销售助理考核表
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销售助理绩效评估表(精品) 1. 个人信息
- 姓名:[销售助理姓名]
- 部门:[所属部门]
- 评估时间:[评估时间]
2. 绩效评估
2.1 销售指标
2.2 个人素质
评估销售助理在以下个人素质方面的表现:
- 专业知识:[专业知识评估]
- 沟通能力:[沟通能力评估]
- 团队合作:[团队合作评估]
- 解决问题能力:[解决问题能力评估]
- 临场应变:[临场应变能力评估]
2.3 责任担当
评估销售助理在担当责任方面的表现:
- 履行销售助理职责的积极性和主动性
- 承担错误和失误造成的后果的态度和行动
- 对工作任务和目标的负责程度
2.4 评估总结
综合考虑以上评估项,对销售助理的绩效进行总结评估,并提出相应建议:
[绩效总结评估]
3. 结论与建议
基于以上评估结果,给出对销售助理的综合评价和针对性的改进建议:
[结论与建议]
4. 签字及日期
评估人员签字:________________(评估人员姓名)
日期:________________(评估日期)。
年月考核考核指标项目时间管理计划安排实市场信息收践集考评40分报告提交制度执行团队协作工专业知识作能分析判断能力力40分沟通谈判能力工作责任心态度学习力销售助理月度绩效考核表职员姓名:自总上权我经级重评价内容和标准理考考评考评评1、基本做到工作时间用到工作上,不把时间耗费在路上,空等客户方面。
5 分102、有效利用时间,做到按与公司和客户预约时间出差,拜访,把走路时间安排在非上班时间,路途和等待客户时电话拜访。
101、在上级指导协助下可以合理安排工作计划。
5分102、基本独立安排工作计划,计划可行性实现率超过 80%。
10 分5当月收集到产品、客户、竞友的有效信息1条计 1分,加满为止。
1、按时提交周总结、计划到指定处,内容有新意,实用可行,每周更新客户信息到指定处,完整准确。
5 分2、按时提交周总结、计划到指定处,内容没有新意,应5付敷衍,每周更新客户信息到指定处,内容不完整准确。
2分3、没有按时提交周总结、计划到指定处,每周没有更新客户信息到指定处0 分4、提交的销售订单每误差一处,扣除 1 分,扣完为止。
51、遵守公司制度,服从公司管理 5 分2、每违规一次,扣除1 分,扣完为止。
5个人利益服从团队利益,与同事和谐相处,互助合作,主动或接受请求帮助同事。
不在公司散布消极负面信息 5 分1、了解公司基本产品知识和报价10分15 2、熟悉本行业产品知识和政策加 3 分3、了解竞争对手产品和销售情况加 2 分1、能对工作问题进行简单分析和判断 5 分10 2、能对复杂问题进行分析判断,提出解决方案8 分3、主动分析判断问题并基本独立解决10 分1、在上级协助下基完成业务谈判10 分15 2、单独有效完成业务谈判12 分3、自己完成并能协助同事完成业务谈判15 分1、工作马虎,误差频繁,推卸责任,抱怨他人0 分52、工作认真,自觉保质保量完成任务。
3 分3、主动承担责任,帮助他人。
5 分51、经常缺席公司组织的学习,不爱看书和交流 2 分20分合计综合评价2、按时参加公司组织学习活动 4 分3、主动学习,培训和带领公司同事学习。
2013年销售助理(第月度)考核表
姓名:岗位:销售部助理填表日期:2013 年月日
类别考核内容标准
分值
考核标准、规则自评测评人
日常表现日常工作纪律10 扣分制,一般违纪扣1分,屡犯、严重违纪扣5-10分。
工作主动性15
评分制。
分内分外的工作是否都十分积极主动,能否主动地完成
好本职工作,工作是否被动,有时需要外界推动才去做,工作懈
怠且工作业绩不能达到工作标准。
临时性工作10 评分制。
评价临时性工作完成的及时、准确
日常工作规范10
评分制。
对报价单、传真函件、订单、样品申请等单证的及时正
确处理、业务信息的整理编辑。
工作态度单证管理及跟踪15
抽查评分制。
要求单证完整、妥善保管,及时跟踪。
异常情况及
时通报。
责任心20
评分制。
工作马虎,误差频繁,推卸责任,抱怨他人。
工作认真,
自觉保质保量完成任务。
主动承担责任,帮助他人。
团队协作20
评分制。
与相关部门的合作意识,协作能力,是否积极,配合完
成相关工作的质量。
个人自评得分被考核人确认测评人得分当月考核评级测评人确认考核说明:每个月6日为考核日,被考核人提交自评后的考核表,主管测评后将考核表发送给行政部并抄送被考核人。
结果应用:69(含)分以下为D级,70-84分为C级,85-94为B级,95分(含)以上为A级。