强本固基 人才兴业
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江苏省委人才工作会议精神
《江苏省委人才工作会议精神》
近日,江苏省委人才工作会议在南京召开,会议强调人才是创新发展的第一资源,是推动经济社会发展的重要力量。
会议提出了一系列促进人才发展的政策措施,深入推进人才强省战略,助力江苏高质量发展。
会议指出,要加强人才保障体系建设,推动高层次人才和急需紧缺人才引进,完善人才评价激励机制,提高人才薪酬待遇,加强人才队伍管理和培养,为人才营造更好的成长环境。
同时,要加强创新引领,深化人才政策改革,推动人才资源整合共享,提高人才流动效率,为人才提供更多的发展机遇。
会议还强调,要进一步搭建平台,促进产学研用深度融合,激发人才创新创业活力,打造更加开放、包容、创新的人才生态,为各类人才提供更广阔的发展舞台。
通过这些举措,江苏将进一步提升自身的人才竞争力,实现高质量发展。
此次会议的召开,标志着江苏省对人才工作的高度重视,为打造人才强省、创新强省提供了有力的政策保障和组织保障。
相信在省委领导的指导下,江苏省的人才工作一定会取得更加显著的成就,为推动经济社会发展做出更多更大的贡献。
山西省全省人才工作会议精神
《山西省全省人才工作会议精神》
近日,山西省举行了全省人才工作会议,会议强调了人才对于山西发展的重要性,提出了一系列发展人才的措施和政策。
此次会议的精神将成为山西省未来人才工作的指导方针和重要依据。
会议指出,人才是推动经济社会发展的重要力量,也是实现山西经济转型升级的关键。
因此,山西省需要高度重视人才引进和培养工作。
会议提出了一系列具体举措,包括建立健全人才评价激励机制、推动创新创业环境建设、加大对高层次人才的吸引力度等。
这些举措将有助于吸引更多高素质人才来到山西发展,推动科技创新和产业升级。
同时,会议还强调了人才培养的重要性。
通过加强高校人才培养、优化职业教育体系、推动人才培训等措施,山西省将努力培养更多技术工人和高技能人才,为产业发展提供有力支撑。
此次会议的召开,彰显了山西省政府对人才工作的高度重视和积极探索。
会议的精神将为山西省建设人才强省、推动经济转型发展注入新动力。
相信在省委、省政府的领导下,山西省人才工作将取得更加显著的成效,为全省经济社会发展贡献更多的人才力量。
人才强国强企申论范文人才是国家进步的核心资源,也是企业进步的重要支撑。
只有建设人才强国,才能培育具有创新能力、竞争力和国际影响力的企业,从而推动整个国家实现强盛进步。
本文将从人才培育、激励机制和人才流淌三个方面探讨人才对国家和企业进步的重要性。
起首,人才培育是人才强国的基础。
无论是创新型企业仍是传统产业,都离不开具备高技能、高素养的人才队伍。
因此,国家和企业需要加大对人才的培育投入,构建完善的人才培育机制。
起首,教育扮演着重要角色。
国家应加大教育投入,改善教育条件,提高师资水平。
同时,要重视实践性教育和创新意识的培育,使同砚具备实际应用能力和创新精神。
其次,企业需要乐观参与人才培育,与高校合作开设实践课程、实习基地等,为同砚提供更宽广的进步平台。
同时,企业需要重视员工的培训与进步,提供多元化的培训机会,激发员工的进修爱好,提高员工的综合素养。
其次,激励机制是人才强国的重要保障。
人才是有思想、有创设力的个体,需要通过科学的激励机制激发其创新潜能。
一方面,国家需要建立科学的人才评判体系。
要充分思量个体的实际工作状况和所取得的效果,以及个人的进步潜力和创新能力,综合评判个人的能力和贡献。
只有让人才充分展示自己的价值,才能吸引更多的人才加入到国家建设的队伍中。
另一方面,企业也要构建公平公正的激励机制。
要依据员工的贡献和能力,设立科学合理的薪酬制度,提供良好的晋升机制和进步空间。
同时,要重视员工的心理需求,关注员工的职业进步和生活平衡,提供良好的工作环境和福利待遇。
最后,人才流淌是人才强国的重要方式。
人才是国家和企业的珍贵财宝,需要通过吸引和留住优秀人才,构建人才流淌和有效利用的机制。
国家和企业要提供宽广的进步平台和良好的进步环境,为优秀人才提供更多机遇和挑战,吸引他们留在国家和企业进步。
同时,要鼓舞人才间的合作和沟通,构建多元化的合作机制,使人才可以在不同领域和不同行业间流淌,增进知识的交叉和创新的融合。
新时代人才强国战略精神解读新时代人才强国战略是中国实现经济社会发展的重要举措,是推进中国特色社会主义现代化建设的重要保障。
该战略的核心理念是人才是第一资源,发展靠人才,创新由人才引领。
以下是对新时代人才强国战略精神的解读:一、重视人才发展人才是国家发展的根本资源,国家应该加大人才培养、引进和使用的力度,创造有利于人才发展的环境和条件。
只有让人才在真正的创新创造中得到施展,才能发挥人才的聪明才智,成就了国家和人民的新伟业。
二、促进创新驱动发挥人才的创新驱动作用,实现经济转型升级和科技进步,对于推进中国特色社会主义现代化建设、实现科技弯道超车,具有重要意义。
创新人才是核心,创新成果是源泉,创新体系是平台,唯有激发创新活力、实现创新转化,才能打造具有全球竞争力的科技创新中心。
三、加强人才保障建立健全人才保障机制,为人才在发挥作用和发展的过程中提供全方位的帮助。
人才保障是提高人才积极性、创造性和幸福感的重要保障,同时也是国家人才政策具体实施的核心落脚点。
四、加强国际人才合作加强国际人才合作,既可以引进高端人才,也可以提供先进技术和管理经验的交流。
同时,还可以开拓国际市场,构建全球人才合作网络,进一步提升我国在全球经济发展中的霸主地位。
五、全面提高人才素质在新时代背景下,国家应该加大对人才教育、培养、引进和使用的巨大投入,进一步推动国家建设高素质人才的大众化。
政府、企业应共同努力,为人才的智力和心理的全面发展提供恰当的保障和支持。
总之,新时代人才强国战略精神是中国实现经济社会发展的重要战略。
要实现这一目标,就必须推动人才培育、吸引和使用的大力度发展,以人才为中心,创新为动力,提升国家和人民的整体素质。
人才兴企、文化强企的工作理念全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:人才兴企、文化强企是现代企业发展的重要理念之一。
随着科技的发展和全球经济的竞争加剧,企业在求职和员工培养方面越来越重视人才的作用。
而企业文化作为企业的灵魂和核心竞争力,对企业的发展至关重要。
将人才兴企和文化强企结合起来,可以为企业的长远发展提供有力支持。
人才是企业发展的重要资源,企业要想实现持续发展,就必须重视人才的引进、培养和留住。
只有拥有优秀的人才,企业才能在市场竞争中立于不败之地。
人才兴企必须成为企业的重要工作理念。
企业要有清晰的人才培养规划和发展路径,以吸引和留住具有潜力和能力的人才。
企业要不断提升员工的综合素质和专业技能,帮助他们在工作中实现自我成长。
企业还应该搭建良好的人才培养平台,为员工提供发展空间和成长机会。
除了注重人才的培养和发展,企业还应该注意塑造健康、积极向上的企业文化,使员工能够在积极、和谐的工作环境中发挥出最大的潜力。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,它不仅可以凝聚人心,增强员工归属感,还可以提高企业的凝聚力和战斗力。
一个积极向上、创新开放的企业文化可以激发员工的工作热情,激励他们不断进取,助力企业实现可持续发展。
人才兴企和文化强企是相辅相成的,二者必须相互结合,共同推动企业的发展。
只有通过培养和吸引优秀的人才,营造健康积极的企业文化,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
人才和文化的建设应该成为企业发展的重要优先级。
在人才兴企的过程中,企业应该重视员工的发展需求,为其提供专业、个性化的培训和发展方案。
只有让员工感到自己的才能得到充分发挥,才能激发其工作热情和创造力。
企业还应该注重搭建良好的团队合作氛围,鼓励员工之间互相学习、互相支持,共同促进团队的共同奋斗和发展。
在文化强企的过程中,企业应该注重建设有利于员工成长和发展的企业文化。
一个和谐、积极向上的文化环境可以激发员工的工作热情,增强员工的归属感和忠诚度。
强化人才意识建设人才强国作者:查建国,夏立,陈炼来源:《成才之路》 2020年第25期查建国,夏立,陈炼当今世界正经历百年未有之大变局,我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期,我们比历史上任何时期都更加渴求矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才。
党的十九大报告提出,人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。
要坚持党管人才原则,聚天下英才而用之,加快建设人才强国。
一、以新发展理念指导确立新时代人才观在华东师范大学国家专业技术人员继续教育基地、中国人才研究会人才学专业委员会共同主办的“战疫未来赢在人才”全国人才在线峰会上,华东师范大学党委书记梅兵表示,人是生产力的重要组成部分,也是推动生产力发展的最活跃因素。
包括我国在内的世界各国发展历史表明,什么时候、什么地方重视人才的培养和使用,那个时候或那个地方就容易出现快速稳步发展的局面;反之亦然。
如何使用好人才这一要素,涉及人才观的问题。
面对新的发展形势与任务,我们要进一步以新发展理念指导确立新时代的人才观,以新时代人才观指导我国的人才事业发展。
中国人事科学研究院原院长吴江提出,我们应重视人才制度体系构建的重大基础性、战略性、引领性、前沿性问题。
为此,应重视科学方法和应用价值相结合的策略取向,探讨这些问题和解决方案之间的相互关联和作用机制,为我国人才发展提供具有突破性、引领性、带动性的人才制度变革的推进策略。
华东师范大学副校长戴立益表示,人才学是一门具有浓厚中国特色的新兴学科,随着改革开放四十多年来我国对人才的高度重视及社会对各类人才的庞大需求发展而来。
面对疫情及国际形势的严峻挑战,我国要对人才强国战略和人才工作重点进行深入探讨,把握新特点、引领新趋势,赢得人才竞争的主动权。
二、营造良好的人才发展环境北京大学政府管理学院教授萧鸣政提出,新时代的人才评价工作,要充分关注当下我国人才机构的多元化、人才发展的战略化、人才流动的高频率等特点。
新时代的人才评价体系需要实现一系列的转型升级,例如,从评价制度建设转向评价机制完善、从基于统计结果的评价转向基于影响结果的评价、从区分型评价转向个性特长促进型的评价、从水平评定与绩效评价转向服务发展与针对咨询型的评价、从价值型的评价转向原创型的评价。
坚持人才强国战略的意义人才是国家发展的重要资源,也是国家竞争力的决定性因素。
因此,加强人才工作成为了现代国家发展的重要方向之一,实行人才强国战略就是一个强化这个方向的有效举措。
这项战略措施可以推动经济社会发展,提高国家文化软实力,同时也可以保证政治稳定和社会和谐。
下文将从以下三个方面来探讨坚持人才强国战略的意义。
一、促进经济社会发展人才强国战略可以促进经济社会发展。
随着科技进步和经济全球化程度的不断提高,各国之间的竞争越来越激烈,尤其是在高新技术产业领域。
如果一个国家想要在这个领域获得胜利,那么必须拥有大量高素质的人才。
通过人才强国战略的实施,我们可以引导社会各方面力量积极投入到人才培养和管理方面,加大人才的数量和品质,进而提高产业和科技水平,促进经济社会发展。
二、提高国家文化软实力人才强国战略能够提高国家文化软实力。
人才是文化创新的源泉,人才素质的提高将带动文化创新水平的提高。
通过培养和管理人才,我们可以推动文艺创作、学术研究、文化传播等方面的发展。
这种发展可以极大地提升国家文化软实力,使国家在国际上获得更多尊重和认可。
三、维护政治稳定和社会和谐坚持人才强国战略也可以维护政治稳定和社会和谐。
在一个国家的社会竞争中,优秀的人才往往会受到各种各样的诱惑,如果国家不能为他们提供良好的机会和待遇,就容易造成社会不安定。
而如果国家能够实行人才强国战略,吸引和留住人才,让他们在发展中得到认可和尊重,进而促进社会和谐。
综上所述,坚持人才强国战略对于中国的发展具有重要意义。
通过实施人才强国战略,我们可以促进经济社会的发展,提高国家文化软实力,同时也可以维护政治稳定和社会和谐。
因此,必须以高度的责任感和使命感去推进这个战略的实施。
强基固本筑堡垒凝心聚力担使命强基固本筑堡垒,凝心聚力担使命,这是我们国家发展的基本法则。
在当前世界经济竞争激烈的大环境下,强基固本更显得重要性。
只有在强基固本的基础上,我们才能够走向强国富民的目标。
因而,强基固本筑堡垒已经成为当前发展的重中之重。
一、强基固本,保障经济发展强基固本是保障经济发展的重要基础。
在我国的经济发展史上,固本的重要性始终是不言而喻的。
只有具备先进的生产技术,完备的制度体系以及充足的人才储备,我们才能够保障经济的长期和健康发展。
在新时代的发展背景下,我们所需的固本体系统和以前有所不同。
以前的固本内容主要是生产力的提升,而现在的固本内容则涉及到了人才的培养和基础设施的建设。
我们应该把这些前沿科技与现实产业有效地结合起来,让科技成果更快地转化为实际经济效益。
同时,我们还要积极发挥好制度的刚性约束,让制度建设真正成为保障经济发展和社会进步的根本保障。
二、凝心聚力,推动国家发展要想使国家不断向前发展,必须凝心聚力。
在国家发展的进程中,一些问题的出现使得聚力变得更为复杂和困难。
例如,在人才流失以及科技创新的环节上,都存在一定的难度。
为了解决这些问题,我们需要采取多种手段,把各行各业的人才和资源有效地组织起来,达到信息交流和协作的目的。
同时,我们还需积极营造良好的政治生态,让人们在共同的理想和目标下团结一致,进一步投身于国家建设的浪潮之中。
三、担使命,承担责任担使命、承担责任是我们国家每个人的责任。
作为公民,要履行各自的社会责任,让我们的国家更快、更好地前行。
我们需要积极弘扬爱国主义和中华民族的团结和创造力,为我国的建设事业贡献自己的力量。
同时,在经济、政治、文化等方面,我们需要注重自身素质的提升和知识的更新,做到不断学习,不断进步,不断创新。
只有这样,才能为国家做出更好的贡献。
四、总结强基固本,筑堡垒,凝心聚力,担使命,这四点都是推动国家进步的基本要素。
我们要始终保持追求卓越的精神,努力营造良好的社会氛围,积极加强自身的素质和知识水平,助力国家变得更加富强和顺利。
聚人才之力筑复兴之基——新时代人才事业发展成就综述在新时代,人才事业的发展成为国家发展的关键因素之一。
为了筑造复兴之基,中国采取了一系列措施来聚集人才。
一方面,国家加大了对人才的培养力度,建立了一批高水平的大学和研究机构,为人才的成长提供了优质的平台;另一方面,国家实施了一系列吸引人才的政策,包括高新技术企业税收优惠、人才公寓、人才引进补助等,为各行各业的人才提供了更多选择。
这些政策的实施,吸引了大量优秀人才加入到国家现代化建设的队伍中。
同时,为了更好地管理人才,国家推出了人才评价制度,建立了一系列人才培养、评价、激励等机制,激发了人才的创新热情和创造力。
通过这些机制,国家为人才提供了更广阔的发展空间和更多的发展机会。
随着人才事业的持续发展,我国已经拥有了一批具有国际水平的科技创新人才和一大批技术精湛的工程师、技术人员,为国家的经济建设、科技发展和国防建设做出了巨大的贡献。
同时,他们也在各自的领域中取得了不俗的成就,为国家的现代化建设做出了重要的贡献。
在未来,我们相信,在国家的强力支持下,人才事业将会不断发展,为国家的现代化建设和全球化竞争作出更大的贡献。
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强本固基人才兴业
强本固基人才兴业
石家庄常山恒新纺织有限公司始建于2004年,位于石家庄市高新技术产业开发区,拥有目前国际先进、国内领先水平的棉纺纱锭20万枚,年产棉纱及各种新型纤维纱线15000吨。
恒新公司党委以贯彻落实科学发展观为统领,坚持以人为本,做好新形势下的党建带团建工作,紧紧围绕生产经营和产品创新、结构调整的中心工作,按照青工特点搞好教育引导,根据青工水平搞好技能提升,围绕青工需求搞好文体活动,适应工时制度拓展服务范围。
带思想、抓落实,带技能、抓重点,带作风、抓创新,为青工成长成才搭桥引路,八年来发展青工入党59人,使团组织的“选优”、“推优”成为青工入党成才主渠道。
带思想、扬正气、抓落实
恒新公司30岁以下青工占员工总数的90%以上,受市场经济大环境的影响,青工思想比较活跃,流动量较大,人难招、才难留的现象,直接影响了恒新公司的工作质量和人才储备。
面对形势和任务,恒新公司党团组织坚持理想信念导向、技术技能立身、德能兼备量才的育人宗旨,加强“四有”青工队伍建设,提高青工综合素质,适应恒新公司发展需求。
首先是进行“四自”教育。
积极引导广大青工讲理想、知荣辱、重学习、比奉献,做到自尊、自爱、自立、自强。
通过开展文体活动,活跃青工文化生活;通过技术练兵和劳动竞赛,激发青工学技术、练本领、岗位成才的积极性。
其次是信念引路。
在团员青年中开展了“三高三争”活动,即:团员的思想觉悟要高于一般青年,团员的操作技能要高于一般青年,团员的工作业绩要高于一般青年;在此基础上,要争当优秀共青团员,要争当优秀员工,要争取早日加入党组织。
活动的开展,激发了青工的敬业爱岗热情,青工的操作能手比例逐年递增。
第三是文化育人。
恒新公司党团组织在履行工作职责的基础上,
还担当起师长的角色,从工作、生活、学习、婚恋等方面,给予他们无微不至的关怀和启发,引导青工树立正确的价值观、人生观、择业观、婚恋观,脚踏实地地面对现实,不断学习先进技术和科学文化知识,增强明辨是非、美丑、善恶的能力。
恒新公司团委将每年的4月份确定为青工文化活动月,组织青工郊游踏青、技能竞赛、文体游戏等青工喜闻乐见的小型多样的活动丰富业余生活,寓教于乐,潜移默化,润物无声。
恒新公司青工中,先后有6人次被团市委评为优秀团干部,8人次被评为石家庄市优秀共青团员,2人次被授予石家庄市新长征突击手荣誉称号。
让团员青年认清了自己在恒新公司创新发展的主力军地位,坚定了他们立足岗位、献身纺织的自信心。
带技能、塑品牌、抓重点
一是“聚优”。
为了将恒新公司党委提出的把党员培养成技术能手、把技术能手培养成党员的理念落到实处,恒新公司各个党支部分别建立了党员责任区,党员责任区以党员为龙头、以入党积极分子为骨干、以团员为活动主体,为青工展示自己的才华搭建了平台,增强了党团组织的吸引力。
二是“育优”。
恒新公司党团组织以提高综合素质为目标,因材施教,分类培养。
对提出入党申请的团员,不仅及时抓好他们的党的基本知识、党的基本理论、党的历史的培训,还建立了“四定”制度,对入党申请人定人培养、定岗锻炼、定期谈话、定时考核。
三是“推优”。
各团支部还主动与党支部联手,聘请优秀党员与优秀团员开展“1+1”结对活动,从技术、技能、业务知识上给予传帮带,从理想信念、政治觉悟上予以言传身教。
带作风、树典型、抓创新
企业发展需要创新。
企业创造财富、回报社会的本质决定了员工的成功不仅要有技能、善管理,而且还要作风硬、会创新。
一是压担子。
团委提出团干部要作一专多能的复合型人才,要求已经走上管理岗位的团干部带好一个班组、管好一班团员、培养一名入党积极分子。
团干部除了要当好本职工作的行家里手之外,还要做管理工作的高手、生产经营的能手和精通多种技能的全手。
二是敢挑战。
后纺车间常日班团支部书记魏倍倍带领12名年轻工友安装并纱机、络筒机、倍捻机74台,进行技术革新和工艺改进8项,仅倍捻机捻结器改造一项就为恒新公司节约成本66.88万元,一步一个脚印地成长为优秀的管理者——恒新公司第一批新党员、第一名市劳模、最年轻的保全队长。
荣誉面前,责任更重。
由于“恒新牌”筒子纱是恒新公司的拳头产品,所以自动络筒机的运转状态直接影响着产品质量和恒新公司形象。
魏倍倍经过对自动络筒机的乌斯特电子清纱器和络菲电子清纱器的工艺曲线大胆的优化革新尝试,减少了络筒打结次数,减少了机器的重复动作,提高了生产效率,延长了设备使用寿命。
三是有作为。
创新不仅仅是能不能的问题,最关键的是敢不敢的勇气。
恒新公司根据市场需求,先后开发了特高支和特低支纯棉品种,功能性和环保型新型纤维品种,使产品保持了高附加值、高技术含量、高档次的特性,确保了恒新公司产品的领先性、时尚性,增强了企业的竞争力。
创新产品结构的各项工作稳定开展后,个别产品的定性分析成为困扰恒新公司的一个难题。
品质中心年轻的大学生、优秀团员史彦伟通过查看国家标准和技术专利资料,提出自己测试d值的设想。
经过无数次的试验方案设计和反复尝试,测得的数据与国标数值的差异不超过1%,基本可以达到对所有在机生产的产品100%混纺比定性分析。
据统计,2010年全年使用此种方法进行检测242次,为恒新公司节省检测费用约4万元左右。
一项项创新、一组组数据不仅铸就了个人的成才之路,也拓宽了恒新公司党委的育才空间。
环境造就人。
恒新公司“想干事的给机会、能干事的给岗位、干成事的给地位”的人才理念让优秀青工看到奔头,一批批年轻人才脱颖而出。
八年的实践证明,恒新公司党委把提高青工的技能作为党建带团建的切入点,目标初现成效,年轻的党团员们无论在班组管理的日常工作中,还是在技术攻关的突击任务中,敢于挑重担、打头阵的多了,无愧地担当了恒新公司生产主力军的大梁。
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