道路养护施工方案

  • 格式:docx
  • 大小:58.55 KB
  • 文档页数:28

下载文档原格式

  / 28
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一部分工程概况

1、工程概述

该工程为南京市道路养护维修工程,位于南京市鼓楼区苏州路,道路起点为苏州路广场,道路终点为宁海路,道路长度共194.4米,为了改善道路通行能力及交通环境,提高道路使用质量和服务水平,急需对该道路进行维修。本工程两侧为住户,且现有道路两侧电线杆、树木、地下管线较多,工程施工时,需特别注意保护地下现有管线,施工时应不影响住户的基本生活,路基施工时本着先地下后地上施工。施工期间采取封闭交通施工,根据项目特点采取针对性的施工方案,保质保量完成本项目。

2、编制依据:

(1)本合同段招标文件专用本。

(2)工程现场考察情况。

(3)我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。

(4)有关技术规范

a、《市政工程施工质量验收规范》

b、《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号)

c、《市政工程质量等级评定规定》(建城[1992]68号)

d、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008

3、编制原则

(1)采用科学合理的施工方法和施工工艺及先进的机械设备。

(2)调集我单位多年来一直参与市政道路工程建设,并取得优异成绩的管理人员和技术人员组建工程项目经理部

(3)树立创精品工程的经营理念,在施工中创一流水平。

第二部分施工部署及规划

为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。

1、组织机构:

为顺利完成本工程项目,我公司将成立项目经理部,该项目部具有丰富的市政工程施工及管理经验。为更好地履行合同,保证工程质量及进度,项目经理部设项目经理1名,项目技术负责人1名,项目部下设各职能科室和施工队分工负责各项工程的施工。本项目实行项目部、施工队二级管理。

项目部全权负责本工程项目的施工管理,并全面履行合同条款,按期优质的完成本项目的修建、维护和缺陷修复工作。项目部设项目经理、技术负责人组成领导层。

2、设备、人员动员周期

项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地后,与业主和监理办理接洽的同时,详细勘察了解施工沿线情况尽快安排落实施工营地,着手水、电、路三通的准备工作,开始项目部驻地的建设准备工作。

同时,按照施工方案中工序的先后,组织相应的机械进入工地,包括路基施工机械、测量试验设备等。做到“三通一平”,原材料试验及混凝土配合比设计与施工机械、人员进场同步进行。

设备、人员动员周期3天,其主要工程设备和人员动员周期控制在2天之内。其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。

3、设备、人员、材料运到施工现场的方法

大型机械设备:装载机、平地机、自卸汽车直接开往施工现场;推土机、压路机、摊铺机、挖掘机等机械设备用托盘车运往施工现场。其他小型设备采用汽车运输。人员通过本单位汽车运输。

主要材料如水稳指定厂家购买,直接送货到料场。砂、砖等材料在定点料场采购,自卸汽车运输至现场。

雨污水管线所用的管材采用定点厂家或指定厂家购买。

4、施工准备

4.1、技术准备

我公司人员、材料、设备等将按照标书中所编列的计划迅速进场,并召开全体施工人员动员大会,强化合同意识、增强法制观念,从而组成一支优质、高效、文明的强有力的施工队伍入驻工地。经理部的管理人员、技术人员、试验、测量人员到位后,召集会议部署下属各分队主要骨干人员进行交通管制的策划、测量复核。组织技术人员熟悉施工图纸,学习合同文件,施工规范,详细勘察施工现场,核对设计文件,组织图纸会审,办理技术交底,按此进行施工放样。按照施工顺序搞好机械设备进场,按各工程项目的开工时间安排所需机械设备数量,以保证该项目的正常施工。

4.2、物资材料准备

在接到通知后,将按照招标文件的要求,及时组织机械设备进场和物资材料的采购。

4.3、施工用水用电

施工用水取用就近居民用水,并备用洒水车,施工用电采取在工地设变压器接地方电网,考虑施工的连续性,防止因停电造成停工,备发电机一组。

5、施工指导思想

5.1、坚持科学组织施工,组织强有力的项目部,强化公司的生产指挥协调职能,利用现代化的管理手段,充分发挥企业人力、物力、机械设备的资源优势,在确保工程质量达到合格的前提下,保工期,保安全,并努力降低成本,提高经济效益。

5.2、充分发挥公司的技术优势,保证完善的质量保证体系有效运行,强化

全员质量意识,积极推广应用新技术、新工艺、新材料。从材料化验检测、施工劳力组合、机械设备配置、施工计划安排等各环节均要做到合理组织、科学调度、精心施工,确保工程达到市级优良标准。

5.3、严格执行施工现场的各项管理制度,坚持科学施工,坚持按施工程序施工,提高环保意识,牢固树立用户第一,质量重于泰山的思想。贯彻质量终身制原则,做到谁施工谁负责质量,保证文明施工,安全生产,保证达到市级安全文明工地标准。

6、初步的工程进度计划安排如下:

(1)施工准备:2018年3月1日-2018年3月3日

(2)旧路拆除:2018年3月4日-2018年3月4日

(3)管线施工:2018年3月5日-2018年3月10日

(4)道路施工:2018年3月10日-2018年3月31日

(5)人行道施工:2013年3月15日-2013年3月20日

第三部分各分部分项工程的主要施工方案

第一节旧路拆除及土方工程

1、旧路拆除施工方法

(1)测量放样

首先应在老路挖除前,将开挖老路路基横断面图报监理工程师批准,按监理工程师的要求放样,准确定出路基中线、宽度和坡角线,并做好标记。

(2)挖除老路

挖除老路前应要求各有关管线部门提供地下管线情况,并结合人工开挖勘察,