把鸡蛋寄给客户。
农产品电商成功案例一一、微信直销草鸡蛋，线上交易线下送达在办公室做了4年文员的尤达，2013年毅然辞职回到老家承包一片山地，养起草鸡。
此前，尤达的姐姐一直从事草鸡蛋销售工作，通过农业合作社收养殖户的鸡蛋，再卖给消费者，但二传手不但增加了鸡蛋销售成本，而且没有稳定的蛋源供应，于是尤达和姐姐共同投资建起养殖场。
一方面姐姐负责老渠道销售，另一方面尤达负责微信、微博直销的新渠道开发。
通过线上直销，尤达的账户互粉了很多好友，在线养殖场、饲养过程的展示吸引不少市民线上订购，尤达收到订单后，直接配送上门。
目前，尤达已经积累了2000多名稳定粉丝。
尤达卖的鸡蛋定价15元一个，线上交易9个月以来，先后卖了3万只草鸡蛋，实现了他最初预设给自己的目标。
二、水果哥凭借微信月入4万许熠是石家庄经济学院的一名大学生，过去3个月里，他和他的微信水果店优鲜果妮在石经院火了一把。
作为一名大学生，许熠的创业灵感来源于为女友送早餐的偶然经历。
石经院共有学生1。
7万名，其中女生6000多名。
许熠强调女生几乎每天都要吃水果，如果按每个女生一个月50元消费来估算，微信卖水果大有赚头。
开业之初，许熠的优鲜果妮生意并不好做，常常等上一天才有一笔几元的订单。
正如本文上面提到的，微信营销的基本条件之一是有足够多的好友，许熠和他的同学采用扫楼的方式来增加好友将印制的市场宣传单、广告册发到学校的教学楼、食堂、宿舍楼；利用课间10分钟在各个教室播放优鲜果妮宣传短片……三个月时间的扫楼，优鲜果妮关注人数达到4920个，这些用户多为许熠的同学，针对这点，许熠经常推出个性产品，各类水果组成的考研套餐、情侣套餐、土豪套餐频频吸引同学眼球，此外，许熠的公众平台还会不时推送天气预报或失物招领信息来吸引粉丝。
到目前为止，水果哥已经实现了4万月的收入。
三、微信卖栗米，三个月进账200万2013年12月1日，上海国际马拉松现场一只愤怒的小鸟吸引了众多眼球，这只小鸟的真身是在微信上卖栗米卖火了的富军。
抖音农产品带货案例
抖音农产品带货已经成为了当下非常流行的营销方式，越来越多的农产品品牌都开始在抖音上积极参与带货活动。
下面我们来看一些抖音农产品带货的成功案例。
1. 优质杏仁带货获成功
一位名叫'杏仁小姐'的网红主播，通过抖音直播带货的方式，成功地推销了自己店铺里的杏仁产品。
在直播过程中，她不仅向观众展示了杏仁的制作过程和品质优劣，还提供了优惠券和特价折扣等活动，吸引了大量的消费者购买。
2. 水果生鲜带货效果显著
一家名为'鲜沃果业'的水果生鲜品牌，通过与抖音主播合作，成功地进行了一场大规模的带货活动。
在直播过程中，主播向观众介绍了该品牌的产品特点和生产过程，并推出了一系列优惠活动，吸引了大量消费者的兴趣。
最终，这场带货活动取得了非常不错的销售业绩。
3. 农村土特产带货吸引眼球
一些来自农村地区的土特产品牌，也在抖音平台上积极参与带货活动。
通过抖音直播，他们向全国的消费者展示了自己的产品，让更多的人了解到农村的美食和特产。
在直播过程中，他们也不断地给出优惠和礼品，吸引了大量消费者的关注和购买。
综上所述，抖音农产品带货的成功案例还有很多，通过抖音平台来进行农产品的营销和推广，能够帮助品牌快速扩大影响力，提高知名度，也能够让更多的消费者了解到优质的农产品。
农产品网络销售案例背景信息：大华农场是一家位于中国山东省的大型现代化农业企业，拥有广泛的农场和农业产品种植基地。
该农场主要生产大豆、小麦、玉米等农作物，并养殖鸡、猪等生猪、家禽。
然而，由于传统销售渠道的限制，农场的销售受到了较大影响，价格波动、销售周期长等问题一直困扰着大华农场。
解决方案：为了提高销售效率和降低销售成本，大华农场决定通过网络销售渠道进行农产品销售。
他们成立了自己的电商平台，建立了一个完整的农产品销售线上平台，包括线上商城、移动应用程序和物流配送系统，通过这些系统，消费者可以在线选购农产品并实现快速配送。
网上商城：大华农场在其电商平台上建立了一个线上商城，展示并销售自己的农产品。
消费者可以在平台上浏览不同的农产品种类，了解价格、产地、质量等信息，并进行下单购买。
农场为了保证产品的质量和安全，对每个产品进行了严格的筛选和检测，确保消费者购买到的是高品质的农产品。
移动应用程序：大华农场开发了一款移动应用程序，使消费者可以随时随地进行农产品选购。
该应用程序提供了农产品的详细信息，包括价格、图片、产地等，消费者可以根据自己的需求进行筛选和比较。
此外，应用程序还提供了在线支付和物流配送功能，消费者可以通过手机完成支付并选择配送方式。
物流配送系统：大华农场建立了完善的物流配送系统，以确保农产品能够及时、安全地送达消费者手中。
农场与物流公司合作，在全国范围内建立了配送网络，可以覆盖更多的消费者。
消费者下单后，农场将产品交由物流公司进行打包和配送，并提供物流追踪服务，消费者可以随时查看订单的状态。
成果：通过网络销售渠道，大华农场取得了显著的销售业绩。
网络销售不仅提高了销售效率，缩短了销售周期，还降低了销售成本。
同时，农场直接面对消费者的销售模式也增加了产品的竞争力，消费者通过电商平台了解到了农产品的生产过程和质量标准，建立了更加信任和稳定的购买关系。
总结：大华农场通过网络销售渠道成功实现了农产品的销售，并取得了显著的成果。
农村电商成功案例农村电商，作为新兴的商业模式，正在改变着传统的农村经济格局。
在过去，农村地区的商品交易主要依靠传统的集市和小商品市场，交易方式简单，交易范围有限。
而随着互联网技术的发展，农村电商逐渐崛起，为农村经济发展带来了新的机遇和挑战。
在农村电商发展的过程中，出现了一些成功的案例，这些案例不仅为农村电商的发展提供了宝贵的经验，也为其他农村地区的电商发展提供了借鉴。
下面就介绍几个典型的农村电商成功案例。
首先，安徽省黄山市的农村电商发展可谓是一大成功案例。
在当地政府的支持下，农村电商平台得到了良好的发展环境和政策支持。
通过建设农村电商服务站点，引导农民利用互联网进行农产品销售，不仅拓宽了农产品的销售渠道，还提高了农产品的附加值，带动了当地农村经济的发展。
其次，江苏省盐城市的农村电商也取得了一定的成就。
当地政府积极引导农村电商企业与农户合作，建立了一批农产品线上销售平台。
通过线上线下相结合的方式，有效地解决了农产品销售难的问题，提高了农产品的市场竞争力，使农产品销售更加便捷高效。
另外，山东省临沂市的农村电商发展也是一大亮点。
当地政府大力支持农村电商发展，通过政策扶持和资金支持，鼓励农村电商企业与农户合作，建立了一批农产品线上销售平台。
同时，政府还加大了对农村电商物流配送的支持力度，提高了农产品的配送效率和服务质量，使得农产品能够更快速地送达消费者手中。
总的来说，农村电商的成功案例表明，农村电商发展有着广阔的市场前景和发展空间。
政府的政策扶持和资金支持是农村电商发展的重要保障，同时，农村电商企业也需要不断创新，提高服务质量，满足消费者的需求。
相信随着农村电商的不断发展壮大，农村经济将迎来更加美好的明天。
乡村振兴电商成功案例乡村振兴是中国国家战略的重要组成部分，电子商务在乡村振兴中发挥了重要的作用。
下面列举了10个乡村振兴电商成功案例。
1. 三江源区域特色产品电商平台：三江源地区是中国重要的生态保护区，该地区的特色产品有着独特的市场需求。
通过建立电商平台，农民可以将自己的特色农产品直接销售给消费者，提高了产品的附加值和销售额。
2. 云南普洱茶电商项目：普洱茶是云南的特色农产品，通过电商平台，普洱茶农可以直接和消费者进行交流和销售，不仅提高了产品的知名度和销量，还改善了农民的收入状况。
3. 安徽黄山电商扶贫项目：安徽黄山地区是贫困地区，通过电商平台，该地区的贫困户可以销售自己的农产品和手工艺品，提高了收入水平，帮助农民脱贫致富。
4. 浙江千岛湖农产品电商平台：千岛湖地区因为其独特的自然环境和资源，拥有丰富的农产品。
通过建立电商平台，农民可以将自己的农产品推广到全国乃至全球，并且提供了更多的销售渠道和机会。
5. 四川乡村旅游电商平台：四川是中国重要的旅游目的地之一，通过电商平台，乡村旅游可以更好地推广和销售自己的旅游产品和服务，吸引更多的游客前来游览。
6. 湖南农村电商扶贫项目：湖南是中国的农业大省，通过电商平台，农民可以将自己的农产品直接销售给消费者，提高了产品的附加值和销售额，帮助农民脱贫致富。
7. 广西绿色农产品电商项目：广西地区拥有丰富的绿色农产品资源，通过电商平台，农民可以将自己的农产品推广到全国乃至全球，并且提供了更多的销售渠道和机会，帮助农民增加收入。
8. 江苏农村电商示范县项目：江苏省在乡村振兴中率先推动农村电商发展，通过建立示范县，培育了一批电商龙头企业，带动了农村电商的快速发展，促进了农村经济的繁荣。
9. 山东农产品电商扶贫项目：山东是中国的农业大省，通过电商平台，农民可以将自己的农产品直接销售给消费者，提高了产品的附加值和销售额，帮助农民脱贫致富。
10. 河北乡村电商产业园项目：河北省通过建立乡村电商产业园，为农民提供了电商培训、产品展示和销售等服务，帮助农民利用电商平台推广自己的农产品，促进了农村经济的发展。
农产品网店的成功案例3个农村电商的成功的核心要素就是能否顺利打通“工业品下乡”、“农产品进城”的双向流通渠道，形成物流、信息流、资金流的有机循环。
以下是店铺为大家整理的关于农产品网店的成功案例，欢迎阅读!农产品网店的成功案例1：中粮我买网制胜的三把利剑2009年，中粮我买网上线。
当时国内电商平台已经不少，且淘宝、京东等一众平台型电商以全包式的零售模式已经在电商行业中获取了相当大的市场份额，想从这些大平台嘴里抢肉的困难程度可想而知。
而且中粮我买网还是一个以米、面、油等物流和仓储压力较大的食品为主要零售商品的电商，既没有先发优势，也难靠商品的特殊性或价格战赢得竞争。
事实上，2009年至今，国内电商几乎都在面临爆发性用户增长与平台激烈竞争的压力。
随着竞争条件越来越具体，电商行业越来越成熟，中粮我买网的一些优势也开始逐渐体现了出来。
这些优势不仅使中粮我买网在激烈的电商竞争中取得了一席之地，而且还让中粮我买网成为了食品电商的领头羊。
第一，中粮集团的实业基因为中粮我买网提供了坚实的后盾。
中粮我买网是由中粮集团有限公司投资创办的电商平台，作为中国从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久、实力最雄厚的企业，中粮集团在食品行业，尤其是大宗农产品方面可以算是龙头企业。
中粮我买网继承了中粮集团优秀的食品制造和销售基因，在创立之初就比其他食品类电商少了许多食品安全、质量把控、货源及资金方面的后顾之忧。
普通电商，特别是平台类的电商对卖家的要求和门槛很低，在带来交易自由的同时，也让平台内的商品和服务质量变得难以把控。
即使可以在一定程度上进行把控，所花费的精力和人手成本也会很大。
特别是食品类的商品，大宗农产品、生鲜食品等标准化都比较低，对于安全的要求细致到了售卖、加工过程的安全卫生，甚至是产品生产地的情况。
中粮我买网可以依托中粮集团的采买能力将货源地扩展至全球，同时可以对每一款产品追本溯源，从原产地情况、原材料加工、包装运输到最后出场都进行高标准地跟踪和评估，而一般的电商对食品质量和安全的把控很难达到这个程度。
中粮我买网依靠中粮集团的生产把关、采买经验和资金支持，不仅省下了许多基础环节的投入，同时也能保证平台上食品的多元化和高质量，在食品安全方面，中粮我买网更是凭此一开始就做到了行业顶尖。
第二，在平台技术方面，中粮我买网拥有不逊于任何平台的用户体验。
在赵平原看来，食品零售是他的老本行，但食品零售电商化以后，无论是赵平原还是中粮集团，在电商的平台技术方面完全是门外汉。
偏偏消费者已经被极优的电商体验宠坏了，支付流程不通畅、网站反应速率慢、无法实现移动端，甚至展示页面不美观都会导致用户流失。
赵平原只好一边招兵买马，一边熟悉电商的平台技术。
2011年10月，中粮我买网搬新仓库，同时对仓库系统进行升级。
两件事情同时进行的结果就是，造成了当时一部分用户的订单无法正常发货。
后来赵平原回忆：“那时候不应该在搬仓的同时进行升级系统。
”因为系统升级不可避免的会带来操作不适，如果发生紧急事件或发现系统漏洞，在着急搬仓的情况下根本无法进行及时补救和反应。
技术上的一个疏失，反应到消费者层面就是钱财和体验的大问题。
虽然事后中粮我买网进行了道歉和赔偿的补救，发货风波也得到了比较圆满的解决。
但这个事件给了赵平原一个很大的教训——电商的平台技术是基础，有了基础才能谈其他的一切。
第三，中粮我买网有自己标准的仓储和物流。
将仓储和物流称为食品电商最大的难题一点也不为过，相比普通电商，食品电商对于仓储和物流的要求要更严苛。
标准化生产和包装的食品尚需要不同温度、湿度的保存运送要求，非标准化生产的生鲜食品对保存和运送要求就更高了。
有人可能会想，中粮集团以前不也有仓储和物流么，难道不能直接借用?事实上将零售搬到线上以后，原有的线下零售仓储和物流远不能满足需要，甚至根本不适用。
原来是消费者主动去商店、超市购买，现在要把商品送上门。
特别是果蔬鱼肉等生鲜食品，对物流和快递的要求要更高，中粮我买网需要重新构建一个仓储物流体系。
对于食品种类较多的中粮我买网来说，各类食品不同的存放特性要求存储仓库必须进行细致的温度、湿度管理控制。
而在物流的过程中，对于温度要求较高的食品，还必须全程保持温度。
例如需要低温冷藏的部分生鲜产品，消费者在网站购买完毕以后，物流必须先在冷库中分拣、包装，然后用冷藏车送到配送点;到达配送点后需要用冰箱、冰柜保存;快递员进行最后一公里配送的时候还必须采用保温箱，哪一个环节稍有疏漏就会造成食品变质。
截止今年8月，中粮我买网已经在60个城市拥有了较健全的冷链物流，实现了从仓储到物流全程的质量把控。
仅这一点，中粮我买网就远远领先了许多食品电商。
赵平原将实业基因、平台技术建设能力和强悍的仓储物流称为中粮我买网的三把利剑，这三把利剑在过去、现在和未来的一段时期内都将是中粮我买网在激烈竞争中制胜的关键。
大象如何起舞?中粮我买网有很多成功的标签：一个成功的电商平台、食品电商的领头羊、传统企业互联网化的优秀案例、国企转型的成功典范。
一个标签就是一种意义上的成功，但如此多的标签同时也表明，中粮我买网在成长的过程中背负的比别人更多。
让中粮集团实现从线下到线上的转身，将中粮我买网的成功称为大象起舞丝毫也不为过。
当然，中粮集团这只体量庞大的“大象”，其实已经翩翩起舞过很多次了。
1952年，中粮集团的前身——中国粮谷出口公司、中国油脂出口公司和中国食品出口公司在北京组建，主要经营粮食、油脂等大宗农产品以及食品的出口业务。
此后很长一段时间内，中粮事实上都是一个管理型的企业。
1987年，中国外贸体制发生了重大改变，中粮逐渐转变为经营型企业，这是中粮的第一次“大型舞蹈”。
到了上世纪90年代，随着我国经济体制和环境的发展，中粮集团由外贸公司向产业化转型，并在管理上大力推进现代企业制度，这是中粮的第二次“大型舞蹈”。
时至今日，中粮集团已经是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务的供应商，各类“小型舞蹈”也已经不可计数。
在数次“大起舞”的角度上来看，中粮我买网不过是中粮集团在零售层面的一次“小舞蹈”。
但在食品零售行业的角度来看，这次“小舞蹈”的跨步其实并不算小。
过去食品从原材料生产、加工，到进入零售商店，最后被消费购买，层层分发，流转成本比较大，特别是在进入零售商店的时候，大如中粮集团这样的企业，也要在开设自己门店的基础上，不断开拓零售渠道，让自己生产的商品出现在更大范围的货架上。
后来，随着家乐福、沃尔玛这样的大型超市出现，零售渠道得以集中，商品分销也相对轻省了一些。
但即便是超大型的超市，也无法解决货架有限的问题，有限的空间无法将所有商品都进行摆卖。
食品零售电商化以后，让食品零售的渠道更集中，更宽阔，不仅让供应商从货架铺设的难题里解放了出来，同时也让食品信息更透明，消费者不仅可以随时随地的购物，还可以即时查询食品、食品企业的信息。
中粮我买网的诞生和发展，是食品零售行业向前发展的一个缩影，在零售业整体电商化的前提下，中粮我买网直接参与和推动了食品零售的向前发展。
数次优雅“起舞”的经验，不仅让中粮学会了怎么去改变，还让它学会了如何去面对改变本身。
赵平原说，中粮集团是一个非常具有开拓精神和创新思维的企业，内部管理和企业文化非常开放，这是中粮我买网能够诞生，并顺利成长起来的根本原因。
与想象中艰难的内部创业，层层上报审批的“国企流程”不同，赵平原在创办中粮我买网的过程中并未感受到外界想象的“大企业包袱”或“国企包袱”，没有处处掣肘的管束，也没有步步汇报的拖沓流程。
赵平原自己都觉得中粮我买网的成长条件出人意料的好，在他眼里，中粮我买网如今的成功，与中粮集团开放、创新的企业文化有着莫大的关系。
2006年，在上海福临门食用油干了8年的赵平原调回北京总部，加入了一个直属集团总部的特别部门——创新品牌管理部。
赵平原和部门里其他同事只管“创新”，其他事情都可以不用考虑，任何形式和方案都可以尝试，并直接向集团总部汇报，无需经过其他环节的审批。
2008年年底，中国电商开始展露锋芒，赵平原提出了建立电商的创新方案。
方案通过后，赵平原开始了一番内部创业。
在这个过程中，初生的中粮我买网并没有比照中粮集团的层级、考核、管理等模式进行组建，而是由赵平原领头，重新按照一个电商企业的需求招兵买马，组织建设。
赵平原只需要向集团总部报出预算，剩下的人事、行政、管理等方方面面的事情均由中粮我买网自行决断。
拥有充分自主权的中粮我买网，既能享受中粮集团的种种支持和优势资源，又没有传统企业的掣肘，这才能在后来的竞争中完全放开手脚。
很多大型企业，特别是国有企业，在转型、触网、创新的过程中，很难下决心“先破后立”，更难有充分放权的魄力。
很难想象那些与传统管理、考核、人事、流程和销售相冲突的“创新转型”，如何在举步维艰的环境中健康的成长。
所以赵平原后来感慨：“充分的放权，是中粮我买网能够成功的重要原因。
”另外，赵平原认为中粮集团此次“起舞”的成功，很大程度上是因为中粮我买网仍然在做食品生意，也就是赵平原“自己懂的生意”。
中粮集团在食品行业的积淀且不用说，来自中粮集团内部的赵平原及其他团队成员都在食品行业里摸爬滚打了多年，对于食品行业可以说非常了解。
在自己最熟悉的领域，做自己想做的事，这或许才是赵平原和他的团队能将中粮我买网从一个项目最终变成一个企业的内在驱动力。
积极求新求变的历史传统，面对变革拥有“先破后立”的决心，对市场、消费者和商品的深刻洞察，是中粮集团这个“大象”能完成了一次又一次高难度舞蹈的原因，而中粮我买网的成功，也尽在其中。
未来还有更多“创新”对于未来，赵平原显得非常乐观，甚至有些迫不及待和跃跃欲试。
在与赵平原聊天的过程中，赵平原的思维让人感觉非常奇特，既有时时刻刻围绕用户、网络技术解决方案的互联网惯性思维，又有从商品出发，大开大合的传统“商道”观点。
例如在谈到食品行业未来的时候，赵平原一边想着怎么升级平台技术，优化用户体验，一边又琢磨着怎么在食品上进行创新。
赵平原坦言，自己在思想上其实还是有些过于“保守”，很多互联网环境下的营销手段至今仍难以消化和接受。
作为一个拥有着顽强实业基因的企业家来说，互联网上部分夸张、博取眼球的宣传手段与“老实厚道”的商业观念有冲突，而如今已经是“消费者民主社会”，很多消费者对互联网上的营销也有了较高的辨别和接受能力，所以赵平原说自己在营销方面还是不能跟上时代。
所以，在未来赵平原也想试试营销方面的创新。
从整个市场情况来看，虽说如今各大电商、甚至垂直电商的竞争已经到达了白热化的阶段，但事实上食品电商还远未迎来爆点。
很多食品的加工和运送标准化程度仍然很低，消费者对于食品电商的信任度也还需要进一步培养。
而对于食品电商来说，像米、面、油等一日三餐相关的食品，只要一次体验不错，复购率就会非常高。
