会议、培训经费决算审批表
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培训计划审批表培训计划审批表申请部门:人力资源部申请人:XXX培训计划名称:员工沟通技巧培训培训目的:提升员工沟通能力,增强团队合作效果培训内容:1. 沟通的基本原理和技巧2. 非语言沟通技巧3. 聆听技巧和反馈技巧4. 解决冲突和处理抱怨的技巧5. 团队合作和协调的技巧培训方式:1. 线下培训:专业培训师进行面对面授课2. 案例分析和角色扮演训练3. 小组讨论和互动交流培训时间:2022年1月10日至2022年1月12日,共计3天培训地点:公司会议室培训对象:全体员工培训人数:预计30人培训费用预算:1. 培训师费用:5000元/天× 3天 = 15000元2. 培训材料费用:30人× 100元/人 = 3000元3. 培训场地费用:500元/天× 3天 = 1500元4. 其他费用(如餐饮、交通等):预计1000元总费用预算:15000元 + 3000元 + 1500元 + 1000元 = 20800元培训计划审核意见:1. 培训目的明确,符合公司发展需要,可以提升员工的沟通能力和团队合作效果。
2. 培训内容合理,覆盖了沟通的基本原理和技巧,以及解决冲突和处理抱怨的技巧等关键内容。
3. 培训方式多样,有助于员工的参与和互动。
4. 培训时间和地点安排合理,方便员工参加。
5. 培训费用预算详细,符合公司财务预算要求。
综上所述,本人力资源部同意批准该培训计划,并将按照预算进行费用支付和相关安排。
希望该培训能够取得良好的效果,提升员工的工作能力和团队合作水平。
审核人:人力资源部经理日期:2021年12月1日。
医院各类会议、培训管理办法第一条为加强对国内公务差旅、公务接待、各类会议和培训的管理,明确报批程序及费用报销标准,根据有关制度规定,制定本办法。
第二条本办法适用于XX市XX医院全体党政职能部门及临床医技科室(以下简称“各部门”)。
第三条本办法所称公务,是指经医院委派或批准,出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导或请示汇报等。
第四条本办法所称的各类会议,是指医院主办、承办或协办的行政会议与学术会议。
会议费用包括住宿费、伙食费、交通费、场地费、资料费、医药费、设备租赁费、文体活动费、授课费、专家评审费、主持费、会务组织者劳务费及与会议有关的其他支出等。
第五条本办法所称的培训,是指医院主办、承办或协办的各类培训及继续教育项目。
培训费用包括住宿费、伙食费、交通费、场地费、资料费、设备租赁费、授课费、培训组织者劳务费及与培训有关的其他支出。
第六条各类会议、培训的审批1.医院按照“谁主办、谁负责、谁审批、谁监管”的原则,严把场地、人员、内容等关键环节,严格控制数量、会期和参会人员规模,加强意识形态领域的风险防控及相关保密工作。
各类会议或培训现场布置务必简朴,工作人员控制在代表人数或参训人数10%以内,最多不超过10人。
各类学术会议、培训按照“以会养会、专款专用、独立核算、超支自负”的原则进行经费管理,原则上不以行政经费支持。
2.各部门主办、承办或协办会议、培训,原则上在召开前1个月提交XX市XX医院各类会议审核单(附件5),报经相关职能部门和院领导审批。
要合理安排会议或培训议程,列清会议、培训费用预算。
3.审批流程:(1)由医院主办并使用医院经费的会议、培训,由经费预算归口部门及其分管院领导审批。
其中,使用社会捐赠经费的会议由院办及其分管院领导审批。
(2)由医院主办但不需使用医院经费的会议、培训,行政类的由院办及其分管院领导审批、学术类的由科研处及其分管院领导审批、继续教育类的由教育处及其分管院领导审批。