石油天然气工业健康、安全与环境HSE管理体系基础知识

HSE小常识☆什么是HSE是指“健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）”英文字头。

取代过去只提安全，现在谈到安全，一般讲HSE,就是原来一般意义上的“安全”。

☆什么是HSE管理体系健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系，或简单地用HSE MS（Health Safety and Enviromen Management System)表示。

HSE MS是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。

它集各国同行管理经验之大成，体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作，突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想，是石油天然气工业实现现代管理，走向国际大市场的准行证。

健康、安全与环境管理体系的形成和发展市石油勘探开发多年管理工作经验积累的成果，它体现了完整的一体化管理思想。

☆HSE管理体系理念可用哪四句话概括领导承诺、全员参与、预防为主、继续改进☆HSE管理体系的标准HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。

HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。

它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。

HSE管理体系是三位一体管理体系。

H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。

1、企业宗旨是什么？'奉献能源、创造合谐。

2、企业精神是什么？爱国、创业、求实、奉献。

3、核心经营理念是什么？诚信、创新、业绩、和谐、安全。

4、H SE管理体系是什么？是国际石油天然气工业通行的管理体系，突出预防为主、领导承诺，全员参与，持续改进的科学管理思想，是石油天然气工业实现现代管理，走向国际大市场的准行证。

5、H SE管理体系的核心思想是什么？前移关口、主动预防;责任归位,各负其责;全员参与、风险管理; 突出重点、持续改进。

核心是风险管理、人人有责。

6、H sE管理方针是什么？以人为本,预防为主, 全员参与，持续改进。

7、H sE战略目标是什么？追求零伤害, 零污染，零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行先进水平。

8 HsE体系推进思想是什么？以科学发展观为指导，引进吸收国际HSE f理先进理念和其他HSE试点单位成功经验，推进HSE标准制度系统、培训系统知绩效考核系统建设，培育有感领导、落实直线责任、强化属地管理、激励全员参与，转变传统观念、改善不良习惯、不断提高个人综合能力, 全面推进HsE 管理体系建设，努力实现" 零伤害、零事故、零污染" 战略目标，构建具有西南油气田特色安全文化。

9、HsE体系推进工作原则是什么？在分公HSE f理体系项目推进组指导下，学习借鉴其他HsE试点单位经验, 系统策划，确定目标.分步推进, 按照"统筹协调、以点带面、循序渐进、续承创新"的原则,全面推进气矿HSE管理体系建设。

1O目前中国石油HsE综合管理水平处在什么阶段？处在严格监督阶段的早期。

11、西南油气田分公司HSE体系推进目标是什么？按照集团公司HSE管理体系建设的统一要求和标准，建立规范适用的HsE管理体系，培育具有西南油气田特色的HSE企业文化，使安全真正成为公司的核心价值。

通过3年的推进工作，使公司HSE综合管理水平从严格监督的早期过渡到自主管理的早期。

SY/T6276-2010石油天然气工业健康、安全与环境管理体系1 范围本标准规定了健康、安全与环境管理体系的基本要求，旨在使组织能够控制健康、安全与环境风险，实现健康、安全与环境目标，并持续改进其绩效。

本标准适用于从事石油天然气工业的各类型组织的健康、安全与环境管理。

组织依据本标准的要求建立、实施、保持和改进健康、安全与环境管理体系时，应充分考虑其健康、安全与环境方针，以及活动性质、运行的风险与复杂性等因素。

2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB／T24001—2004 环境管理体系要求及使用指南GB/T 28001—2009 职业健康安全管理体系规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。

3.1事故accident造成死亡、健康损害(见3.20)、伤害、环境污染、损坏或其他损失的意外事件(见3.19)。

3.2审核员 auditor经过培训，并取得相应资质，有能力实施审核的人员。

3.3清洁生产cleaner production不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

3.4持续改进continual improvement为改进健康、安全与环境总体绩效(见3.26)，根据健康、安全与环境方针(见3.17)，组织不断强化健康、安全与环境管理体系(见3.15)的过程。

注：该过程不必同时发生在活动的所有领域。

3.5纠正correctiveSY/T6276--2010消除已发现的不符合（见3.23）。

3.6纠正措施corrective action为消除已发现的不符合或其他不期望情况的原因所采取的措施。

石油天然气工业健康、安全与环境（HSE）管理体系基础知识石油天然气工业健康、安全与环境（HSE）管理体系是为了保障员工健康与安全、推动环境可持续发展而建立起来的管理系统。

它是在石油天然气行业中采取的一种综合管理方法，旨在减少事故、污染和其他不良事件的发生，确保运营活动能够顺利进行，并对环境造成最小的影响。

HSE管理体系的基础知识包括以下几方面：1. 健康安全管理：重点关注员工的健康和安全问题。

这包括识别和评估潜在风险，制定预防措施，培训员工，提供紧急应对计划和设备等。

管理体系还包括事故调查和报告，以及监测和持续改进措施的实施。

2. 环境保护管理：针对石油天然气行业可能对环境造成的影响进行管理。

这包括减少污染物的排放，管理废弃物和危险废物的处理，保护水资源，保护生物多样性，以及采取适当的环境修复措施等。

3. 法律法规遵从性：石油天然气行业必须遵守各级政府制定的相关法律法规。

管理体系需要确保企业的运营活动符合这些规定，并及时更新遵守要求的文件和程序。

4. 绩效评估与持续改进：HSE管理体系需要制定并实施适当的绩效评估方法，以监测和评估系统的有效性，并及时采取纠正和预防措施。

这涉及收集和分析数据，制定和实施改进计划，以及定期进行审核和审计。

5. 培训与沟通：为确保管理体系的有效实施，员工需要接受相关培训，并了解自己在工作中的责任和义务。

沟通在管理体系中起到关键作用，包括内部沟通和与外部利益相关者之间的沟通。

综上所述，石油天然气工业健康、安全与环境（HSE）管理体系是保障员工健康与安全、推动环境可持续发展的一个重要管理系统。

掌握其基础知识可以帮助企业制定有效的管理策略，减少事故和污染的发生，保护员工的安全和健康，促进企业的可持续发展。

石油天然气工业健康、安全与环境（HSE）管理体系是近年来在石油天然气行业中得到广泛应用和推广的一种管理方法。

它通过综合管理的方式，旨在减少事故、污染和其他不良事件的发生，确保企业运营活动能够顺利进行，并对环境造成最小的影响。

HSE管理体系七项要素简述国际体系标准组织（ISO）发布的《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（标准草案）是一套具有国际先进性的健康、安全与环境管理模式，它规定了建立、实施和保持健康、安全与环境所必须的要素和基本框架。

要成功地建立和运行HSE管理体系，必须首先深刻理解HSE管理体系的基本要素。

HSE管理体系的七个关键要素是:一、领导和承诺领导和承诺是HSE管理体系的核心，是体系运转的动力，对体系的建立运行和保持具有十分重要的意义。

管理者对健康、安全与环境管理负有重要的领导责任是不言而喻的。

因为无论哪种类型的管理体系，如果离开管理者的领导和支持都会寸步难行。

各部门、油库、加油站的负责人都有领导和动员全体员工来实现健康、安全与环境的目标和指标的责任。

领导的作用是通过展示正确的HSE行为，通过确定HSE职责和义务，通过提供所需的资源，通过考核和审核来不断改善HSE体系。

此要素要求领导在HSE管理体系建立和实施过程中体现如下几个方面：1、通过全方位的身体力行树立HSE榜样，支持正确行为；2、就HSE方面的有关问题与员工、承包商和其他相关方进行明确的双向交流；3、将HSE要求综合反映到业务发展计划中去，确保建立成文的管理要求；4、从思想、组织和制度上保证HSE管理体系按照既定方针和目标运行，并兼顾生产、业务等其他方面；5、建立明确的HSE目标、标准、职责、业绩考核办法，配备相应的人力和物力资源；6、在本公司内根据年度目标对各单位主管领导进行考核，考核时还应征求各方面的意见；7、将上级公司建立的HSE方针、目标落实到本公司的业务活动中，如外部认证、可持续发展、保护生物多样性等；8、促进HSE经验的内外部交流。

二、方针和战略目标方针和战略目标是由高层领导为公司制定的HSE管理的指导思想和行为准则，是健康、安全与环境管理的意图、行动的原则，改善HSE表现的目标。

是体系建立和运行的依据和指南。

健康、安全与环境管理是密不可分的整体，制定的HSE方针不应是相互独立的，而应是综合性的。

HSE管理体系基础知识讲座1、什么是HSE管理体系?HSE的含义是什么？HSE管理体系是环境管理体系(EMS）和职业健康安全管理体系（OHSMS）两体系的整合.环境、职业健康安全管理体系,简称HSE。

是环境environment、健康health、安全safety的缩写。

2、HSE的发展历程：健康、安全与环境体系的形成和发展是石油勘探开发多年管理工作经验积累成果，它体现了完整的一体管理思想。

60年代以前主要是体现安全方面的要求，在装备上不断改善对人们的保护，利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善;70年代以后,注重了对人的行为的研究，注重考察人与环境的相互关系;1974年,石油工业国际勘探开发论坛（E＆P Forum）建立，作为石油公司国际协会的石油工业组织，它组织了专题工作组,从事健康、安全和环境管理体系的开发。

80年代以后，逐渐发展形成了一系列安全管理的思想和方法.HSE管理体系主要体现在拥有一切事故都可以预防的思想；全员参与的观点;层层负责制的管理模式；程序化、规范化的科学管理方法；事前识别控制险情的原理。

90年代至今，HSE做为一种管理体系,从管理上解决了安全、健康、环境三者的管理问题.使管理工作从事后走向事前，事故从管理的角度大大降低，HSE管理成为了企业文化的一个组成部分。

3、为什么要建立推行HSE管理体系？建立推行HSE管理体系的目的就是保护环境，改进我们的工作场所的健康性和安全性，改进劳动条件,维护员工的合法权益、它的推行和实施，对增强企业的凝聚力，完善企业的内部管理提升企业形象创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。

4、什么是HSE方针?其作用是什么？HSE方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。

因此可以说HSE方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导思想和行动原则。

它反映企业最高管理者对在环境、职业健康安全行为的一个总承诺。

1996年1月，ISO/TC207分委制定发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》——HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑国内HSE状况：1996年国家主管部门成立了“职业安全卫生标准化协调小组”；1996年国家劳动保护科研单位开展了“职业安全卫生标准的研究工作”；1996年10月海洋石油总公司发布了《海洋石油作业安全管理体系原则》；1997年6月27日石油天然气总公司发布了《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》；2001年2月8日石化集团发布《健康、安全与环境管理体系》，2001年3月1日实施；2003年石油化工集团公司开始全面推行HSE认证工作。

一、何谓HSE健康H 安全S 环境 EHSE管理体系的涵义：识别：活动中存在的危害因素；评价：事故是如何发生的，可能性及后果的严重性；控制：控制事故的发生及程度；应急（补救）：事故发生后所采取的行动。

目的：以减少人员伤害、财产损失和环境污染。

特性：先进性、科学性、技术性、规范性等特点。

健康（4月7日是世界卫生日）。

指人身体没有疾病，在心理上保持一种健康良好的状态；一是内在无缺陷和障碍二是外在无威胁和影响。

新的健康理念：三维立体健康观生理健康H——心理健康社会行为健康健康标准⑪身体发育良好，功能正常，无缺陷，无疾病；⑫体重适当，身体匀称，行动自如，动作灵活；⑬能够很快适应适应外界环境和气候的变化；⑭头脑清楚,思维敏捷,精力充沛,学习工作效率高；⑮意志坚强,处事果断,感情丰富,情绪稳定,心情愉悦⑯积极进取，有强烈的事业心和责任感；⑰适应社会环境的变化，较好的人际关系，家庭和睦；⑱经济状况良好、稳定，能保证个人家庭的正常生活；⑲爱好广泛,坚持体育锻炼,讲究卫生,睡眠充足,生活规律，不吸烟，不酗酒。

健康标准1、睡眠良好；2、适应能力：能抵抗一般性疾病；3、保持标准体重；4、眼睛明亮；5、牙齿完整；6、头发光泽；7、肌肉皮肤弹性好。

第一部分HSE管理体系基本理论HSE健康安全环境管理体系集世界各国石化行业管理经验之大成，体现当今石化企业在国际大市场环境下的规范运做。

它突出了：预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想，是石化企业走向国际大市场的准入证。

HSE管理体系是三位一体管理体系:H（健康)—指人身体没有疾病，在心理上保持一种健康良好的状态；S（安全）- 指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康安全、财产不受损失、他人确保安全的前提下顺利进行;即包括人员安全、设备安全、生产（施工）过程安全和环境安全。

E(环境）—指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和;包括各种自然因素的组合和人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。

管理的目的是寻求最佳的生态组合。

第一章HSE管理体系的产生和发展60年代以前:在安全装备上不断改善对人员的保护,应用自动化手段使工艺流程的保护性能得到完善。

70年代：注重对人的行为科学的研究，注重考察人与自然环境的相互关系。

80年代以后:逐渐发展形成了一系列安全管理的思想，方法和体系，追求人与自然的和谐和可持续发展。

一、HSE管理体系的发展历程八十年代后期，国际石油石化业事故频发推动了体系的发展——1987年，瑞士SANDEZ大火-—1988年，英国北海油田的帕波尔•阿尔法平台事故——1989年，EXXON公司V ALDEZ泄油事故HSE管理体系的起源以Shell公司为例1985年—壳牌公司提出在石油勘探开发领域提出了强化安全管理的构想和方法。

1986年-以文件的形式确定下来，形成手册．HSE管理体系的蓬勃发展期1996年1月，ISO/TC207分委制定发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》——HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑二、HSE管理体系的未来发展趋势1、建立实施HSE管理已成为世界各国石油石化公司潮流和主题2、以人为本的管理核心思想得到充分体现3、HSE管理体系审核向标准化迈进4、法律、法规的对安全、健康、环境提出的要求更加系统、更加严格．1990年英国壳牌石油公司根据本国能源部的要求率先制订出本公司的安全管理体系并实施了石油作业安全状况报告程序。

天然气工业健康安全与环境(HSE)管理体系基础知识在天然气工业中，采取一系列HSE管理体系基础措施非常重要。

首先，对天然气生产、运输和使用过程中的危险源进行识别和评估，制定相应的安全控制措施。

其次，建立健全的安全管理体系和培训计划，加强对工作人员的安全意识培养和技能培训。

第三，建立健康监测与预防措施，对工作人员进行定期的健康检查，并严格控制有害物质的接触。

最后，加强环境保护措施，减少排放物对环境的污染，积极开展环境保护和恢复工作。

在HSE管理体系基础知识方面，需要了解和遵守相关法律法规、标准和规范，确保天然气工业的运营和管理符合国家和行业规定。

此外，还需要建立健全的监测与评估机制，及时发现和解决潜在的健康、安全和环境问题。

同时，加强内部和外部的沟通协调，促进HSE管理体系的执行和落实。

总之，天然气工业健康安全与环境(HSE)管理体系基础知识对于保障工作人员的安全与健康、减少环境影响具有重要意义。

只有不断加强HSE管理体系建设，才能实现天然气工业的可持续发展，为社会和环境做出积极贡献。

由于天然气的特殊性质，天然气工业具有一定的危险性，包括可能发生的火灾、爆炸、气体泄漏等安全风险，同时天然气工业的生产和运输也会对周围的环境产生一定的影响。

因此，建立和落实健康安全与环境管理体系对于保障工作人员的安全与健康，减少环境影响，是至关重要的。

首先，健康安全与环境管理体系需要重视对人员的培训与教育。

天然气工业的操作人员需要接受相关的培训，了解天然气的危险性和安全操作规程，提高安全意识和操作能力。

同时，需要确保新员工和现有员工都经过严格的培训和考核。

此外，员工还需要了解如何应对紧急情况以及危险品的安全储存和处理等知识。

其次，管理体系需要对安全隐患进行全面的排查和评估，并采取相应的措施加以控制。

包括对设备设施的监测与维护，以及对可能的安全隐患进行分析和解决。

通过建立健全的预防措施及应急响应机制，可以有效降低安全事故的发生概率。