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高中政治必修一：5.1企业的经营 课件 (共26张PPT)

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整合高中政治必修一经济生活第2单元第5课 5-1 企业的经营 课件共28张 精品

整合高中政治必修一经济生活第2单元第5课 5-1 企业的经营 课件共28张 精品
B 为93.3元。中国核电( )
①属于股份有限公司 ②股票代表持有者对公司的经营权 ③属于有限责任公司 ④股票可以在证券市场上流通买卖 A．①② B．①④ C．②③ D．②④
【解析】公司分为股份有限公司和有限责任公司，股票是股份有限 公司在筹集资本时向出资人出具的股份凭证，①判断正确。股票代 表其持有者(即股东)对股份公司的所有权，②错误。有限责任公司不 能公开发行股票，③错误。经国家证券管理部门审批同意后，股票 一般可以在股票市场上交易，④正确。故选B。
本期学习目标
1.了解企业的含义、地位和分类，识记公司的含义、 类型和组织机构。 2.掌握有限责任公司和股份有限公司的关系。(重点) 3.理解公司经营成功的主要因素。(重点、难点) 4.全面认识企业兼并、企业破产现象。
自主学习
1.企业的地位、含义和分类，现代企业的主要的典型 的形式是什么？ 2.什么是公司？公司的基本形式有哪些？ 3.公司的组织机构有哪些？各自履行何种职能？ 4.公司制有何优点？公司制改造有什么意义？ 5.公司经营的直接目的是什么？ 6.公司经营成功的主要因素有哪些？ 7.什么是兼并、破产？各自有什么意义？
知识拓展 法人、自然人与企业法人的区别：
法人［社会组织］
非企业法人 企业法人 (经济组织)
自然人［生命为 特征的个人］
享有民事权利 承担民事责任
公司的法定形式
①有限责任公司 ②股份有限公司Βιβλιοθήκη 知识拓展股份有限公司
有限责任公司
1.资本划分为等额股份
不
2.发行股票筹资，资本必须是货币 3.发起人人数为2-200人
产生了布局优化协同效应、创新发展协同效应、产品服务协
同效应等，驱动其快速成长。材料表明，国际并购

人教版高中政治必修一5.1 企业的经营 课件(共30张PPT)

人教版高中政治必修一5.1 企业的经营 课件(共30张PPT)

1.企业经营成功的因素
（1）制定正确的经营战略（市场定位） ——首要因素
（2）提高自主创新能力，依靠技术进 步，科学管理等手段，形成自己的竞 争优势——关键因素
看看春光怎么做？
5：11年，湖南 出现伪劣春光椰 对策 子糖，严重损害 了春光的市场信 成效：形象 誉。 大增，赢得
董事长黄春光率领部分 员工和公安局侦察队奔 赴湖南，在当地警方和 工商部门协助下找到了 制假窝点，并亲自拜访 零售商，使他们认识到" 假春光"的坏处
对国家： 有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置
未来的你，很有可能是一名企业 家，也很有可能是某家企业的员 工，那么，学了本课，你有什么 感悟呢......
奋斗
技术
人才
诚信
社会 责任
居安 思危
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
......
课堂小结
企 业 的 经 营 与 发 展
1.企业经 营成功的因素
①14年，台风“威尔逊” 灾害，捐赠114万 物资； ②12年向文昌中学捐款 150万，资助家乡教
更多消费者 6：政府大力 信赖！！ 倡导企业要回
馈社会，且广 大消费者更青 睐为社会做好 事的企业。
对策
育
③向地震灾区玉树、汶 川捐款50多
1.企业经营成功的因素
（1）制定正确的经营战略（市场定位） ——首要因素
不善，你的公司长期亏本，资不抵 债，已无力回天，那么，它将会面 临？ ②意义：
对企业：
对国家：
（三）企业破产
不要赶我走！ 我会好好吃饭 快快长大！
（3）企业破产
①含义：对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业， 按法定程序实施破产结算的经济现象。
②意义： 对企业： 有利于强化风险意识，促使企业在破

人教版高中政治必修一 5.1企业的经营 课件 (共24张PPT)

人教版高中政治必修一 5.1企业的经营 课件 (共24张PPT)
运用企业的经营相关知识，分析阿里巴巴集团做大做强的原因。
答题过程中，一、要审清设问，明确问题指向和考察的相关 内容，二、仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分 层和关键词的标注。三、作答时注意原理和材料的结合。
知识拓展
一个企业要想经营成功，除了上述四点外，思考前面学习 的内容，你还能为公司的经营提供哪些建议？
2.提高自主创新能力，依靠科技进步、 科学管理手段，形成自己的竞争优势
❖ 阿里巴巴的成功，是信用理念选择和实践的成 功。可以说，阿里巴巴企业发展到哪里，信用建 设就跟进到哪里。在15年的发展中，阿里巴巴推 出“诚信通”，引导电子商务市场诚信安全交易 。
3、诚信经营，树立良好的信誉和企业 形象。
中国互联网史上最大合并:阿里巴巴全资收购UC
④通过兼并扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力 ，以优带劣。
阿里巴巴成立初阶段，充分分析了当时的市 场环境，准确确定目标市场， 并把握市场需求，制定服 务提供策略，以中小企业而不是大企业为切入点，进军电 子商务；决定从信息流做起，并全部免费服务， 为广大 ①制中定小正企确业的提经供营免战费略供。求阿信里息巴，巴正准是确这确一定政目策标使市阿场里，巴制巴定在服 务提短供时策间略内。聚集了大量供求信息和人气；2003年进行产品创 ②提新高，自支主付创宝新的能出力现，解依决靠了技资术金进流步的、问科题学，管在理获形得成初自步己发的展竞 争优的势基。础阿上里，巴阿巴里进巴行巴产准品确创把新握，住推电出子支商付务宝发。展的关键环 ③诚节信—经诚营信，问树题立，良认好为的决信定誉B和2B企领业域形胜象负。的阿不里是巴资巴金认或为技决术定 企业，胜而负是的诚不信是问资题金，或通技过术推，出而“是支诚付信宝，”同、时“承全担额相赔应付的”社服会 责任务。，引导电子商务市场诚信安全交易。目前阿里巴巴已经 成为在国内外具有较强竞争实力的上市公司。

人教版高中政治必修一课件5.1企业的经营(共22张PPT)

人教版高中政治必修一课件5.1企业的经营(共22张PPT)
阿里巴巴创始人 马云
微软创始人比尔.盖茨
5.1 企业的经营
海尔董事长 张瑞敏
联想董事长 柳传志
知识回顾：认识企业，了解公司
现代企业组织形式（按财产的组织形式和承担的法律责任划分） 个人独资企业
合伙制企业 公司制企业
现代企业主要的典型的组织形式
学习目标
1、企业的含义和作用 2、公司的类型 （1）公司的含义和特征 （2）公司的形式
——有限责任公司
资本划分与股权的证明
1、资本必须划分为等额的股份；以公司 签发的股票作为股东的凭证，上市公司的 股票可以流通。
——股份有限公司 2、资本不必划分为等额股份；以公司签 发的、不能流通的出资证明书作为股东的 凭证。
——有限责任公司
股东的表决权
1、股东会会议由股东按照出资比例行使 表决权。
（2）公司破产及其意义 含义 意义
A、企业的风险意识，促使企业在破产的 压力下改善经营管理，提高企业竞争力。
B、及时淘汰落后企业，优胜劣汰有利于 社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
框题小结
1、企业的含义和作用 2、公司的类型 （1）公司的含义和特征 （2）公司的形式 （3）公司的组织机构 3、公司经营成功的主要因素
——有限责任公司 2、股东数量没有上限，但有下限。 在我国，应当有2人以上200人以 下为发起人。
——股份有限公司
股权股份的转让
1、股东持有的股份可以依法转让，一般 无需其他股东同意。股东转让其股份通常 应当在证券交易所进行。
——股份有限公司 2、股东之间可以相互转让其全部或部分 股权，向股东以外的人转让股权,应当经其 他股东过半数同意。
这是怎么回事呢？请运用所学知识进行分析。
参考答案：（1）这家公司属于有限责任公司，不能上市。

人教版高中政治必修一经济生活 5.1 企业的经营 课件(共26张PPT)

人教版高中政治必修一经济生活 5.1 企业的经营 课件(共26张PPT)
第五课 企业与劳动者 第1课时
企业的经营
情景导入：
2018年《财富》世界500强企业，中国上榜企业达到120家，上榜企业数 量稳居世界第二 。
问题引领 （1）什么是企业？（2）公司和企业一样吗？ （3）企业该如何生产经营？
（一）公司的类型
1.企业
企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社
（1）企业的含义
请问除了上述因素外，企业的经营成败还与 哪些因素有关？ 其他：经营者的素质高低、劳动者素质高低、 现代企业制度是否建立、所有权和经营权 是否分离、是否有规范的组织机构、是否 生产适销对路的产品等等
3、公司的兼并与破产
展示互导
（1）兼并——是指两家公司合并为一家公司的经济现象， 其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担 其业务，而被收购方则不再存在，常常成为收购方的 一个子公司。（优并劣）
股东以其认缴的出资
股份有限公司
必须划分为等额股 份，并以股票形式 加以表现，上市公 司的股票可以自由 流通、转让。 2人以上200人以下
发起人数量 承担的责任
股东以其认购的股份 额为限对公司承担责任。 为限对公司承担责任。
股东表决权
公司财务 注册资本限制
按出资比例行使表决权。 一股一票原则
不必向社会公开
法人、自然人和企业法人
自然人：以生命为存在特征的个人。
法人：相对于自然人而言，指具有民事权利 能力和民事行为能力，依法独立享有民事权 利和承担民事义务的组织。是社会组织在法 律上的人格化。
我国法人包括两类：一是企业法人；二是机 关事业单位和社会团体法人，后者又称为非 企业法人。 企业法人：以营利为目的、独立从事商品生 产和经营活动的法人。
最低额为3万人民币

5.1 企业的经营 课件-高中政治人教版必修一(共29张PPT)

5.1 企业的经营 课件-高中政治人教版必修一(共29张PPT)
(3)企业要诚信经营，树立良好的信誉 和企业的形象。
规律总结：见到企业如何经营类题时，应想到：
（1）要制定正确的经营战略。 （2）要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己 的竞争优势。 （3）要诚信经营，树立良好的信誉和形象。 （4）实行兼并、联合，实现规模效益。 （5）以市场为导向，生产适销对路的高质量产品。 （6）落实科学发展观，坚持经济效益和社会效益的统一。 （7）实施“走出去”战略，加强国际竞争与合作。 （8）树立规则意识，遵守WTO规则，学会利用规则维权。 （9）坚持“出口多元化”和“以质取胜”战略。
（×） × 7.价格竞争是企业经营成功的唯一手段。（ ）
一、公司的类型
评
1、企业
（1）含义：企业是以营利为目的而从事 生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织。
（2）地位：市场经济活动的主要参加者，是国 民经济的细胞
（3）类别：（从所有制角度）：国有企业、集 体企业、非公有制企业
现代企业
个人独资企业
打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢进得步了，良科好学管的理等
信誉与形象。
企业要诚信经营，
手段，形成自己的 竞争优势。（根本
联系材料分析海尔经树和营立企成良业功好形的的象信主。誉要因素有哪些方？法）
（重要因素）
企业经营成功的因素：
(1)企业要制定正确的经营战略。
(2)企业要提高自主创新能力，依靠技 术进步，科学管理等手段，形成自己的 竞争优势。
第五课：企业和劳动者
第一框 企业的经营
学习目标：
1.了解公司的含义、类型、特点、 组织机构和优点。
2.理解公司经营成功的主要因素。 [重点]
3.正确认识企业的兼并和破产。

人教版高中政治必修一经济生活5.1企业的经营(共26张PPT)

45、、责市任场：：积面极向市承场担企，社业进会行责成产任功品，结实的构现其调经济整他效、因益生与产素社适？会销效对益路的的统高一质量产
品；促进产品升级换代。
6、竞争力：进行企业重组，通过兼并或强强联合，增强企业竞争能 力。
7、效益：努力降低成本，提高经济效益。 8、提高经营者和劳动者的素质； 9、利用国家的宏观调控政策；进行规范的公司制改革；建立现代企
理等手段，形成自己的竞争优势。 竞争优势：价格、产品质量、服务水平、品牌效应 3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
企业只有不断提高自己的经济效益， 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地； 但是如果一些企业在竞争中不能提高自 己的经济效益，那该怎么办呢？
3、企业兼并和企业破产
（1）企业兼并
经验音三，：满阿足里客巴户巴需把求诚诚”信信，经提网营高上，到会树战员立略近良高五好度成的。是信坚通誉持过和“口形倾碑象听相客传户得声知 并使用阿里巴巴。良好的定位，优秀的服务使阿里巴巴成为 全球企业间电子商务的著名品牌
探究：阿里巴巴的成功之道？
2、企业经营成功的主要因素
1）企业要制定正确的经营战略。 2）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管
业制度；完善组织机构；转变企业发展方式，提高企业竞争力
10、坚持引进来与走出去相结合，提高企业的国际竞争力…..
一、企业
含义、地位、类型、组织形式、设立要求
二、公司
含义、地位、形式、组织机构
三、企业的经营与发展 1.企业经营的直接目的及其意义 2.公司经营成功的因素：经营战略
竞争优势（技术与管理） 企业形象（诚信经营） 3. 企业兼并（联合）与破产
经验一：阿里巴巴的经营战略一直在调整，从“为中小型制造 商提供一个销售产品的贸易平台”，到现在“专注于为中国 和全世界的中小企业买家和制卖定家正提确供的高经效营、战可略信赖的贸易平 台”，一个网络贸易的“超级航母“正在以全球化的视野， 成为行业标准的引领者。

高中政治人教版必修一 5.1 企业的经营 课件 (共17张PPT)


企业之间为增强市场竞争 力、获取更大的经济效益， 而实行的合营或合并。大 企业间叫“强强联合” 1）可以实现优势互补， 优化资源配置、降低生 产成本、提高劳动生产 率、促进先进技术的研 究和开发；2）达到扩 大市场占有率、获取更 大利润的目的。
意 义
联 系
企业经营的目的是利润，兼并的核心是竞争，兼并、破产与“强强联合” 都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益，有利于资源的优化配置。
（2）阿里巴巴集团的董事局主席马云，他在阿 里巴巴集团的地位应是什么样的？你能说说公 司的组织结构吗？
有限责任公司
2.公司的种类
股份有限公司
有限责任公司与股份有限公司的比较
有限责任公司
股份有限公司
不 有限责任公司的资本不必划分为等额股份，不发 发起人数量 由50个人以下出资设立 2人以上200人以下为发起 同 行股票。 股份有限公司的资本必须划分为等额股 人 股东以出资额为限对公司承担 股东以认购的股份为限对公 股东对公司 点 承担的责任 有限责任 司承担有限责任 份，并以股票形式加以表现，可向社会公开募股
阿里巴巴的做法和马云的话给我们什么启示？如果 不这样做对企业来说意味着什么？这对企业与社会 什么意义？
企业破产的意义
、破产，对于一个企业来说是一种压力， 所以有利于强化企业的风险意识，促使企业 在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞 争力。 、任何一个企业都不希望自己破产，但从 整个社会的角度上看，这有利于社会资源的 合理配置和产业结构的合理调整。
前进的脚步永不停歇
Network Optimization Expert Team
（1）兼并的意义

、可以扩大优势企业的规模，增强
优势企业的实力。 （对企业有益） 是否任何兼并都有利于企业发展？

人教版高一政治必修一课件：5.1 企业的经营(共33张PPT)

任正非 马化腾 马云 比尔·盖茨
第五课 企业与劳动者
第一框 企业的经营
一、公司的类型
材料：2018年《财富》世界500强企业，中国上榜企业达到120 家，比上年度增加5家，上榜企业数量稳居世界第二 。
想一想： 什么是企业？ p36
1.企业 P36
• (1)含义： • 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务营管理事 董事会
监事会
宜 ③公司的监督机
优点：权责明确、互 经
相制衡，提高公司的 运作效率和管理的科 学性，使公司的发展 具有充分的活力。
理
②公司的执行机构， 负责组织实施公司的
日常经营管理事宜
构，对董事和高 级管理人员的工
作进行监督
行 政
财营 务销
部 部部
门 门门
部人 采 门力 购
组织。 • 注意： • ①营利是企业一切活动的根本出发点，不以营利为目的的不是企业。 • ②从事的是生产经营活动，与生产有关。 • ③是经济组织，不是政治组织或其他社会团体。 • (2)地位： • 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。是社会主义市场
经济的微观主体。
请判断，下面哪些是属于企业？
企业应该开展正当竞争，通过提高产品质量、 改进技术和管理、降低成本、完善产品服务 等方面来树立良好的信誉和企业形象。
3、企业经营不善的结果——被兼并与破产
• （1）企业兼并 • ①含义 • 经营管理好，经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。 （概括
地说，就是以优并劣） • ②意义 • A、可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。 • 联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大
海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您 拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的 信誉与形象。（3）企业要诚信经营，

高中政治人教版必修一《经济生活》5.1企业的经营 教学课件共18张PPT (共18张PPT)


5.1 企业的经营
公司一：海尔集团在互联网时代，海尔实施两个战略转型：企 业转型，从“卖产品”转变为“卖服务”；商业模式转型，从传统 商业模式转型为人单合一双赢模式。通过转型， 2011年海尔集团实 制定正确的经营战略 现全球营业额1509亿元，同比增长11%。
公司二：山东圣泉股份有限公司始终坚持以人才为基础、以科 技为先导、以创新为核心的发展思想，拥有了一支高素质的管理团 队和科研开发队伍。在科研及品质保证上，公司建立了“圣泉集团 技术中心”，从而保证了公司的创新能力，确保了公司产品质量国 提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形 际先进、国内领先的地位。 成自己的竞争优势
拓展升华
5.1 企业的经营
（1）制定正确的经营战略。
（2）提高自主创新能力，依靠科技进步、 科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 （3）要诚信经营，树立良好的信誉和企业 形象。 （4）通过兼并或破产，实现优势互补、社 会资源的合理配置和产业结构的合理调整， 提高企业竞争力。 （5）P36、企业开展生产经营活动，必须守
经营发展公司 （怎么做业的经营
5.1 企业的经营
1、公有制主体地位的体现？国有经济的主 导地位？ 2、非公有制经济的地位、作用？P34 3、区分各种经济成分的地位、作用 4.基本经济制度是什么为什么怎么做？
5.1 企业的经营
1、公有制
主体、根本经济特征、基础
2、非公有制 社会主义市场经济的重要组成部分
3、国有经济 支柱、支配、主导作用
5.1 企业的经营
4、公司组织机构及其职能 股东大会
（公司的最高权力机构）
监事会 监督 机构
决策 机构 执行 机构
董事会
（股东大会常设机构）
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企业的经营
韩良理
第五课
企业与劳动者
1999年创办阿里巴巴，并担任阿里集团CEO、董 事局主席，2013年5月10日，辞任阿里巴巴集团 CEO，继续担任阿里集团董事局主席。2015年6 月30日，马云当选全球互联网治理联盟理事会联 合主席。2015年10月19日，卡梅伦已任命中国著 名商人、阿里巴巴创始人马云加入其商业顾问小 组。 2016年2月25日，《2016胡润全球富豪榜》发布， 中国富豪中，马云家族以1400亿位居第二。
会联席主席的“桃花源生态保护基金会”宣布成立， 45名知名企业家都参与到这一项目中，马云说： “取名‘桃花源’，我们希望中国10年、20年之后 能拥有更纯净的水和空气”。
1.制定正确的经营战略。
首要因素
2.提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，
形成自己的竞争优势。 关键因素
3.诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
人民币开始了新一轮创业，开发阿里巴巴 网站。 2007年11月，马云创立的阿里巴巴网络有 限公司在香港联交所主板挂牌上市。
2014年9月19日，阿里巴巴集团于纽约证 券交易所正式挂牌上市。
正确的经营战略
淘宝网创立于2003年5月，是注重多元化选择、价值和 便利的中国消费者首选的网上购物平台。 天猫创立于2008年4月，致力为日益成熟的中国消费者 提供选购顶级品牌产品的优质网购体验。
2013年5月11日，马云出任TNC（大自然保护协会） 中国理事会主席。 同年5月，马云宣布将和中国其 他的几位企业家一起，为中国全球保护基金筹集 1500万美金，投入发展中国家的绿色计划。 2015年4月，马云获第12届“中国首善”称号， 捐 赠额达124亿元。
注重经济效益和 2015年4月10 日，由马云、马化腾出任该机构董事 社会效益
请判断，下面哪些是属于企业？
A、清华大学
B、柞水县人民政府
F、中国国际旅行社
√ √
G、柞水县图书馆
H、惠达购物广场
C、中国人民银行
D、中国工商银行
√
E、中国人寿保险公司 √
温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以 及社会团体不是企业
3、企业的组织形式
个人独资企业
现代企业组织形式
［按财产组织形式和承担 的法律责任划分］
娅表示，我们将继续扩大在价格，快递速度，售后
服务的领先优势，并在商品品质优势上，持续超越 自己和客户的期望。市场需要娱乐精神，但不能仅 仅停留在娱乐精神上；市场难免有炒作，但不能总
树立良好的企业形象 是停留在炒作上，更不能把碰瓷和炒茶当作事业。
市场不相信眼泪，市场需要公开公正的阳光下的竞 争，做企业需要直面现实的担当和勇气。。
阿里巴巴（英语：Alibaba Corporation；
纽交所，证券代码“BABA”），中国最大 的网络公司和世界第二大网络公司，是由马
云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易
市场平台。
1、企业的含义
2、企业的类型
（按所有制性质）
国有企业（主导作用）、集体企业、非公有制，都是社 会主义市场经济的微观主体。
强强联合:大企业之间的联合。——优+优
2005年8月11日，阿里巴巴与雅虎宣布双方已签署合作协议，雅虎 获阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。
2009年9月阿里巴巴宣布收购中国领先的互联网基础服务供应商中
国万网
2014年6月，阿里巴巴集团完成收购移动浏览器公司UC优视并整
合双方业务。同月，阿里巴巴集团完成收购电影及电视节目制作 商文化中国传播（现称“阿里巴巴影业集团”）约60%股权。 2015年1月13日，阿里巴巴集团将战略投资并控股易传媒。 2015年2月9日，阿里巴巴集团宣布以5.9亿美元战略投资魅族科技 2015年5月,联手云锋基金对国内主要物流快递企业圆通进行战略 投资。
技术、管理， 易市场的卖家提供 PC及移动营销服务的网上营销技术平 竞争优势
阿里妈妈创立于2007年11月，是为阿里巴巴集团旗下交 台。 主要为个人及企业用户提供方便快捷、安全可靠的网上
支付宝创立于2004年12月，是阿里巴巴集团的关联公司，
及移动支付和收款服务。
2016年11月4日，天猫双十一筹备委员会发言人芳
四、企业兼并和企业破产
1、企业兼并
特点——优并劣 意义：
2、企业破产
企业
公司的组 织机构 企 业 经 营 成 功 的 因 素
公司
有 限 责 任 公 司
股 份 有 限 公 司
决 策 机 构
执 行 机 构
监 督 机 构
①制定正确的经营战 略。 ②提高自主创新能力， 依靠技术进步、科学 管理形成自己的竞争 优势。 ③诚信经营，树立良 好的信誉和企业形象。
1、公司的类型？
决策 机构
股东大会 董事会
总经理
监督 机构
优点：
监事会
办 公 室
权责明确，互相制衡，可以 有效地提高公司的运行效率 和管理的科学性 其 财 信 审 后 他 执行 务 息 计 勤 部 机构 室 部 室 部 门
1995年3月，马云从杭州电子工业学院辞职，自己拿
出六、七千元，向妹妹、妹夫借了一万多，凑足了2万
优酷土豆强强联合
共造视频新视界
作为中国排名前两位的视频品牌， 优酷、土豆合并后的视频用户覆盖率近 ８8０％，优酷土豆集团总裁刘德乐表示， 双方广告系统打通后，可减少广告主双 平台投放时的浪费；同时，双方实现最 佳资源分享后，竞争力会进一步提升， 第一第二的位置将更加巩固。 2015年11月6日，阿里巴巴宣布将收购优 酷土豆，将以每股美国存托股票27.60美 元的价格收购
4、注重经济效益和社会效益的结合 重要因素
经营战略、竞争优势和企业形象
LOREM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
元准备创业。
1995年4月，中国第一家互联网商业公司杭州海博电
脑服务有限公司成立。三名员工是马云、马云夫人张
瑛和何一兵。
1995年5月，中国黄页正式上线，马云开始从身边的
朋友做生意。此时，离中国能上Internet还有3个月。回到杭州，凑够50万元
2015年6月18日，日本软银集团、阿里巴巴集团及富士康科技集 团共同宣布，阿里巴巴、富士康将向软银旗下软银机器人控股公 司分别注资145亿日元，在完成注资后，阿里巴巴及富士康将分 别持有SBRH 20%股份，软银则将持有60%股份。 2015年8月10日，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共 同宣布达成全面战略合作。阿里巴巴集团将投资约283亿元人民 币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成 为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿元人 民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。 2016年1月28日，阿里巴巴与新美大达成的股权交易协议——以 约9亿美金出售所持后者7%股权的交易2016年7月5日下午，豌 豆荚正式宣布，其应用分发业务将并入阿里巴巴移动事业群（以 下简称阿里移动），双方已经正式签订并购协议。
合伙制企业 公司制企业 有限责任公司 股份有限公司
现代企业主要的 典型的组织形式
基本信息
公司名称 外文名称 总部地点 员工数 成立时间 阿里巴巴 Alibaba 香港（国际总部）、杭州（中国总部） 20000 1999年9月10日（国际总部）、2000年9月9日（中国 总部） 经营范围 （B2B）电子商务 互联网 公司性质 股份制 创始人 马云 荣誉 中国最大和世界第二大网络公司 股份代号 BABA CEO 张勇