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第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XX平方米，总投资约XX万元。
工程主要包括绿化种植、景观小品、道路铺装、给排水系统、电气系统等。
本工程旨在打造一个生态、环保、美观的园林景观，为市民提供休闲娱乐的场所。
二、施工组织设计1. 施工部署（1）组织流水作业，缩短各个分项工程施工所占的有效工期，提供多个工作面，进行交叉作业，确保本工程在XX个日历天内完成。
（2）成立项目部，设立项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，确保施工顺利进行。
2. 施工工艺流程（1）绿化种植：清理场地、地形平整、土壤改良、苗木种植、浇水灌溉、修剪养护。
（2）景观小品：设计制作、运输安装、调试。
（3）道路铺装：测量放线、路基处理、基层施工、面层施工、路沿石安装。
（4）给排水系统：测量放线、管材采购、管道铺设、检查井施工、试压通水。
（5）电气系统：线路布设、设备安装、调试。
3. 主要施工方法及技术措施（1）苗木种植：选用优质苗木，确保苗木成活率；采用合理的种植方法，提高苗木生长速度。
（2）土壤改良：对种植区域范围内的土壤进行采样分析，确认是否符合《园林栽植土质量标准》，不符合标准时，及时采取改良措施。
（3）道路铺装：选用高品质的材料，确保道路的平整度和使用寿命。
（4）给排水系统：严格按照设计要求进行施工，确保系统的稳定性和安全性。
（5）电气系统：选用符合国家标准的电气设备，确保系统的可靠性和安全性。
三、施工进度安排1. 施工前期：完成施工图纸会审、技术交底、材料设备采购等工作。
2. 施工中期：进行绿化种植、景观小品、道路铺装、给排水系统、电气系统等施工。
3. 施工后期：进行验收、整改、交付使用等工作。
四、质量保证措施1. 严格执行国家有关园林工程建设的法律法规和标准。
2. 加强施工过程的质量控制，确保各分项工程的质量符合设计要求。
3. 建立健全质量管理体系，对施工过程中的质量问题进行跟踪处理。
4. 定期进行质量检查，确保工程质量达到预期目标。
园林绿化工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市公园园林绿化工程，占地面积约为XX平方米，主要包括景观绿化、庭院绿化、道路绿化、水体绿化等部分。
绿化植物种类包括常绿乔木、落叶乔木、灌木、花卉、地被植物等。
工程质量要求符合《园林绿化工程施工及验收规范》GB 50207-2016的规定。
二、施工准备1.技术准备：熟悉设计图纸、施工规范和验收标准，进行技术交底，制定详细的施工方案。
2.现场准备：对施工场地进行平整、清理，设置施工临时设施，包括施工用房、材料堆放区、施工设备存放区等。
3.人员准备：组织具有相应资质的施工队伍，进行技术培训和安全教育，确保施工人员掌握相关技能和安全生产知识。
4.材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购所需的绿化植物、土壤、肥料、农药、苗木等材料，并进行质量检验。
5.设备准备：配置足够的施工设备，如挖掘机、装载机、喷灌设备、修剪工具等，并进行维修保养。
三、施工方案及技术措施1.绿化植物的种植顺序：先种植大乔木，再种植小乔木、灌木，最后种植地被植物。
2.种植方法：按照设计要求进行挖坑、施肥、栽植、填土、浇水、修剪等工序，确保植物的生长和美观。
3.土壤改良：根据土壤检测结果，采取相应的土壤改良措施，如增施有机肥、调整pH值、改善排水条件等。
4.灌溉系统：根据植物需水要求和场地条件，设置喷灌、滴灌等灌溉系统，确保植物水分供应。
5.施肥管理：根据植物生长需求，定期施用有机肥、化肥等，保证植物营养供应。
6.病虫害防治：加强病虫害监测，采取生物防治、化学防治等方法，及时防治病虫害。
7.修剪整形：按照设计要求，定期对植物进行修剪、整形，保持植物美观和健康生长。
四、施工进度计划1.制定详细的施工进度计划，包括各分部分项工程的开始时间、结束时间、工期进度等。
2.根据施工进度计划，合理安排人力、物力、设备的投入，确保施工顺利进行。
3.定期对施工进度进行监控和调整，确保工程按期完成。
五、施工现场平面布置1.合理布置施工现场，设置施工用房、材料堆放区、施工设备存放区、施工临时道路等。
景观工程施工组织设计一、引言景观工程是指通过人工手段对自然环境进行改造和装饰，以增强人们对环境的美感和舒适度。
它通常包括公园、广场、园林、花坛、水景等一系列景观元素的布置。
在进行景观工程施工时，一个合理的施工组织设计至关重要，它能够确保工程的顺利进行，提高工程质量，并最大程度地减少不必要的成本。
二、施工前的准备工作在进行景观工程施工前，必须进行充分的准备工作。
首先，需要对土地进行勘察和测量，了解地形、土壤性质以及周围环境的情况。
其次，需要制定详细的工程施工方案，包括工程的整体布局、施工序列和要求等。
还需进行材料和设备的采购，确定施工期限和施工人员的配备等。
三、施工过程的组织与管理景观工程施工过程中，合理的组织与管理能够提高施工效率、保证工程质量，并确保施工安全。
首先，需要根据施工方案，制定详细的施工进度计划，并监督实施。
其次，要合理安排施工人员的工作任务，做好人员的安全培训和管理工作，确保工作的安全性和高效性。
同时，要加强与监理单位和设计单位的沟通，及时解决施工中的问题，确保工程顺利进行。
四、质量控制景观工程的质量是工程施工的核心问题，对于施工方来说，必须加强质量控制。
首先，要对施工过程中的每个环节进行严格的质量检查，发现问题及时整改。
其次，施工过程中的实测数据与设计要求进行比对，确保施工质量符合设计要求。
另外，要加强材料的选取和使用，采用符合标准的质量材料，确保施工质量的可靠性和稳定性。
五、环境保护与节能工程在进行景观工程施工时，必须充分考虑环境保护和节能工程。
首先，要确保施工过程中不对周围环境造成污染，采取合理措施减少噪音、震动和粉尘的产生。
其次，要节约能源，合理利用太阳能、风能等可再生能源，减少对传统能源的依赖。
另外，要注重绿化工作，保护生态环境，增加绿色景观元素，提高景观工程的环境友好性。
六、施工后的维护与保养景观工程施工完成后，还需要进行维护和保养工作，以保证工程长久稳定地存在。
维护和保养包括定期检查和维修设施，保持景观的美观和功能完好。
第一章编制说明1、编制依据1.1 仙河公园园林绿化及景观工程招标文件。
1.2北京创翌高峰园林工程咨询有限责任公司。
1.3答疑文件1.4现场的施工场地条件。
1.4国家有关园林绿化工程及建筑、安装工程施工及验收规范。
1.4.1《城市绿化施工及验收规范》1.4.2《建筑装饰工程施工及验收规范》1.4.3《城市绿化植树工程施工规范》1.4.4《电气设备工程施工规范》1.4.5《给水排水管道工程施工及验收规范》2、编制原则2.1确保实现安全、质量目标。
响应招标文件要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案，配备性能优良、配套的施工设备，确保实现安全、质量目标，确保施工安全和质量优良。
2.2确保工期目标。
响应招标文件要求，依据我公司现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力，科学统筹安排施工进度，安排体现合理、高效，施工区段划分做到协调统一，均衡生产，以确保本工程施工总工期。
2.3 严格按照北京市相关法律、法规，保护环境、文物，争创文明工地。
施工中采取周密的有效的环境保护措施，使之对环境破坏最小，占用场地合理，并注意搞好与当地政府及居民之间的协调关系，避免扰民和民扰事件的发生，使本工程成为文明施工的典范。
2.4施工工艺与施工规范，设计要求相符，并达到完善。
2.5加强施工管理，降低工程造价。
2.6以为甲方提供满意工程为第一指导思想。
2.7 贯彻执行我公司质量方针，以严格的管理、严谨的工作作风，优良的产品，优质的服务，实现对甲方的承诺，为甲方提供高品质的工程。
2.8“过程精品”以确保优质工程的目标实现。
2.9通过本工程的施工，要达到三个主要目的，继续强化我公司项目承包施工管理模式，通过施工实践，锻炼培养出一批高水平、年轻有为的管理人才和一支善打硬仗的施工队伍，总结提高施工经验。
2.10充分理解设计要求，深入学习图纸及施工规范，有效地采用先进的施工技术成果，并使优良施工与先进施工工艺和科学管理紧密结合，融会贯通，发挥出各自的优越性，克服各自的局限性，这是顺利达到一流质量、一流工期目标有关键所在。
园林景观工程施工组织设计方案目录1. 园林景观工程施工组织设计方案概述 (3)1.1 编制依据 (4)1.2 设计原则 (4)1.3 设计范围与适用性 (5)2. 施工准备 (5)2.1 施工现场准备 (7)2.2 施工组织准备 (7)2.3 施工现场管理制度 (9)3. 施工工程技术 (10)3.1 工程概况 (12)3.2 工程地质与水文条件 (13)3.3 工程设计与施工图纸 (15)3.4 施工技术要求 (16)4. 施工组织 (16)4.1 施工组织结构 (18)4.2 施工平面布置 (19)4.3 施工机械与设施 (20)4.4 施工进度计划 (21)5. 施工方法与工艺 (22)5.1 绿化种植 (23)5.2 水系设计与施工 (25)5.3 园路铺设 (26)5.4 园林小品与构筑物 (27)5.5 灯光照明设计 (28)6. 施工安全与质量控制 (29)6.1 安全措施 (30)6.2 质量管理 (31)6.3 施工现场环保与文明施工 (31)7. 施工环境保护管理 (33)7.1 环境保护目标与原则 (34)7.2 环境保护措施 (36)7.3 环境保护监督检查 (37)8. 施工紧急应变措施 (38)8.1 突发事件应急预案 (39)8.2 急救措施 (40)8.3 施工影响区域应急预案 (41)9. 施工成本与预算控制 (42)9.1 成本控制目标 (44)9.2 材料消耗定额 (44)9.3 成本预算编制与调整 (45)10. 施工后期服务与维护 (46)10.1 施工后服务计划 (48)10.2 施工后维护管理 (49)10.3 用户反馈与持续改进 (49)1. 园林景观工程施工组织设计方案概述本设计方案旨在为园林景观工程的施工提供全面、系统的组织和管理方案，确保项目的顺利进行和高质量完成。
园林景观工程是一项综合性很强的工程，涉及绿化、景观设计、水系布局、道路铺设、照明设施等多个方面。
第一章编制依据一、宁波市科技园区科技公园工程招标文件.二、宁波市科技园区科技公园工程设计图纸。
三、宁波市科技园区科技公园工程招标预备会会议纪要及现场踏勘.四、参照的技术规范:1、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ／T82—99)2、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—88）3、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204—-92）4、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301—88）5、建筑安装工程质量检验评定统—标准（GBJ300-—80）6、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50259—96)7、建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303—880）8、地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202—83）9、宁波市园林植物栽植技术规程(试行本）10、宁波市园林工程质量验收评定标准（试行本）11、其他有关施工技术标准、规范和验收标准。
宁波市科技园区科技公园工程，位于宁波市科技园区金家河外围。
此公园建设规模为236478平方米，共分三个标段，第一标段通途路至扬帆路、第二标段扬帆路至新晖路、第三标段新晖路至江南路。
科技公园以金家河为构架，成狭长形，地形成自然式起伏状。
设计主旨大气，简洁明快，体现自然,以表达整个环境的时代感和人文气息，同时也是整个科技园区景观性和生态性融于一体的综合性中心公园。
整个工程范围主要包括：广场园路铺装、道路、庭园灯、给排水、绿化种植等工程.此工程工期为50个日历天。
工程质量要求达到国家施工验收规范一次性合格标准。
在认真阅读了招标文件及会议纪要的有关内容和要求，并对现场进行了认真的勘察之后,我公司认为完全有技术力量，有能力承包此项工程。
工程建设单位：宁波市科技园区管理委员会工程设计单位:＊＊市园林设计院施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施园林工程的重要作业。
施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场.施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。
施工组织设计编制依据一、＊＊＊***＊*＊市政工程施工招标文件二、*＊＊**＊*＊＊市政工程施工图纸三、国家和北京市现行施工技术规范及验收标准1、中华人民共的国交通部《公路工程国内招标文件范本》2、城市园林绿化工程施工及验收规范3、城市园林绿化养护管理标准4、北京市城市公路绿化技术规范5、中华人民共和国动植物检疫法6、建筑工程质量管理条例7、北京地区地下设施覆土绿化指导书8、园林绿化工程监理范围9、城市绿化条例10、城市园林绿化用植物材料木本苗11、城市道路绿化规划和设计规范12、城市绿化规划建设指标的规定目录第一章工程概况---—--——-—--———-—--—--—-—-——--———-----———-—---———-——--—--—---—--——-6第二章施工准备———-—--——--—-—--———--——————--———-—-—-—-——————--———--——-——————--——--6第一节人员准备-—----———-—----—-——-——--—---————-—————-—-—-——-——--————————-6第二节材料准备—-----—--—---—-—-----—-———-----——-—-—-—--—--------————---—-6第三节机械和测量设备准备——-—--—--———-——--————--—-—---—---————----——-7 第四节财力准备——-—-—-—————--------—————--—-—————----—--—-——--—————-----—-7第五节临时设施准备---——------—--—---——-—---———-———--———---———----—---——7第六节现场勘查———-——----——--—----—--——-——-———-——-——--——————————-—--—-———-8第三章施工部署——--——--—-——--——--—-———---——————-----————---—---—--—-———-——-———--8第一节工艺流程--——---—--———-—--—--——————---——-—-—--—-—--———-—-——-—--—--——--8第二节各工序质量要求————-——--—--—-———-——-—-————————-—-—-—-—--—----———-—9第三节各分项工程施工技术措施—-—----—-—-———-—---—---—————-——————-—-12第四章施工质量管理措施—-——-—------—--—-—-——-—-—————-----———-——————————---—-15第一节质量目标———-----—-———--———----———--——--——---—--—--————---—--——-———-15第二节质量保证体系-—--——-—-—-————--—--—--—---—--—-—-——-——-—-—-—-----—-—15第三节质量保证措施-—-—--—-—-—-—————-—————-———------—-—--————————--——--—15第五章环保及安全文明措施—-———-—-——-----——-——-----—-—--—--———--—————-————-—16第一节文明施工—-—-—-—-—-----————-—-—-—---—-———--—---—--——-——-————-----———16第二节环境保护---————-—-—------------—-——-—-—-----———----————--——---——--16第三节食堂卫生及民工生活管理-——————--—---—-——---—-——————---———-—-17第四节安全施工措施--—-——-—-—-—-——-—-----—-——---—--—---———------—-—--——18 第六章计划投入的主要施工机械设备表———-—--——--—---—-——-—--———-—--—--——-19第七章劳动力计划表————---—-———-—--————-———-—-—---—---—-———----—-———————-——----20第八章施工进度计划及保证措施————-—-—-———-————-——----—---——-—-—--—-—--———-2 0第一节制定工期计划原则————-—--—--——----—-——--———-—--———-———-—-———---20第二节工期安排-———-—————--——--——-—-—-—--——-—-—-——--—--———------———-—--—-20第三节确保工期的措施——-—-———----—-——-——-—--———-—--——-——----—-------——20第九章季节性施工方案及措施--————------------------——-—--—-—----————-----—21第十章工程的后期管理—-————-——-----—-————--——------—-——--—--—----—--——--—-—21第一节养护质量标准-—-—--———------—-————-——--—————-----—----—-—————-———22第二节工程后期养护管理方案--———--—-——--——-—-—-—--—----——--—--——-—-22第三节养护期内遇特殊情况的处理-——-——-——--——-—---—————-—---——-——-22第十一章保修服务措施————————--———--—---————-—————-———--—-—-—-—--—-————————---—29第十二章成品保护措施—————-—----———-—--—---————--——————-——-——-—----—--—--—-——-—30第十三章计划统计竣工资料整理—-——-—---——-——————————-—---——--——-—-————---—-—30第一章、工程概况一、项目概况1、工程名称：*＊*＊＊*＊＊*公园绿化工程2、工程地点：*＊＊**＊*＊＊＊卫星城内3、工期要求：54天4、资金来源：政府投资5、建设单位:*＊*****＊*二、工程文字说明1。
园林绿化施工组织设计方案_2
一、前言
园林绿化项目的顺利施工需要精心设计的施工组织方案。
本文将提供一个详细的园林绿化施工组织设计方案，旨在有效组织、管理和实施园林绿化工程，确保项目顺利完成。
二、施工组织设计方案
1. 项目概述
本项目旨在对某市区进行园林绿化改造，提升城市绿化水平，营造美丽宜居的城市环境。
主要工程包括公园绿地、道路绿化、景观树木种植等。
总工期预计为6个月。
2. 组织架构
•项目经理：负责项目整体管理和协调
•施工队长：负责具体施工操作
•安全员：负责施工现场安全管理
•质检员：负责施工质量检查
3. 施工流程
1.前期准备：
–制定施工计划
–确定施工队伍及人员岗位
–资源准备
2.施工阶段：
–招商引资，确定园林绿化材料供应商
–场地勘察、测量，并搭建施工区域
–绿化树木种植
–绿地绿化、草坪铺设
3.收尾阶段：
–清理施工现场
–进行工程验收
4. 安全管理
•制定安全生产方案
•实行岗位责任制度
•定期进行安全教育培训
5. 质量管理
•严格按照施工图纸要求进行施工
•定期进行质量检查
6. 环境保护
•垃圾分类处理
•不使用有毒有害物质
7. 成本控制
•制定预算计划
•精细管理施工过程中的费用
三、总结
通过以上施工组织设计方案，我们可以有效组织、管理和实施园林绿化工程，
确保项目的高质量、高效率完成。
在实施过程中，需要严格按照方案执行，确保安全、质量和进度的统一。
以上是园林绿化施工组织设计方案，希望能为项目的顺利进行提供指导和参考。
中铁生态城-山体公(Gong)园园林景不雅设计〔一(Yi)期〕施(Shi)工(Gong)组(Zu)织设计审核人：审批人：编制日期：2021年4月17日目(Mu)录(Lu) 第一章工程(Cheng)概况……………………………………03页(Ye)；第二章施(Shi)工筹办……………………………………05页；第三章施工进度及网络图…………………………08页；第四章质量及安然等办法…………………………14页；第五章劳动力及主要物资、机械配备……………29页；第六章施工打点网络及人员配备……………………31页；第七章绿化种植方案…………………………… 36页；第八章园林广场等技术方案………………………65页；第九章建筑物及小品安装技术方案………………78页；第十章已建成公用设施庇护方案…………………101页；第十一章雨季施工办法………………………………105页；第一章工(Gong)程概况贵阳中铁生态(Tai)城——山体(Ti)公园园林景不雅工程〔一(Yi)期〕，整个工程范围主要包罗 (Kuo)：园路铺装工程、道路工程、公厕土建工程、公厕水电气安装工程，木地板、花池、绿化种植等工程。
此工程工期为75个日历天。
工程质量要求达到国家施工验收尺度一次性合格尺度。
第一节编制依据1、中铁国际生态城—山体公园园林景不雅工程〔一期〕，场平工程合同相关文件。
2、本工程施工组织是依据施工图要求结合本工程的具体特点和国家现行施工尺度及验收尺度进行编制。
3、国家底子建设方针、政策、法令与法规。
4、国家现行相关尺度、强制性尺度、四新技术、防火、防爆、环境庇护及职业健康尺度。
5、按照拟建工程现场踏勘情况及相关科学依据。
第二节工程概况一、工程总述1、中铁生态城—山体公园园林景不雅设计工程，建设工程用地平方。
2、合同工期： 7 5 天二、工程条件1、气象条件：该地域春、夏、秋、冬四季清楚。
2、本工程地舆位置坐(Zuo)落于贵州·龙(Long)里·谷脚(Jiao)镇·云(Yun)栖谷·中铁生态城—山体(Ti)公园园林景不雅设计〔一期〕，主要工程内容包罗土方开挖、石方开挖、土方回填、场内道路硬化，铺装，植物栽培及水电气安装等工程。
第一部份，建造安装部份一、编制说明( — )编制目的：为确保本工程达到省级优良工程标准及工期要求，安全生产，文明施工，我公司以科学的态度编制了本施工组织设计，以便合理施工。
(二)编制依据：本施工组织设计方案依照编制原则及施工验收规，以以下文件为编制依据：1 、甲方所提供的施工图纸及招标文件有关要求。
1，绿化设计规程2，园林植物栽植技术规程3，园林植物养护技术规程4，假山叠石工程施工规程5，园林植物保护技术规程6，行道树栽植技术规程7，大树移植技术规程8，园林栽植土质量标准9，垂直绿化技术规程10，花坛花镜技术规11，草坪建植和草坪养护管理的技术规程12，园林工程质量检验评定标准13，市政道路工程质量检验评定标准14，城市绿化工程施工及验收规15，喷灌工程技术规16，电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规17，给水排水管道工程施工及验收规二，工程概况( — )地理位置：双秀公园位于市西南部。
该公园绿化工程的建设对于拉大市城市框架，扩大城市公用绿地，改善城市形象，以及加快市园林城市建设步伐有着重大作用。
还将为我省其它地区城市建设提供模式和样板，受到泛博人民的关注。
(二)施工容：1 ，施工图围的土建、安装、绿化工程。
2 ，树木、花卉、草种的购买、种植， 18 个月成活期中的养护及补种；(三)质量要求：本项工程我公司现拟定工程质量为优良奖(四)工期要求：现订工期 40 天。
根据我公司施工力量及机械、劳动力状况，确定 2005 年 4 月 20 日开工至 2005 年 5 月 30 日竣工。
竣工日期较指挥部要求的竣工日期提前 2 天。
(五)质量方针及质量目标：1 ，指导思想：我公司贯彻 IS09002 标准的质量方针是：“质量为本、用户至上，雕刻时代艺术精品”，指导思想是以质量为中心，组织高水平的管理人员，积极采用新工艺、新方法、新设备、精心施工，科学管理，争取创造出新世纪的精品。
2 ，实施目标：发挥我公司一贯的严谨作风。
德化县城区绿化、夜景及陶瓷文化景观提升项目一一鹏都公园景观工程施工组织设计福建中景建设有限公司目录一、工程概况二、项目实施条件分析三、项目管理目标四、项目组织结构五、现场管理六、施工部署和施工准备工作计划1、项目管理总体安排；2、施工和管理人员的准备；3、施工现场准备和施工程序；4、劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划；5、施工准备工作组织和时间安排；6、物资准备和资金准备。
七、施工方案1、施工流向和施工顺序；2、施工阶段划分；3、主要项目施工方法；4、安全生产和文明施工设计；5、环境管理；6、其它。
八、施工进度计划九、资源供应保障计划1、劳动力需求计划；2、主要材料和周转材料需求计划；3、机械设备需求计划；4、预制品、半成品订货和需求计划；5、大型工具、器具需求计划；6、材料设备供应保障措施。
十、施工技术组织措施计划1、保证进度目标的措施；2、保证质量目标的措施；3、保证安全生产和文明施工目标的措施；4、保证季节施工的措施；5、保证环境的措施6、成品保护措施。
以上各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。
附表一投入劳动力计划表附表二施工组织架构图附表三施工进度计划附表四分部分项划分表一、工程概况1、工程概况：1.1、工程名称：德化县城区绿化、夜景及陶瓷文化景观提升项目一一鹏都公园景观工程1.2、建设单位：德化县市政公用事业管理局1.3、工程地点：德化县城区1.4、工程工期：120日历天（雨天不顺延）1.5、工程内容：包括园林建筑、绿化种植、公厕、水电安装工程、景观照明、给排水工程等，详见施工设计图。
1.6、工程质量标准：符合国家现行施工验收规范、标准和其它相关规定以及发包人的要求。
二、项目实施条件分析1、现场条件（1）施工现场平整情况（2）施工用水、电保持通畅（3）场内外道路保持通畅2、工程特点：2.1工期紧，任务重，因此工作要全面展开。
根据工程施工地的实际情况，分析所需的施工材料及组织措施，按时按质的完成工程任务。
2.2工程性质属于园林景观工程，安装工程、铺装工程、绿化工程、景观工程等相结合的工程，施工质量要求高，效果显著，需要一支技术力量强，经验丰富的专业队伍，科学组织，精心施工方能顺利完成任务。
2.3苗木和硬质景观材料品种多样，因此要做好工程材料的准备工作，事先合理分析施工图纸，根据要求合理配备相关设施材料。
按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点。
2.4安全、文明施工程度高，施工形象及安全倍受关注。
尤其注意施工噪音、灰尘对周围环境的影响，要求是一支施工水平高，文明程度及安全生产好的队伍承担施工任务，确保真正做到高标准、严要求。
三、项目管理目标1、项目管理我公司进场后，将按质量管理和质量保证体系进行施工管理，开发先进技术，精心组织、精心操作，优质、高效完成本项目。
我公司将合理组织施工，成立优秀的施工组织机构，确保工程质量及进度。
本工程实行项目经理负责制，由项目经理全面负责该工程的原材料采购、施工安排、人员调配，负责工程质量、工程进度管理、施工安全文明等。
具体目标如下：1.1质量管理目标本工程质量等级目标必须达到合格工程及以上标准，在施工中严格把好材料质量关，所有材料全部采用优质等级，严格按照现行施工规范及验收标准进行施工，确保苗木成活率100%，争创优良工程。
1.2工期目标根据我公司现有的施工水平和劳动力编排，结合类似工程施工经历，合理规范施工工序，制定各项施工计划，确保工程按时竣工验收。
1.3文明施工目标按福建省建设厅颁布的文明施工标准及质量管理体系标准进行现场施工，达到综合考评示范工地。
1.4安全生产目标严格按照安全规程组织施工，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保周边建筑物安全达到建设部安全评分标准优良以上。
1.5环境保护施工期间采取技术措施，保护周边环境，保护好施工现场周边的建筑物，减少施工噪音和灰尘对环境的污染，施工生活污水集中处理后排放。
1.6服务目标服务及时、圆满、准确和友好，确保业主满意。
实行工程质量终身负责，工程交工后，及时对工程质量进行回访。
2、管理措施根据施工项目现场环境的要求，制定相应的管理措施，技术管理措施1）所有技术人员都熟悉掌握设计文件和图纸，对设计意图、设计标准、工程地质、水文气象等重要技术资料了解清楚。
2）编制切实可行的分部工程施工组织设计。
3）择优选用新工艺、新技术、新材料。
4）组织技术人员和工人经常进行技术革新，技术攻关活动。
5）搞好计量、测量工作并作好原始记录。
6）做好施工日志及工作日记。
四、项目组织结构该工程实行项目责任管理，在公司挑选优秀的管理人员组建项目经理部，项目经理由公司安排有丰富经验的同志担任。
1、项目组织机构框图：2、项目部管理人员职责2.1项目经理职责2.1.1全面负责各项施工目标，并分管成本目标和服务目标，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行国家的管理制度，维护企业的合法权益。
2.1.2执行公司对下达的各项管理目标和规定任务。
2.1.3组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
2.1.4对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
2.1.5参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结，接受审计，处理项目部善后工作，协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
技 术 负 责 人 施 工 班 组项目经理施 工 员 质 量 员 安 全 员2.2项目技术负责人职责2.2.1分管质量目标，并负责现场技术、质量、测试等管理工作。
负责审核方案和各分部分项工程的作业指导书，进行各部分项工程的技术、质量、安全、文明交底。
2.2.2具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；有分包范围的，应负责督促落实分包单位的相应工作。
2.2.3参加工程验收，处理质量安全问题，组织技术学习、交流技术经验。
2.3施工员职责2.3.1严格按照国家有关标准、规范、规程、施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书以及设计图纸、图纸会审纪要、设计变更和技术核定组织施工。
2.3.2负责本工程现场施工组织及施工进度计划的实现，确保本工程能按施工组织设计要求如质、如量、按时完成。
4.2.3.3合理安排劳动组合，及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志，做好施工现场管理和文明施工，做到场地清洁，材料堆放整齐有序。
2.4质量员职责2.4.1建立本项目的质量保证体系，在施工过程中执行工程项目的质量自检工作；检查、监督施工现场各项工程的施工程序、工程质量。
2.4.2按时向监理工程师和有关部门报送工程质量报表。
收集、整理各类质量验收报告并归档。
建立本项目安全生产保证体系，督促、检查现场安全生产。
按规定编制安全报表。
2.4.3参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理。
2.4.4负责各分部工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控，负责质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息，并做好相关的质量记录。
2.5安全员职责2.5.1负责本工程安全、文明施工，确保工程能实现安全、文明施工目标。
2.5.2在施工过程中必须到现场跟踪巡查，定期查验特种祖业人员持有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况，施工现场与专项施工方案相符情况。
2.5.3严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全记录。
2.5.4及时向企业安全管理机构报告项目部安全生产情况。
3、项目部人员的配置为实现本工程各项目施工管理目标，公司成立项目经理部，实行项目管理，选派具有类似工程施工经验的项目管理和项目作业班子人员进驻现场施工。
项目经理部的各类业务管理人员除直接接受项目经理的领导，按岗位经济责任制合同实施项目管理外，还应按岗位工作标准的要求，接受主管职能部门的业务指导和监督。
4、项目保障体系4.1质量保障体系：建立以项目经理为组长，质量员任副组长，项目质检成员任常务组员的项目质量检查小组。
技术负责人负责项目质量技术的编制及审核，各专业施工员具体负责各部分项工程的工序质量控制，质检员负责质量检查，各班组组成质量管理小组，开展全面质量管理活动，形成项目全员参与的质量保证体系。
4.2安全保障体系：成立以项目经理为组长，专职安全员任副组长，安全检查员为常务组员、相关负责人为组员的项目安全领导小组。
加强安全管理，形成项目定期检查、考核机制。
4.3后勤保障体系：成立以项目经理为组长，后勤保障负责人为副组长，材料设备、后勤部门负责人为常务组员、相关部门负责人为组员的后勤保障体系，负责项目后勤保障体系的工作，材料设备部门负责材料、设备供应。
4.4技术保障体系：成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，相关职能部门负责人为组员的项目技术保障体系。
加强技术指导，积极推广新技术的应用。
项目技术负责人全面负责本工程的技术保障，并对各项技术问题严格把关，负责审核项目各分部分项工程作业指导书，重大质量问题及重要技术问题请示公司总工程师。
五、现场管理①全面负责管理施工现场和安全生产工作，按照“五同时”要求配合项目经理和技术负责人抓好工地安全生产；②严格规范检查落实施工现场的电器线路布置、安装工作，确保安全用电；③认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求；④做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备；⑤做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录；六、施工部署和施工准备工作计划1、项目管理总体安排本工程将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，严格按照招标文件和双方签订的建设工程合同的规定，并将其作为我公司的重点工程；对合同范围的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期、按质交付给业主。
具体措施如下：（1）组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。
（2）认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好环境。
（3）实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。
（4）按ISO9001标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在最佳状态。
我司有能力有信心承建本工程，并将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑精品。
全方位满足业主的一切合理要求，并及时全面地履行对业主的各项承诺，优质、高速、低耗地完成施工任务。
2、施工和管理人员的准备2.1、我公司已落实人员、设备的动员和调遣工作。
