第五章 国际市场营销计划与战略
- 格式:ppt
- 大小:254.50 KB
- 文档页数:36
国际市场营销策划方案摘要:本文将对一家跨国企业在国际市场营销方面的策划方案进行分析和提出建议。
首先,对该企业的目标市场进行分析,并确定其市场定位。
然后,根据目标市场的特点,提出了推广和宣传策略。
此外,还提出了定价和渠道策略,以满足不同国家和地区的多样化需求。
最后,通过市场监测和评估,不断优化和调整这些策略,以提高市场占有率和销售业绩。
1. 引言跨国企业在国际市场中具有巨大的发展潜力,但也面临着许多挑战。
为了在激烈的竞争环境中脱颖而出,企业需要制定全面的市场营销策划方案。
2. 目标市场分析和市场定位企业应通过市场调研和数据分析确定目标市场,并了解其文化、经济和政治环境。
根据目标市场的特点,确定企业在国际市场中的定位,并明确其核心竞争优势。
3. 宣传和推广策略通过有效的宣传和推广,企业可以提高品牌知名度和产品认知度。
根据目标市场和消费者的偏好,选择合适的宣传渠道,如电视广告、社交媒体和线下活动等。
同时,利用本地化策略,将产品和服务与目标市场的文化和价值观相结合,以增强消费者的认同感。
4. 定价策略定价是市场营销中的重要考虑因素之一。
企业应根据目标市场的经济实力、竞争对手的定价策略和消费者的购买能力制定合理的定价策略。
在不同国家和地区,可能需要采用不同的定价策略,以适应当地的市场需求。
5. 渠道策略渠道策略是确保产品顺利进入市场的关键。
企业应根据目标市场的特点选择适当的渠道,如直销、批发和零售渠道。
此外,通过与当地合作伙伴建立稳固的合作关系,可以在市场渗透和销售方面获得更大的成功。
6. 市场监测和评估市场营销策划方案的实施不是一次性的,而是需要不断优化和调整。
通过定期进行市场监测和评估,企业可以及时发现问题和机会,并作出相应的调整。
同时,也可以通过市场竞争分析和顾客反馈来改善产品和服务,以提高市场占有率和销售业绩。
7. 结论通过制定全面的市场营销策划方案,企业可以在国际市场中取得成功。
根据目标市场的特点,实施宣传和推广、定价和渠道策略,并通过市场监测和评估进行持续优化,可以提高市场占有率和销售业绩,实现长期稳定的发展。
国际市场营销策略(精选5篇)国际市场营销策略(精选篇1)一、广告策划案汽车广告策划书占地面积达6000平方米。
条件得天独厚。
该博览中心管理先进,后期服务及其相关的工商、税务、银行、交管等配套服务齐全,能够为客户提供一体化、全面化的优质服务,使广大的汽车以及其他附属行业的经营者能够轻松的经营,免去多个烦琐程序。
为广大的汽车及负数行业的经营者提供了一个更加完善的;有着广阔市场前景的现代化汽车交易场所。
为了更好的开展宣传活动,提高知名度,能够使南方汽车博览中心在大众的心目中有更高好地位,营造声势,前期的广告能够合理的、科学的运做;顺利的实施,受其委托,特安排制定南方汽车博览中心前期的广告投放计划。
二、市场分析1、市场环境优势分析a、樟木头汽车博览中心位于莞惠公路旁,公路、铁路等运输纵横交错,交通十分便利快捷,本中心以樟木头为中心,辐射塘夏、清溪、黄江、谢岗、大朗、凤岗等周边镇区,地理环境非常优越。
b、樟木头具有“小香港”之称,是广大港、澳、台外商投资和居住很集中的地方。
周边镇区有着密集的制造业和加工业发达,在今后的几年中,樟木头的经济将会飞速的发展,为南方汽车展览中心创造更加优越的经济环境。
c、随着经济的进一步增长,人民生活水平的逐步提高,汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃,在今后的几年,汽车的消费将会是大贴近大众化,这些都为樟木头南方汽车博览中心的今后发展创造良好众的主流消费,家庭和个人用车将更加普及。
2、自身优势分析a、现东莞及其周边的汽车销售较为零散,而且大部分的配套服务设施不是很完善,南方汽车博览中心是东莞及其周边地区的第一座现代化汽车交易市场,该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注,并咨询投资,市场前景非常广阔。
b、自身环境优越,占地面积大,整个博览中心布局合理,大型停车尝展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善,是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场,整个中心设计高、质量好,是东莞乃至整个珠三角地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。
国际战略管理中市场营销策略的制定第一章:引言随着全球化和信息化的不断推进,企业面临的国际竞争压力越来越大。
在这样的市场环境下,市场营销策略的制定成为了企业实现国际化发展的重要一环。
本文将探讨国际战略管理中市场营销策略的制定及其重要性。
第二章:国际市场环境分析在制定市场营销策略之前,企业需对国际市场环境进行全面深入的分析。
包括市场规模、竞争环境、文化背景等。
只有通过对国际市场环境进行准确的分析和把握,才能制定出符合实际的市场营销策略。
第三章:市场定位与目标市场选择企业需要在国际市场上进行准确的市场定位和目标市场选择。
市场定位是指企业针对一定的需求和市场环境,确定自己产品或服务的标准定位。
目标市场选择则是在市场定位的基础上,确定具体的目标市场。
只有准确的市场定位和目标市场选择,才能制定切实可行的市场营销策略。
第四章:产品策略的制定产品策略是企业在国际市场上推广自己产品或服务的重要手段。
针对不同的市场需求,企业需要制定相应的产品策略。
例如,针对不同的文化背景和消费习惯,企业需要对产品外观,功能和质量进行定制。
只有通过精确的产品策略制定,企业才能满足不同市场的需求。
第五章:定价策略的制定定价策略是企业在国际市场上实现盈利的重要手段。
针对不同的市场情况和目标市场,企业需要灵活制定不同的定价策略。
例如,具有高端定位的产品应采取高价定价策略;而具有普及定位的产品则应采取中低价定价策略。
只有通过灵活的定价策略制定,企业才能在国际市场上实现盈利。
第六章:促销策略的制定促销策略是企业在国际市场上推广自己产品或服务的重要工具。
针对不同的市场需求和目标市场,企业需要采取不同的促销策略。
例如,在发达市场,企业可以采取广告,促销活动等推广手段;而在发展中国家,企业则需要采取开展教育讲座,演示和试用等策略。
只有通过选取合适的促销策略,企业才能在国际市场上实现成功。
第七章:渠道策略的制定渠道策略是企业在国际市场上实现产品销售的重要手段。
跨文化营销《跨文化营销》课程复习大纲2009级市场营销专业第一章国际市场营销概论一、市场营销的产生二、国际营销的形成与发展1)出口营销阶段2)跨国国际营销阶段3)全球营销阶段三、国际营销的任务四、国际营销的活动五、国际营销与国内营销的区别1)战略目标的不同2)组织形式的不同3)国际营销的特征不同4)经理人的观念不同六、企业走向国际市场的动因(1)强大的海外市场潜在能力;(2)从事国际销售才可以取得长期的获利性;(3)低成本的生产及技术使用才能成功地完成全球营销,(4)通过小心地选择确定的细分市场获得成功。
(5)中国的大型企业现在更愿意以海外建立公司的形式取代出口来赚取国外销售收入。
七、企业营销观念(以生产导向的营销观念;以销售导向营销观念;以市场导向营销观念;以社会导向的营销观念;)第二章国际营销的经济与技术环境一、市场容量通常市场大小受下列指标影响:人口(增长率及分布情况)和收入(收入分配情况及人均收入、国民生产总值)。
二、世界经济特征1、自然秉赋自然资源;地形;气候2、经济发展水平(1)罗斯托(Rostow)的经济发展阶段论:(传统社会阶段;起飞前阶段起飞阶段趋向成熟阶段;高度消费阶段)(2)世界银行划分标准:按人均国民总收入,对世界各国经济发展水平进行分组。
(四组,即低收入国家、中等偏下收入国家、中等偏上收入国家和高收入国家)3、基础设施p34(运输;能源;电信;商业设施)4、都市化程度:一国的都市化程度和经济发展阶段有直接的关系。
都市化程度是衡量市场吸引力的重要指标。
5、国外经济的其他特征(通货膨胀;政府的角色)第三章国际营销的政治与法律环境政治环境:由三方面所组成:东道国环境;国际环境;母国环境。
一、东道国的政治环境东道国的国家利益:所有的国家都想提高经济福利,即增加就业和国民收入。
1、东道国的管制手段p47进入限制价格管制配额与关税外汇管制征用2、政治风险的评估p52 投资p295经济层面社会层面政治层面二、国际政治环境两国间的政治关系;东道国与其他国家的关系三、母国的政治环境母国的政治环境也会限制国际营销企业的海外经营四、政治风险:(定义p47;类型:主权风险,转移风险;如何评估p52)法律环境:一、本国法律与国际营销(一)法律制度:两种法律制度体系:普通法系;成文法系。
国际市场营销方案策略范文5篇(实用)国际市场营销方案策略范文1一、策划目的/概述。
企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二、分析当前的营销环境状况。
(一)市场状况分析及市场前景预测1、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
2、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不一样市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
3、消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《德恩耐行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品李施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。
②另一同类产品速可净上市受普遍理解说明李施德林有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
(二)影响产品的不可控因素进行分析如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。
三、SWOT分析。
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
(一)优势(二)劣势一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻。
促销方式不务,消费者不了解企业产品。
服务质量太差,令消费者不满。
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。
从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。
分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不一样的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
国际市场营销战略在当今全球化的时代,国际市场营销战略变得至关重要。
公司们不再局限于本地市场,而是开始进军国际市场,以寻求更多的发展机会和利润增长。
国际市场营销战略的目的就是要在国际市场上获得竞争优势并推动销售增长。
以下是一些关键的国际市场营销战略要素:1. 目标市场选择:在进军国际市场之前,公司必须仔细选择目标市场。
这需要考虑一系列因素,包括市场规模、增长潜力、竞争程度、市场准入难度等。
选定目标市场后,公司可以专注于开发和营销适合该市场的产品或服务。
2. 产品定位:在国际市场上,公司需要对产品进行定位,以适应不同国家和地区的消费者需求和偏好。
这可能意味着对产品进行定制,以满足不同市场的文化、宗教、语言或风俗习惯等差异。
3. 品牌建立:在国际市场上建立强大的品牌形象非常重要。
公司需要开展品牌推广活动,以增强品牌在目标市场中的知名度和认可度。
这可能包括广告、促销活动、赞助等。
4. 渠道选择:选择适当的销售渠道是国际市场营销战略的一个关键决策。
公司可以选择与当地分销商或零售商合作,也可以选择直接销售给最终客户。
通过了解目标市场的消费者购买习惯和渠道偏好,公司可以更好地选择最佳销售渠道。
5. 价格策略:国际市场的定价策略可能与国内市场不同。
公司需要考虑到不同国家和地区的经济状况、竞争程度和消费者购买力等因素。
有时,公司可能需要在国际市场上采用差异化定价策略,以适应不同市场的需求和价格敏感度。
6. 促销活动:在国际市场上开展有效的促销活动是推动销售增长的关键。
公司可以利用各种促销手段,如折扣、赠品、抽奖、推广活动等来吸引消费者。
此外,公司还可以利用社交媒体和互联网营销来扩大品牌影响力。
总之,国际市场营销战略需要公司全面考虑市场环境、消费者需求和竞争情况等因素。
只有制定了合适的战略才能在国际市场上取得成功,并实现长期的可持续发展。
在国际市场营销战略中,对于公司来说,一个重要的方面是了解目标市场的文化和社会背景。