投标监理大纲范文

目录前言一、监理工作指导思想二、大纲编制依据第一部分监理概述第一章工程概况及监理概述一、工程概况二、监理工作目标三、监理服务（工作）范围四、监理工作依据五、监理工作原则六、监理工作内容第二章项目监理组织机构和人员配备计划一、项目组织管理方式二、本项目采用的监理组织机构形式第三章监理人员的基本职责一、监理人员工作总则二、监理工作考评制度三、监理人员守则四、监理人员职责第二部分工程质量控制第一章工程质量控制目标一、质量控制目标二、施工质量控制目标的分解第二章工程质量控制措施一、工程质量控制程序二、施工准备阶段监理质量控制措施三、施工阶段监理质量控制措施四、工程施工验收质量控制措施五、针对本项目房建工程的关键工序、关键部位的监理质量控制措施（一）建立对关键部位、关键工序的旁站监理（二）建立关键工序、关键部位的监理质量控制点（三）建筑施工测量质量控制措施（四）主体工程质量控制措施（五）砌体工程（填充墙）质量控制措施（六）地面与楼面工程质量控制措施（七）屋面防水工程质量控制措施（八）门窗工程质量控制措施（九）装饰工程质量控制措施（十）建筑给水工程质量控制措施（十一）建筑室内排水系统安装工程质量控制措施（十二）雨水管道及配件安装质量控制措施（十三）卫生器具给水配件安装质量控制措施（十四）卫生器具排水管安装质量控制措施（十五）室外给水管管道安装质量控制措施（十六）消防水泵接合器安装质量控制措施（十七）室外给水管沟及井室质量控制措施（十八）室外排水管道安装质量控制措施（十九）室外排水沟及井池工程质量控制措施（二十）建筑电气安装工程质量控制措施（二十一）控制柜和动力、照明配电箱（盘）安装质量控制措施（二十二）电线导管和电缆导管敷设工程质量控制措施（二十三）电线、电缆穿管和线槽敷线工程质量控制措施（二十四）照明灯具安装工程质量控制措施（二十五）开关、插座安装工程质量控制措施（二十六）接地装置安装工程质量控制措施（二十七）接闪器、避雷引下线安装工程质量控制措施（二十八）建筑物等电位联结工程质量控制措施（二十九）电话线路工程质量控制措施（三十）有线电视安装工程质量控制措施第三部分进度、投资控制及合同、信息管理第一章进度控制一、进度控制目标1、进度控制目标2、施工阶段进度控制目标的分解二、进度控制措施1、进度控制流程图2、进度控制的内容3、施工阶段进度控制的原则4、施工阶段进度控制的方法5、进度控制要点6、进度控制具体措施7、影响施工进度的因素及相应监理措施第二章投资控制一、投资控制目标1、投资控制总目标2、投资目标的分解二、工程投资控制措施1、投资控制流程图2、施工阶段投资控制的原则3、施工阶段投资控制的方法4、施工阶段工程款支付控制的程序5、控制变更费用措施6、索赔处理措施7、投资控制具体措施第三章合同及信息管理一、合同管理二、信息管理第四部分安全文明施工控制第一章安全文明控制目标及内容一、安全文明控制目标二、安全文明控制的内容三、施工阶段安全监理的主要工作内容第二章安全文明控制措施一、安全文明控制的依据二、安全文明控制程序三、工程安全控制预测分析及工作重点四、安全文明控制方法五、施工准备阶段安全文明控制的措施六、施工阶段安全文明控制的措施七、监理工程师安全工作要求八、安全文明监理工程师职责九、安全文明控制制度十、各分部、分项工程及施工设备安全监理技术措施第三章施工现场安全管理第五部分节能管理一、节能管理目标及原则二、节能管理流程图三、节能管理依据四、针对本工程的工程质量保证承诺及控制措施五、针对本工程的具体节能管理措施要点第六部分其他监理工作第一章组织协调第二章监理资料管理第三章监理工作制度第七部分合理化建议一、针对本工程特点、关键部位、关键工序的监理措施的合理化建议(一)关于工程技术、质量的合理化建议1. 关于防止屋面、外墙渗漏施工程序的建议2. 关于做好屋面防渗水措施的建议3. 关于窗户密封及卫生间防水接缝的建议4. 建议模板采用竹胶合板5. 关于要多次进行综合管线协调的建议6. 关于管道穿过墙壁和楼板的施工建议7. 关于管道位置预留和套管预埋的施工建议8. 关于生活饮用水避免二次污染的建议9. 关于做好水压试验的建议10. 关于做好通球试验的建议11. 关于水电安装工程、土建工程协调的建议12.关于本工程建筑施工采取节约增效作法的合理化建议13.关于现浇柱等竖向构件混凝土养护的合理化建议14.建筑工程无渗漏(防水工程)质量监理建议15.关于本工程强化装饰装修观感质量验收的建议(二)关于工程进度管理的合理化建议(三)关于工程造价管理的合理化建议（四）关于水电设备安装工程技术和质量的合理化建议二、对施工合同方面的合理化建议1. 关于业主在选择施工单位的建议2. 关于施工合同采用固定总价合同的建议3. 关于在施工合同中对施工工期的约定进行细化的建议4. 关于在合同中增加奖罚条款的建议5. 关于签订安全文明施工责任状的建议三、其他方面的建议(一) 关于进行不定期质量、安全、进度检查的建议（二）关于监理部权力范围的建议（三）关于材料和设备采购的建议前言一、监理工作指导思想我司提供建设监理服务的宗旨是“诚信、敬业、公正、科学”，以维护业主的利益为根本。

监理大纲全套范文一、工程概述。

咱们这个工程啊，那可真是个大项目。

就像是一场超级大的拼图游戏，各种部分都得严丝合缝地拼在一起才行。

工程地点在[具体地点]，涵盖了[工程大致内容，比如建筑、道路或者其他的]。

这工程预计的工期是[工期时长]，就像一场长途马拉松，每个阶段都得好好规划、好好跑，不能掉链子。

而且这个工程预算是[预算金额]，这钱可得花在刀刃上，每一分都得精打细算。

二、监理工作范围。

我们监理的工作范围啊，那可就广了去了。

就像一个超级管家，从工程的开始到结束，每个角落都得管到。

首先呢，是工程施工的全过程监理，从打地基开始，就像盯着小树苗扎根一样，得确保每一步都稳稳当当的。

然后呢，对于工程的质量，我们就像质量检验员，这个工程质量必须达到高标准，一点小瑕疵都不能放过。

还有工程的进度，就像给工程这辆车踩油门和刹车，快了不行，慢了也不行，得按照计划来。

工程的造价也在我们的监管范围内，要确保钱花得合理，可不能让那些不必要的花费像小老鼠一样偷偷溜走。

三、监理工作内容。

# （一）工程质量监理。

1. 事前控制。

在工程还没正式开始的时候，我们就得像侦探一样，把所有可能出现的问题都找出来。

审查施工单位的资质，就像挑选手下的士兵一样，得找那些有本事、靠得住的。

然后审核施工组织设计和施工方案，这就好比给工程做个详细的作战计划，每个环节都得合理。

对工程所需的原材料、构配件和设备，我们得像挑水果一样，挑最好的。

要检查它们的质量证明文件，还要进行必要的抽检，不合格的坚决不能用，就像烂苹果不能放进果篮一样。

2. 事中控制。

工程开始施工了，我们就得像严师一样，时刻盯着。

在施工过程中，要对每个工序进行严格的质量检查。

比如混凝土浇筑，那得像看着孩子吃饭一样，确保浇筑的厚度、强度等各项指标都符合要求。

对于隐蔽工程，这可是个重点，就像藏在地下的宝藏一样，在它被掩盖之前，我们必须进行仔细的检查验收，合格了才能让它被盖住，要不然以后出了问题可就像在地里埋了个炸弹一样危险。

**************工程施工监理投标文件〔技术标〕招标人：投标人〔章〕： **************有限责任公司法定代表人或其授权托付人：〔签字或盖章〕202X 年 9 月 8 日目录一、资格审查申请文件资格审查申请文件 (5)法人授权托付书 (5)附表1 资格审查申请书及投标情况 (5)附表2 近三年监理已完工工程一览表...................... 错误!未定义书签。

附表3 拟担任本工程的总监情况表 (6)附表4 拟投入本工程的监理人员情况表 (7)附表5 投入本工程检测仪器、设备汇总表 (7)二、技术标〔监理大纲〕第一章工程概况 (8)第二章工程监理机构及其人员组成〔附框图〕 (9)第一节监理部组织机构设置 (9)第二节监理部人员组成 (9)第三节监理组织机构图 (9)第四节监理人员的职业道德和纪律 (9)第五节各级监理人员的职责分工 (10)第三章监理目标和监理依据 (13)第一节监理依据 (13)第二节监理工作依据 (13)第四章监理工作程序及监理工作制度 (14)第一节监理工作程序 (14)第二节监理工作制度 (14)第五章施工阶段的质量操纵 (21)第一节质量的事前操纵 (21)第二节质量的事前操纵 (22)第三节质量的事后操纵 (25)第六章进度操纵措施 (26)第一节进度的事前操纵 (26)第二节进度的事中操纵 (27)第三节进度的事后操纵 (28)第七章投资操纵措施 (28)第一节投资的事前操纵 (28)第二节投资事中操纵 (29)第三节投资时候操纵 (29)1、组织措施 (29)2、技术措施 (30)3、经济措施 (30)4、合约和信息措施 (30)第八章重点部位及关键工序的操纵方法 (31)第一节土建局部 (31)第二节给排水、消防工程 (34)第三节电气工程 (34)第九章合约治理与组织协调 (35)第一节合约治理 (35)第二节组织协调 (35)第十章平安操纵及文明施工保证监理措施 (37)第一节平安施工操纵内容 (37)第二季施工阶段平安、文明操纵的原则 (39)第三节施工阶段平安、文明操纵的方法 (40)第四节施工阶段平安、文明操纵的措施 (40)1、组织措施 (40)2、技术措施 (40)3、经济措施 (41)4、合约措施 (41)第十一章监理资料的治理及保修阶段的效劳工作 (41)第一节监理资料的治理 (41)第二节保修阶段效劳工作 (44)1、保修期间效劳承诺 (44)精品文档**************工程施工监理资格审查申请文件资格审查申请文件工程工程名称：**************工程施工监理投标申请人〔盖章〕法定代表人或其托付代理人〔签字或盖章〕地址：日期：___202X__年__9__月__8__日法人授权托付书致：**************工程施工监理本授权书宣告： **************有限责任公司〔单位〕总经理〔职务〕〔姓名〕xx 合法地代表我单位，授权〔单位〕监理员〔职务〕〔姓名〕为我单位代理人，该代理人有权在投标活动中，以我单位的名义签署投标申请书，参加 **************施工监理招标相关的活动。

监理大纲全套范文一、工程概述。

咱们这个工程啊，就像是一场超级大的拼图游戏。

这是一个[工程名称]工程，位于[工程地点]，那地方可好找啦，就在[描述周边标志性建筑或者交通情况]附近。

这个工程规模可不小，涵盖了[工程主要组成部分，如建筑、道路、设施等]，就像一个多功能的大集合体。

总投资额是[X]元，计划工期从[开始日期]到[结束日期]，这就像一场有时间限制的冒险之旅，我们得保证每一步都走得稳稳当当。

二、监理工作范围及内容。

# （一）工作范围。

咱监理的范围啊，就像一张大网，把整个工程都罩在里面。

从工程的前期准备工作开始，像检查施工场地是否符合要求啦，施工许可证之类的文件有没有办好啊，这些小细节都不能放过。

到工程建设过程中的每一个环节，不管是打地基这种基础工程，还是最后的装修装饰，就像给工程做一个全方位的保镖，哪里都得照顾到。

最后一直到工程竣工后的验收工作，要像最严格的考官一样，检查工程是不是达到了预期的标准。

# （二）工作内容。

1. 质量控制。

质量控制可是咱监理工作的重头戏，就像守护宝藏的巨龙一样，一点儿也不能马虎。

首先要审查施工单位的施工方案，那方案就像施工的地图，如果地图都画错了，还怎么能找到正确的路呢？所以我们得仔仔细细地看，施工方法合不合理，质量保证措施到不到位。

在施工过程中，我们要像侦探一样时刻盯着。

原材料进场得检查吧，就像买菜得看看菜新不新鲜一样。

要是水泥、钢材这些原材料质量不行，那建出来的房子就像纸糊的一样，可危险啦。

所以我们要检查它们的质量证明文件，还得抽样送检，合格了才能用。

每一道工序都得经过我们的检查，像砌墙的时候，砖缝是不是均匀，墙是不是垂直，这都得拿小尺子量一量，这就叫“工序验收”。

只有上一道工序合格了，才能进行下一道工序，这就像盖房子得一层一层稳稳地盖，不能着急。

2. 进度控制。

工程进度就像火车的时刻表，一旦晚点，那可就麻烦了。

我们得先制定一个合理的总进度计划，这个计划要根据工程的实际情况，像考虑天气因素啊，施工难度啊等等。

监理大纲第一章工程概况工程名称：“仙桃春天“四期工程工程地点：锦瑞路以东，致富路以西，沪蓉高速公路以北建设单位：仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心监督单位：仙桃市建筑工程质量监督站工程规模及结构：2 。

主要结构m建设规模：本工程为群体住宅小区，建筑面积约万形式：框架1+18。

本工程监理包括：对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。

在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。

工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。

第二章监理工作范围依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部内容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。

第三章监理工作内容施工准备阶段) 一(1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。

2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。

3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。

4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。

审查供货单位资质。

5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。

6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。

7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后予以签认，报建设单位备考。

审查内容包括：⑴工程概况。

⑵施工依据是否正确、齐全、有效。

⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。

⑷质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。

⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。

⑹施工流程安排是否合理、可行。

⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和天津市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合．设计要求。

投标监理大纲范文投标监理是指在建设工程项目招标过程中，由监理机构对拟承接工程的投标人进行资格审查和技术评审，并最终确定中标人的过程。

为了保证招标工程的质量和项目的顺利进行，投标监理起到了至关重要的作用。

本文将围绕投标监理的大纲范文，对投标监理的步骤、资格审查、技术评审和最终中标人的确定进行详细介绍。

一、投标监理的步骤1. 报名阶段：投标人首先需要向招标方递交申请表格进行报名。

报名表格要求填写详细的公司信息，包括资质证书、资金实力、工程经验等。

2. 资格审查阶段：监理机构对报名的投标人进行资格审查。

审查内容包括公司信誉度、资质证书的真实性和有效性、是否存在重大违法违规行为等。

只有通过资格审查的投标人才能进入技术评审阶段。

3. 技术评审阶段：监理机构对通过资格审查的投标人进行技术评审。

评审内容包括施工方案、技术措施、施工进度安排、质量保证措施等。

评审专家将综合考虑投标人的方案可行性、技术先进性和施工能力等因素进行评分。

4. 中标确定阶段：评审专家将根据技术评审的结果和投标报价综合测算，综合考虑投标人的价格优势和技术优势，确定最终中标人。

二、资格审查资格审查是投标监理中的重要环节，其目的是确保只有合格可靠的投标人参与竞争。

在资格审查中，监理机构将对投标人的信誉度、资质等进行检查。

1. 公司信誉度：监理机构会对投标人的公司信誉进行评估，查看其在过去的工程项目中是否有投诉、违约等不良记录。

只有信誉度良好的投标人才能继续参与后续评审。

2. 资质证书：监理机构将核查投标人提交的资质证书的真实性和有效性。

包括企业资质等级、注册资本金、人员组织结构等方面的认证。

3. 违法违规行为：监理机构将调查投标人是否存在违法违规行为。

包括严重的质量问题、违反施工规范、侵犯他人知识产权等。

三、技术评审技术评审是判断投标人技术能力和方案合理性的重要环节。

在技术评审中，监理机构将评估以下几个方面：1. 施工方案：投标人需要提供详细的施工方案，包括工程造价、施工进度安排、材料选型等内容。

投标监理大纲范文投标监理大纲范文一、项目背景本次投标项目是为某地区的某工程进行监理服务的招标。

该地区是一个快速发展的城市，基础设施建设亟需提升。

本项目是一项重要的公共建设项目，需要通过专业的监理服务确保工程质量、进度和安全。

二、项目概况该项目的主要内容包括但不限于：1. 工程规模：包括工程的总体规模和各个细分单元的规模；2. 工程类型：明确工程的性质，例如道路、桥梁、建筑等；3. 工期：明确工程的计划工期，并优势；4. 资金预算：包括总投资额、资金来源等信息。

三、项目目标与要求1. 工程质量要求：对工程质量的要求，例如材料选用、施工工艺、质量检验等；2. 工程进度要求：对工程进度的要求，例如施工节点、关键路径、工期控制等；3. 安全管理要求：对施工过程中的安全管理要求，例如安全保障措施、风险评估等；4. 法律法规要求：明确对施工过程中的法律法规遵循的要求，例如环保要求、劳动保障等。

四、监理服务内容与要求1. 施工监理：对施工过程中的各个环节进行监督和检查，包括但不限于施工质量、施工工艺、进度控制等；2. 工程检测：对施工过程中的各项工程进行质量检测，确保施工符合相关标准；3. 风险控制：对施工中可能存在的安全风险进行评估和控制，确保施工安全；4. 合同管理：对工程合同进行管理，确保双方的权益得到保障；5. 报告与评估：及时向建设单位提供工程进展报告和问题评估，提出合理的解决方案。

五、投标要求1. 投标资格：明确投标者需要具备的资质和经验要求；2. 投标文件：对投标文件的要求，包括文件组成、格式和排版要求等；3. 投标报价：明确投标报价的形式、金额和支付方式等；4. 投标保证金：明确投标保证金的数额和支付方式等；5. 投标截止时间：规定投标的截止时间和投标方式；6. 资料提交：明确投标者需要提交的相关资料和文件清单。

六、评标指标与录取标准1. 技术能力：根据投标者的资质和经验评估其技术能力；2. 组织能力：根据投标者的组织管理能力评估其监理服务能力；3. 价格合理性：评估投标者的报价是否合理且符合市场价值。

监理大纲第一章工程概况工程名称：“仙桃春天“四期工程工程地点：锦瑞路以东，致富路以西，沪蓉高速公路以北建设单位：仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心监督单位：仙桃市建筑工程质量监督站工程规模及结构：建设规模：本工程为群体住宅小区，建筑面积约3.59万m2 。

主要结构形式：框架1+18。

本工程监理包括：对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。

在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。

工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。

第二章监理工作范围依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部内容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。

第三章监理工作内容(一) 施工准备阶段1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。

2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。

3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。

4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。

审查供货单位资质。

5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。

6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。

7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后予以签认，报建设单位备考。

审查内容包括：⑴工程概况。

⑵施工依据是否正确、齐全、有效。

⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。

⑷质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。

⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。

⑹施工流程安排是否合理、可行。

⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和天津市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合设计要求。

1.编制依据1.1 本建设工程项目的招标文件、答疑会议纪要；1.2 本建设工程项目的设计文件；1.3 现场的建设条件；1.4 工程建设相关的现行设计、监理、施工与验收规范及规程；1.5 国家、省、市有关工程建设的法律、法规和政策；1.6 建设部颁发的有关工程建设监理法规性文件；1.7 本公司ISO9001：2000质量管理体系文件和作业指导书等。

2.工程总概述2.1 工程名称：****小区工程施工监理工程2.2 业主名称：****市仓山金山房地产开发公司2.3 建设地点：****市仓山区建新镇霞镜村2.4 项目工程简介：本工程由A-1#至A-12#楼及B-13至B-10#楼组成，总建筑面积92019平方米，其中地下室建筑面积2933平方米，地上建筑面积89086平方米。

在±0.000标高以上分别为4层、6（6.5）层、7层、9层的住宅，其中1幢4层办公楼及幼儿园；16幢6～7层住宅；6幢9层住宅。

基础采用预应力管桩，质式结构为钢筋混凝土框架结构。

外墙填充墙和分户墙采用200×300×600加气砼砌块，强度等级不低于A5.0,混合砂浆强度等级为M5；内填充墙、分隔墙采用200×300×600和100×200×300加气砼砌块，强度等级及砂浆种类详结施。

卫生间厨房墙面1800高度以内加刷一道1.5厚水泥基聚合物防水涂料作为其防水层。

屋面防水采用4厚高聚物改性沥青防水卷材。

保温隔热层做法：25厚挤塑泡沫板保温层，上做40厚C20细石混凝土内配￠4＠200钢筋网作为防水保护层。

外门外窗选用白色塑钢框，5厚浮法净片玻璃。

玻璃为无色透明玻璃，面积大于1.5m2的门窗及七层及七层以上门窗玻璃采用安全玻璃。

2.5投资规模：约人民币7500万元。

2.6工程质量：本工程质量达到现行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格质量标准。

2.7工期：330日历天；2.8 建筑防火等级：二级；2.9抗震设防烈度：7度。

监理大纲编制单位：法定代表人：编制日期：年月日目录一、监理工作的指导思想二、监理工作依据和目标三、工程概况四、本工程项目监理机构框图五、质量目标监控及质量控制流程图六、工期目标监理与监理措施七、投资目标监理与监理措施八、合同管理九、信息管理十、关系协调十一、提供给建设单位的监理阶段性文件一、监理工作的指导思想我公司受建设单位委托及授权，根据政府批准的工程项目文件，有关工程建设的法律、法规、技术标准规范及相关的合同文件，对工程建设施工过程进行监理服务。

为完成工程的目标控制，我们将科学规划并确定该项目的质量、投资、进度三项控制的实施方案，利用我公司监理人员在工程建设方面的知识、技能和经验为建设单位提供高智能的服务，以满足建设单位对项目管理的需要，通过合理的目标规划，有效的动态控制，以及组织协调，合同及信息管理，同各参建单位密切合作，最终实现工程质量目标。

二、监理工作依据和目标1、监理依据①《建筑法》；②《建设工程质量管理条例》、（国务院令第279号）；③《建设工程监理范围和规模标准规定》（建设部令第86号）；④业主提供的施工图纸和说明，设计院出具的设计变更等；⑤《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；⑥政府批准的工程项目文件、施工合同、监理合同；⑦建筑安装工程质量检验评定标准和验收规范；⑧《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（建市［2002］189号）。

2、监理目标通过监理工程师全过程全方位的跟踪监理，实施工程项目投资目标、进度目标和质量目标的控制，用项目目标的动态控制手段，达到实际投资不突破计划投资，在合同工期内完成建设项目，工程质量达到合同规定质量等级标准。

三、工程概况1、建设单位名称：2、监理项目名称：3、建设规模：4、监理周期：5、质量目标：四、本工程项目监理机构框图五、质量目标监控及质量控制流程图1、质量控制目标：要求质量标准为合格。

为达到上述质量目标，恒信监理公司将组织强有力的监理组织机构，配备高素质的各专业监理人员，积极协调好参建单位各方关系，使其质保体系良好运行。

投标监理大纲范文投标监理是指在招标阶段，由专业的监理人员对施工单位所提交的投标文件进行审核、评估和监督，确保招标项目的合法性、可行性和有效性。

以下是一个投标监理大纲范文，供参考。

一、投标单位的资格审查1. 投标单位的注册资本是否符合要求，是否具备相应的经营范围和资质条件；2. 投标单位在过去的业绩和信誉方面是否存在不良记录或负面影响；3. 投标单位的管理制度和工作流程是否健全，能否满足实际施工需要；4. 投标单位提交的资料是否真实、准确、完整，在技术、商务、法律等方面是否符合要求。

二、投标报价的评审1. 对于投标单位所提供的工程造价核算和综合预算，进行严格的审核和比对，确保其合理性和准确性；2. 对于投标单位的报价和成本组成进行分析和比较，确定其市场竞争力和盈利空间；3. 对于投标单位的风险控制能力和资金实力进行评估，确保其能够按时、按质、按量完成工程项目。

三、技术方案和施工组织的审核1. 对于投标单位所提交的技术方案进行详细的分析和评估，包括方案可行性、实用性、创新性、安全性、环保性等方面；2. 对于投标单位的施工组织设计和工作流程进行检查和验证，确保其符合法律法规和相关标准要求，能够顺利推进工程项目；3. 对于投标单位的技术人员和专业团队进行考核和评价，确定其技术水平和工作经验是否符合要求。

四、合同条款和法律风险的审查1. 对于投标单位所提供的合同条款进行审核和比对，确保其符合法律法规和市场惯例；2. 对于投标单位可能存在的法律风险和责任进行分析和评估，制定相应的风险防范措施和应对策略；3. 对于投标单位与业主之间的权益关系、界限和约束进行明确和确认，确保双方的利益得到有效保护。

以上是一个简单的投标监理大纲范文，具体情况可以根据实际需要进行补充和修改。

希望对您有所帮助。

*****卫生综合服务中心灾后重建工程监理大纲*************监理部二零零九年十月十九日目录1编制依据2工程概况3监理服务范围3.1工程施工阶段的质量控制3.2工程施工阶段的进度控制3.3工程施工阶段的造价控制3.4工程施工阶段的安全控制3.5工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系3.6完成本投标书承诺的其他工作4工程项目监理目标5企业服务承诺5.1保修期间服务承诺5.2与监理工作相关的协调工作承诺5.3协调合同纠纷的承诺5.4其他服务承诺6监理工作依据7项目监理组织机构、人员配备及职权分工7.1监理部组织机构设置7.2监理部人员组成7.3公司对现场监理部实施监督管理7.4监理组织机构图7.5监理人员的职业道德和纪律7.6各级监理人员的职责分工8 施工准备阶段监理工作的方法和措施8.1 施工准备阶段监理工作的内容8.2 施工准备阶段监理工作的原则8.3 施工准备阶段监理工作的方法8.4 施工准备阶段监理工作的程序8.5 施工准备阶段监理工作的措施9 施工阶段质量控制的方法和措施9.1 施工阶段原材料质量的控制9.2 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施9.3 施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施9.4 施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施10 施工阶段工期控制的方法和措施10.1 施工阶段工期控制的内容10.2 施工阶段工期控制的原则10.3 施工阶段工期控制的方法10.4 施工阶段工期控制的程序10.5 施工阶段工期控制的措施11 施工阶段投资控制的方法和措施11.1 施工阶段投资控制的内容11.2 施工阶段投资控制的原则11.3 施工阶段投资控制的方法11.4 施工阶段投资控制的程序11.5 施工阶段投资控制的措施12 旁站监理措施12.1 合理设置旁站监理部位（即旁站点）12.2 旁站监理的措施13 施工阶段安全、文明控制的方法和措施13.1 施工阶段安全、文明控制的内容13.2 施工阶段安全、文明控制的原则13.3 施工阶段安全、文明控制的方法13.4 施工阶段安全、文明控制的程序13.5 施工阶段安全、文明控制的措施14 施工阶段合同管理的方法和措施14.1 合同管理的内容14.2 合同管理的原则14.3 合同管理的方法14.4 合同管理的程序14.5 合同管理的措施15 施工阶段信息管理的方法和措施15.1 信息管理的内容15.2 信息管理的原则15.3 信息管理的方法15.4 信息管理的程序15.5 信息管理的措施16 现场监理机构设备配备17 施工阶段项目工作关系协调的方法和措施17.1 施工阶段项目工作关系协调的内容17.2 施工阶段项目工作关系协调的原则17.3 施工阶段项目工作关系协调的方法17.4 施工阶段项目工作关系协调的程序17.5 项目工作关系协调的措施18 监理工作管理制度18.1 设计文件、图纸审查制度18.2 技术交底制度18.3 分包单位资质审查制度18.4 施工组织设计、施工技术方案审查制度18.5 开工报告审批制度18.6 原材料、构配件及设备质量审查制度18.7 材料、构件检验及复验制度18.8 变更设计制度18.9 工程质量控制制度18.10 隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度18.11 混凝土及砂浆试块的管理制度18.12 工程质量检验制度18.13 工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度18.14 工程质量事故处理制度18.15 施工进度及报告制度18.16 投资监督制度18.17 监理月报制度18.18 工程竣工验收制度18.19 监理日志制度18.20 工地例会制度18.21 监理档案管理制度19 监理工作的基本程序19.1 施工准备阶段的监理工作程序19.2 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序19.3 分包单位资格审查基本程序19.4 分项、分部工程签认基本程序19.5 单位工程验收基本程序19.6 工程工期控制的基本程序19.7 月工程款计量和支付基本程序19.8 工程竣工验收结算的基本程序19.9 工程变更、洽商管理的基本程序19.10 工程费用索赔管理的基本程序19.11 施工阶段安全、文明控制的基本程序19.12 工程延期管理的基本程序19.13 合同争议调解的基本程序19.14 违约处理的基本程序19.15 项目外部信息管理的基本程序19.16 项目内部信息管理的基本程序19.17 项目工作关系协调程序图1、编制依据《工程建设监理规范》《四川省建筑市场管理条例》四川省«关于灾后重建国家投资工程建设项目招投标工作的通知»国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程2、工程概况工程名称：石棉县卫生综合服务中心灾后重建工程建设地点：石棉县新棉镇岩子社区建筑面积：4900m2投资概算：861万元3、监理服务范围本次监理服务范围是：工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。

投标文件招标编号: SSBWQC11809451项目名称:***市水生态建设项目五期工程（第五标段）监理1标投标文件内容:投标文件技术标“监理大纲”书面文件技术标目录一、工程概况 (02)二、监理的组织管理、协调及工作程序和制度 (05)三、监理控制手段和措施 (64)四、重点、难点的监控手段和措施 (87)五、安全文明施工管理的手段和措施 (159)六、合理化建议 (185)一、工程概况1、工程概况（1）本次招标项目的项目名称：***市水生态建设项目五期工程（第五标段）监理1标。

（2）本次招标项目的建设地点：***市大岭山、寮步等镇街。

（3）本次招标项目的建设规模：拟新建截污次支管网总长约 191.651km(管径 DN300-DN1000)，新建污水提升泵站 1 座，包括：①大岭山镇 2016-2018 补充批次截污管网长约 32.426km(管径DN400-DN800)；②大岭山镇 2018-2020 批次截污管网长约 66.6km(管径 DN300-DN800)；③寮步镇2016-2018 补充批次截污管网长约 60.237km(管径 DN400-DN1000) ，一体化地埋式污水提升泵站 1座；④寮步镇 2018-2020 批次截污管网长约 32.388km(管径DN300-DN600)。

（4）本次招标项目的工程类别及等级：类别：市政公用工程（给水排水工程）；等级：三级。

（5）本次招标项目的计划工期：12个月。

（6）本次招标项目的总投资：工程概算总投资为 1,365,921,433.52 元(其中建安工程费1,188,579,657.47 元)，其中①大岭山镇 2016-2018 补充批次截污管网总投资为 234,254,116.93元(其中建安工程费 203,277,064.65 元)，②大岭山镇 2018-2020 批次截污管网总投资为461,112,519.20 元(其中建安工程费 401,802,619.20 元)，③寮步镇 2016-2018 补充批次截污管网总投资为464,551,202.02 元(其中建安工程费405,556,373.62 元)，④寮步镇2018-2020 批次截污管网总投资为206,003,595.37 元(其中建安工程费177,943,600.00 元)。

目录一、工程概况 (4)二、监理目标、范围、依据、内容 (4)1、监理工作的指导思想 (4)2、监理目标 (4)3、监理工作范围及任务 (5)4、监理工作依据 (5)5.监理工作内容 (6)三、监理组织机构的组织措施 (7)1、驻地监理的组织机构 (7)2、监理组织机构组成人员监理人员职责 (8)3、项目监理组织机构人员岗位职责 (8)4、监理工作守则 (12)5、公司对项目监理部的考核 (12)四、工程目标的控制措施 (13)1、工作计划 (13)2、质量控制的监理方法和措施 (14)2.1、质量控制的任务 (14)2.2、质量监理基本程序 (14)2.3、质量控制监理工作的方法 (19)2.4、质量控制的措施 (22)2.5、保修期的监理措施 (23)2。

6 本工程质量控制的重点部位及控制要点 (25)2.7施工中可能或容易出现质量问题的预控措施 (31)2。

8主要工序检查要点 (34)2。

9隐蔽工程检查 (35)2。

10施工试验控制要点 (36)2。

11常用建筑材料质量监理措施 (38)2.12工程主要专业的质量控制措施 (39)2。

13 旁站监理方案 (44)3、投资控制的监理方法和措施 (48)3。

1、投资控制的任务 (48)3.2、投资控制的方法 (49)3.3、投资控制的措施 (49)3.4、现场签证的措施 (50)3.5、工程预算和结算 (50)4、进度控制的监理方法和措施 (51)4。

1、进度控制的任务 (51)4。

2、进度控制的方法 (51)4。

3、进度控制的措施 (56)五、合同管理的监理方法和措施 (56)1、合同管理的任务 (56)2、合同管理的方法 (56)3、主持协商索赔处理； (57)4、工程变更处理的措施 (57)5、工程延期处理的措施 (57)6、费用索赔处理的措施 (58)7、争端与仲裁处理的措施 (58)8、承包人违约处理的措施 (59)9、分包与转让处理的措施 (59)10、保险处理的措施 (60)六、组织协调的监理方法和措施 (60)1、组织协调的任务 (60)2、组织协调的方法 (60)3、组织协调的措施 (61)七、安全生产文明施工监理的监理方法和措施 (62)1、安全文明施工监理的任务 (62)2、安全文明施工监理方法 (62)3、安全生产文明施工监理措施 (63)4、设置安全控制点 (64)4。