新建本科高校如何科学引育高层次人才
- 格式:doc
- 大小:17.50 KB
- 文档页数:4
人才引进工程实施方案高校一、背景分析随着经济的快速发展和科技的不断进步,人才已经成为推动社会发展的关键因素。
而高校作为人才培养的重要阵地,也承担着引进人才的重要任务。
因此,制定并实施一套科学的人才引进工程实施方案对于高校来说至关重要。
二、目标设定1. 提升高校人才队伍整体素质,增强学术和科研实力;2. 加强国际交流与合作,引进国际一流人才;3. 促进学科交叉和融合,打破学科壁垒,创新人才培养模式;4. 建设高水平的人才团队,推动科研成果转化。
三、实施方案1. 完善人才引进政策针对不同层次的人才,制定相应的引进政策,包括薪酬待遇、科研经费支持、住房安排等方面的政策,以吸引更多优秀人才加盟高校。
2. 拓展国际合作渠道加强与国外高校、科研机构的合作交流,通过合作项目、学术交流等方式引进国际一流人才,引入国外先进科研成果和技术。
3. 加强学科交叉与融合鼓励学科之间的交叉合作,设立跨学科研究团队,打破学科壁垒,促进学科之间的融合创新,吸引更多跨学科背景的人才加入。
4. 加强科研成果转化建立健全的科研成果转化机制,鼓励人才团队转化科研成果,推动科技成果向产业化方向发展,提升人才的创新能力和实践能力。
四、保障措施1. 完善管理体制建立健全人才引进的管理机制,明确责任部门和工作流程,确保人才引进工作的有序进行。
2. 加强宣传推广通过多种渠道宣传高校的人才引进政策和优势条件,提升高校的知名度和吸引力,吸引更多优秀人才前来。
3. 加强评估监督建立人才引进的评估监督机制,定期对引进的人才进行评估,确保引进人才的质量和效益。
五、总结人才引进工程实施方案的制定和实施,对于高校的发展至关重要。
只有不断引进优秀人才,才能提升高校的整体实力和竞争力,推动学校的科研和教学水平不断提高。
因此,高校需要根据自身的实际情况,结合国家政策和发展需求,制定出一套科学合理的人才引进工程实施方案,为高校的发展注入新的活力和动力。
学校培养高层次人才方案近年来,随着国家经济的不断发展,对于高层次人才的需求越来越迫切。
学校作为培养人才的摇篮,肩负着重大的社会责任,也面临着新的挑战。
为了适应时代的需要,学校需要制定一系列切实可行的培养高层次人才的方案。
本文将从多个角度分析学校如何制定这样的方案。
首先,学校应该加强学科建设。
学科的发展是培养高层次人才的基础,因此学校需要注重学科的建设,提升学科的质量和水平。
可以通过增加研究经费、引进高水平的科研人员、建立科研平台等方式来提升学科实力。
同时,还可以与其他优秀学校、企业和科研机构进行合作,共享资源,推动学科的发展。
其次,学校应该注重课程设置。
课程是培养高层次人才的重要手段,因此学校需要制定全面、合理的课程设置。
首先,学校应该注重基础课程的设置,确保学生掌握扎实的基础知识;其次,学校应该注重专业课程的设置,培养学生的专业能力;最后,学校还可以增设一些选修课程,让学生有更多的选择空间,培养他们的个性和创新能力。
第三,学校应该加强实践教学。
理论知识只是学习的一部分,学校还需要给学生提供实践的机会。
可以通过实习、实训、社会调研等方式,让学生接触实际问题,锻炼解决问题的能力。
同时,学校还可以与企业和科研机构合作,提供实践的平台,让学生在实际操作中学到更多的东西。
第四,学校应该加强学生的创新能力培养。
创新是高层次人才的重要素质之一,学校应该注重培养学生的创新意识和创新能力。
可以通过开设创新课程、组织科研竞赛、设立创新实验室等方式来培养学生的创新能力。
同时,学校还可以为学生提供创新基金、创业支持等资源,鼓励他们积极参与创新创业。
第五,学校应该注重学生的综合素质培养。
高层次人才不仅仅需要有扎实的学术基础,还需要有广泛的知识和良好的综合素质。
因此,学校应该注重培养学生的语言表达能力、团队协作能力、领导能力等综合素质。
可以通过开设公共课程、组织社团活动、实施社会实践等方式来提升学生的综合素质。
第六,学校应该建立健全的评价体系。
高校高层次人才引进经验做法高校高层次人才引进是提升学校教育教学水平和科研创新能力的重要途径。
为了吸引更多具有优秀学术背景和研究潜力的高层次人才加盟,许多高校积极探索各种经验做法,取得了一系列令人瞩目的成果。
一、精准定位和目标明确是吸引高层次人才的关键。
高校需要明确人才引进的战略定位和发展目标,并结合自身学科特点和需求,精确把握需要引进的学科领域和研究方向。
通过深入研究和分析市场需求,确定人才引进的方向,有针对性地开展招聘工作,确保吸引到符合学校发展需要的高层次人才。
二、优化制度设计和个性化待遇是吸引高层次人才的重要保障。
高校要建立健全人才引进的政策体系和制度机制,为引进人才提供良好的发展环境和福利待遇,包括薪酬待遇、科研经费、住房安排、职称晋升等方面的支持。
同时,要根据不同人才的需求和特点,个性化设计和提供相应的待遇,激发其积极性和创造力。
三、优质学术资源和广阔发展空间是吸引高层次人才的重要引力。
高校要加强学术建设和科研平台的建设,提供高质量的学术资源和研究条件,为高层次人才提供良好的科研环境和发展空间。
通过建立学术交流平台、开展学术会议等活动,营造良好的学术氛围,吸引高层次人才与国内外学术界保持紧密联系和交流合作,提升学校的国际影响力和学科竞争力。
四、注重人才培养和激励机制是留住高层次人才的重要保障。
高校要重视人才培养工作,为引进的高层次人才提供良好的培养和成长机会,帮助他们提高科研水平和成果转化能力。
同时,要激励人才在教学和科研方面取得突出成就,通过评聘制度和奖励机制,及时表彰和奖励优秀人才,保持高层次人才的积极性和创造力。
高校高层次人才引进的经验做法不仅为各高校提供了可借鉴的经验,也为我国高等教育培养高层次人才提供了有益的启示。
通过明确定位、优化制度、提供优质资源、加强培养激励,我们可以吸引更多的高层次人才加盟高校,为学校的发展和建设提供强大的支持,推动我国高等教育事业的进一步发展。
高层次人才培养和引育方面的做法
高层次人才培养和引育方面的做法主要包括以下几个方面:
1. 建立完善的人才培养体系:通过制定科学的人才培养计划和方案,建立完善的课程体系和评价体系,提高人才培养的质量和效果。
2. 加强产学研合作:通过与企业、研究机构等的合作,建立产学研合作平台,推动科技成果的转化和应用,同时为人才培养提供更多的实践机会和资源。
3. 引进高层次人才:通过制定优惠政策,提高薪酬待遇等方式,吸引更多的高层次人才加入到团队中来,提高团队的整体水平和实力。
4. 建立人才库:通过建立人才库,对高层次人才进行跟踪和管理,了解他们的最新动态和需求,为他们的职业发展提供更好的支持和帮助。
5. 加强国际交流与合作:通过与国际知名高校、研究机构等的交流与合作,引进国际先进的人才培养理念和模式,提高人才培养的国际化和开放性。
6. 注重实践和应用:高层次人才培养应该注重实践和应用,通过实际项目和实践经验来提高人才的综合素质和应用能力。
7. 加强考核和评估:对高层次人才培养的效果进行定期的考核和评估,及时发现问题并进行改进和调整,保证人才培养的质量和效果。
总之,高层次人才培养和引育是一项长期而艰巨的任务,需要政府、高校、企业和社会各界的共同努力和支持。
学校人才引进方案1. 背景介绍随着社会经济的快速发展和科技创新的推进,高等学校在人才培养方面承担着重要的使命。
为了提升学校的综合实力和推动学校教育事业的发展,学校人才引进成为了一个迫切的问题。
本文将介绍一种学校人才引进的方案,以促进学校的发展。
2. 引进目标学校人才引进的目标是吸引和引进高水平的学术科研人才,提升学校的教学和科研水平,并推动学科的发展。
通过引进优秀人才,学校可以拓宽科研领域、增强创新能力、提高学校的竞争力。
3. 引进策略为了达到人才引进的目标,我们提出以下几种引进策略:3.1. 制定专项计划学校可以制定专项计划,明确引进的学科领域和引进的人才需求。
根据学校的发展需求和学科发展方向,确立学校的引进重点和引进标准,以便有针对性地进行人才引进,并提供专项资金支持。
3.2. 广泛宣传与招聘学校可以通过多种渠道广泛宣传人才引进的政策和优势,吸引有潜力和有追求的优秀人才加入学校。
可以通过学术会议、学术交流、高校招聘网站等形式进行招聘,提高人才引进的知名度和吸引力。
3.3. 灵活的待遇和激励机制为了吸引人才,学校可以制定灵活的待遇和激励机制,提供优厚的薪酬、独立的科研经费和良好的研究环境。
此外,学校还可以提供博士后职位、特聘教授职位以及高级职称评审的机会,激发人才的积极性和创造力。
3.4. 加强培训和支持学校应加强对新引进的人才的培训和支持,提供专业的研究团队和导师,帮助他们尽快融入学校和学科,开展高水平的科研工作。
此外,还可以提供学术交流和合作的平台,加强人才之间的互动和合作。
4. 方案实施为了有效实施人才引进方案,我们建议采取以下几个步骤:4.1. 设立引进工作组学校可以设立专门的引进工作组,负责制定引进计划、招聘人才、提供支持和监督实施。
引进工作组应由学校的相关部门和权威专家组成,确保方案的执行有力有效。
4.2. 完善引进政策和待遇学校应及时完善引进政策和待遇,根据人才引进的情况进行调整和优化。
高校人才建设实施方案高校人才建设是推动学校发展的重要保障,也是提高国家综合国力的重要举措。
为了更好地实施高校人才建设,我们制定了以下实施方案。
一、加强师资队伍建设。
高校师资队伍是学校的重要资源,对于培养学生具有重要的影响力。
因此,我们将加强对教师的培训和引进高水平人才。
通过举办各类培训班、学术交流会议等方式,提高教师的教学水平和科研能力。
同时,通过引进高水平人才,不断提升学校的教学科研水平。
二、优化学科建设。
学科建设是高校人才培养的重要基础。
我们将加大对重点学科的支持力度,提高学科建设的质量和水平。
同时,加强跨学科交叉融合,促进学科之间的交流与合作,推动学科建设的整体提升。
三、加强人才培养。
人才培养是高校的根本任务,我们将加强对学生的培养和引导,提高学生的综合素质和创新能力。
通过改革教学方法,丰富教学内容,激发学生学习的兴趣和潜能。
同时,加强实践教学,提高学生的实际操作能力和解决问题的能力。
四、优化科研环境。
科研环境是高校人才建设的重要支撑。
我们将加大对科研基地和实验室的建设投入,提高科研设施的完善程度和使用效率。
同时,加强科研团队的建设和支持,提高科研人员的科研水平和创新能力。
五、加强人才引进与激励机制。
高校人才建设需要稳定的人才队伍支撑,因此我们将加强对人才的引进和激励机制。
通过多种方式吸引高水平人才加盟学校,同时建立健全的激励机制,激发人才的工作热情和创新能力。
六、加强对人才的培养和关怀。
高校需要关注每一位教师和学生的成长,因此我们将加强对人才的培养和关怀。
通过建立健全的人才成长体系,提供良好的学习和工作环境,关心和支持每一位教师和学生的成长和发展。
七、加强与社会的交流与合作。
高校人才建设需要与社会各界的支持和合作,因此我们将加强与社会的交流与合作。
通过开展产学研合作、校企合作等方式,促进学校与社会资源的共享和互动,推动高校人才建设的全面发展。
总之,高校人才建设是一项长期而艰巨的任务,需要全校师生的共同努力和支持。
学校人才引进办法人才是一所学校的重要资源,关系到学校的发展和教学质量。
为了吸引更多高水平的人才加入学校教师队伍,提升学校教育教学水平,各个学校都制定了相应的人才引进办法。
下面我将从多个角度展开,探讨学校人才引进办法的内涵和措施。
1. 创建良好的研究平台学校人才引进的第一步是创建一个有利于研究和创新的平台。
学校可以加大对实验室、图书馆等研究设施的投入力度,提供高质量的学术资源和先进的科研设备。
此外,学校还应加强与国内外合作机构的交流与合作,为人才提供更多开展学术研究的机会。
2. 提供优厚的待遇为了吸引高水平的人才,学校应提供具有竞争力的待遇。
包括具有市场价值的薪资待遇、良好的工作环境以及对人才的激励政策等。
此外,学校还可以提供住房补贴、子女教育等额外福利,提高人才的福利保障水平。
3. 引进外籍教师学校人才引进不仅限于国内,还可以引进外籍教师。
外籍教师具有国际化背景和丰富的教学经验,可以为学校带来新的思维和经验。
学校可以通过与国外合作交流的方式,引进一些专业领域的外籍教师,并为他们提供相应的生活和工作保障。
4. 提供培训机会学校人才引进的目的是为了提升学校的教学质量,所以为引进的人才提供培训机会是非常重要的。
学校可以组织各类培训班、讲座、研讨会等,不断提升人才的专业知识和能力。
此外,学校还可以鼓励引进人才参加国内外学术会议,拓宽他们的学术视野。
5. 制定优秀人才评价标准为了吸引优秀人才,学校应制定一套科学公正的评价标准。
通过评估人才的学术造诣、教学能力、科研水平等方面的表现,综合评定他们的能力和潜力。
同时,评价标准也应该注重人才的创新能力和团队合作精神,以培养和吸引更多具有综合素质的人才。
6. 提供灵活的引进方式人才引进办法应该灵活多样,以适应不同类型人才的需求。
可以提供全职教师、兼职教师、特聘教师等不同聘用方式。
此外,还可以根据具体情况提供不同类型的合同,灵活地处理人才引进和合同续签。
7. 鼓励人才创新为了激发人才的创新潜力,学校可以制定相应的激励政策。
高校学科建设及师资人才引进建议随着社会经济的快速发展,高等教育在我国的重要性日益凸显。
高校作为培养人才、推动科学研究和社会发展的重要阵地,承担着重要的使命和责任。
高校学科建设和师资人才引进成为了高等教育发展中不可忽视的重要环节。
本文将针对高校学科建设和师资人才引进作出相关建议。
一、加强学科建设,提升学术声誉1.1 优化学科布局,完善学科体系。
高校应根据国家战略需求和自身优势,合理规划学科发展布局,避免学科交叉和重复建设。
加大对重点学科建设的资金支持与人才引进,提升学科竞争力和学术声誉。
1.2 推动学科交叉融合,培育新兴学科。
交叉学科是当今世界学术研究的新趋势,高校应该加强不同学科之间的交流与合作,促进学科交叉融合,培养具有跨学科背景的创新型人才,引领学科发展的新方向。
1.3 建立健全学科评估体系,提升学科建设质量。
高校应建立健全的学科评估体系,对学科发展进行定期评估和总结,及时发现学科建设存在的问题和不足,提出相应的改进措施,提升学科建设的质量和水平。
二、引进优秀师资人才,提升教学科研水平2.1 制定灵活多样的引才政策,扩大人才引进渠道。
高校应结合实际情况,制定针对不同层次和类型的优秀人才的引进政策,包括海内外知名学者、青年优秀人才等,为引才提供更多的选择和机会。
2.2 加强人才引进资金支持,提高薪酬待遇。
高校应加大对引进优秀人才的资金支持和薪酬待遇,提高其工作和生活条件,增强其在高校工作的吸引力,吸引更多的优秀人才加盟。
2.3 加强引才过程管理,提高引才效率。
高校在引才过程中应加强对人才的全程关注和服务,提供细致入微的引才服务,为人才提供良好的工作环境和配套条件,确保引才工作的高效顺利进行。
三、加强师资队伍建设,提升教学质量3.1 加强对教师的培训和学术交流。
高校应加大对教师的专业培训和学术交流的支持力度,提升教师的教学水平和科研能力,保证教学质量的持续提升。
3.2 建立激励机制,激发教师的工作热情和创造力。
学校高层次人才引进与培养计划一、背景介绍随着社会的不断发展和进步,人才的引进和培养变得尤为重要。
学校高层次人才的引进与培养计划是指学校为了提高教学质量和科学研究水平,吸引和培养高水平人才而制定的一系列政策与措施。
本文将从学校高层次人才引进与培养计划对学校发展的重要性、引进计划的目标与方法、培养计划的内容与形式、计划的评估与调整等方面展开论述。
二、学校高层次人才引进与培养计划的重要性高层次人才是学校建设的骨干力量,他们具有丰富的教学经验和科研能力,对于提升学校的学术水平和教育质量起着关键性作用。
通过高层次人才的引进与培养计划,学校能够引入各个领域的优秀人才,拓宽学科门类,提升学校整体实力,促进学校的学科交叉和融合发展。
三、引进计划的目标与方法学校高层次人才引进计划的目标是吸引在学术界或其他领域有一定影响力和成就的优秀人才加盟学校。
为了实现这一目标,学校可以通过多种方式进行引进,如校外招聘、校内选拔和引进海外人才等。
通过开展全球范围内的招聘与选拔,学校能够广泛吸纳各个领域的人才,为学校的发展注入新的活力。
四、培养计划的内容与形式学校高层次人才培养计划的内容主要包括教学培训、科研支持和人才成长等方面。
学校可以为高层次人才提供专业的培训课程,提高他们的教学水平;同时,学校还可以提供科研经费和实验设备等资源支持,激发他们的科研热情;此外,学校还可以给予高层次人才更多的发展机会和空间,通过多种形式的人才成长计划,帮助他们在学术界和社会职场中取得更大的成就。
五、学校高层次人才培养计划的实施与管理学校在推行高层次人才引进与培养计划的过程中,需要建立科学的管理机制。
学校可以设立专门的人才引进与培养部门,负责计划的实施与管理。
同时,学校还需加强对高层次人才的跟踪与监督,及时了解他们的工作情况和需求,并提供积极的支持和帮助。
通过科学的管理和有效的沟通,学校能够更好地引导和培养高层次人才,使他们发挥出最大的潜力和优势。
学院高层次人才引进工作方案一、引言高层次人才的引进对于学院的发展至关重要,可以提升学院的学术水平和科研实力,推动学院在教学、科研、社会服务等方面取得卓越成就。
本工作方案旨在制定一套科学合理的高层次人才引进政策,提供有效的引进渠道和激励措施,为学院培养和引进一批有影响力的优秀人才,助力学院的长远发展。
二、目标1.增强学院的学术领域影响力:引进一批在学术领域有影响力的知名学者;2.提升学院的研究能力:引进一批在科学研究方面具有突出成就和潜力的人才;3.改善学院的教学水平:引进一批具有优秀教学经验和方法的高层次人才。
三、政策和措施1.引进渠道的拓宽:通过多种途径扩大引进渠道,包括但不限于以下几种方式:(1)与国内外知名高校和科研机构建立战略合作关系,开展长期合作项目;(2)参与国际学术会议、交流活动,广泛宣传学院的研究成果和合作意向,吸引有潜力的学者关注;(3)通过学院自身的网络平台和招聘网站发布高层次人才招聘信息;(4)采取猎头招聘和推荐等方式,积极主动寻找有潜力的高层次人才;(5)与人才引进政策相关部门合作,争取政策支持和资金补贴。
2.激励措施的完善:为吸引高层次人才,需要提供有竞争力的激励措施,包括以下几个方面:(1)薪酬待遇:提供具有吸引力的薪酬待遇和福利;(2)科研经费支持:为科研团队提供充足的科研经费,并建立科研项目评审和管理机制;(3)住房和子女教育支持:提供优惠的住房政策和子女入学优惠;(4)职称晋升机制:建立透明、公正的职称晋升机制,为高层次人才提供职业发展空间;(5)研究条件保障:提供先进的实验设备和研究条件,确保科研工作的顺利开展;(6)团队建设支持:为高层次人才搭建良好的团队合作平台,促进交流和合作。
3.培养和引进相结合:除了引进已经有较高水平的高层次人才外,还需要注重培养和引进相结合,即引进一批潜力股,并给予充分培养和发展的机会。
(1)设立研究生项目:为优秀毕业生提供免试进入研究生阶段并培养成为高层次人才的途径;(2)赴国内外学术机构交流:通过派遣教师到国内外知名学术机构交流学习,培养自身的学术能力;(3)设立科研启动基金:设立科研启动基金,资助刚加入学院的高层次人才开展科研项目,提高科研水平。
高校高端人才引进实施方案随着社会经济的快速发展,高校对于高端人才的需求日益增加。
为了更好地引进和留住高端人才,制定一套科学合理的高校高端人才引进实施方案显得尤为重要。
本文将针对这一问题,提出一些可行的建议和方案。
首先,高校可以加大对高端人才的政策支持力度。
可以通过设立专项经费,为高端人才提供良好的科研条件和生活保障,以及给予一定的科研启动经费和科研项目支持,从而吸引更多的高端人才来到高校工作和研究。
其次,高校可以加强对高端人才的引进宣传工作。
可以通过多种渠道,如学术会议、学术期刊、高校官网等,对高端人才引进政策进行宣传,展示高校的学科优势和科研实力,吸引更多的高端人才关注和了解高校的发展情况。
另外,高校可以建立健全的高端人才引进评价机制。
可以通过设立专门的评审委员会,对引进的高端人才进行绩效评价,根据其在科研、教学、学术影响等方面的表现,给予相应的奖励和激励,激发高端人才的工作积极性和创造性。
此外,高校还可以加强与企业、科研院所等单位的合作,共同开展高端人才引进工作。
可以通过建立联合实验室、联合科研项目等方式,为高端人才提供更多的合作机会和平台,促进高校与外部单位的人才资源共享和互补。
最后,高校可以加强对高端人才的培养和激励机制。
可以通过设立高端人才计划、高端人才交流项目等方式,为高端人才提供更多的成长和发展机会,激励他们在学术研究和人才培养方面取得更大的成就。
综上所述,高校高端人才引进实施方案的制定,需要从政策支持、宣传工作、评价机制、合作机会、培养激励等多方面进行考虑和完善,以吸引更多的高端人才来到高校工作和研究,为高校的发展注入新的活力和动力。
希望相关部门能够重视这一问题,制定出更加科学合理的实施方案,推动高校高端人才引进工作取得更大的成效。
高校人才培育措施方案建议引言高校人才培育是我国教育事业的重要任务之一,也是实现国家创新发展战略的关键环节。
本文针对当前高校人才培育中存在的问题提出一些改进和完善的方案建议,旨在推动高校人才培育工作更加科学、有效,为国家和社会培养出更多具有创新能力和实践能力的优秀人才。
一、提高教学质量高校应加强教师队伍建设,选拔、培养高水平的教师团队,充分发挥他们在人才培养中的重要作用。
建立评估和奖惩制度,鼓励教师进行教学创新,并进行教学成果的评价和认可。
同时,加大对教学科研一体化的支持力度,鼓励教师在教学中融入研究成果,提高学生的科研能力和创新意识。
二、注重实践教学高校应注重实践教学,使学生在校期间能够充分参与实际工作和社会实践。
建立校企合作的实习基地,为学生提供真实的实践机会,培养学生的实际操作能力和问题解决能力。
同时,鼓励学生参与创新项目、实践竞赛等活动,提升他们的综合素质和创新能力。
三、加强综合素质教育高校应加强学生的综合素质教育,拓宽学生的思维视野和知识面。
培养学生的批判性思维能力、创新意识和团队合作精神,提高其综合素质。
建立选修制度,使学生能够灵活选择不同领域的课程,增加学生的专业选择空间,培养他们的综合素质能力。
四、优化评价机制目前高校人才评价普遍过于侧重学术成果和理论知识,忽略了学生综合素质的培养。
高校应优化评价机制,充分考核学生的实际动手能力、实践能力和创新能力。
建立多元化的评价体系,如实践表现、创新成果和社会贡献等,从多个角度评价学生的综合素质。
五、加强国际交流与合作高校应加强国际交流与合作,拓宽学生的国际视野和交流平台。
与国外优秀高校建立合作关系,开展学生交流项目和合作研究,让学生能够接触到国际先进的学术资源和先进技术,培养其国际竞争力。
六、加大就业创业支持力度高校应加大对毕业生就业创业的支持力度,建立完善的就业创业指导体系。
提供就业创业指导课程,并提供创业孵化平台和资金支持,引导和帮助学生实现自主创业。
新建本科院校人才强校战略的几个问题摘要:高等院校要提高教育质量,建设一批高质量、高水平的师资队伍和管理队伍是关键。
新建本科院校实施人才强校战略是提高高等教育质量的必然选择。
当前新建本科院校人才强校战略方面存在首对人才的作用重视不够,人才引进盲目性强,人才使用不合理等问题。
实施人才强校战略,就是要树立科学的人才观,重视人才的引进和培养并合理地使用人才,提高教师地位和待遇,形成尊师重道的氛围。
关键词:新建本科院校人才强校发展战略高等院校发展壮大的关键是拥有一批高水平的教师队伍和一些大师级的学术带头人。
哈佛大学校长洛厄尔曾言:“大学的荣誉,不在它的校舍和人数而在于它一代又一代人的质量”。
清华大学校长梅贻奇的名言“大学者,非有大楼者谓之也,有大师者谓之也”。
他们的话源于他们对大学管理的真实的内心感受,都表明高等院校实施人才强校战略的重要性。
当前我国高等教育主流正处于由“数量扩张”向“质量提高”、“内涵发展”转变阶段。
2007年1月,教育部、财政部决定实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”(简称“质量工程”)(教高[2007]2号)。
根据“质量工程”要求,2007年2月教育部颁发了《关于进一步深化本科教学改革,全面提高教学质量的若干意见》(教高[2007]2号)。
这标志着我国继上世纪末扩大高等教育招生规模后,对高等教育改革和发展做出的又一重大战略决策。
表明新形势下高等教育的工作重点要放在提高质量上。
高等院校要提高教育质量,建设一批高质量、高水平的师资队伍和管理队伍是关键。
高等院校实施人才强校战略是提高高等教育质量的必然选择。
一、人才强校战略存在的问题(一)对人才的作用没有足够重视新建本科院校往往只重视学校硬件建设,不重视人才的引进和培养,对人才在提高教学质量,完善学校学科结构,壮大学校实力方面的作用认识不够。
新建本科院校在建校初期,由于办学规模的扩大,进行基础设施建设,改善办学条件是必要的,对于基本的教学楼、宿舍楼、实验室和图书馆的建设,以及馆藏图书资料的增加要根据需要进行一定的投入,对于不是急需的办公楼、体育场、音乐厅等完全可以缓建或者不建。
学校高层次人才引进计划引言:高层次人才在学校的发展中起到至关重要的作用。
为了提升学校的学术水平和研究实力,学校高层次人才引进计划应运而生。
本文将从不同的角度探讨学校高层次人才引进计划的意义、实施方式以及可能存在的问题,并提出一些建议以促进该计划的成功实施。
一、引进计划的意义学校高层次人才引进计划的意义在于拓宽学校的学术视野和研究领域,提高学校的学科实力和创新能力。
通过引进更多的高层次人才,学校能够吸纳全球优秀的学术资源,带来新的研究思路和创新成果。
同时,高层次人才还可以带动一批年轻的学者和研究生,形成学术共同体,推动学术交流与合作。
二、引进计划的实施方式学校高层次人才引进计划可通过多种方式实施。
一是通过国内外高校招聘和人才市场发布招聘信息,吸引有潜力和实力的学者申请;二是与国内外知名大学和科研机构建立合作关系,推动优秀人才的合作研究和交流;三是设立专项基金,提供优厚的薪酬和科研条件,吸引优秀人才加入学校。
三、引进计划可能存在的问题尽管学校高层次人才引进计划具有积极意义,但也会面临一些问题。
首先是竞争激烈。
高层次人才在全球范围内都受到各个学校的争夺,学校需要制定有效的引进策略,提供更具竞争力的条件来吸引人才。
其次是文化适应问题。
有些优秀的学者可能因为文化差异而不适应学校的工作环境和教育模式,学校需要提供相关培训和支持,帮助人才更好地融入学校。
还有就是长期稳定问题。
有些高层次人才可能会因为个人发展或其他原因选择离开学校,因此学校需要提供相应的激励机制,以确保人才留得住。
四、引进计划中的政策支持为了落实学校高层次人才引进计划,政府可以提供相应的政策支持。
一是加大对高层次人才的资金支持,提供更丰厚的科研经费和生活待遇,以吸引国内外优秀人才。
二是建立更加便利的人才引进机制,简化引进流程和手续,为人才提供更多的便利。
三是加强学术交流和合作,为人才提供更广泛的交流平台和资源共享,促进学术创新和合作成果。
五、引进计划中的学术激励机制为了留住高层次人才,学校需要建立健全的学术激励机制。
新建本科高校如何科学引育高层次人才
作者:罗融华
来源:《文教资料》2018年第25期
摘要:高层次人才队伍建设是新建本科高校良性发展的基础,是学校内涵式发展的根本保障。
在坚持党管人才的原则下,探讨新建本科高校高层次人才引育问题,能有效促进新建本科高校人才工作可持续健康发展。
关键词:新建本科高校高层次人才引进培养
在“创新、协调、绿色、开放、共享”这五大发展理念的背景下,要实现发展理念创新就必须有人才,人才将成为培育创新动能的重要抓手。
多士成大业,群贤济弘绩,自2017年以来,全国多个城市发布了人才引进新政。
随着国家政策环境的变化,高校在努力探索高层次人才队伍建设。
各高校陆续实施引才育才新政,积极部署和推动“人才强校”战略。
新建本科高校组建一支高素质、精业务、善科研、强育人的队伍,对办好区域有鲜明特色、行业有重要影响力的大学将起到至关重要的作用。
一、高层次人才的引育对新建本科高校发展的意义
从广义上讲,高层次人才指在高等院校人才队伍中层次较高的各类人才,一般包含高级管理人员、学术精英及优秀教师等,他们一般都有“三高”的核心特征,即高学历、高职称、高水平。
高层次人才队伍决定着高校建设水平,是高等教育发展的核心力量,是高校人才培养质量至关重要的因素,是高校发展的“智慧库”,因此大力引进和培养高校高层次人才对新建本科高校发展具有重要意义。
1.有利于高校实施人才强校战略。
把新建高校建设成特色鲜明的高水平院校,区域有核心竞争力的高校,关键在于高层次人才。
高层次人才的质量和数量是一所大学综合实力的体现。
没有高层次人才,就不可能有一流的学科和一流的成果,更不可能有一流的学生,成就不了一流的大学。
高层次人才引领学科发展方向,提高学科发展的实力,有利于新建本科高校建设与发展。
2.有利于落实高校五大社会职能。
高校肩负着人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际交流合作的重要使命[1]。
高层次人才治学严谨、具有较高的文化素养、掌握先进的理念,其言传身教能潜移默化地熏陶着学生,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观,促进学生道德素质、文化素质和综合素质的提高。
新建本科高校立足办学理念,在服务地方经济社会发展中转型,高校高层次人才在科研实践中与地方共生、共建、共研、共享,积极探寻高校与企业“人才联合引育、学科联合共建、科研联合攻关”的产学研合作道路,服务地方经济建设。
二、新建本科高校高层次人才引育现状
1.人才引育工作仍受旧观念束缚。
组织及人事部门负责人才工作的规划、指导,二级学院在具体操作中对人才定义较为僵化,标准把握不够精准。
缺乏高层次人才长期发展规划,盲目追求高学历,忽视人才实际操作能力。
尤其是部分西部欠发达地方高校,人才引进困难。
某些新建高校为了应付本科教学质量评估,在高层次人才引进方面只重视人才的学历与职称,专业不限制地引进,未能较好地结合高校发展规划,为今后人才流动埋下隐患。
一些新建高校的人才引育工作存在过于依赖人事处等主要部门,人才激励、监管等实际工作效率相对较低,管理体制有待健全等问题。
2.引育重心有失偏颇形成人才无序流动。
高层次人才具有流动性和不稳定性的显著特征。
部分新建本科高校一边努力引进,一边培育出的博士、教授不断外流。
高层次人才流动形成的“马太效应”是新建本科高校比较棘手的问题。
高层次人才引进是高校在较短时间内实现跨越式发展的捷径,引入人才对新建高校认同感的培养需要一个过程,对高校科研环境、教学理念、管理模式等都需要适应的过程,这是人才再次流动的风险因素。
随着国家鼓励人才引进,部分高校把高层次人才引进作为重点工作,容易忽略校内培育人才。
另外,注重人才的“产出”忽视人才“所想”等原因,都容易形成人才的无序流动。
3.人才引进工程中后续工作有待进一步完善。
新建本科高校在人才引进上常常出现重视引进、忽视过程跟踪服务、后续配套支持体系不到位的问题。
配套支持体系是一项庞大的工程,需要学校人事处、科技处、教务处、后勤处、工会等众多部门通力合作,做好部署和沟通。
一些高层次人才引进因为户籍、子女入学等事宜搁浅,因此,全面高效的后续保障机制有待健全。
三、高层次人才引育工程的思考
1.坚持以党的领导为核心,全面推进高层次人才队伍建设。
党管人才是学校坚持社会主义办学方向,实施“人才强校”战略的根本保证。
党管人才主要是管好高层次人才的全局工作,把握住方向盘,解决关键性问题,制定有利于人才队伍建设的政策,协调相关部门及二级学院,形成合力,保质保量为人才做好服务工作。
坚持党管人才的原则,有针对性地开展人才培养和管理工作,借助高层次人才的外力,发挥高校的基本职能及作用。
新建高校落实党管人才工作的切入点:第一,进一步加强顶层设计。
立足办学定位,制订学校长期发展规划和高校可持续发展战略,在进行人才规划时,要结
合高校整体发展目标,结合重大专项规划项目,突出优势学科和重点学科建设,将优先的资源投资到最需要人才的地方,提高资源使用效率。
第二,动态分析人才队伍构建情况,确保人才战略的制定科学合理,将长远目标分解为近三年的中短期目标,有的放矢;及时更新人才观念,引才方式要主动出击。
第三,不断完善高层次人才的引进与培养、评价与激励、流动与使用等工作机制,最大限度地整合高校资源,形成合力,确保政策落实到位。
新建本科高校人才引育政策的落实关键在于二级学院,注重校院两级之间的沟通协调。
2.坚持科学用人观,完善高层次人才引育机制。
(1)平衡关系。
首先,平衡高层次人才的外引与内培关系。
相对而言新建本科高校优势相对较弱,高层次人才的引进与培养仍需两手抓,两手都要硬。
其次,平衡引培高层次人才学科专业的关系。
新建高校整体水平亟待提高,根据学校规划,统筹优势学科与基础学科、新兴学科建设的关系,协同推进不同学科高层次人才队伍的建设。
最后,党政管理人才队伍建设要同步发展,确保人才梯队建设工作。
(2)统筹规划各类人才项目,建立可持续发展的引育机制。
无论是国家层面还是地方政府,对高校高层次人才引进和培养工作都很重视。
国家推行“双一流”建设工程,各地方政府推出“某学者”、“百千万人才工程计划”、“人才高地项目”等政策,都是积极营造良好的引才环境,制定吸引人才的政策。
创新人才引进方式,拓宽人才引进思路,允许“不求所有,但求所用”的思路,柔性引进一批高精尖人才,鼓励新建本科高校之间联合聘请教授,还可以通过项目合作、担任顾问等多种形式吸引各类各层次人才。
既要做大增量,又要激活存量,外引和内培并重。
实施在职教师能力提升计划,鼓励和支持在职攻读博士学位,参与国内外访学,进一步优化在职教师学院结构;根据新建高校发展制订在职教师发展专项计划,分批、分期、分学科送在职教师外出培训;加强师德师风建设,实施青年教师导师制度,推行名校名师引领计划。
按照“四有”标准,打造一支高素质在职教师队伍。
3.创新人才管理服务模式。
(1)建立健全各项制度。
高校逐步建立权责清晰、监管有力的现代化人事管理制度,全面深度掌握教学、科研及党政管理人才队伍情况。
坚持党员人才原则,在高校党委的统一领导下建立健全有效的人才激励机制,人事处统筹协调推进高水平人才队伍建设工作,科技处负责高层次人才队伍科研立项和重点实验室建设工作,教务处推进教学研究改革工作,其他部门做好职称和服务保障工作[2]。
高层次人才队伍建设工作应实施二级单位“一把手工程”,纳入二级单位目标责任,作为领导班子考核和机关部门业绩考核的重要指标。
二级学院作为政策实施主体单位,要积极组织落实学校相关政策,确保政策实施到位。
另外,要注重物质和精神相结合的激励原则,向重实绩、贡献大的优秀人才和关键性岗位人才倾斜,有效调动人才工作的积极性和主动性。
(2)全力做好人才服务工作。
坚持以人为本,从高层次人才视角出发,尽可能创造良好的工作和生活环境,充分做好高层次人才家属安置、子女就学等事宜,解决后顾之忧。
多角度吸引和留住人才。
充分依托互联网优势,提高办事效率,优化并简化经费报销等各项服务流程;增设高层次人才服务热线,建立人才联动机制,提高整体服务水平。
四、结语
高层次人才队伍的建设是新建本科高校内涵式发展的基本保障,高校应抓紧良机,不断探索和优化人才引育的政策、环境和机制,不断提升高层次人才队伍建设数量和质量,促进新建本科高校办学质量的进一步提升。
参考文献:
[1]刘宝存,张伟.经济全球化时代大学生的新使命[N].中国教育报,2017-4-27(06).
[2]张少杰.以强校建设为中心全面实施人才强校战略[J].黑龙江高教研究,2009(11):1-3.。