太原2015农贸市场市调报告
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农贸市场的调研报告农贸市场的调研报告(通用11篇)在经济飞速发展的今天,报告与我们的生活紧密相连,报告根据用途的不同也有着不同的类型。
你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的农贸市场的调研报告(通用11篇),欢迎阅读与收藏。
农贸市场的调研报告篇1自改革开放以来,农贸市场应运而生,市场商品丰富鲜活,购销两旺,极大地拉动了城乡居民的消费,并在解决就业方面发挥了非常积极的作用。
但其中也存在着市场设施简陋,管理粗放等问题,尤以“脏、乱、差”现象最为突出。
因而,如何对现有的农贸市场进行有效的改造,并努力提升其品位,是一个值得关注的课题。
一、现有农贸市场存在的问题当前,在各农贸市场主要存在以下几个问题:一是市场业主对市场经营的认识不到位。
认为农贸市场设施如何无所谓,只要市场有人来,能产生效益就可以了,没必要掏腰包来改善基础设施。
二是经营者素质参差不齐,时不时会发生短斤缺两、以次充好、强买强卖等不诚信经营行为,对自身的经营行为缺乏正确的认识。
三是保洁不到位。
有的市场业主为了节约经营成本,减少开支,减少保洁人员,造成市场垃圾随意堆放,卫生状况极差(尤其是水产、分割活鸡鸭、肉类等交易区);另外,经营熟食的摊位,对卫生要求也不注重,经营者普遍不穿戴相关的工作服和工作帽,防蝇措施没有做好,经营场所卫生有待改进。
四是存在无序性的流动经营人员。
这些经营者随意性强,往往今天到这个市场乱设摊,明天又去那个弄堂乱吆喝,今天卖蔬菜,明天卖鱼货,打一枪换一个地方,逃费又逃税。
五是存在拉客的现象。
表现在个别经营户为了一笔生意采取各种手段,让顾客购买其商品,同行之间经常会发生口角,争吵不休甚至打架斗殴,导致市场交易秩序混乱。
六是超范围抢生意。
在市场经营中,经常有经营户为了抢生意而超越经营范围,导致争吵不断,管理工作难度增大。
七是部分经营户对租赁的摊位存在认识上的不足。
他们错误地认为,摊位已经买来或租下了,只要自己税费交足谁也管不着我。
2015年太原市国民经济运行情况分析:GDP达2735.34亿元第一部分:经济运行总体评价一是经济运行总体平稳,经济规模持续扩大,太原市经济在适应新常态中实现新发展。
主要经济指标全面实现增长。
GDP实现平稳较快增长。
2015年,太原市地区生产总值(GDP)2735.34亿元,增长8.9%,增速比上年(3.3%)加快5.6个百分点,分季度看增速均超过8%(1季度、上半年、前3季度分别增长9.9%、8.5%和8.8%)。
固定资产投资突破两千亿元关口。
全年完成固定资产投资2025.61亿元,增长16.0%,增速比上年(4.5%)加快11.5个百分点。
规模以上工业增加值增速比上年加快。
全年完成规模以上工业增加值600.48亿元,增长5.7%,增速比上年(0.4%)加快5.3个百分点。
消费品零售额增速逐季加快。
社会消费品零售总额1540.80亿元,增长6.2%,增速比上年(10.1%)减缓3.9个百分点,分季度看呈现出逐季加快的态势(1季度、上半年、前3季度分别增长5.7%、5.9%和6.0%)。
财政收入保持增长。
一般公共预算收入274.24亿元,增长5.9%,增速比上年(4.7%)加快1.2个百分点。
经济首位度稳步提高。
2015年,GDP占山西省的比重由上年的19.8%提升至21.4%,提高了1.6个百分点,呈现出省会城市率先发展的运行态势。
二是三次产业同向发力,行业结构稳步趋优,产业结构调整在推进转型中实现新升级。
服务业是拉动太原市经济增长的第一动力。
2015年,第一产业增加值37.43亿元,增长1.3%;第二产业增加值1020.14亿元,增长6.0%;第三产业(服务业)增加值1677.77亿元,增长11.4%。
服务业增加值占GDP的比重达到61.3%,比上年(58.5%)提高2.8个百分点;增速为近3年的新高,对经济增长的贡献率达到70.6%,拉动GDP增长6.28个百分点。
装备制造业是稳定工业增长的主导力量。
太原市场调研报告第二部分分区域数据分析一、前言:“孙记包子”品牌从筹建创立至今已有19年历史,随着2010年旗下第一家中式快餐品牌连锁店的开业,到今天的成功运作,市场带来的反馈充分证明了此类餐饮模式的存在需求。
但随着中国餐饮行业的全新变革与发展,想要真正打造餐饮知名品牌,树立餐饮百年老年,就离不开冲出本地市场,向区域化、全国化市场发出冲击。
现阶段我们的企业正处于二次创业阶段,多年的经营积淀让我们已在大同市场占有一席之地,而这并不能成为我们固守自封的资本,每时每刻我们都应该感受到外界市场给我们带来的危机感,为了使企业能够良性且健康的发展,我们所有人都应该本着居安思危的心态去面对当前的局势。
随着“蒸一元”等品牌的崛起,对我们造成的冲击不容小视,此时此刻,我们更应该去用当年创业时的精神去努力拼搏,除了以我们多年总结的经验去提升自我实力,在节流与内部管理上大力出拳,还应该在开源上完成创新性思维转型。
孙记这个品牌如果想真正的成为全国知名餐饮品牌,走出去这一步是不可避免的,而作为四线城市孕育的品牌,直接去一、二线大城市有种揠苗助长的成分在于其中,去年品牌走入呼市市场,其中映射出的种种问题为我们总结了大量经验,就当前大局势而看,如果想下一步进驻北京、西安及华南等城市,省会太原是一个必经历程,正如西贝等餐饮企业,也是从地方企业先入驻省会级城市,待到不管是产品结构,还是人员配置都达到了成熟的地步,才吹响了大范围扩张的号角,而从地方到省会城市这一步的跨越起到了决定性的因素,他不但有着试金石的意义,更是能为今后的品牌扩张打造基地化复制的模式。
而此次的太原市场考察也正是以这种创新思维为基准,结合当前太原市场的特点提炼相关数据,进一步进行深入分析,试图找到最适合孙记品牌走向全国的第一步。
二、数据收集方式与周期:1、各相关品牌数据来源于店内实地考察、潜入式走访员工、周边其他行业人群调查等方式;2、区域及地段大数据来源于地毯式走访调查,咨询第三方合作商、网络大数据中心等方式。
菜市场调查报告(精选3篇)菜市场调查报告1一、基本情况(一)关于青菜价格情况我先来到青菜摊档。
我刚表明来意,摊主便滔滔不绝地说出她的感受:由于春节临近,这几天的生意都比较好。
当我问起价格的时候,她说:“春节临近已经涨得厉害了。
像最好卖的菜心,往常都是1块多一斤,春节前就慢慢升价了。
从之前的2块一直涨到4到5块。
现在的顾客都不敢买菜心了,嫌太贵。
小白菜,之前1块多,现在都涨2块多了。
现在是旺季。
但我们赚回来的钱还不能填补铺租、水电费呢。
”(二)关于猪肉价格的情况体会最深刻的,就是在采访猪肉摊档的时候。
档主告诉我,现在,排骨16元一斤,精瘦肉价格是14元一斤,五花肉价格是10元一斤,这两天肉平均一斤升5毛左右,过年前2天就升得比较高一些。
现在虽然都平稳下来了,但是比起去年12月还是在增长。
当我问到现在猪肉这么贵的原因,他说受全省生猪养殖滑坡、价格低靡影响,今年农民普遍持观望态度,生猪供应因此出现断档期,生猪供不应求,目前毛猪收购价已涨至每斤7。
5元,因此猪肉价格短期内还有继续上涨趋势,看来还要三个月后才有可能下降。
随后,我又询问了一些消费者。
一位陈先生说,物价上涨也是有利的,可以大幅度增加农民收入,调动农民种粮积极性。
一位外来工表示,自从猪肉上涨这几个月,家里就没买过猪肉,买肉的话就买价格上涨幅度较小的鱼肉。
一位50多岁的家庭主妇李太太表示,物价的上涨并没有给她家里的日常生活带来太大的影响,也不会对家里购买猪肉的多少产生太大的影响。
而一位白领说,现在猪肉这么贵了。
一个月才领1000多元的工资,不抽烟,不喝酒,不上网,不用电,不出门,不穿衣服,省下来的钱,才勉强够买小半头猪的。
我这么爱吃肉的人以后可怎么办啊?其他食品的价格也比较贵。
档主最后说:“大家见猪肉贵了,就转吃鸡肉鸡肉,我们也不好做。
”我问:“报纸上常说有一些不良商贩,将猪肉注水,以卖好价钱,这市场里面会否有这些情况?”档主说:“那些注水的猪肉一般都是不准卖的。
菜市场调查报告范文3篇菜市场调查报告范文一:菜市场与居民生活息息相关,在促进经济繁荣、方便人民生活等方面也发挥了不可替代的作用。
但由于各种原因菜市场在发展过程中出现了一些问题需要加以解决。
为全面、准确的掌握市区菜市场的基本情况,以及存在的主要问题,以便针对性地提出解决措施,我对菜零售市场进行了一些调研,现将有关情况报告如下。
一、菜市场的现状菜市场是主要用于销售蔬菜同时兼营蛋品、家禽、熟肉制品、小水产、豆制品、调味品等多种农副产品的经营场所。
在农副产品供应渠道多元化的进程中,菜市场这种传统的业态仍然显示出独有的优势,市民在购买蔬菜、水产、鸡蛋等商品时,依然首选菜市场,选择率在一半以上。
这是因为菜市场经营方式灵活,蔬菜、水产等商品新鲜程度远远高于超市。
菜市场设施简单,租金低,劳动力成本低,降低了商品的成本,蔬菜、水产不容易产生像熟肉、豆制品和调味品等商品的假冒伪劣情况,而且根据菜市场的特点和农副产品自身特点,这种主导地位还将延续下去。
二、菜市场的经营状况所调查的菜市场,80%以上鲜菜主要是市区周围种菜农民自产自销.十字街菜市场销售的蔬菜大部分品种,基本都有本地蔬菜补充。
(一)蔬菜的销售价格情况(二)蔬菜批发环节的经营形式据我们了解,菜市场中的所有的经营户从产地收货、运输、批发形成了一条龙式的经营形式,十分有利于他们掌握产销两地的消息,有利于很好地解决各个环节的矛盾,有利于形成利益共同体,利益分享,风险共担。
(三)蔬菜的消费趋势随着城市规模的扩大和人们膳食结构的改善特别是农民蔬菜消费行为的巨大变化,即由过去供应城市蔬菜到今天的蔬菜靠城市供应的变化,城市蔬菜的消费量连续在扩大。
同时人们对蔬菜的质量、品种的要求也在不断提升,应运而生的超市洗净菜,绿色无公害蔬菜、农超对接、产地直销的蔬菜不断被人们看好。
三、蔬菜市场存在问题(一)市场设施档次普遍偏低,购物环境差大部分市场多年来投入不足,市场设施简陋、功能单一,“脏乱差”现象严重。
市场调查报告范文集合8篇市场调查报告篇1根据省政府晋政办发电[__]年114号“关于在全省开展农业产业化经营情况大调查的通知”安排,区政府专门成立了大调查领导组,副区长宁山岗任组长,安新宇副秘书长赵玉良局长任副组长,抽调相关部门的骨干力量组成调查组。
从7月11日至7月25日,对全区农产品批发市场、集贸市场、农产品超市、储藏营销单位等农产品流通组织及流通大户、重点乡镇、农村进行了全面调查摸底,并深入具有代表性的批发市场、超市等单位进行实地调查研究。
现将我区农产品市场调查情况报告如下:一、农产品市场现状(一)畜产品市场1、营销单位。
我区肉禽蛋营销单位共有两家,分别是外贸公司榆次肉联厂冷库、__区食品公司冷库。
经营的品种主要有猪肉、禽肉、羊肉、兔肉和禽蛋等。
外贸粮油食品公司肉联厂冷库始建于1972年,占地面积__平方米,自建厂以来,畜产品全部出口外销,主要经营兔肉和羊肉,兔肉出口日本、美国和欧洲各国,羊肉主要出口中东国家,__年销售额580万元,实现利润20万元,缴纳各种税费98万元。
__区食品公司冷库始建于1963年,占地面积1500平方米,畜产品主要供应本地市场,__年销售额320万元,实现利润10万元,缴纳各种税费40万元。
2、产品批发市场。
我区畜产品批发市场主要有两个:__区汇隆市场和商贸城市场,主要经营猪肉、禽肉、羊肉和水产,产品主要供应本地市场。
汇隆市场始建于1993年,商贸城市场始建于__年,经营方式都以个人租赁为主,年销售额分别为1150万元、2100万元,分别占榆次市场从份额的10%、15%,两个市场的管理从业人员分别为2人和5人。
3、产品集贸市场。
我区以零售为主的集贸市场主要有金猫市场、菜园街市场、路西市场、校园路市场和经纬厂市场等,市场份额占全区市场的40%。
4、畜产品超市。
我区畜产品经营超市有田森超市一部、二部、华联超市、普家乐超市和铁华超市。
其中田森超市和铁华超市采取租赁的经营方式,华联超市和普家乐超市采取连锁的经营方式,市场份额占全区市场的20%。
菜市场价格波动调查报告1. 引言本报告旨在对菜市场的价格波动进行调查和分析。
通过对市场的实地调研和数据分析,我们将全面了解菜价的波动原因及其对消费者生活的影响,同时给出一些建议以应对价格波动带来的挑战。
2. 调查方法本次调查采用了多种方法来获取数据,包括实地走访、采集市场数据和消费者调查问卷。
调查时间跨越一个月,覆盖了十个不同的菜市场。
3. 调查结果3.1 菜价波动情况调查显示,菜价在一个月的时间内出现了显著的波动。
某些蔬菜的价格在短短几天内就上涨了百分之二十以上。
波动的主要原因包括季节性变化、供需关系和天气因素。
3.2 波动原因分析3.2.1 季节性变化某些蔬菜的价格波动与季节性变化密切相关。
例如,在夏季,蔬菜的供应充足,价格相对较低。
而在冬季,蔬菜的种植困难,供应减少,价格则上涨较多。
3.2.2 供需关系供需关系也是影响菜价波动的重要因素。
例如,当某种蔬菜供应过剩时,市场价格就会下降;反之,当供应不足时,价格则会上涨。
3.2.3 天气因素天气的变化也对菜价波动产生了影响。
极端天气条件,如暴雨或旱灾,可能导致蔬菜产量减少,进而推高菜价。
3.3 消费者对菜价波动的反应通过消费者调查问卷,我们了解到消费者对菜价波动有不同的反应。
一些消费者在价格上涨时减少蔬菜的购买量,而另一些则选择购买替代品或自行种植蔬菜来降低成本。
4. 建议基于以上调查结果和分析,我们提出以下建议以应对菜价波动带来的挑战:•存储策略:消费者可以选择在蔬菜价格较低时进行囤积,以应对价格上涨期间的需求。
•种植蔬菜:消费者可以尝试种植一些常见的蔬菜,以减少对市场价格波动的依赖。
•调整饮食习惯:在价格上涨时,消费者可以适当调整饮食习惯,选择价格较为稳定的蔬菜品种。
5. 结论本报告对菜市场的价格波动进行了调查和分析,发现菜价波动受到季节性变化、供需关系和天气因素的影响。
消费者对于菜价的波动有不同的反应,可以通过存储,自行种植和调整饮食来应对。
农贸市场价格检查情况汇报近期,我市农贸市场价格检查工作取得了一定成效。
自从市政府出台了相关政策,加大了对农产品价格的监管力度,农贸市场价格逐渐趋于稳定,市民的生活负担也有所减轻。
以下是我对农贸市场价格检查情况的汇报。
首先,针对农产品价格的监管工作,我们加强了对农贸市场的巡查和检查力度。
通过加大巡查频次,及时发现价格异常波动和违规行为,及时进行处理和纠正。
同时,我们还加强了对市场上农产品价格信息的收集和分析,及时掌握市场动态,为政府制定相关政策提供数据支持。
其次,我们加强了对农产品价格形成机制的研究和调查。
通过深入了解农产品的产地、流通环节、市场需求等情况,找准价格波动的原因,有针对性地采取措施,促进价格的稳定。
同时,我们还加强了与农产品生产者和经销商的沟通,促进价格形成机制的透明化和规范化。
再次,我们加强了对农产品价格的宣传和引导工作。
通过开展价格政策宣传活动,向市民普及价格监管政策,引导市民理性消费,维护市场秩序。
同时,我们还加强了对农产品价格行情的发布和公示工作,提高市场价格信息的透明度,让市民能够更加清晰地了解市场行情,做出理性消费决策。
最后,我们将继续加大对农产品价格的监管力度,进一步完善价格监管体系,促进农产品价格的稳定和市场秩序的规范。
同时,我们还将加强对价格形成机制的研究和调查,积极引导市场供求关系的平衡,保障农产品价格的合理性和市场的公平竞争。
同时,我们还将继续加强对农产品价格的宣传和引导工作,让市民能够更加理性地消费,共同维护好农产品市场的秩序和稳定。
总之,通过我们的努力,农贸市场价格监管工作取得了一定成效。
我们将继续加大力度,进一步完善监管体系,促进农产品价格的稳定和市场秩序的规范,为市民营造一个良好的消费环境。
农贸市场调研报告(4篇)随着社会一步步向前发展,各种制度频频出现,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
到底应如何拟定制度呢?三人行,必有我师也。
择其善者而从之,其不善者而改之。
下面是美丽的编辑帮助大家整理的农贸市场调研报告(较新4篇),仅供参考。
农贸市场调研报告篇一菜市场是指一区域内用于销售蔬菜、瓜果、水产品、禽兽、肉类及其制品、豆制品、熟食、土特产等各类农产品和食品的以零售经营为主的固定场所。
现在的菜市场已经不完全是那种自发形成的公路市场,而是相当一部分的菜市场是政府为了满意人们的生产生活需要而建立的固定区域。
菜市场与人们的生活是息息相关的。
当前,在保增长、保民生、保稳定以及农贸小市场,民生大工程的政策与号召下,大力推动布局合理、设施完善、经营规范的农贸市场建设,对于降低流通成本,便利和促进居民消费,稳定就业,促进社会和谐进展有重要作用。
但我们知道抱负是美妙的,现实是残酷的,当前菜市场远远没有达到我们预想的状态,很多问题依旧存在,例如人们提到菜市场想到的不是菜市场的井然有序,价格公允,以及相关部门管理得有多么的好,菜市场有多么的洁净等等。
可能我们经受的菜市场依旧是那种比较脏乱,没有什么秩序,更严峻的是我们一进菜市场就会感到一股难闻的味道,甚至于有一种再也不想进菜市场的冲动。
针对这些问题,为全面、精确的把握市区菜市场的基本状况,以及存在的主要问题,以便针对性地提出解决措施,我们对我们四周阳逻菜市场绽开了一次调研,现将有关状况报告如下。
一、调查目的'把握市区菜市场的基本状况,以及存在的主要问题,以便针对性地提出解决措施。
二、调查对象分布在阳逻的三个菜市场,即分别是阳逻平江集贸市场、中商四周菜市场和中百四周菜市场。
三个菜市场其中阳逻平江集贸市场和中商四周是由政府规定设立,但中百附近的菜市场是由当地的老百姓自发地在哪里摆摊,卖一些蔬菜之类的东西,虽然也会有城管在哪里管理,但仍旧很混乱。
山西省太原市专业市场调查报告包括内容:服饰、小商品市场、商业广场、装饰等几个行业1、前言改革开放的太原,正在以惊人的速度发展向前。
太原的特色商业街也正在进行着前所未有的大变迁,有的在不知不觉中已经演变成一道亮丽的风景,比如电脑一条街——南内环街、装饰一条街——兴华街、餐饮一条街——亲贤北街等等,而与此同时,一些在上世纪八九十年代曾经享誉四方的知名街道却由于各种各样的原因,渐渐远离了人们的视线,如食品一条街、桃园四巷的服装一条街等等。
据初步了解,太原曾经辉煌和正在走向辉煌的街道大致有十几条。
潮起潮落,原本就是商业发展的规律。
那些由盛而衰的商业街,可能无需怀念,但却有反思的价值;那些新兴的商业街需要喝彩,更需要警醒。
2、商业发展方向日前通过评审的《太原市商业网点发展规划》提出:到2010年,太原市商业网点将基本形成以市级商业中心为指导、区域性商业中心为主体、社区商业网络为基础、商业街为特色的商业网点体系,扭转目前存在的发展不平衡、结构不协调、同业竞争过度等问题;“市以城在、城以市兴”,当我们置身于一座城市,其商业网点建设水平怎样,往往会成为人们对于这座城市最直观、最主要的印象和评判。
生产力、流通力、文化力共同构成了城市的综合竞争力,研究城市的商业网点布局其实就是在研究和提升城市的综合竞争力。
3、商业现状分析目前,太原商业网点共有35289个,总营业面积288万平方米,千人拥有商业网点数10.96个。
特别是近年来,省城的商业网点建设发展速度很快,老商业街的改造、新商业街区的形成,在为太原百姓生活提供便利之时,也悄然影响着人们生活方式的改变。
但从省城商业网点这些年来的发展轨迹来看,政府宏观控制不够,自发形成无序发展等问题,致使出现了发展不平衡,布局不合理,结构不协调,业态功能雷同等问题,在不同程度上出现了同业竞争过度,社会资源浪费等情况,严重地制约着太原商贸流通业的发展,影响着城市化进程的推进,更不能适应加入世贸组织、迎接外商外资进入的挑战。
菜市场的调查报告菜市场的调查报告1城市农贸市场建设直接关系到市民日常生活的质量,是城市良性发展的重要一环。
当前,在“保增长、保民生、保稳定”的新形势下,大力推动布局合理、设施完善、经营规范的社区菜市场建设,对于降低流通成本、方便和促进居民消费,稳定就业,促进社会和谐稳定发展有重要作用。
为掌握我县菜市场有关收费情况,进一步加快推进菜市场规范管理工作,根据市物价局的安排,我局对县第一、二农贸市场和镇农贸市场进行了调研,现将调查情况报告如下:一、菜市场摊位费租赁收费情况(一)县第一、二农贸市场。
建筑面积2600平方米,投资总金额240万元,固定摊位102个,出租率100%,摊位租赁费每摊位每月120-160元,市场垃圾清扫运费40元/摊.月,水电费30元/摊.月,自产自销市场卫生费1元/天.担,年收取管理费38万元。
__年停收“工商两费”后县财政每年补助85万元。
(二)镇农贸市场。
建筑面积1900平方米,投资总额520万元。
有固定摊位113个,出租率为70%,摊位租赁费80-120元/摊.月,市场垃圾清扫费10元/月,水电费10元/月,年收取管理费3.8万元,__年停收“工商两费”后县财政每年补助26万元。
二、存在的问题1、布局不合理,市场基础设施薄弱,建设水平不高。
基础设施是农贸市场管理和建设的硬件,但市场最突出的问题是硬件设施问题,顶棚式市场结构、通道式摊位格局、狭小节约型摊位设计、活禽宰杀没有专门设计、熟食摊位设计没有防绳设施、水产摊位设计排水不科学等等,导致场内“脏、乱、差”现象严重。
2、马路市场猖獗,影响市容市貌。
目前对农贸市场的管理是多方面多层次的,一些经营者打“时间差”,“候鸟型”马路市场到特定时间把摊点搬到沿街人行道上经营,形成移动式或马路市场,农贸市场管理者和城管局部门也以向马路市场经营者收取一定费用了事,从而在一定程度上默认了马路市场的“合法化”。
3、摊位费租赁收费标准与市场现状不适应。
农贸市场的调研报告范文(15篇)农贸市场的调研报告范文(精选15篇)农贸市场的调研报告范文篇1城市农贸市场建设直接关系到市民日常生活的质量,是城市良性发展的重要一环。
近年来,我市中心城区规模不断扩大,人口迅速增加,城市发展速度大大加快。
在城市化过程中,其城区内农贸市场布局建设、经营状况如何?怎样进行改造升级,以适应中心城区的发展,城市品质的提高?最近,市政府牵头,联合组织物价局市工商局等部门组成联合调研组对中心城区农贸市场进行了全面的调研,现将调研情况报告如下:一、我市城区农贸市场的现状及特点1、投资主体多元化。
市场的发展需要多种生产要素的合理流动,市场的建设更呼唤多种投资主体的加入。
2、经营方式多样化。
与农贸市场投资主体多元化相适应,农贸市场所有者权益实现形式也出现了多样化,即经营方式多样化。
二、农贸市场管理中存在的问题目前,对农贸市场的管理是多方面多层次的。
商贸部门管市场的规划布局和产业政策,而这种管理往往太宏观而使管理职责虚置;工商行政管理部门对市场经营活动进行监督,开展行政执法,管经营资格、欺行霸市、掺杂使假、短斤少两,但开展经常性巡查不够,主动对市场经营活动监督少;特别是农贸市场的业主本应负责组织市场经营活动,为经营者维护和创造安全、卫生的经营环境。
但目前政府和有关部门并没有拿出一个规范农贸市场业主管理权限与责任的政策,受利益驱使这些业主往往注重收摊位费而忽视管理,致使市场的经营环境和经营秩序比较乱。
工商部门和街道办事处曾经是市场的主要开办主体。
目前和同类型的菜场比,我们的菜场摊位费偏低。
尤其是“工商两费”取消后,市场服务中心的困难更大,收入没有增加。
三、农贸市场管理对策1、建议制订《市农贸市场管理暂行办法》突出明确业主对市场的管理职责,包括要求业主制订市场内管理公约;协助工商部门查验营业执照;进行进货查验,票证留验;制止场内经营户经销假冒伪劣商品,并及时向有关部门举报;维护场内清洁卫生;建立先行赔偿制度;协调经营者之间,经营者和消费者之间的纠纷;督促划行归市等,使农贸市场业主承担起场内秩序管理主体的责任,从而促进农贸市场的有序经营。
菜市场价格调查报告菜市场价格调查报告一、引言菜市场是城市居民日常生活中不可或缺的一部分。
人们在菜市场购买新鲜蔬菜水果,供应了他们的饮食需求。
然而,近年来,关于菜市场价格的问题引起了广泛的关注和讨论。
因此,本报告旨在对菜市场价格进行调查和分析,以了解当前市场的价格趋势和变化。
二、调查方法本次调查采用了随机抽样的方法,选择了本城市的五个不同地区的菜市场进行调查。
在每个菜市场,我们选择了10种常见的蔬菜和水果,并记录了它们的价格。
调查时间跨越了一个月,每周进行一次调查,以获取更准确的数据。
三、调查结果根据我们的调查结果,我们将价格分为以下几个方面进行分析。
1. 蔬菜价格在蔬菜方面,我们调查了青菜、白菜、胡萝卜、西红柿和黄瓜等常见蔬菜的价格。
在整个调查期间,蔬菜的价格呈现出一定的波动。
例如,青菜的价格在第一周和第三周有所上涨,但在第二周和第四周又有所下降。
白菜的价格相对稳定,基本保持在一个较低的水平。
胡萝卜的价格在整个调查期间保持平稳,而西红柿和黄瓜的价格则有所上涨。
2. 水果价格我们还调查了苹果、香蕉、橙子、葡萄和草莓等常见水果的价格。
与蔬菜不同,水果的价格波动较小。
在整个调查期间,水果的价格相对稳定,没有出现明显的上涨或下降趋势。
然而,不同种类的水果价格仍然存在一定的差异。
例如,苹果和香蕉的价格较为稳定,而橙子和葡萄的价格则稍微上涨。
3. 季节性因素调查结果还显示,菜市场价格的波动与季节性因素密切相关。
在调查期间,蔬菜和水果的价格受到了季节性供应的影响。
例如,在某些季节,特定蔬菜和水果的价格会上涨,因为它们的供应相对较少。
而在其他季节,这些蔬菜和水果的价格则相对较低。
四、讨论与建议菜市场价格的波动和变化是由多种因素所决定的。
其中,季节性因素、供求关系和运输成本等都对价格起着重要作用。
为了保证市场价格的稳定和合理,我们提出以下几点建议:1. 加强供求关系的研究:了解不同蔬菜和水果的供求关系,可以更好地预测价格的变化趋势,为市场参与者提供决策依据。
农贸市场调查研究报告2篇大城市农贸批发市场基本建设立即关联到群众日常日常生活的品质,是大城市良好发展趋势的重要一环。
当今,在“保增长、保民生、保平稳”的新时期,全力促进合理布局、设备健全、运营标准的小区农贸市场基本建设,针对减少商品流通成本费、便捷和推动居民收入,平稳学生就业,推动社会和谐平稳发展趋势有关键功效。
为把握我县农贸市场相关收费标准状况,进一步积极推进农贸市场标准管理方面,依据市统计局的分配,我区对县第一、二农贸批发市场和镇农贸批发市场开展了调查,现将调研工作方案以下:一、农贸市场摊位费租用收费标准状况(一)县第一、二农贸批发市场。
总建筑面积2600平米,项目投资总额240万余元,固定不动货摊102个,出租率100%,货摊租费每货摊每月120-160元,销售市场废弃物清理运输费40元/摊.月,水电气30元/摊.月,生产加工销售市场卫生费一元/天.担,年扣除服务费38万余元。
XX年停收“工商局两费”后县财政局每一年补贴85万余元。
(二)镇农贸批发市场。
总建筑面积1900平米,投资额520万余元。
有固定不动货摊113个,出租率为70%,货摊租费80-120元/摊.月,销售市场废弃物清理费十元/月,水电气十元/月,年扣除服务费3.八万元,XX年停收“工商局两费”后县财政局每一年补贴26万余元。
二、存在的不足1、合理布局不科学,销售市场基础设施建设欠缺,基本建设水准不高。
基础设施建设是农贸批发市场管理方法和基本建设的硬件配置,但销售市场最突显的难题是硬件设施难题,顶篷式市场的需求、安全通道式货摊布局、窄小资源节约型货摊设计方案、活禽宰杀沒有专业设计方案、熟菜货摊设计方案沒有防绳设备、水产品货摊设计方案排水管道不合理这些,造成内场“脏、乱、差”状况比较严重。
2、大马路销售市场猖狂,危害市容环境。
现阶段对农贸批发市场的管理方法是各个方面多层面的,一些经营人打“时差”,“黑颈鹤型”大马路销售市场到特殊時间把摊位搬到临街人行横道上运营,产生移动或大马路销售市场,农贸批发市场管理人员和城市管理局单位也以向大马路销售市场经营人扣除一定花费了事,进而在一定水平上默认设置了大马路销售市场的“合法”。
太原市场调研报告(分区域数据分析)太原市场调研报告第二部分分区域数据分析一、前言:“孙记包子”品牌从筹建创立至今已有19年历史,随着2010年旗下第一家中式快餐品牌连锁店的开业,到今天的成功运作,市场带来的反馈充分证明了此类餐饮模式的存在需求。
但随着中国餐饮行业的全新变革与发展,想要真正打造餐饮知名品牌,树立餐饮百年老年,就离不开冲出本地市场,向区域化、全国化市场发出冲击。
现阶段我们的企业正处于二次创业阶段,多年的经营积淀让我们已在大同市场占有一席之地,而这并不能成为我们固守自封的资本,每时每刻我们都应该感受到外界市场给我们带来的危机感,为了使企业能够良性且健康的发展,我们所有人都应该本着居安思危的心态去面对当前的局势。
随着“蒸一元”等品牌的崛起,对我们造成的冲击不容小视,此时此刻,我们更应该去用当年创业时的精神去努力拼搏,除了以我们多年总结的经验去提升自我实力,在节流与内部管理上大力出拳,还应该在开源上完成创新性思维转型。
孙记这个品牌如果想真正的成为全国知名餐饮品牌,走出去这一步是不可避免的,而作为四线城市孕育的品牌,直接去一、二线大城市有种揠苗助长的成分在于其中,去年品牌走入呼市市场,其中映射出的种种问题为我们总结了大量经验,就当前大局势而看,如果想下一步进驻北京、西安及华南等城市,省会太原是一个必经历程,正如西贝等餐饮企业,也是从地方企业先入驻省会级城市,待到不管是产品结构,还是人员配置都达到了成熟的地步,才吹响了大范围扩张的号角,而从地方到省会城市这一步的跨越起到了决定性的因素,他不但有着试金石的意义,更是能为今后的品牌扩张打造基地化复制的模式。
而此次的太原市场考察也正是以这种创新思维为基准,结合当前太原市场的特点提炼相关数据,进一步进行深入分析,试图找到最适合孙记品牌走向全国的第一步。
二、数据收集方式与周期:1、各相关品牌数据来源于店内实地考察、潜入式走访员工、周边其他行业人群调查等方式;2、区域及地段大数据来源于地毯式走访调查,咨询第三方合作商、网络大数据中心等方式。
菜市场调研报告范文城市菜市场是人民群众必需的、涉及千家万户生活、公益性较强的城镇公共配套设施,是实实在在的惠民工程。
建设和管理好菜市场,直接关系到市民日常生活的质量,是城市良性发展的重要一环。
为加强对菜市场的建设和管理工作,市商务局抽调人员对我市主城区菜市场进行了调查,现将有关情况报告如下:一、我市城区菜市场的现状及特点在农副产品供应渠道多元化的进程中,菜市场这种传统的业态仍然显示出独有的优势,市民在购买蔬菜、水产、鸡蛋等商品时,依然首选菜市场,选择率在一半以上。
这是因为菜市场经营方式灵活,蔬菜、水产等商品新鲜程度远远高于超市。
菜市场设施简单,租金低,劳动力成本低,降低了商品的成本,蔬菜、水产不容易产生像熟肉、豆制品和调味品等商品的假冒伪劣情况,而且根据菜市场的特点和农副产品自身特点,这种主导地位还将延续下去。
近几年来,我市中心城区不断东扩、南移、西进,规模不断扩大,面貌焕然一新,城市化率超过60%。
但是中心城区菜市场年久失修,发展滞后,档次不高,管理水平落后。
特别是新城区菜市场缺乏全盘性的规划布局,自发形成的马路市场,占道经营严重,数量少,档次低,结构不合理,辐射面不广,造成群众生活不便,出现了买菜难的问题。
目前,主城区具有一定规模的菜市场21个,经营面积约6万平方米,xx年交易量约1亿吨,交易额约4亿元,围绕菜市场从业人数约3万多人。
我市中心城区菜市场建设、管理和经营呈现以下几个方面的特点:投资主体多元化。
近几年我市新修建的菜市场基本上是社区和民营资本投资的,打破了过去政府和部门建设的局面,形成了政府、部门、社区、民营资本共同投资的格局。
我市城区21家菜市场,政府投资建设5家,部门、社区、民营资本投资建设11家,自发形成的骑路市场5家。
经营方式多样化。
一是市场业主直接经营。
政府和部分民建市场多是这种形式,城区21家市场有9家为业主直接经营方式。
二是委托或承包经营。
开发商和部门所建市场一部分采取这种形式,城区有7家菜市场实行委托或承包经营。
蔬菜批发市场调查报告蔬菜批发市场调查报告在当下这个社会中,我们都不可避免地要接触到报告,报告根据用途的不同也有着不同的类型。
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蔬菜批发市场调查报告1近几年,跟着全国范畴内农业布局的调整,各种公安作物的莳植面积与产量敏捷扩大,市场竞争日趋猛烈,销售题目也日见凸起。
为了摸索新局势下临淄蔬菜销售的新路子,由区政协、蔬菜局有关人员构成的观察组于4月12日-18日对上海蔬菜零售市场进行了深切查看,现将有关环境料理以下:1、上海蔬菜零售市场的根本环境上海市位于长江中卑鄙地区,巩固人口1600万,滚动人口400万,是我国人口数量最多的都会。
因为上海市蔬菜出产本领有限,其蔬菜需求总量的95%是从外省市调运过来的,高、中、低档蔬菜都占有必定的市场份额,一年四季都有巩固的消耗布局。
据查看,上海市冬春两季市场需求量较大的品种是甜椒、西红柿、西葫芦、云豆、甘兰等,夏秋两季需求量较大的品种是西红柿、甘兰、萝卜、白菜等,我区蔬菜品种布局与上海的消耗需求是一种互补。
上海市蔬菜需求量每一年约为160万吨,这些蔬菜绝大部分是经过议定市场进入消耗范畴的。
上海市有各种蔬菜零售市场几十家,比较驰名的有真如蔬菜零售市场、曹安蔬菜零售市场、闸北蔬菜零售市场、中山西路蔬菜零售市场等。
这些市场的交易量、交易时候、办理方法等也不尽雷同。
根据上海蔬菜零售市场的整体筹划,将来的成长框架将是以东西为主,南北为辅,东部重点成长浦东蔬菜零售市场,而西部重点成长真如蔬菜零售市场。
如今,临淄蔬菜在上海的销售紧张集结在真如蔬菜零售市场。
是以,我们将该市场作为重点调核东西。
真如蔬菜零售市场位于上海西部,是上海蔬菜集体的龙头企业、骨干市场,其成交量、交易额在沪各蔬菜零售市场中均位于首位。
该市场占地8000平方米,已有四十年的历史,成长势头强劲。
据统计,1994年,销售量只有8万吨,销售收益417万元,以后逐年递增,20xx年,销售量到达23万吨,销售收益达1800万元。