经济决策规章制度模板第一章总则第一条为了规范公司经济决策行为，保证公司经济决策的科学性、合理性和有效性，根据《公司法》等有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部经济决策的制定、执行、监督和评价等环节。
第三条公司经济决策应遵循以下原则：（一）依法决策：公司经济决策应遵守国家法律法规，符合国家政策导向。
（二）民主决策：公司经济决策应充分听取各方意见，保证决策的公正性和公平性。
（三）科学决策：公司经济决策应依据充分、准确、完整的信息，运用科学的决策方法和手段。
（四）效益最大化：公司经济决策应以确保公司长远发展和股东利益最大化为目标。
第四条公司经济决策分为以下几个层次：（一）战略决策：公司长期发展规划、投资方向、重大投资项目等。
（二）战术决策：公司中期经营计划、年度经营计划、预算编制等。
（三） operational decision：公司日常运营管理、资源配置、业务流程优化等。
第二章决策组织结构第五条公司设立经济决策委员会，负责公司经济决策的制定、审核和监督。
第六条经济决策委员会由公司董事长、副董事长、总经理、财务总监、市场营销总监、研发总监等高级管理人员组成。
第七条经济决策委员会设立秘书处，负责经济决策的日常工作，包括决策信息的收集、整理、分析，以及决策的执行和反馈。
第三章决策制定程序第八条经济决策的制定应按照以下程序进行：（一）调研分析：收集与决策相关的市场、行业、政策等信息，进行充分的调研和分析。
（二）方案提出：根据调研分析结果，提出决策方案，包括目标、策略、措施等。
（三）征求意见：将决策方案提交给相关部门和员工征求意见，形成共识。
（四）审核批准：将征求意见后的决策方案提交给经济决策委员会审核，经批准后生效。
第四章决策执行与监督第九条经济决策的执行应按照以下程序进行：（一）制定执行计划：根据经济决策方案，制定具体的执行计划，明确责任部门、责任人、时间表等。
（二）资源配置：根据执行计划，合理配置公司资源，确保决策的顺利实施。
