监理大纲范本通用

监理大纲（示范文本）第一节监理工程概况一、工程概况1、本工程位于***市***街上，占地面积为622.38平方米。

建筑面积为3228.83平方米。

是集商服与住宅为一体的综合性建筑。

2、本工程一、二层为商服，三至六层为单元式住宅，建筑物总高度为19.60米，室内外高差为0.30米。

4、本工程主体为砖混结构，该建筑等级为三级，使用年限为五十年，为六度抗震设防。

二、工程特点：1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼楼板及砼屋面，因其直接影响本工程的使用功能，应作为监理控制的重中之重。

2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。

根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。

我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。

三、监理时限本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。

四、监理工作目标工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范合格等级。

工程工期监理目标：满足计划工期的要求。

工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。

安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。

第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围***商住小区工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。

即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。

１、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。

2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。

3、审核施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。

4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。

监理大纲(范本)一般房屋建筑工程监理大纲编制人：批准人：山西协诚建设工程项目管理有限公司年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程项目概况1、建设单位：2、项目名称：3、建设地点：4、工程造价：5、计划工期：6、质量目标：7、结构形式：8、建筑特征：二、监理工作范围和内容：（一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确（二）监理工作的基本服务内容1、合同管理方面：1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生；2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷；3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等；4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义；5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令；6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜；7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔；8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议；9）进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）；10）进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）；11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分）；12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作；13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告；14）做好监理记录，管理工程监理档案。

2、质量控制方面：1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案；2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量；3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系（机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）；4）审查分包单位的有关资质资料；5）检查各种配合比（不仅仅是砼）的保证措施和准确程度；6）审查各种测量放线方案，并对现场放线进行检查和复核；7）对所有隐蔽工程进行验收；对非隐蔽工程进行主动检查和复核；8）对工程质量进行过程控制；在关键工序或关键部位的施工过程中，实施旁站监督；3、进度控制方面：1）审查并确认各种进度计划；2）定期检查工程的进度，并对比进度计划分析原因；3）根据实际情况提出进度控制的措施。

建设工程监理大纲范文一、工程概述。

咱先来说说这个工程哈。

这工程就像一个超级大拼图，每一块都得严丝合缝地拼好。

它大概是[具体规模，比如多少平方米的建筑，多长的道路之类]，涵盖了[列举主要工程内容，像建筑主体、配套设施啥的]。

这就像是搭积木，但是这个积木搭起来可不容易，得有咱们监理在旁边好好盯着，才能保证最后搭出来的是个漂亮又结实的大楼或者好用的设施。

二、监理工作目标。

# （一）工程质量目标。

质量那可是工程的命根子啊。

咱的目标就是要让这个工程像钻石一样坚固又闪耀。

所有的材料、构配件都得是合格的，就像挑水果一样，得是新鲜又没毛病的。

施工工艺也得按照标准来，不能偷工减料，每一道工序都得像做艺术品一样精细。

最后交出来的工程，那得是能经得起时间考验的，不管是多少年以后，都稳稳当当的。

# （二）工程进度目标。

工程就像一场马拉松，得有个合理的速度往前跑。

咱们要根据合同里规定的工期，制定一个详细的时间表。

就像给工程安排了一个行程计划一样，啥时候打地基，啥时候盖楼，啥时候装修，都得安排得明明白白的。

不能让它像个蜗牛一样慢慢吞吞的，也不能为了赶进度就乱了阵脚。

咱们得协调好各方，让工程按照计划顺利进行，按时把这个“大工程宝宝”给生出来。

# （三）工程投资目标。

钱啊，这可是个重要的事儿。

咱们得像管家一样，把工程的投资控制得死死的。

在保证工程质量和进度的前提下，尽量少花钱多办事。

每一笔钱都得花在刀刃上，不能让钱像流水一样哗哗地流走了。

比如说，材料采购的时候得货比三家，找性价比最高的；施工过程中要是有变更，得看看是不是真的必要，会不会增加太多成本，要是不合理的变更，咱就得坚决说“不”。

三、监理工作范围。

咱监理的范围可广了，就像一个大网，把整个工程都给罩住。

从工程一开始的勘察、设计阶段，咱们就得参与进去，看看设计方案有没有啥不合理的地方，就像给工程做个提前的“体检”。

然后到施工阶段，那更是咱们的主战场了。

从工地的大门到每一个角落，从基础工程到最后的装修，咱们都得管。

工程监理大纲一、项目特点分析及监理对策二、质量控制重点及监理措施三、进度控制重点及监理措施四、造价控制重点及监理措施五、安全监理措施六、合同及信息管理措施七、相关服务方案（如有相关服务内容）一、项目特点分析及监理对策第一节项目特点分析一、工程概况1、项目名称：2、建设单位：3、建设地点：区。

4、建设规模：5、监理服务期： 6个。

6、监理服务阶段：施工阶段监理。

7、资金来源和落实情况：中央预算内资金、地方自筹及其他资金，已落实。

8、监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。

9、该项目属于市政土石方工程，施工技术难度不大，主要考虑雨季施工作业，爆破安全管理，文明施工要求，夜间作业噪声扰民，土石方材料进场运输车辆道路污染等问题的处理措施落实。

10.本工程土石方量大，山地地形变化很大，大部分土方表皮有耕植土、腐植土、地表植被等。

土方工程施工前要综合考虑土方运距最短、运程合理和项目合理施工程序，做好土石方平衡调配，减少重复挖运。

第二节项目监理对策一、监理重难点部位的体现及措施设置工作的难点和重点的基本原则是首先明确监理各个阶段的工作内容，找出工作的难点和重点，从而对其中的人、机、料、法、环五因素的重点因素进行有效控制和管理。

并做好事前、事中、事后各个阶段工作的把握控制。

二、本工程为市政工程土石方开挖及回填工作。

工程项目较多，房屋在雨季回填施工、爆破作业上都存在一定的难度。

三、严格要求施工单位编制总体施工组织设计、施工（安全、环水保）方案、总体施工进度计划、月季度施工进度计划，对工期紧、施工质量控制严、安全管理要求高的分部、单位工程必须单独编制施工进度计划与专项施工（安全、环水保）方案，监理部应细致、周密、严谨地审查、批准，确保质量、安全、工期受控。

四、冬、雨季施工对工程施工质量和进度影响较大，因此在施工中要密切注意天气的变化，作好冬、雨季施工的技术措施，防止安全和质量事故发生。

五、监理将加强施工内业资料的管理，要求各种施工（安全、环水保）方案、质检报表、施工月报、施工周报或日报、工程变更资料签证、工程计量与支付报表等资料，及时上报监理部审查、审批，相关单位签认，要求施工内业资料与施工进度同步进行、完成。

监理大纲范文监理大纲一、工程概况1.建设单位：未提供2.工程名称：未提供3.工程地址：未提供4.工程规模：未提供5.质量要求：合格二、工程建设监理阶段的范围和目标1.工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和保修阶段2.工程项目建设监理范围：工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作3.工程项目建设监理目标：1) 质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。

2) 工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间；3) 投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价；4) 安全目标：无重大安全责任事故；5) 文明施工目标：达到施工文明工地；6) 合同履约率：100%三、工程项目建设监理依据1.业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托监理合同；2.正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更；3.《建设工程监理规范》GB-2013；4.工程设计、施工招标文件；5.与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。

四、监理组织机构及各机构工作职责：针对本工程的特点，拟采用矩阵制监理组织形式，具体形式如下图：总监代表总监理工程师土建给排水强弱电信息、资料在施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目XXX、XXX工程师代表，专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：一）XXX工程师职责：1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.审查和处理工程变更；9.主持或参与工程质量事故的调查；10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、负责审核签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，并参与工程项目的竣工验收。

ＸＸＸＸＸＸ施工监理项目监理大纲ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ公司ＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日监理大纲目录第一章大纲总则- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第4页）一、项目概况二、监理的工作范围和监理服务内容三、监理工作指导思想、目标、任务四、监理工作的依据和原则第二章监理组织机构及监理人员岗位职责- - - - - - - - -（第7页）一、本工程监理组织机构二、监理人员岗位职责第三章监理工作制度与现场监理部管理制度- - - - - - -（第11页）一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第四章质量控制方案及动态管理任务、措施- - - - - - - -（第13页）一、质量控制任务二、质量控制措施第五章进度控制方案及动态管理任务、措施- - - - - - - -（第15页）一、项目监理进度控制的任务二、项目监理进度控制动态管理措施三、项目监理进度控制重点及监理对策四、本工程进度监理控制实施要点五、项目施工阶段进度控制实施要点第六章投资控制方案及动态管理任务、措施- - - - - - - -（第18页）一、投资控制的任务二、投资控制计划三、投资控制的动态措施和方法第七章安全生产与文明施工控制方案 - - - - - - - - - - -（第20页）一、安全生产与文明施工的任务二、安全监理的依据三、安全监理的目标四、安全监理工作内容五、安全监理的方和和措施六、施工全过程的安全要求——强调五个“必须”和七个“严禁”第八章合同与信息管理方案 - - - - - - - - - - - - - -（第22页）一、合同管理措施二、信息管理措施第九章现场施工组织与协调管理方案- - - - - - - - - - -（第24页）一、组织协调管理的任务二、监理措施第十章旁站监理方案 - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第27页）一、旁站监理的范围二、旁站监理人员的职责三、对施工单位的要求四、旁站监理人员实施旁站监理时对所发生质量问题的处理第十一章保修期监理任务及服务措施 - - - - - - - - - --（第28页）一、保修阶段监理的任务二、保修阶段监理的主要措施三、监理的方法第十二章针对本工程的重点、难点的监理措施- - - - - - - - ---（第28页）一、测量放线控制监理重点二、基坑支护及降水工程的技术难点三、基础工程四、现浇结构工程监理措施五、砌体工程难点及监理措施六、屋面防水工程难点及监理措施七、电气工程难点及监理措施第十三章针对本工程特点的合理化建议或意见- - - - - - --（第38页）前言有幸能参加ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ建设项目施工监理投标，感到十分的欣慰，希望能有参与项目建设的机会。

监理方案目录第一章工程概况 ...........................................................1.1项目概况..........................................................1.2工程监理范围：.................................................... 第二章项目监理机构 .......................................................2.1项目监理组织架构..................................................2.2本项目人员进场计划................................................2.3本项目监理人员一览表..............................................2.4项目总监及总监代表个人资料........................................2.5现场其他项目监理人员配备情况及个人资历复印件...................... 第三章监理依据和监理单位管理制度 .........................................第四章投资控制 ...........................................................4^1投资控制的目标 .....................................................4^2投资控制的依据 .....................................................4^3投资控制的程序 .....................................................4^4投资控制的内容 .....................................................4^5投资控制的要点和方法 ...............................................4^6施工阶段的投资控制措施 ............................................. 第五章进度控制 ...........................................................5・1进度控制目标.......................................................5・2进度控制的依据.....................................................5・3进度控制的程序.....................................................5・5进度控制的措施..................................................... 第六章质量控制 ...........................................................6・1质量控制的目标.....................................................6・2质量控制的依据.....................................................6・3质量控制的程序.....................................................6・4质量控制的内容.....................................................6・4・1施工准备阶段的质量控制.......................................6・4・2施工过程的质量控制...........................................6・5质量控制的要点与预控措施...........................................6・6施工质量动态控制的措施.............................................6・7工程质量验收.......................................................6・8 旁站监理方案......................................................6・8・1旁站监理的程序...............................................6・8・2 旁站监理的内容..............................................6・8・3 旁站监理的方法..............................................6・8・4旁站监理的措施...............................................6^8^5旁站监理人员的职责............................................ 第七章合同管理 ...........................................................7^1合同管理结构 .......................................................7^2合同管理的主要内容 .................................................7^3合同管理方法 .......................................................7・3・1 合同分析....................................................7・3・2 合同文档管理................................................7・3・3 合同管理制度................................................7・4合同纠纷的监控措施................................................. 第八章信息和资料管理 .....................................................8・1信息管理...........................................................8・2 资料管理.......................................................... 第九章组织协调 ...........................................................9・1组织协调的方法.....................................................9・1・1 对施工单位的协调管理方法....................................9・1・2 与业主的协调方法............................................9.2 组织协调措施.......................................................9・2・1 合同措施....................................................9・2・2 会议制度措施................................................ 第十章监理工作程序 .......................................................第十一章安全、文明施工管理 ...............................................11・1安全文明控制目标..................................................11・2 安全监督方法.....................................................11・3安全监督针对性措施................................................11・4文明施工环境保护的监督管理........................................ 第十二章重点难点监控措施 .................................................12・1工程重点难点分析..................................................12.1.1索赔管理.....................................................12.1.2现场安全文明施工............................................. 第十三章工程进度款、工程结算的管理 .......................................13.1工程进度款、工程结算管理的程序....................................13.2工程进度款、工程结算管理内容及方法................................13.3工程结算的审查....................................................13.4工程进度款、工程结算管理措施...................................... 第十四章会议制度 .........................................................第十五章合理化建议 .......................................................15.1对工程管理模式的建议..............................................15.2对工程质量控制的建议..............................................15.3对工程进度控制的建议..............................................15.4对工程投资控制的建议..............................................15.5对工程合同管理的建议..............................................第一章工程概况1.1项目概况1-1-1工程名称：XXXX11-2建设规模：XXXX14-3建设地点：X X X X1・1・4工程概算：XXXX1.1 ・5监理工期：按招标文件要求1・1・6工程项目建设总目标①项目投资控制目标：XXXX ②项目进度控制目标：XXXX ③项目质量控制目标：XXXX④安全文明控制目标：XXXX1.2 工程监理范本工程项目的施工准备期、施工期、质量保修期全过程监理服务等相关工作第二章项目监理机构2.1 项目监理组织架构42.2 本项目人员进场计划监理人员进场计划。

一般房屋建筑工程监理大纲编制人：批准人：山西协诚建立工程工程管理年月日目录一、工程工程概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、工程监理机构的组织形式及人员配备方案表六、工程监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程工程概况1、建立单位：2、工程名称：3、建立地点：4、工程造价：5、方案工期：6、质量目标：7、构造形式：8、建筑特征：二、监理工作范围和内容：（一）监理工作范围根据建立单位的需要在监理委托合同中明确（二）监理工作的根本效劳内容1、合同管理方面：1）协助建立单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，防止合同缺陷的发生；2）对建立单位签订的各项合同进展履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷；3）提醒或协助建立单位履行合同，如对材料设备进展验收、清点，进展隐蔽工程验收，组织试车等；4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义；5）根据建立单位的授权，发布开工令、停工令和复工令；6）根据建立单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜；7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔；8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议；9）进展工程质量的控制和验收〔详见质量控制局部〕；10）进展工程进度的控制和检查〔详见进度控制局部〕；11）进展工程计量审定、支付的审核〔详见造价控制局部〕；12）承受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作；13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告；14）做好监理记录，管理工程监理档案。

2、质量控制方面：1）审查工程工程的施工组织设计、技术方案；2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量；3）审查承包单位现场工程管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系〔机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证〕；4）审查分包单位的有关资质资料；5）检查各种配合比〔不仅仅是砼〕的保证措施和准确程度；6）审查各种测量放线方案，并对现场放线进展检查和复核；7）对所有隐蔽工程进展验收；对非隐蔽工程进展主动检查和复核；8）对工程质量进展过程控制；在关键工序或关键部位的施工过程中，实施旁站监视；3、进度控制方面：1）审查并确认各种进度方案；2）定期检查工程的进度，并比照进度方案分析原因；3）根据实际情况提出进度控制的措施。

基础设施建设监理大纲范文1. 引言本文档旨在提供基础设施建设监理的大纲范文，以便监理人员能够完整和准确地履行其职责。

监理人员应该根据具体项目的要求和监理计划，进行监督、检查和评估，以确保基础设施建设的顺利进行。

2. 项目概述项目名称：[项目名称]项目地点：[项目地点]项目类型：[项目类型]建设单位：[建设单位]施工单位：[施工单位]监理单位：[监理单位]3. 监理职责监理人员的职责包括但不限于以下几个方面：- 监督施工单位按照合同约定进行施工，并保证施工质量；- 检查工程进度，确保按照合同要求完成工程的各个阶段；- 检查工程设计是否合理，是否符合相关规范标准；- 对工程质量进行抽检，并及时发现和纠正不合格问题；- 协调解决工程施工中的问题和纠纷；- 撰写监理报告，记录工程进展情况和问题解决情况。

4. 监理流程基础设施建设监理流程如下：4.1 前期准备阶段- 对建设单位和施工单位进行资质审核；- 确定监理计划，明确监理任务和要求；- 制定监理方案，包括工程进度计划、质量控制计划等。

4.2 施工过程监理- 监督施工单位按照设计图纸和规范标准进行施工；- 检查施工现场安全措施，确保施工安全；- 检查施工质量，及时发现和解决质量问题；- 检查工程进度，确保按照计划进行施工。

4.3 工程竣工阶段- 检查工程竣工质量，包括设备安装、装修等；- 核实工程竣工图纸和验收文件；- 协助建设单位进行工程验收；- 撰写工程竣工报告和监理总结。

5. 监理文档要求监理人员应当按照规定，编制以下监理文档：- 监理计划- 监理方案- 施工现场检查记录- 质量抽检报告- 工程验收报告- 监理总结6. 参考资料- [相关法律法规]- [相关标准规范]以上为基础设施建设监理大纲范文的简要内容，具体实施过程中应根据具体项目进行调整和补充。

监理人员应了解并熟悉相关法律法规和标准规范，严格按照要求履行监理职责，确保基础设施建设的质量和进度。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理大纲xxxxxxxxxxxxxxx第一章工程概述1.1 工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx1.2 工程规模：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx1.3 施工工期：xx年xx月xx日—xx年xx月xx日；1.4监理工作内容：工程质量、投资、进度控制，安全、合同信息管理，协调建设各方关系。

1.5监理工作范围：土建、给排水、采暖、电气等施工阶段监理；（含外立面装饰工程施工图的全部施工内容），工程量按项目开发进度调整。

1.6质量标准：市优第二章监理工作依据2.1监理依据的法律、条例、规定1、混凝土结构设计规范GB50010-20102、混凝土结构施工规范GB506666-20113、混凝土强度检验评定标准GB/T50107-20104、混凝土质量控制标准GB50164-20115、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版）6、大体积混凝土施工规范GB50496-20097、砌体结构工程施工质量验收GB50203-20118、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20119、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200110、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200711、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201012、11G101-1图集13、11G101-2图集14、建筑施工安全检查标准JGJ59-201115、建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200816、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20112.2主要技术标准、规范（1）、建设工程监理规范（GB50319-2000）；（2）、建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；（3）、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；（4）、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；（5）、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；（6）、屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）；（7）、地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）；（8）、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；（9）、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2002）；（10）、建筑给水排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-2002）；（11）、建设工程文件归档整理规范（GB50310-2001）；（12）、建筑电气安装工程质量检验评定标准（GB50303-2001）；（13）、建筑施工高处作业安全技术规范（JCJ80-91）；（14）、工程测量规范（GB50026-93）；（15）、建筑变形测量规程（JGJ/T8-1997）；（16）、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）；（17）、建筑施工安全检查标准（JCJ59-99）；2.3业主提供的资料（1）、建设项目主管部门的批准文件（2）、扩初设计及批准文件包括设计概算（3）、建设管理部的批准文件、施工许可证（4）、待建建筑物周围管线图、地形图、建构筑物资料（5）、待建建筑物的坐标、水准基点资料（6）、地质详勘资料（7）、施工承包合同(包括招投标文件及澄清文件等)（8）、设计图纸，包括有关配套的院编标准图，设计修改通知书，现场签证（9）、指定分包，专业项目单独发包，甲供材料，设备的合同（10）、甲供设备的装箱单，安装使用说明书，开箱验收单。

以我给的标题写文档，最低1200字，要求以Markdown 文本格式输出，标题为：监理大纲(范本)# 监理大纲(范本)## 1. 简介本大纲旨在为监理人员提供有效的指导和规范，以确保工程能够按照规定的质量、成本和进度进行。

监理人员需要了解并遵守本大纲中的规定，以确保工程的顺利进行。

## 2. 监理人员的职责### 2.1 项目前期工作1. 协助业主进行招标和合同的编制。

2. 对招标文件和合同进行审核，确保合同中的技术和管理要求符合标准和规范。

3. 对标注的图纸、施工图、设计图和工程规范进行审核。

### 2.2 工程实施阶段1. 对施工准备进行审核，包括人员、材料、机械设备和施工方案。

2. 对施工现场进行监督和管理，确保施工过程符合施工方案和工程规范要求。

3. 对工程质量进行检查验收，以确保符合标准和规范要求。

4. 对工程安全进行监督和管理，确保施工过程安全。

5. 对工程进度进行监督和管理，确保工程按时完工。

### 2.3 工程竣工阶段1. 对工程竣工验收进行监督和管理。

2. 对工程质量进行终验，确保符合标准和规范要求。

3. 对工程资料进行整理和归档。

## 3. 监理人员的能力要求### 3.1 专业能力1. 具有相关专业的学历和学位。

2. 熟悉相关的国家标准和规范，了解行业发展动态。

3. 掌握工程设计和施工的基本原理和方法。

### 3.2 管理能力1. 具备项目管理能力，能够组织、协调和推动工程进度。

2. 具备团队管理和沟通能力，能够有效地与项目组成员和合作方进行沟通和协调。

3. 具备决策能力，能够合理且及时地应对工程实施中的问题和变化。

### 3.3 业务能力1. 具备工程质量检测和验收的业务知识和技能。

2. 具备工程安全管理的业务知识和技能。

3. 具备施工现场管理的业务知识和技能。

## 4. 监理工作的要求### 4.1 全面监理监理人员应对整个工程范围进行监督和管理，包括设计、招标、施工、竣工等各个阶段。

监理大纲目录一、工程概况二、监理工作目标、范围及内容1、监理工作目标2、监理工作范围3、监理工作内容三、监理依据四、监理机构的组织形式、人员配备和岗位职责1、监理机构的组织形式和人员配备2、监理工程师的范围职责3、监理工程师的岗位职责五、监理服务质量保证措施与流程六、质量控制方法及措施1、本工程的质量控制特点、难点分析2、工程质量监理目标分解3、建立完善的质量保证措施4、进行严格的事前事中事后过程控制5、保修阶段质量控制6、质量控制方法7、质量控制措施七、进度控制方法及措施第一节建立完善的监理措施第二节进行严格的事前事中事后过程控制第三节进度控制的具体保证措施第四节进度控制的手段第五节进度控制的针对性监理对策八、投资控制方法及措施第一节建立完善的监理措施第二节进行严格的事前事中事后过程控制第三节工程造价控制重点、风险预测与防范措施第一节确定安全文明监理目标第二节建立安全保证体系第三节安全保证措施第四节安全文明施工过程控制方法第五节各阶段安全监理方法措施十、合同管理的方法第一节合同管理措施第二节工程变更管理第三节工程延期管理第四节费用索赔的管理第五节违约处理第六节合同风险分析十一、信息管理与监理资料的提供与管理第一节建立监理信息系统的必要性和作用第二节监理信息系统管理模式和目标第三节监理信息系统的设置第四节监理资料内容和归档十二、组织协调的方法第一节协调几方关系的重点工作第二节监理在协调工作口应注意的几项原则第三节分阶段协调目标和主要控制点第四节协调的主要方法与手段第五节组织协调的针对性措施十三、工程风险管理第一节工程风险识别第二节风险分析与评价第三节风险控制方法和措施第四节风险管理步骤十四、旁站与质量、进度控制点的设置第一节旁站的主要部位与工序第二节质量控制点十五、本工程监理细则编制计划十六、监理工作制度（一）技术工作制度（二）合同信息管理制度（三）会议制度（四）项目监理部内部管理制度（五）项目监理部考核办法十七、检测设备及办公设施工配备十八、本项目的建议（一）、设计、施工方面建议（二）、设计协调方面建议（三）、关于承包单位选择方面建议（四）、关于进度控制方面建议（五）、关于投资控制方面建议（六）、关于质量控制方面建议（七）、关于组织协调方面建议十九、本项目质量通病防治技术要点1、结构工程2、建筑装饰装修工程3、玻璃、门窗与幕墙4、屋面工程5、深基坑和边坡支护6、水暖、电气工程7、其他二十、保修期监理工作承诺二十一、本工程项目有关的其他服务承诺一、工程概况1、建设地点：XXX东部开发区。

水运工程监理大纲（5篇）第一篇：水运工程监理大纲水运监理大纲第一节、工程概述1工程名称：2工程地点：3工程规模：4项目内容：5项目总投资：第二节、监理工作的范围和目标一、监理服务范围：本次投标范围：XXX施工全过程监理工作。

监理人将按照现行《工程专用施工监理规范》和《水运工程施工监理规范》及相关法律、法规有关要求开展监理服务。

监理工作范围：包括对工程施工质量监理、安全监理、环境保护监理、进度监理、费用监理、合同其他事项管理及有关协调等。

施工工期和监理服务期：1、监理服务期为个月；2、缺陷责任期个月。

二、监理服务目标：监理服务履约目标：所提供的监理服务，符合国家有关法律、法规和标准规范，满足合同约定的服务内容和质量等要求。

对第三方履约管理的服务目标：合格。

三、监理工作原则与依据XXXX监理公司派出的监理人员将本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行有关施工监理各项方针政策、法律、法规、制定详细工作计划，明确岗位职责，加大检查力度，努力做好现场监理工作，严格、严密、科学、公证地进行监理服务，并以下列内容为监理依据：1）、国家和行业有关法律、法规、规章。

2）、国家和行业有关标准。

3）、施工监理合同。

4）、施工承包合同。

5）、工程前期有关文件。

6）、工程设计文件和图纸。

7）、工程实施过程中有关的函件。

四、监理服务内容：监理人将按照现行《工程专用施工监理规范》和《水运工程施工监理规范》及相关法律、法规有关要求开展监理服务。

主要包括但不限于以下内容：监理服务内容为：1）协助发包人进行施工招标；2）编写《建立规划》和《监理实施细则》；3）审查承包人编制的施工组织设计及施工总进度计划；4）向承包人移交工程控制点并核验承包人设置的测量控制网点或基线； 5）组织或参加施工图纸会审，参加设计交底；6）检查施工人员、机械、机料的进场情况，审查承包人的开工申请，签署工程的开工令；7）组织或参加工地会议，并进行有关协调；8）控制施工质量，检查或检验建筑材料和构配件质量，检查施工原始记录及报告；9）对隐蔽、分项和分部工程在规定时间内进行检查验收并签认，对分项工程质量进行评定；10）组织或参加工程质量事故调查，协助审查质量事故的处理方案及其补救措施；五、监理目标与质量保证措施：1、监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、安全监理目标、合同管理目标、文件资料管理目标以及环保、水保目标等。

设计监理大纲内容监理大纲是指在建设工程中，为了有效的监督和管理工程质量、合同约定的相关事项，以及确保工程安全、健康和环境保护等方面的要求，对监理工作进行规范、细化和明确的文件。

监理大纲的编写需要考虑到项目的特点、监理工作的内容和要求，以及相关法律法规等因素。

以下是一个监理大纲的示例内容，供参考。

一、监理概况1.1项目概况：包括项目的基本信息、建设单位、发包方、工程性质等。

1.2监理任务：明确监理工作的主要任务和目标。

1.3监理人员：列出监理团队的组成，包括监理工程师、质量工程师、安全工程师等。

二、监理管理2.1监理组织机构：说明监理组织的层级关系、职责划分和配备情况。

2.2监理计划：制定监理工作的计划，包括工作进度、工作内容、工作方式等。

2.3监理文件：列出监理工作中需要编制和使用的各种文件，如监理报告、技术文件、会议纪要等。

2.4监理措施：明确监理工作中应采取的具体措施，如巡查、抽样检测、试验等。

三、质量管理3.1质量控制：阐述监理在工程施工中应做好的质量控制工作，包括施工工艺、采用材料、施工标准等。

3.2质量检查：规定监理对施工过程和产品进行检查的方式、周期和方法。

3.3质量评定：说明监理对施工单位的质量评定标准和方法。

四、安全管理4.1安全措施：明确监理在工程施工中应采取的安全措施，如临时设施、安全培训等。

4.2安全检查：规定监理对施工过程和设备设施进行安全检查的方式、周期和方法。

4.3安全控制：说明监理对施工单位进行安全控制的标准和方法。

五、环境保护5.1环境管理：阐述监理在工程施工中应做好的环境保护管理工作，包括施工对环境的影响评估、排污处理等。

5.2环境监控：规定监理对施工过程和排放物进行环境监控的方式、周期和方法。

5.3环境评估：说明监理对施工单位进行环境评估的标准和方法。

六、合同管理6.1合同约定：总结合同中对监理工作的约定，明确双方的权责和义务。

6.2变更管理：规定监理对合同变更的管理程序和方法。