校本培训考核管理制度
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八中校本培训管理制度与考核办法范文一、综述本校校本培训管理制度与考核办法旨在规范、完善八中校本培训工作,确保培训的质量和效果。
下面将详细介绍该制度与办法的主要内容。
二、培训计划制定1. 校本培训计划应由学校培训委员会按照全年工作计划确定,并明确培训的目标、内容、时间和地点等。
2. 校本培训计划应充分考虑教师需求,包括根据教师的专业背景、兴趣和学科特点确定培训内容。
3. 校本培训计划应及时发布,并提供个性化选课服务,鼓励教师积极参与。
三、培训组织实施1. 培训委员会负责培训的组织和协调工作,包括确定培训的具体安排、邀请培训师资和场地,以及向教师提供培训资料。
2. 培训师资应具备丰富的教学经验和专业知识,能够有效地传授和引导教师学习。
3. 培训形式多样化,可以采取讲座、研讨会、实践活动等形式,以满足不同教师的学习需求。
4. 培训内容应紧密结合学科发展和教育教学实际,注重理论与实践的结合。
四、培训考核及评价1. 培训考核分为培训过程考核和培训成果考核。
2. 培训过程考核主要采用教师评价和专家评审相结合的方式,评估教师的参与度、积极性和学习效果。
3. 培训成果考核主要是评估教师在培训后能够应用所学知识和技能进行教学改进的情况。
4. 培训考核结果将作为教师绩效考核的重要参考依据之一。
五、培训管理1. 学校培训委员会负责对校本培训进行管理和监督,制定相关的管理制度和标准。
2. 学校要建立完善的培训档案管理系统,记录教师的培训情况和成绩,以及培训的效果和反馈意见。
3. 培训费用由学校统一负责,并按照相关规定发放证书和奖励。
六、培训效果评估1. 学校要定期开展培训效果评估,包括问卷调查、访谈等方式,了解教师对培训的满意度和培训对教学工作的影响。
2. 学校要及时总结培训经验,不断改进培训内容和形式,提高培训的质量和效果。
七、培训奖励与激励1. 学校要设立培训奖励制度,对参加培训并取得优异成绩的教师给予表彰和奖励。
校本培训考核奖惩制度校本培训是一种为教师提供专业技能培训的方式,旨在提高教师的教学水平和专业素养。
为了确保校本培训的有效性和教师的参与程度,学校需要建立一套科学合理的考核奖惩制度。
一、考核制度1.考核指标:校本培训的考核指标应该包括教师参与度、培训效果和个人发展等方面的内容。
(1)教师参与度:考察教师参加校本培训的次数、时长和学习情况等。
可以根据培训目标的完成情况、参与讨论的质量等进行评估。
(2)培训效果:从教师的实际教学中考核校本培训的效果,主要考察教师是否能够将所学知识应用到实际教学中,提高教学质量。
(3)个人发展:通过教师的教学观察、教学设计等评估教师的个人发展情况,考核教师在教学能力、教育思想等方面的提升。
2.考核方法:可以采取问卷调查、教学观察、案例分析等多种方法进行考核,以确保考核结果的客观公正。
3.考核周期:校本培训的考核周期一般为一学期或一年,根据实际情况可以适度延长或缩短。
二、奖励制度1.奖励项目:可以根据教师的参与度和表现设立奖励项目,包括但不限于:(1)表彰优秀参与者:评选出参与度高、学习积极、效果突出的教师,并给予荣誉称号或奖金等奖励。
(2)专业发展资助:为参与校本培训并取得优秀成绩的教师提供专业发展资助,包括参加国内外学术会议、进修学习等项目。
(3)学习资源分享:鼓励教师将在校本培训中所学到的教学资源和经验进行分享,对分享者给予相应的奖励和认可。
2.奖励方式:奖励方式可以是实物奖励、荣誉奖励、金钱奖励等,根据实际情况制定。
三、惩罚制度1.惩罚项目:针对教师参与度低、学习态度不端正等情况,可以设立一定的惩罚项目,包括但不限于:(1)扣除绩效工资:对于参与度低的教师,可以扣除一定比例的绩效工资。
(2)停职、降薪等纪律处分:对于严重违反校本培训制度的教师,可以采取停职、降薪等纪律处分措施。
(3)责任追究:对于参与度低、学习态度不端正等问题较为严重的教师,可以进行责任追究,包括调整岗位、停职等处理措施。
校本培训考核制度范文1. 背景介绍随着社会的不断进步和教育教学的发展,学校组织教师参加各类培训已成为常态。
为了更好地评估培训的效果和教师个人的学习成果,制定一套科学合理的校本培训考核制度是非常必要的。
2. 目的及意义校本培训考核制度的目的是评估教师参加培训后的学习成果和能力提升程度,进一步完善教师培训工作。
同时,通过考核制度的落实,可以激励教师积极参与培训活动,增强其对自身发展的重视和个人能力的提升。
3. 考核内容(1)培训前评估:根据培训内容和目标制定培训前的评估内容,包括培训前的知识和能力水平等方面的评估。
(2)培训过程考核:根据培训课程的情况,设定相应的学习任务和作业,并结合培训过程中的课堂表现、小组讨论、作品展示等形式,对教师的学习情况进行评估。
(3)培训后评估:根据培训课程的内容和目标设置相应的学习目标和考核内容,通过考试、报告、教学设计等方式对教师的学习成果进行评估。
4. 考核标准(1)考核标准应具体、明确,可以是知识能力的测试、教学设计的评价、教育思想的阐述等多种形式。
(2)考核标准应与培训内容、目标和预期效果相一致,使教师学有所获,并能够提升实际教学能力。
5. 考核方法(1)书面考试:通过笔试、闭卷考试等方式对教师的知识水平进行评估。
(2)教学设计:要求教师设计一堂授课或教学方案,通过评价设计方案的整体合理性、内容创新性、方法可行性等方面对教师的能力进行评估。
(3)教学观摩:要求教师观摩其他教师的课堂教学,并根据观摩情况给出评价意见,对教师的教学能力进行评估。
(4)作品展示:要求教师制作教学视频、教学课件等作品,并对其进行评估。
6. 考核流程(1)培训前评估:确定教师参加培训的目标和期望,进行前置知识和能力的评估。
(2)培训过程考核:根据培训课程安排学习任务和作业,结合培训过程中教师的表现进行评估。
(3)培训后评估:通过考试、报告、教学设计等方式对教师的学习成果进行评估。
(4)结果反馈:将考核结果及时反馈给教师,帮助教师了解自身的优势和不足,并提出进一步发展的建议和培训计划。
校本培训学习效果评估与考核制度2023年了,随着时代的发展和教育的不断进步,校本培训在教育中起到了越来越重要的作用。
但是,为了更好地推广和发展校本培训,必须对其效果进行评估和考核。
因此,建立校本培训学习效果评估与考核制度迫在眉睫。
首先,什么是校本培训学习效果评估与考核制度?校本培训学习效果评估与考核制度是指通过各种方式,对所有参加校本培训的学生、教师等人员参与与收获的情况进行综合评估与考核,以确定校本培训的质量和价值,提高其培训效果,加强该项目的管理和推广工作。
首先,校本培训学习效果评估与考核制度需要建立完善的评估标准和评估方法。
评估标准应该基于培训的目标和内容,结合参训人员的实际情况,具体而细致地衡量参训人员是否达到了预期的培训效果。
评估方法则需要结合各种现代评测工具和技术手段,包括问卷调查、考试、观察、访谈等,全面评估参训人员的知识、能力和态度等要素,以更科学的方式评估培训效果。
其次,建立校本培训学习效果评估与考核制度的过程需要强调评估的目的。
校本培训的目的是提升学校教师的教育教学水平、促进学生全面发展和健康成长的能力。
因此,在建立校本培训学习效果评估与考核制度时,要明确评估的目的,一方面要考虑参训人员的实际需求,另一方面要充分考虑教育教学实践的发展趋势和未来需求。
这样能够保证校本培训的目标可以与实际评估结果相符合。
最后,建立校本培训学习效果评估与考核制度需要强调对评估结果的应用。
评估结果应该被用于完善校本培训的管理方式、改进培训课程和教学方法、加强参训人员的后续培训和跟踪等方面。
同时,还需要将评估结果纳入到学校和个人评级、考核、聘用等决策中,推动校本培训的深入开展和持续改进。
综上所述,建立校本培训学习效果评估与考核制度是必要和重要的,它可以为校本培训的推广和发展提供有力的支撑和保障。
同时,还需要加强对校本培训的政策引导和推广,吸引更多的教育人员参与其中,使其成为有效提升教育教学水平的有效途径。
学校校本培训制度精选8篇学校校本培训制度篇一为加强校本培训工作的规范管理,提高广大教师参与培训与教学研究的积极性,促进教师综合素质稳定提升,学校制定了《校本培训考核制度与奖惩办法》,确保我校校本培训工作顺利实施。
其考核成绩与奖惩办法与教师年终绩效成绩挂钩,具体规定如下:一、学校成立由校长为第一负责人,教导主任参与的校本考核小组,考核小组严格要求对教师考核。
二、学校举行的教科研活动,如集体备课、观摩课、汇报课、专题研讨等活动,教师必须出勤,积极参与发表意见,如有迟到或无故不到者,扣除本次培训的学分,并且扣除学期绩效考核1-3分。
三、鼓励教师积极参加各级组织的教学研究和培训,鼓励教师树立终身教育思想,倡导学习型组织的建立,提倡教师将学习、反思与实践有机结合,学校教师必须做到:1、根据省、县教育部门规定每人必须参加90学时培训,教师已选课、学校已审批的教师必须参加培训。
2、参加学校组织的主题性集中培训。
3、参加教研组组织的集体备课和业务学习,有内容记载,做好考勤记录的。
4、人人做到开校级公开课每学年至少一节。
并且把教案上传校本培训博客。
5、校内外听课,有课后点评和总评。
并且每学年至少有一篇评课稿上传校本培训博客。
6、阅读教育理论等书籍,作好笔记,并写一篇读后感上传校本培训博客。
7、积极撰写论文。
每人每学年必须至少有一篇校内交流及以上级别论文。
8、每位青年教师必须参加学校青年教师班学习。
并且参加校课堂教学评比活动。
9、中青年教师必须参加学校组织的各项教学基本功竞赛,鼓励老教师参与其中。
四、每学年结束,将评选本年度的校级教学能手、师德标兵、优秀教师、名师等,评选的依据是教师平时的学习情况,课堂教学水平以及教学中取得的荣誉与成绩,评选出教师除了物质奖励之外,其绩效成绩加4分。
五、教科研成果奖励:1、学科评奖:校级2分,学区级一等奖3分、二、三等奖2分,县级一等奖4分、二等奖3.5分、三等奖3分,市级一等奖5分、二等奖4.5分、三等奖4分,省级及以上6分。
校本培训考核制度范本一、引言校本培训是教育系统中推行的一项重要工作,用于提高教职工的专业素养和职业发展水平。
为了确保校本培训的有效性和结果的可衡量性,需要建立一套科学合理的考核制度来评价教职工的培训成果和能力提升程度。
本文旨在提供一份校本培训考核制度范本,供学校参考和借鉴。
二、培训课程评价1. 培训目标评价对于每个培训课程,应明确阐述培训的目标和期望结果。
评价时,应结合参训教职工的反馈和能力提升情况,来评估是否达到了预期的培训目标。
2. 效果评价培训结束后,应进行效果评价,以了解教职工在课程结束后是否能够有效应用所学知识和技能。
评价方法可以包括观察、作业、考试、综合评估等。
三、学员评价1. 专业能力评价通过对学员在培训过程中表现出的专业能力进行评估,如教学方法、教材使用、教学设计等方面的能力。
2. 学习态度评价评估学员在培训过程中的学习态度和主动性,如对培训内容的理解和积极参与度,学习方法的合理运用等。
3. 团队合作评价对学员在小组活动和合作学习中的表现进行评价,如沟通能力、合作意识、团队协作能力等。
四、师资评价1. 教育背景评价对培训师资的教育背景和学历进行评估,以确保师资具备相关的教学知识和专业背景。
2. 培训经验评价评估培训师资的实际培训经验,包括培训过程管理能力、授课能力、教学方法等方面的能力。
3. 反馈意见评价收集学员对培训师资的反馈意见,以了解学员对培训师资的满意度和建议,用于改进培训师资的水平和提升培训质量。
五、成果报告评价1. 成果报告内容评价对学员提交的培训成果报告的内容进行评价,包括报告的结构合理性、表达清晰度、逻辑性、实施可行性等方面的评估。
2. 成果报告创新性评价评估学员报告中的创新性和实用性,如是否有新的思路、新的解决方案、新的教学资源等。
3. 成果报告成果评价评估学员在实际工作中应用培训成果的情况,如是否能够有效运用所学知识和技能解决实际问题。
六、培训反馈评价1. 学员反馈评价收集学员对培训的反馈意见,包括对培训组织、培训内容、培训师资、学习环境等方面的评价。
校本培训考核制度一、引言校本培训作为一种重要的教育改革措施,已经在许多学校得到了广泛的实施和推广。
为了确保校本培训的效果和质量,需要建立一个科学合理的考核制度。
本文将从培训目标、考核内容、考核方式、考核标准等方面探讨校本培训考核制度的建立。
二、培训目标校本培训的根本目标是提高教师的教学水平和教育教学质量,以满足学校教育发展的需求。
因此,校本培训考核制度应以培养教师的专业素养和教学技能为核心目标。
三、考核内容1. 师德师风教师的德育修养和师德师风是校本培训考核的重要内容之一。
培训机构可以通过观察教师的言行举止、师德评价等方面来进行考核。
2. 课堂教学课堂教学是教师工作的核心部分,也是校本培训考核的重要内容之一。
培训机构可以通过听课、观摩、教学展示等方式来评价教师的课堂教学水平。
3. 教学设计与实施教学设计和实施是教师教学活动的基础,也是校本培训考核的重点内容之一。
培训机构可以要求教师提交教学设计方案,并通过教学录像等方式来评估教师的教学设计和实施能力。
4. 学科知识与研究教师的学科知识和研究能力对于提高教育质量至关重要。
培训机构可以通过学科知识测试、研究论文评审等方式来考核教师的学科知识和研究能力。
四、考核方式1. 观察评估通过教师的日常教学情况以及在教育活动中的表现来进行观察评估。
可以请专业教育专家组成评估组,对教师的教学过程进行观察和评估。
2. 教学展示教师可以根据自己的培训内容和目标,进行教学展示。
通过教学展示的方式,可以评估教师在培训中所学到的知识和技能的运用情况。
3. 教学项目可以通过让教师参与一些教育项目的申报和实施,评估教师在实际工作中的能力和水平。
五、考核标准1. 德育素养教师的言行举止是否符合师德师风的规范,是否能够成为学生的楷模和榜样。
2. 教学质量教师的课堂教学是否能够达到教学目标,是否能够激发学生的学习兴趣,是否能够提高学生的学业水平和综合素质。
3. 教学设计和实施能力教师的教学设计是否符合教学大纲和学科要求,是否能够根据学生的特点和需求进行个性化教学,是否能够利用教学资源和教具进行有效的教学。
学校校本培训管理制度范文第一章总则为了进一步提高学校教职工的培训质量,推动学校教育教学事业的发展,制定本校本培训管理制度。
第二章计划编制和审核1. 学校每年根据教职工的培训需求,制定培训计划。
培训计划应充分考虑教职工的专业发展需求和学校的发展方向。
2. 培训计划编制由学校培训管理部门负责,编制前应征求相关教职工的意见并进行充分讨论。
3. 培训计划经学校评审委员会审核通过后,应及时向全体教职工公布,并及时更新。
第三章培训组织管理1. 学校培训管理部门负责具体的培训工作组织、协调和管理。
2. 培训管理部门应制定具体的培训实施方案,明确各项培训活动的内容、时间和地点。
3. 学校申请培训经费应由各部门提前按要求填写申请书,经校办公室审核后,报送财务部门审批。
4. 培训管理部门应及时与相关培训机构确定培训合作事宜,并保证培训过程的顺利进行。
第四章培训师资力量建设1. 学校应加强培训师资力量建设,培训师资力量应具备相应的教学和业务能力。
2. 学校应鼓励教职工参加培训师资的培训,提高其培训设计和组织能力。
3. 学校应建立培训师资库,做好培训师资的管理和培训师资的评估工作。
第五章培训成果评估和监督1. 学校应建立培训成果评估体系,对教职工的培训效果进行定期评估。
2. 学校应指定专门的评估团队对教职工的培训成果进行评估。
3. 学校对培训机构的工作进行监督,保证培训工作的质量和效果。
第六章培训档案管理1. 学校应建立完善的教职工培训档案管理制度,保障教职工培训信息的安全和有效性。
2. 培训档案应包括教职工参加的培训活动、培训成果、评估结果等相关信息。
3. 学校培训管理部门负责培训档案的归档和管理工作。
第七章奖励和激励1. 学校应对取得优异培训成绩的教职工给予奖励和表彰,鼓励其积极参与培训活动。
2. 培训管理部门应制定奖励和激励措施,并及时将奖励结果向全校教职工公示。
3. 学校应建立相关的评优评先机制,将培训成果作为评定优秀教职工的重要指标。
校本培训考核制度模版一、考核目的与基本原则1. 考核目的校本培训考核旨在评估教师参与校本培训活动的主动性、积极性以及培训效果,推动教师专业发展与成长,提升整体教育教学质量。
2. 考核基本原则(1)公平公正原则:每位教师在评价标准和考核要求上均享有平等的权利和机会;(2)因材施教原则:根据教师自身的特点和所在学科、年级的实际情况,合理设定考核内容和标准;(3)结果导向原则:考核结果应能直接反映教师参与校本培训活动的实际水平和质量;(4)激励激励原则:通过考核结果的发布和相应奖励机制的设立,激励教师积极参与校本培训活动。
二、考核内容和方法1. 考核内容(1)课堂教学能力:包括教学设计、课堂授课、学生评价等方面的能力;(2)专业知识水平:熟悉相关学科知识和教育教学理论,了解最新学科发展动态;(3)教育教学研究能力:对教学问题进行深入研究和探索,具备一定的科研能力;(4)教育教学创新能力:能够创新教学内容和方法,提高教学效果;(5)合作与交流能力:能够与同事积极合作,开展教研活动,进行教学经验交流和分享。
2. 考核方法(1)观察:以课堂教学实训、教学展示等形式观察教师的课堂教学能力和教育教学创新能力;(2)面试:通过个别面试或小组讨论等形式考察教师的专业知识水平和教育教学研究能力;(3)问卷调查:针对学生、家长对教师的评价,了解教师的教育教学质量;(4)教学设计评审:对教师的教学设计进行评审,评估其教学设计能力;(5)个人培训总结及资料审核:教师提供个人培训总结报告和相关培训资料,由相关部门进行审核。
三、考核标准和权重1. 考核标准(1)课堂教学能力:根据观察评价教师的授课内容和方法是否符合学科特点,学生是否学有所获等;(2)专业知识水平:针对教师的学科知识掌握情况进行评价,包括教材解读、学科理论等方面;(3)教育教学研究能力:通过面试和问卷调查,评价教师在教育教学研究方面的成果和能力;(4)教育教学创新能力:观察教师是否能够灵活运用教学手段和方法,是否具备创新教学内容的能力;(5)合作与交流能力:通过面试和问卷调查,评估教师在团队合作和教学经验交流方面的表现。
学校本研训考核制度范文一、前言考核是教育教学工作中非常重要的一环,它能够客观评价学生的学习情况和教师的教学效果,促进学校教育教学的有效开展。
为此,本校制定了本研训考核制度,以确保考核的科学性、公正性和规范性。
二、考核内容本研训考核制度的考核内容主要包括学生的学习成绩和教师的教学评价。
学生的学习成绩将根据课堂表现、作业质量、期中期末考试成绩等方面进行综合评价;教师的教学评价将综合考虑授课设计、教学互动、学生反馈等多个方面因素。
三、考核方法1. 学生的学习成绩考核将综合采用定期考试和日常考核相结合的方式进行。
定期考试将包括期中考试和期末考试,占学生总成绩的80%;日常考核将包括课堂表现、作业质量等,占学生总成绩的20%。
2. 教师的教学评价将采用学生评教、同事评教和领导评教相结合的方式进行。
学生评教将通过匿名问卷的形式进行,同事评教将邀请其他教师对教学进行评价,领导评教将由学校领导对教师的教学进行评价。
四、考核标准1. 学生的学习成绩考核标准将根据课程设置和学科教学要求进行制定,具体包括考试分数、作业质量等方面的评价指标。
2. 教师的教学评价将根据教师的授课设计、教学互动、学生反馈等方面的表现进行评估,具体包括教学方案的科学性、教学内容的生动性、课堂氛围的活跃度等方面的评价指标。
五、考核结果处理1. 学生的学习成绩将按照学校规定的成绩分布比例进行分级处理,具体包括优秀、良好、合格、及格和不及格等不同级别。
2. 教师的教学评价将综合考虑学生评教、同事评教和领导评教的结果,根据评价指标进行得分处理,具体包括优秀、良好、合格和不合格等不同级别。
六、考核改进机制本研训考核制度将建立起健全的考核改进机制,包括以下几个方面:1. 学生的学习成绩将根据每次考试和日常考核的结果进行统计和分析,及时发现学习中存在的问题,为学生提供有针对性的学习辅导和培训。
2. 教师的教学评价将通过评审小组的评估和反馈,为教师提供进一步提升教学水平的指导和支持。
小学校本培训考核管理制度
一、指导思想
全面贯彻落实上级校本培训文件精神,把校本培训作为教师综合素质培训的主阵地,面向全体教师,以提高教师的整体素质为目的,以提高实施素质教育的能力和水平为重点,按需施教,学用结合,注重质量与实效,努力造就一支师德高尚、业务精良、善于从事素质教育的新型教师队伍。
二、培训目标
1、逐步完善校本培训制度,形成有利于教师岗位成长的“培养、培训、管理”一体化的有效运行机制,构建学习化组织。
2、继续进行新课程的培训,通过培训,使全体教师具有现代理念,具有较高的教育教学专业水平和驾驭课堂的能力,掌握自主、合作、探究的课堂教学模式。
3、继续实施名师工程,进行骨干教师评比,逐步使我校各级骨干教师增加到教师总数的20%,做到学科、年龄、知识结构分布合理,使他们成为我校课堂教学、科研教改的学科带头人。
4、全校教师普遍接受计算机应用能力培训,大部分教师能够利用网络平台开展计算机辅助教学和网络教学,并且充分利用网络开展网络教研,进行自主学习,提升自我。
5、通过理论学习和实践研究,把新的发展性评价理念贯穿在日常教育教学行为中去,探索发展性评价模式。
6、进行校本课程开发的理论研究和实践,使每位教师真正树立课程开发意识,既是课程的实施者也是开发者。
7、引导教师树立终身学习观念,指导教师学会学习,读书会。
促进教师自主成长和提高。
提高教师的思想道德素质和业务素质,实现学科教学创新、德育工作创新和管理工作创新,适应新课程改革和发展的需要。
三、校本培训的主要内容
1、结合学校实际,较系统地进行学习教育教学基本理论的培训。
2、及时进行实践新课程的经验和反思交流会,解决实践中的问题。
3、进行教师读书会,打造学习形的教师队伍。
制订教师发展规划。
推行读书会、学校要求外出学习、考察培训的骨干教师,必须写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。
培训可采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。
4、加强对教师现代教育技术知识的培训,研究学科课程整合问题。
5、进行教科研基本知识、方法培训。
6、进行德育工作和班主任工作的培训。
7、师德培训。
通过各种形式加强教师的师德培训,培养一支受学生喜欢、家长放心、品德高尚的师资队伍。
四、培训方式和要求
1、自主学习
大力倡导和鼓励全校教师以自主学习为主,通过自学不断更新观念,强化内在,更新自己的教育教学方法,自觉学习掌握现代教育教学技术。
学校要广泛地通过教师自学、学历达标培训学习以及其他有专业特长培训学习等促进教师素质的不断提高。
2、课堂实践
学校教育教学的主阵地是课堂,让学校教师通过课堂教学实践,锻炼和提高自身素质是十分重要的。
抓好新老教师的同上一节课、骨干教师示范课、九年级学法指导研讨课竞赛及时进行评课,促使教师快速成长。
3、结对互助
充分发挥新老教师的特点,达到老带新、新促老、互帮互学、各得其所的目的。
对教师新老结对,学校要有明确的目标、要求,要监督结对培训的过程,年终进行检查评估验收和奖励。
4、教研科研
组织教师参加各种教学研究活动和教育科学研究活动。
促使教师不断提高反思、学习、研究的自觉性。
要有计划有层次地组织教师参加校内外各级各类学术研讨会、专题报告会、经验交流会、教学观摩展示会等,促进教师继续学
习。
在校内要组织教师教学经验交流、课堂教育教学技术展示会等,让教师在交流实践经验、探索方法、交流成果、学习借鉴的基础上进一步激发积极性和创造精神。
要求教师自主自立积极参加课题研究,人人有奋斗的目标。
五、校本培训管理办法
1、为使校本培训逐渐走上规范化、制度化,按照上级要求,规定每学年每位教师参加校本培训时间不得少于48学时,将学时数分解到每个培训项目上,根据出勤率、考核成绩等实际情况评定最终成绩。
2、加强校本培训的过程管理,有专人负责管理教师参训的考勤、记录、考核、总结等,促进学习和研究的良性互动。
3、建立校本培训档案。
校本培训档案资料包括“各级领导职责、各项规章制度、培训计划和实施方案、培训教材(录像、软件等)、培训记录、考核成绩、科研成果、培训总结等有关材料。
4、建立健全校本培训教师个人档案,内容涵盖学校集体培训、学科培训、情况记录、个人反思、自学笔记、有关材料、听课记录、优秀教案、参与课题研究情况、论文获奖证书复印件等。
5、建立健全校本培训考核制度。
学期末校本培训考核小组对教师进行考核。
六、校本培训考核领导小组和实施小组
1、培训考核领导小组
组长:xxx
副组长:xxx
成员:xxx xxx xxx
2、校本培训实施领导小组:
组长:xxx
副组长:xxx
成员:xxx xxx xxx
七、校本培训的保障措施
(一)校长是校本培训的第一责任人。
学校成立校本培训领导小组,建立健全校本培训制度,包括考勤、考核、奖惩等。
各学科要管理到位,保证校本
培训的学习研究有序而高效地开展,提高培训的整体质量。
(二)校本培训工作在“学校领导、教研组长”指导下开展。
各部门要加强协作,各教研组、各学科要按照学校的统一部署和要求,结合本学科实际,制定计划和实施意见,认真抓好学科典型,确保校本培训工作的顺利开展。
(三)校本培训领导小组成员要帮助各教研组制定切实可行的校本培训方案,建立行之有效的培训模式,并指导组织实施。
通过培养校本培训的骨干力量,发挥他们在校本培训中的骨干、带头和辐射作用。
(四)要加强对校本培训工作的评估检查和督导力度,校本培训实行单独考核。
学校要把此项工作列入教师教学工作专项考核。
开展“校本培训先进教研组、个人评选活动”。
期末在所有学科、教研组、教师中,评选出先进教研组、先进个人。
对评选出的先进教研组、先进个人,期末予以表彰、奖励。
(五)对校本培训工作要做到人人重视,尤其是分管领导要做到层层管理,确保实效性。
学校为校本培训专设培训经费投入项目,确保校本培训年度经费的落实。
xxxx小学
2019年9月1日。