设备部经理KCS模板(V1.0)(1)

设备经理规章制度范本大全第一章总则第一条为规范设备管理行为，维护设备安全运行，加强设备保养，提高设备利用率，确保设备正常运转，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有设备管理人员，包括设备经理、设备管理员等相关岗位人员。

第三条设备经理作为设备管理的主要负责人，应当认真贯彻执行本规章制度，对设备管理工作负全面责任。

第四条设备管理员作为设备管理的执行人员，应当严格按照本规章制度执行，确保设备管理工作的顺利开展。

第二章设备管理第五条设备管理应当遵循科学合理、维护保养、定期检查、合理调配等原则，确保设备安全运行。

第六条设备管理人员应当了解公司设备的基本情况，包括设备类型、型号、数量、使用情况等，并建立相应的设备档案。

第七条设备管理人员应当制定设备维护计划，定期对设备进行检查、保养、维修，并填写相应的维护记录。

第八条设备管理人员应当按照设备使用规范操作设备，避免不正常操作或过载使用，确保设备安全稳定运行。

第九条设备管理人员应当及时发现设备故障，并立即采取措施进行修复，避免故障对生产造成影响。

第十条设备管理人员应当保持设备清洁，定期清理设备表面及附件，确保设备外观整洁。

第三章设备保养第十一条设备保养是设备管理的重要环节，设备管理人员应当按照设备保养计划进行定期保养。

第十二条设备保养内容包括设备清洁、润滑、更换易损件、紧固连接件等，在保养过程中应当注意不损坏设备零部件。

第十三条设备保养记录应当及时填写，记录设备的保养时间、内容、人员等信息，以供后续参考。

第十四条设备管理人员应当定期对设备进行全面检查，发现问题及时处理，确保设备正常运行。

第四章设备维修第十五条设备维修是设备管理的重要环节，设备管理人员应当根据设备故障情况及时进行维修。

第十六条设备维修应当由专业人员进行，确保维修质量和安全性，维修记录应当详细完整。

第十七条设备管理人员应当定期对设备进行预防性维修，避免设备因故障影响正常生产。

第十八条设备维修应当遵循安全操作规程，保护维修人员及相关人员的人身安全。

XX公司设备部经理职位说明书职位说明书：XX公司设备部经理一、岗位概述XX公司是一家在设备制造行业具有领先地位的企业，现招聘设备部经理一名。

作为设备部经理，您将负责管理和指导设备部的运营工作，确保设备的正常运行，推动生产效率的提升。

二、岗位职责1. 设备管理：负责设备部所有设备的购买、安装、调试以及日常维护管理，确保设备的完好运行，并及时解决设备故障问题。

2. 资源调配：合理安排设备部人员的工作任务，确保各项设备维护、保养、检修等工作按时完成，以保障生产线的连续稳定运行。

3. 预防维护：建立完善的设备维护计划，定期开展设备巡检和保养，及时发现并解决设备潜在问题，防止设备故障对生产造成影响。

4. 故障处理：制定设备故障处理方案，对设备故障进行分析和诊断，并指导团队成员进行故障排查和修复，确保设备故障的快速恢复。

5. 部门管理：统筹设备部的日常事务，包括人员招聘、考核、培训等工作，建立团队合作意识，提高部门整体协同效能。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，工程相关专业优先考虑。

2. 工作经验：具备设备管理或相关领域的工作经验，熟悉设备运维和故障处理流程。

3. 技能要求：熟悉设备维护保养、故障排查和处理等技术操作，并具备一定的团队管理能力。

4. 抗压能力：能够承受一定的工作压力，具备处理紧急情况的能力，并能够在紧张的工作环境下保持良好的工作状态。

5. 沟通能力：具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效管理下属团队，并与其他部门保持良好的协作关系。

四、福利待遇1. 薪资待遇：提供具有竞争力的薪资待遇，薪酬结构包括基本工资、绩效奖金等。

2. 福利保障：享受公司提供的五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。

3. 职业发展：提供广阔的职业发展空间和晋升机会，为员工提供培训和学习的机会，助力个人职业成长。

五、应聘方式感兴趣的候选人请将个人简历发送至公司人事部邮箱（***************），邮件主题请注明“设备部经理应聘-姓名”。

设备部
设备部（经理）绩效考核指标1一、权重项考核指标
1部门正职的绩效考核系数即为部门的绩效考核系数，其绩效工资尚需用个人加减扣款进一步修正
二、加扣项考核指标
设备部副经理绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
压力容器检测站站长绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
'
压力容器检测站总工程师绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
'
容器检验绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
理化试验绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
无损检测绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
静设备管理绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
动设备管理岗位绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
润滑管理岗位绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
电仪管理岗位绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
计划统计管理绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
固定资产管理绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
工程核算岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
核算劳资岗岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
构建筑物管理绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标。