上海环球港、大悦城、K11、环贸IAPM市调报告学习资料
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竭诚为您提供优质文档/双击可除上海环贸iapm商场考察报告及楼层品牌列表篇一:上海考察报告商业项目考察报告一、概况:20XX年4月3日至4月4日由金地西北区域地产公司安排由商业部、设计部、项目部等同事对上海环贸广场、K11、浦东嘉里中心、上海国金中心等高端商业项目实地考察,本次考察组织严密,内容丰富,整个团队日夜兼程,边看边议,拍摄了大量有价值的影像资料,深感受益匪浅,体会良多。
二、通过对上海几个商业项目的考察,结合以往项目的经验,着眼本工程项目提出几点体会。
需设计配合施工的几个方面:1、幕墙大量的预埋件需要结构施工中配合,通常预埋件是由于幕墙设计施工单位或者总包单位安装,因此在结构施工时需提供幕墙施工图纸且幕墙图纸需达到相应深度,避免日后大量后置构件所发生的成本。
2、设计任务书中的工作内容要尽可能的详尽。
图纸的深度一定要具备现场的施工条件。
同类型的合同不能漏项和缺项,尽量避免业主和施工单位的二次深化,比如装修图纸的设计,机电图纸不能仅仅满足于系统图。
重要节点和部位还需出施工工艺图,如设备间的安装工艺图,公共走道吊顶内综合管线布置图等等。
避免因施工单位管理和施工水平参差不齐造成工期和造假的损失。
3、大型公共建筑项目设备和材料的种类和数量极其繁杂和众多,甲供设备和材料是否能及时到场直接影响到总体的工期目标。
在设计院完成设计图纸的同时还应提出设备和材料的详细的技术条件,以备招标工作能顺利的开启。
尤其是大型设备类采购由于供货周期长的特点需尽早考虑订货。
4、内装设计应按项目整体目标尽可能提前跟进,这样既能为装修施工单位的招标确定提供依据。
也能对建筑结构中的不协调的部位进行优化及时的调整。
另外也能对装饰材料的确认能尽早的开始,避免因此造成工期拖延。
三、招商业态对设计和施工的重要性。
潜在已签约的主力店和次主力店等不同业态应提供详细的布局和功能等方面的工程技术条件要求(比如规模、层高、荷载、机电配套、车位等通过设计院(含专业设计)尽可能的一次完成设计,减少施工过程中同业态的变化和交底不清引起的结构、建筑、水暖电的重大变更,导致造价攀升,工期的拖延。
上海环球港安全管理调查报告一、上海环球港简介上海环球港自营业以来,以其崭新的“商业、旅游、文化等”及功能概念独特的购物环境,吸引着众多消费者,并且受到广大消费者欢迎。
如今,环球港购物中心汇聚着超过400家品牌店,超过100家餐饮,电影院,溜冰场和书店、儿童乐园等,形成当前购物式体验消费链的一个完整体系,满足人民美好生活愿望。
二、上海环球港安全管理存在的问题(一)消防安全管理存在盲区通过数据调查发现,服装店铺是各商场中数量比例最高的一家,服饰属于易燃材料。
通过研究发现,一个六十平米品牌每天库存量可达1000件。
店铺面积不大,多数区域用作商店陈列,仅有极小区域用作仓库储藏,多数货物挤在仓库里,货品只会不停地加高堆在一起,造成货品对喷淋头的全面阻挡。
仓库面积不大,职工们边吃边歇,挤入库房,就连工人们也躲进仓库吸烟,仓库里有很多货物,一发生火灾,便很快扩散开来。
而且常常火灾初起就会在大家没有注意到的情况下起火。
员工的多数时间在卖场店铺,仓库大部分都要休息或者提货时才能进去,且仓库大多都是密封隐蔽的地方,一旦角落起火,人们很难察觉。
(二)举办大型活动不乏安全管理隐患环球港购物中心每年都要举办多次各类大型活动,在举办大型活动时,主要有两个安全隐患:1.人身安全隐患。
每年迎新年都要举行跨年狂欢,无论是品牌大优惠、环球港B2太阳大厅舞台区整点抽奖活动及演出,或者五层屋顶世界港口小镇事件,等等,精彩纷呈的各类活动,每年都吸引了成上万的观众,场面处处人头攒动,人在不慎跌倒时,极易出现踩踏,肢体等冲突事故。
2.财产安全隐患。
在盛大的活动中吸引了众多的消费者,顾客购物时心情舒畅,还都比较轻松,对于自己的生命和财产安全有所懈怠,购物的时候包随便扔,许多小偷都是趁着没人注意偷东西,客户买东西手机,包包丢了,每期大事件都会发生。
还有些小偷常常利用某些商店客流较多的时候,乘乱盗走商店里衣服,商店里每年都有很多衣服被偷。
(三)应对疫情防控的措施有漏洞环球港共计有十五个出入口,鉴于防控的需要,主要在一楼区域的东南和西北方向开设出入口,B1楼南入口1个,B2楼南地铁口,其他出入口暂时封闭。
上海k11调研分析报告(一)引言概述:上海K11是一座高端艺术商业综合体,位于上海市黄浦区中山南路,拥有独特的文化艺术氛围和创新的商业模式。
本文将对上海K11进行详细的调研分析,探讨其商业模式、客户群体、艺术氛围、商业运营以及竞争优势等方面的情况。
一、商业模式调研分析1. 上海K11的商业定位与目标a. 定位为高端艺术商业综合体b. 目标是打造文化创意消费的新地标2. 商业模式的核心特点a. 打破传统商业边界,实现艺术与商业的融合b. 提供独特的购物体验,增加顾客黏性3. 商业模式的盈利点a. 租金收入b. 商场品牌合作c. 艺术展览与活动收入4. 商业模式的效益评估a. 良好的经济回报与利润增长b. 提升周边区域的知名度与形象二、客户群体调研分析1. 上海K11的主要客户定位a. 中高端消费人群b. 对艺术和文化有一定关注和认同的人群2. 客户群体的消费特点a. 对产品质量和品牌形象要求较高b. 愿意为独特的购物体验支付额外费用3. 客户群体的购买行为a. 偏向选择独立设计师品牌b. 喜欢购买有艺术性的商品4. 客户群体的消费心理需求a. 追求与众不同的消费体验b. 倾向于购买具有艺术氛围的产品三、艺术氛围调研分析1. 上海K11的艺术氛围创造a. 融入艺术家创作与展示b. 组织各类艺术活动与展览2. 艺术氛围对商业运营的影响a. 提升商场品牌形象和美誉度b. 吸引更多潜在顾客参与消费3. 艺术氛围的可持续发展策略a. 不断引入新的艺术元素和概念b. 与艺术机构建立稳定合作关系四、商业运营调研分析1. 上海K11的商业运营策略a. 强化品牌定位与宣传b. 打造独特的购物体验2. 商业运营的核心竞争力a. 与艺术与文化相关的产品和服务b. 与独立设计师品牌的合作3. 商业运营的挑战与解决方案a. 消费者需求的快速变化b. 不断提升服务质量和满足顾客需求五、竞争优势调研分析1. 上海K11的竞争地位a. 独特的商业模式和艺术氛围b. 强大的品牌形象和综合实力2. 同类竞争对手的分析a. 市场上其他高端艺术商业综合体b. 传统购物中心与商场3. 上海K11的竞争优势a. 独特的艺术氛围与消费体验b. 与艺术和文化相关的产品与服务总结:通过对上海K11的调研分析,我们可以看到其独特的商业模式、客户群体、艺术氛围、商业运营以及竞争优势。