万科集团标准工期详解

万科集团完美的装修房施工工序管理标准装修房工序安排的四个阶段施工作业主要在第二、三阶段，第一阶段的工作品质决定了第二三阶段作业的顺利与否，验收阶段是质量控制的最后一个环节项目部要主导装修施工的全过程，要与监理、施工方对施工阶段的划分、对工序的管理思想达成一致准备移交阶段工作顺序施工方进场会议参会单位、人员：项目、监理、土建总包、装修总包、装修专业分包，各施工单位现场负责人，项目标段负责人，监理工程师提供技术资料：提供装修图纸、万科做法要求、区域评估标准等明确工期要求：集团装修标准工期为6-7个月。

开工、交付的具体日期，装修施工各阶段时间安排均应该明确。

用于指导施工方组织材料、人员的进场和管理进度明确质量目标：交付质量满意度、渗漏率，交付户均缺陷率、评估成绩明确管理制度：施工例会制度、收发文制度、甲供材管理、安全文明管理、总包现场管理职责、分包的配合事项其他：参建人员相互熟悉、施工方管理架构、施工组织设计上报要求、材料备货会前的充分准备是会议成功的关键图纸会审每种户型的装修图都要到现场对比。

厨房、卫生间要重点审查功能性缺陷的审查图纸的深度要满足要求，排砖图、节点大样、五金件安装定位图结合施工样板房对图纸进行会审优化效果最好土建、装修工作面移交移交的内容：地面、顶面和墙面的平整度、垂直度、方正与空鼓裂缝情况，门洞预留位置、大小、厚度、方正情况；厨房、卫生间、阳台、露台的闭水渗漏检查；给排水、空调栋、插座的位置检查；排水通畅检查；给水管打压；穿电线并头测试移交移交顺序：按楼层分段检查整改移交；注意不同工种之间协调并进。

需协调的问题：此阶段有土建拖延整改、装修单位拖延接收的情况，协调好双方移交过程矛盾才能使移交工作顺利开展。

移交条件要求:1. 墙面：按照粉刷标准。

厨房墙面：20厚1：2.5防水水泥砂浆粉刷到板底，表面拉毛；卫生间墙面20厚1：2.5防水水泥砂浆粉刷到板底，表面拉毛；房间墙面：20厚1：1：4混合砂浆刷粉刷到板底，表面压光；客厅墙面：20厚1：1：4混合砂浆刷粉刷到板底，表面压光；过道墙面：20厚1：1：4混合砂浆刷粉刷到板底，表面压光；踢脚：从毛坯交房地面标高起算，0-80高不粉刷，80-160用1：2水泥砂浆粉20厚，暗踢脚，同墙平。

及直属城市西安、津、大连、长春、青岛、沈745120201210451202012115012020121850120201230501202012超高层33601202012别墅3201202042012020126201202012735120201210351202012114012020121840120201230401202012超高层33451202012小高层高层成都、武汉、重庆、贵阳、昆明成都区域小高层高层北京区域及直属城市西安、新疆公司北京、天津、大连、长春、青岛、沈阳、烟台、西安、新疆多层层数进度（天/层）总工期层数进度（天/层）总工期层数进度（天/层）总工期进度（天/层）总工期层数增加工期（天/123601225834012258500122538244832584064601225483258407856664012254624663686486700122566369654126726112012251066015690206120613401225116661761022261326202012123612251040122510601225310304104051050107012254104051050710701073122547286742875678012256742976312784712912251077015710520714072131225117771771192271547234121236122510401225106012进度（天/层）总工期主体结构工程（无裙房）的不同施工部位所需时间（天）小高层、高层、超高层完成1/3层数小高层、高层、超高层完成1/2层数小高层、高层、超高层完成2/3层数主体结构封顶斜层面曾加工期万科标准工期转换层25310304104051050107012 25410405105071070107312 2547286742875678012 256742976312784712912 2510770157105207140721312 2511777177119227154723412123612 25104012 25106012 25310304104051050107012 25410405105071070106412 2546246636864867012 256636965412672611212 251066015690206120618412 2511666176102226132620212总工期000000000加工期。

上海万科工程主要节点统一工期(第二版)
工程管理部
上海万科工程主要节点统一参考工期（第二版）
008
12、多层按砖混结构考虑，如非砖混结构，主体工期应适当可缩短。

3、如中间碰到春节，可加20天工期；如中间碰到黄霉季节，可加8天工期；以上时间应消化在单体竣工节点至交付使用节点间。

4、清水混凝土每层结构施工周期为15天，如层数不为8层的结构以每层15天依次类推计算工期天数。

5、单体竣工条件：建筑单体中总包合同内所有实物量完成，并经过监理、建设单位验收合格。

6、具备交付条件：住宅配套竣工：
①、水、电表全部安装完毕，煤气连接管镶接完毕，道路、绿化及路灯竣工；②、水、电、煤气、通讯竣工验收合格证明；③、雨、污水永久排放证明；④、规划竣工验收合格证明；
⑤、住宅、公建等建筑工程竣工备案表。

工程管理部
二OO四年二月九日
拟文：金义审核：华立冲签发：陈东彪
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万科集团标准⼯期解读⼀、集团标准⼯期详解关键路径：主体－砌筑－抹灰－外墙涂料－落外架集团标准⼯期从基础开始：30+20*地下室层数+12*裙楼层数+25*转换层数+6*标准层数+80+4*楼栋层数+150 +⾬季+春节+其他影响因素到⽑坯交付1、地下室2、主体、落架说明：1、每⼀层砌筑完成时间为32天，斜顶砖完成后间歇7天⽅可进⾏下道⼯序；形成流⽔作业后，3天砌筑⼀层；2、每⼀层砌筑⾄抹灰完成，总⼯期为45天。

3、81天：14天为封顶结构养护时间，5天为顶层拆模清理时间，37天为顶层砌筑及间歇时间，18天为顶层抹灰及养护、⼲燥时间，7天为顶层基层修补和顶层涂料时间。

4、4天:1天基层修补、移交，1天涂料流⽔，2天拆架（含电梯）。

3、砌筑、抹灰说明：1、⼯序1-2可前置，⼯序1-13为⼀层砌筑全部完成⾄可抹灰施⼯，总计32天；2、⼯序14-15为开始抹灰⾄外门窗收⼝完毕（认为外墙抹灰为关键线路），总计13天；3、砌筑抹灰单层⼯期为45天。

4、其他因素5、装修⼆、合理⼯期如何通过合理的⼯序搭接，实现标准⼯期。

1、实际⼯期调整原则：（1）在采取相应技术措施的情况下，实际⼯期可适当进⾏调整，但禁⽌超过10%。

（2）当多层建筑采取多套模板时，每层⼯期不少于6天。

2、关键线路分析：（1）主体：6天⼀层，是保证质量的基本前提，不可压缩；（2）砌筑：关键在于提前介⼊，基本封顶后砌筑结束；（3）抹灰：抹灰分室内与外墙，外墙抹灰2天，室内抹灰2天，室内抹灰不受主体结构封顶影响，可以提前进⾏，楼层越⾼可以提前的时间越明显，但提前以后，外墙抹灰变成关键⼯序；（4）外墙涂料：主要受外墙抹灰影响；（5）落架：电梯落架受室内陆坪或室内电梯开通时间影响。

1、合理⼯期——主体砌筑⼯序⼀、主体结构施⼯与砌筑开始流⽔时间关系：N1：3*楼层＝6（楼层-N1）+32以18层为例理论开始流⽔时间为：3×18＝6×（18-N1）+32，介⼊楼层为14层。