某体检中心成立项目商业策划书(PPT版)

健康体检管理中心商业计划书（详细版）健康体检管理中心商业计划书目录1 简介 (6)2 行业现状 (8)2.1 暴利行业 (8)2.2 民营医院风光不再 (9)2.2.1 没有医保作饵 (9)2.2.2 公信力不足 (9)2.2.3 价格昂贵 (9)2.2.4 医疗纠纷的责任难以负担 (9)2.3 亚健康人群 (11)2.4 市场需求 (12)2.5 体检种类 (13)2.6 体检机构 (14)2.6.1 体检机构分类 (15)2.6.2 体检机构代表 (15)2.7 健康管理机构 (17)2.7.1 健康管理机构对比 (17)2.7.2 健康管理战略 (18)3 选址 (19)3.1 行政审批 (19)3.1.1 一般规定 (19)3.1.2 名称比较 (19)3.1.3 《体检服务管理办法》 (20)3.2 城市综合实力 (21)3.3 深圳 (22)3.3.1 深圳优势 (22)3.3.2 深圳体检机构 (22)3.3.3 深圳行政审批 (23) 3.3.4 深圳可行方案 (23) 3.4 杭州 (24)3.4.1 杭州体检市场 (24) 3.4.2 杭州行政审批 (24) 3.5 温州 (25)3.5.1 温州优势 (25)3.5.2 温州体检机构 (25) 3.6 无锡 (27)3.6.1 无锡优势 (27)3.6.2 无锡体检机构 (27) 3.7 北京 (30)3.7.1 北京体检市场 (30) 3.7.2 北京体检机构 (31) 3.7.3 北京行政审批 (31) 3.8 重庆体检市场 (32)3.9 广州体检市场 (32)3.10 上海体检机构 (33) 3.10.1 全称和联系方式 (33) 3.10.2 地址和场地 (34)3.10.3 市场定位 (35)3.10.4 信息系统软件 (36) 3.10.5 服务 (37)3.10.6 品牌策略 (38)3.10.7 营销 (39)3.10.8 销售 (40)3.10.9 上海综合分析 (41)4 核心竞争力 (42)4.1 信息系统 (43)4.1.1 信息系统功能模块 (43)4.1.2 分男女自动排队 (45)4.1.2.1 排队规则 (46)4.1.2.2 客人健康状况的私密性 (48)4.1.2.3 男女分科室 (49)4.1.3 体检报告 (50)4.1.3.1 当天4小时取报告 (50)4.1.3.2 PACS系统 (51)4.1.3.3 体检报告形式 (52)4.1.3.4 总结报告 (53)4.1.3.5 健康促进书 (54)4.1.3.6 团队体检报告 (55)4.1.4 信息输入 (56)4.1.4.1 医疗术语、疾病标准、亚健康标准 (56) 4.1.4.2 体检结果的输入方式 (57)4.1.4.3 病史和习惯信息自动采集、传输 (58) 4.1.5 时间管理 (59)4.1.5.1 预约制 (59)4.1.5.2 医生速度、人数考核 (60)4.1.6 健康管理 (61)4.1.6.1 积分会员制 (61)4.1.6.2 健康网页 (62)4.1.6.3 互联网健康管理 (63)4.1.6.4 呼叫中心Call Center (64)4.2 流程 (66)4.2.1 流程设计 (66)4.2.2 平面布局 (68)4.2.3 报到 (69)4.2.4 留尿 (70)4.2.5 抽血 (71)4.2.6 总结咨询 (72)4.3.1 市场定位 (74)4.3.2 VI (74)4.3.3 广告 (75)4.3.4 销售 (76)4.4 人力资源 (77)4.4.1 管理层 (77)4.4.2 组织架构 (78)4.4.3 岗位设置和职责 (79)4.4.4 医生的资质 (80)4.4.5 医生的技能 (81)4.4.6 医生的绩效考核 (82)4.4.7 服务态度 (84)4.5 医疗设备 (85)4.6 场地 (86)4.6.1 场地使用形式 (86)4.6.2 选址 (87)4.6.3 疾病交叉感染可能性 (88)4.6.4 健康教育 (89)4.6.5 储物柜 (89)5 财务分析 (90)5.1 投资规模 (90)5.2 医疗设备预算表 (91)5.3 非医疗设备预算表 (93)5.4 平均每月固定成本 (94)5.5 财务预测 (94)5.5.1 每天接待100人的每月财务预测 (95) 5.5.2 每天接待200人的每月财务预测 (96)5.5.3 每天接待300人的每月财务预测 (97)6 结束语 (98)1简介我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5％，其余的有20％处于疾病状态，剩余的75％属于亚健康状态。

健康体检中心商业计划书一、市场分析随着社会老龄化的到来老年人所占的人口比例会越来越大(国际上通常把60岁以上的人口占总人口比例达到10%,或65岁以上人口占总人口的比重达到7%作为国家或地区进入老龄化社会的标准xx年我国65岁以上的老年人口已达到1、27亿人,且每年仍以800万人的速度增加。

有关专家预计,到2050年,我国老龄人口将达到总人口数的三分之一。

随着人民生活水平提高,人们对于健康的意识越来越强。

需要专业的体检健康机构了解自身身体健康状况。

不仅如此当前医疗机构提供的是疾病的治疗,对于疾病的防范及早期干预提供的帮助很少,人们也需要从专业的机构了解健康的生活,基础的医疗保健知识,基本的医疗技能。

我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5%,其余的有20%处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。

定期进行健康体检,提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。

二、目前的体检市场四分天下,为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。

其中,医院由于场地条件限制,使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源,易产生交叉感染,加上医院的国营体制导致服务态度、质量差,致使医院附属的体检机构竞争力不强。

民营资本如欲进入医疗行业,最适合进入低风险高暴利的体检行业。

疗养院多为老年人服务,体检只是疗养的一部分,有固定人群,相对稳定,无竞争压力,门诊部不是专业做体检局限性大。

三、目标体检中心构思我们的自动化快速独立体检中心1、场地:独立的体检场地,完全按照体检流程设计,人性化流程化的平面设计,保证客人在一层楼内不走回头路。

1000平方米左右的宽敞空间,优良的通风质量,简约舒适,温馨的环境中快乐体检。

2、专业化体检队伍,每个专业至少配有一名从事本专业五年以上的执业医师。

3、高效专项准确体检设备。

4、完善体检软件系统。

5、检后服务:客人在当天拿到体检报告后,马上进行一对一式的总结咨询6、、健康管理:根据客人亚健康状况,依靠呼叫中心Call Center和短信、网络手段,跟踪、干预客人饮食、生活习惯,改善亚健康状况。

word格式文档健康体检管理中心商业计划书一、市场分析随着社会老龄化的到来老年人所占的人口比例会越来越大（国际上通常把60岁以上的人口占总人口比例达到10%，或65岁以上人口占总人口的比重达到7%作为国家或地区进入老龄化社会的标准）2012年我国65岁以上的老年人口已达到1.27亿人，且每年仍以800万人的速度增加。

有关专家预计，到2050年，我国老龄人口将达到总人口数的三分之一。

随着人民生活水平提高，人们对于健康的意识越来越强。

需要专业的体检健康机构了解自身身体健康状况。

不仅如此当前医疗机构提供的是疾病的治疗，对于疾病的防范及早期干预提供的帮助很少，人们也需要从专业的机构了解健康的生活，基础的医疗保健知识，基本的医疗技能。

我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5％，其余的有20％处于疾病状态，剩余的75％属于亚健康状态。

定期进行健康体检，提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。

二、目前的体检市场四分天下，为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。

其中，医院由于场地条件限制，使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源，易产生交叉感染，加上医院的国营体制导致服务态度、质量差，致使医院附属的体检机构竞争力不强。

民营资本如欲进入医疗行业，最适合进入低风险高暴利的体检行业。

疗养院多为老年人服务，体检只是疗养的一部分，有固定人群，相对稳定，无竞争压力，门诊部不是专业做体检局限性大。

三、目标体检中心构思我们的自动化快速独立体检中心1、场地：独立的体检场地，完全按照体检流程设计，人性化流程化的平面设计，保证客人在一层楼内不走回头路。

1000平方米左右的宽敞空间，优良的通风质量，简约舒适，温馨的环境中快乐体检。

2、专业化体检队伍，每个专业至少配有一名从事本专业五年以上的执业医师。

3、高效专项准确体检设备。

4、完善体检软件系统。

5、检后服务：客人在当天拿到体检报告后，马上进行一对一式的总结咨询6、、健康管理：根据客人亚健康状况，依靠呼叫中心Call Center和短信、网络手段，跟踪、干预客人饮食、生活习惯，改善亚健康状况。

健康体检管理中心商业计划书I. 商业概要健康检查管理中心（以下简称“健康中心”）是一个有着深厚医学背景的专业团队所运营的体检中心。

在健康中心，我们提供全面的健康体检服务，包括体格检查、实验室检测、成像诊断、心理评估和营养咨询等项目。

此外，我们还提供详细的健康报告和个性化的健康指导建议，帮助客户理解自己的身体状况和保持健康。

我们的目标客户是关注自身健康的人士，包括企业员工、家庭主妇、老年人、普通大众等。

我们的服务价格在市场处于中等水平，我们主要通过市场宣传和客户推荐来获取客户。

我们的优势在于：- 专业的医学团队：我们的医生和技术人员都具有深厚的医学背景，可以提供高质量的服务。

- 全面的健康检查项目：我们提供全面的健康检查项目，帮助客户了解自己的身体状况。

- 个性化的健康指导：我们根据客户的身体状况和需要，提供个性化的健康建议和指导。

- 舒适的检查环境：我们的检查环境舒适、温馨、安静，为客户提供舒适的体验。

- 方便的预约系统：客户可以通过在线预约系统方便地预约检查时间。

我们的商业目标是在5年内成为市场领先的健康检查管理中心，提供高质量的健康检查项目和个性化的健康指导服务。

II. 市场分析健康检查市场是一个巨大的市场，随着人们对健康的关注度不断提高，健康检查市场的需求也在不断增加。

目前，健康检查市场以企业体检为主，但越来越多的个人和家庭开始关注自身健康，并选择进行健康检查。

此外，随着我国老龄化进程加速，老年人健康关注度的提高也为健康检查市场提供了更多的机遇。

目前，国内的健康检查市场主要由三类企业组成：- 大型的医疗集团和医院：这类企业有着雄厚的资金和医疗资源，可以提供高质量的健康检查服务。

不过，他们通常服务范围较为狭窄，目标客户主要是企业客户，价格也较高。

- 专业的体检中心：这类企业专注于健康检查领域，有着丰富的检查项目和服务，价格中等。

目前，这类企业在市场上占据一定的份额。

- 医疗科技公司：这类企业通常通过互联网和移动设备等平台提供线上健康咨询和诊断服务，但对于需要体检的客户来说，线下实体中心仍是更受欢迎的选择。

健康体检中心商业计划书.第一篇：健康体检中心商业计划书.健康体检管理中心商业计划书一、市场分析随着社会老龄化的到来老年人所占的人口比例会越来越大(国际上通常把 60岁以上的人口占总人口比例达到10%,或65岁以上人口占总人口的比重达到7%作为国家或地区进入老龄化社会的标准2012年我国65岁以上的老年人口已达到1.27亿人,且每年仍以800万人的速度增加。

有关专家预计,到2050年,我国老龄人口将达到总人口数的三分之一。

随着人民生活水平提高,人们对于健康的意识越来越强。

需要专业的体检健康机构了解自身身体健康状况。

不仅如此当前医疗机构提供的是疾病的治疗,对于疾病的防范及早期干预提供的帮助很少,人们也需要从专业的机构了解健康的生活,基础的医疗保健知识,基本的医疗技能。

我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5%,其余的有20%处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。

定期进行健康体检,提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。

二、目前的体检市场四分天下,为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。

其中,医院由于场地条件限制,使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源,易产生交叉感染,加上医院的国营体制导致服务态度、质量差,致使医院附属的体检机构竞争力不强。

民营资本如欲进入医疗行业,最适合进入低风险高暴利的体检行业。

疗养院多为老年人服务,体检只是疗养的一部分,有固定人群,相对稳定,无竞争压力,门诊部不是专业做体检局限性大。

三、目标体检中心构思我们的自动化快速独立体检中心1、场地:独立的体检场地,完全按照体检流程设计,人性化流程化的平面设计,保证客人在一层楼内不走回头路。

1000平方米左右的宽敞空间,优良的通风质量,简约舒适,温馨的环境中快乐体检。

2、专业化体检队伍,每个专业至少配有一名从事本专业五年以上的执业医师。

3、高效专项准确体检设备。

4、完善体检软件系统。

5、检后服务:客人在当天拿到体检报告后,马上进行一对一式的总结咨询6、、健康管理:根据客人亚健康状况,依靠呼叫中心Call Center和短信、网络手段,跟踪、干预客人饮食、生活习惯,改善亚健康状况。

体检中心策划方案目录1、项目简介2、市场分析3、中心业务规划3.1、健康体检(针对疾病的、传统的检查)3.2、健康风险评估3.3、心理测评3.4、功能检测3.5、特种设置与简介3．6、特殊医学问题检测3.7、儿童生长、发育检测4、中心机构设置4.1、机构图4.2、岗位设置4.2、1.中心4.2、2.市场部4.2、3.行政部4.2、4.业务部4.2、5.员工人数表4.2、6.功能用房规划5、中心工作流程6、市场风险预测1、项目简介“体检”是健康体格检查的简称，系保健医疗或健康管理畴，是目前医院重要的业务容之一。

专业化的体检中心近年在美国、日本、国、新加坡等国家取得了巨大的成功，受到了社会和医学界的高度重视，而在我国还是一个崭新的行业，目前只在、有了专业化的“体检中心”。

设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。

定期的体检可以对个人健康问题提出预警，阻止疾病发生或延缓;也可以早期发现身体异常，早期治疗。

这不但可以提高生活质量，而且可以节省医疗资源。

专业健康检查和健康管理在我国作为一个行业，该行业所展示的市场前景已经被越来越多的投资者看好。

虽然各级医院都在实施体检业务，但目前此行业还不存在与项目定位相似的专业竞争，项目的主要任务是如何把这个市场做大。

2、市场分析在我国就业、学生.入学或毕业、保险、征兵、机动车驾驶员都要求有健康证明，许多行业包括食品行业、医药行业的从业人员必须进行年度体检。

根据2010年市第六次人口普查（最近一次人口普查），市常住人口658万人，城镇人口为261.41万人，占总人口的39.73%，较比前几年城镇化水平的大幅提高。

自“十五”以来，全区大力实施工业强市战略，2013年市完成财政收入232亿元，公共财政预算收入164.4亿元，人民的生活水平也明显提高。

随着生活水平的提高，百姓对自身的身体健康的重视与医疗条件的需求也日益提高。

根据最新的数据有统计:2014年参加高考报名人数为47358人次，学生体检应有4.7万人次。

体检中心商业策划书-概述说明以及解释1.引言1.1 概述体检中心作为现代人们重视健康的一个重要途径，具有广阔的市场前景和商机。

本文旨在通过对体检中心商业策划的研究和分析，提供一种可行的商业模式和有效的营销策略，以满足人们对健康的追求，并实现商业利润的最大化。

随着社会的发展和人们生活水平的提高，身体健康逐渐成为人们关注的焦点之一。

然而，市面上的体检中心数量有限，且服务质量不尽相同，往往难以满足人们多样化的健康需求。

因此，针对这一现状，本文将通过综合市场分析和商业策划，提供一个更加全面和个性化的体检服务。

本文将首先进行市场分析，通过调研和数据分析，了解目标市场的需求和竞争状况。

随后，将提出一种创新的商业模式，旨在提供个性化的体检服务，并以此为基础实现盈利。

同时，通过对传统营销策略的借鉴和创新，使体检中心能够更好地推广和传播健康理念，吸引更多的潜在客户。

总结部分将对本文的研究和分析进行概括，回顾主要观点和发现，以及商业模式和营销策略的有效性和可行性。

建议部分将提出针对体检中心商业策划的切实可行的建议，以期完善和优化整体商业模式和营销策略。

展望部分将对未来体检中心的发展趋势进行研究和预测，探讨新兴技术和市场需求对体检中心商业策划的影响。

通过对体检中心商业策划的深入研究和分析，本文将提供一个全面且可行的商业策略，旨在为体检中心的发展和盈利提供指导和支持。

希望通过本文的研究，能够促进体检中心行业的健康发展，为人们提供更加便捷和全面的健康服务。

1.2 文章结构文章结构部分的内容主要介绍了整篇长文的框架和组织方式。

它起到了引导读者、帮助读者快速了解文章内容和逻辑结构的作用。

首先，在引言部分之后是正文部分，正文部分又分为市场分析、商业模式和营销策略三个主要部分。

市场分析部分主要对体检中心所处市场进行详细的调研和分析，包括市场规模、竞争对手、服务需求等方面的内容。

商业模式部分将详细介绍体检中心的商业模式，包括盈利模式、核心竞争力等内容。