奖惩制度
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奖惩制度(通用15篇)奖惩制度一、奖惩制度的作用奖惩制度是奖励制度与惩戒制度的合称。
奖励制度,指根据公务员的现实表现和工作实绩对其进行物质或精神上的鼓励,以调动其工作潜能和工作积极性的制度。
是一种正激励机制。
惩戒制度,指通过剥夺公务员的权利和增加公务员的义务,对违法渎职行为给予最大限度的防范和纠正的制度,是一种负激励机制。
二、奖惩制度(通用15篇)在当今社会生活中,制度对人们来说越来越重要,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的奖惩制度(通用15篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
奖惩制度1第一条:对学生进行奖励和惩罚都必须注重教育效果,公正合理,使人信服又得到学生群体的支持。
第二条:对德、智、体全面发展或某一方面有突出成绩,为学校、社会、国家做好事或有一定贡献的学生,学校给予适当的奖励。
成绩突出者可报上一级有关部门进行表彰奖励。
奖励可分为口头表扬,发奖状或奖品等。
学校根据有关规定,定期评选各种学生奖励,以激励学生进步。
学校鼓励学生自拟奖励名称,自主申报奖励。
第三条:凡学生受到校级(包括校级)以上部门奖励,记入学生学籍表。
并将有关事迹及奖励材料存入档案。
第四条:对违反纪律或犯有错误的学生,应耐心批评教育、疏导,帮助他们改正错误。
一般不轻易处分,对极少确实有严重错误或者经常违反“学生守则”、违法乱纪,而又屡教不改的学生,酌情给予警告;严重警告;记过等处分。
第五条:对学生给予处分前,要召开由校长,教导主行,班主任,大队辅导员,家长,学生本人及相关人员参加的联席会议,研究通过处分等级及家校配合的教育方法。
第六条:对学生给予处分或撤销处分需经以上联席会讨论通过,校长批准,并报上级主管部门备案。
第七条:学生在受处分一年内确实改正了错误,进步显著,可撤销处分。
第八条:凡给予学生记大过以上,其处分决定一式两份,分别存入学生档案和学校文书档案,并在学校公布。
奖惩管理制度(精选6篇)奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励(1)品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。
(2)热心服务, 有显著善行佳话。
(3)检举违规或损害企业利益的行为。
(4)发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。
(6)为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。
(7)忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。
(1)工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。
(2)品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。
(3)其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。
(4)全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____~____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____~____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一, 予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
办公室奖惩制度为了加强办公室内部管理,提高办公室的工作质量和效率,激励先进、鞭策后进,确保办公室工作的高校完成,现将有关奖惩制度公告如下:1、每月的工作总结、工作计划:(1)每月____日下午18:30上交(2)未交扣____分,取消评优资格;不认真扣____分;迟交扣____分。
2、举办的会议和活动(包括例会):缺席一次扣____分,迟到、早退扣____分,请假扣____分。
3、值班期间:(1)喧哗、说笑、打闹、说脏话、对来访人员态度差扣____分(2)着装暴露、穿拖鞋、吃零食等有损办公室形象者扣____分(3)刻意破坏办公室的设施者、值班期间办公室脏乱扣____分(4)值班期间在办公室吃饭、抽烟者扣____分(5)值班未签到者扣____分(6)未使用“值班记录本”记录当日值班情况者扣____分(7)值班者迟到、早退者扣____分(8)值班人员:请假者扣____分;无故未到且未请假扣____分(9)私自动用办公室物品或私自配钥匙的扣____分4、以下人员优先考虑“优秀干事”的评选:(1)进入办公室着装整洁;(2)爱护公共实施;(3)保持办公室整洁;(4)工作任务完成及时;(5)参会期间不迟到、早退;(6)做好会议记录和签到工作;(7)值班期间按时到达办公室;(8)接待来访人员热情,按时处理当日事务;(9)工作热情、礼貌、认真;按时记录值班情况…办公室奖惩制度(二)是一种管理工具,用于激励员工的积极表现并惩罚不良行为。
这种制度旨在促使员工在工作中表现更好、遵守规则并达到组织的目标。
以下是一个可能包含的一些奖惩制度的例子:奖励1. 认可和鼓励员工的良好工作表现。
2. 颁发奖金或提供其他形式的物质奖励。
3. 提供额外的休假或灵活工作时间。
4. 提供职业发展机会,如培训或晋升。
5. 公开表彰和赞扬员工的出色工作。
6. 与员工举办庆祝活动,如员工聚餐或奖励旅行。
惩罚1. 警告或口头警告。
2. 扣减工资或奖金。
奖惩制度范本(集锦5篇)1.奖惩制度范本第1篇(一)奖励每年幼儿园在教职工中,对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评选先进工作者(年终考核成绩)(1)基本奖:1、履行职责,有较强的事业心,热爱幼儿,无体罚和变相体罚。
2、遵守幼儿园各种规章制度。
3、本月工作中出现事故违章每次职责事故和违章都与基本奖挂钩,每两次违章降基本奖一等。
4、凡是请病事假,一律累计时间超过一天(包括一天不参加一等评比,三天以上不参加二等评比,五天以上不参加评比。
5、服从领导,听从分配,团结协作,认真负责,完成任务较好的。
(3)设考勤奖:迟到、早退一次扣考勤奖的25%,迟到2次(早退)考勤奖全部扣除,并不参加一等奖的评比。
请假(病、事)考勤奖全部扣除。
(2)质量奖:遇有重大事故,如食物中毒、药物巾毒、幼儿骨折、缝合、幼儿走失,本班消毒及卫生工作失误较大,质量奖全部扣除。
(5)单项奖:除以上奖励外,每学期根据实际状况设早项奖,如:公开课、承担实验项目、论文交流发表、省、市区先进工作者、文艺汇演获奖者,具体办法根据实际状况另定。
、6)效益奖:工作量大,如:验收评估、六一大型活动、人少任务重、请假人员多等,及儿童出勤率决定当月效益奖的设立。
(二)惩罚(1)打架斗殴、骂人,破坏团结者。
(2)迟到、早退、病事假未经批准,随意休息者(旷工)。
(3)体罚及变相体罚者。
(4)当班时发生职责,非职责事故者。
(5)本职工作不能按时完成者。
(6)丢失、损坏公物(包括浪费水、电者)。
(7)家长有意见经调查状况属实者。
注:凡是违反园内规定的各种规章制度都是违章现象。
2.奖惩制度范本第2篇1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖2、为优秀员工奖者,奖励100元。
(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.4、重大节假日加班双倍工资计算.5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。
奖惩激励制度奖惩激励制度(精选5篇)奖惩激励制度1第一条:为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司各项工作的正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本条例。
第二条:本条例适用于我司全部员工。
第三条:奖惩类别:1、奖励――奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职。
2、处罚――罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条:公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉,并以书面形式在公告栏公告。
第五条:员工有下列情形之一者,给予奖金奖励(每次30~50元,并以书面形式在公告栏内公告):1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者。
2、工作勤奋,出色完成工作任务者。
3、认真完成本职工作,工作成绩优秀者。
4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者。
5、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者。
6、拾金不昧者。
7、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条:员工有下列情形之一者,给予书面嘉奖一次(含奖金100元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案。
三次书面嘉奖等同一次记功):1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者。
2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者。
3、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者。
4、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者。
5、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。
6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者。
7、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者。
8、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者。
9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。
第七条:员工有下列情形之一者,给予记功一次(含奖金300元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案。
三次记功等同一次记大功):1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者。
班级奖惩管理制度5篇班级奖惩管理制度(精选篇1)一、学习方面:1、作业完成并且字迹美观端正(优a),得10分。
(优+a+)得20分。
2、单元考试90分以上,得30分,95分以上得50分。
3、家庭作业没有完成或按时上交,一样扣10分。
4、上课积极回答问题有3次及以上的可以奖励10分。
5、作文获得“小小作家”印章可以奖励20分,得90以上得10分。
6、有进步的同学视情况由老师奖励。
二、纪律方面:1、违反班级纪律将被记录在班级日志上,有一个名字,扣10分,两个名字扣20分,依次累计。
班级被扣分,扣100分。
2、课间出操、集会,必须做到静、齐、快,讲话的、推同学的或打闹的,每次扣10分。
3、表现突出,被表扬的视情况奖励。
三、劳动方面:1、卫生值日当天无批评,没有扣分,当天值日生每人得30分。
值日认真的受到老师表扬的,得10分。
忘记值日的、偷懒或没有完成自己的工作就去玩的,扣10分。
2、平时在教室里面吃零食、在教室里面乱扔纸屑或粉笔、随机检查教室卫生时发现座位的四周有纸屑或其他脏东西的(包括自己的课桌椅、地面等),扣10分,并提醒。
不改正的罚值日一天。
四、好人好事:1、在一帮一活动中双方成绩都有一定的提高的每人每次得20分。
2、捡到东西能及时还给失主或交给老师的每人每次得10分。
3、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。
4、表现优秀者,根据情况而定,可若干分。
5、在各类比赛中获奖,为班级争光的,有奖励。
五、小助手监督方面:1、小助手要为同学办事,不能私自乱用权利,被发现每人扣10分。
2、小助手的工作得到老师的好评时,每人每次根据情况奖励若干分。
3、小助手要带头,做好其他同学的榜样,小助手有严重错误的做深刻检讨,被批评三次撤换。
4、其他同学对小助手工作提出宝贵意见并帮助小助手做工作的每人每次得10分。
5、小助手、值日生、课代表、小组长等工作表现出色的,由老师视情况奖励。
奖励制度1、100分可兑换一个奖章,得到相应奖励。
奖惩制度范本奖惩制度是企业管理中非常重要的一项制度,它是保证员工能够积极进取、争取更高业绩的重要手段。
奖惩制度范本是为了帮助企业更好地建立、完善和执行奖惩制度而制定的归纳、总结和统一实施的标准化规范,规定了奖励与惩罚的具体内容、方法、标准和程度,以及社会性、公正性和合法性的实现,是企业管理中的一项不可或缺的重要工具。
一、奖惩制度范本的概念奖惩制度的主要作用就是在激发员工的工作动力,同时也要落实对工作中的缺陷和差错做出有力有效的约束措施。
因此,奖惩制度必须是根据企业的实际情况和员工的工作表现进行制定的,具有针对性和可操作性,把奖励和惩罚有机结合起来。
而奖惩制度范本则是为了更好地引导和推进企业奖惩制度的实施和管理,起到了标准化、规范化和一致化的作用。
奖惩制度范本通常都包含以下几个方面:1.奖励内容。
企业可以根据员工的工作表现,以多种方式提供多种奖励形式,例如货物券、补贴、现金、荣誉证书等等。
2.奖励标准。
奖励标准的制定需要结合工作量、成效、质量等指标来进行评估,根据不同的职务、级别设定不同的奖励标准。
3.奖励方法。
奖励方法的选择很重要,可以增加员工的积极性和归属感,如公开表扬、绩效奖金、表彰会议等。
4.惩罚内容。
惩罚的内容可以是口头警告、停职查岗、处罚款等。
二、奖惩制度范本的制定原则1.合法性原则。
奖惩制度必须符合国家法律、法规和相关规定,严禁确权范围以外的人员干预。
2.公平性原则。
奖惩制度必须公平、公正、公开,对所有员工实行一致的标准和管理。
3.激励性原则。
奖惩制度必须具有激励性和针对性,能够激励员工的工作热情和创造潜力。
4.适用性原则。
奖惩制度必须适用于企业的个性化需求,而不是一成不变的套用范本。
5.量化原则。
奖惩制度必须具有可操作的标准,能够量化和衡量员工的工作表现。
三、奖惩制度范本的执行奖惩制度范本要落实实施的关键是在执行过程中如何遵循原则和要求,从而确保员工的权益得到保护,同时企业也能够得到应有的效益。
公司奖罚制度第一节总则1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围:如有下列情况,公司将予以奖励:a)对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时;b)预防灾害或救灾有功时;c)为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者;d)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;e)对公司业务推进有重大贡献者;f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h)遗留问题解决有重大突破者;i)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;n)顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;o)培养和举荐人才方面成绩显著者;p)满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目:公司设立的主要奖励项目包括:a)年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和体系由公司各职能部门制定,奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;c)即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、奖励方式:公司为员工提供丰富灵活的奖励方式:a)通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定;b)即时奖金;c)奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期;d)奖励性旅游;e)参加外部培训;f)出国考察。
奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。
这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度,希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到:上班迟于公司规定上班时间称为迟到。
迟到30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次),给于通报批评1次;月迟到达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。
2.早退:下班早于公司规定上班时间称为早退。
早退30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资。
月早退达三次以上者(含3次),给予通报批评一次;月早退达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。
3.旷工:未经部门主管批准,无故不上班或私自离开工作岗位者,事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的,均视为旷工。
旷工以小时计,不足一小时按一小时计算。
旷工期间不计薪资,并扣罚旷工同等时间的两倍薪资,连续旷工三天,或一年累计旷工达五日者,予以解雇处理,一律不予发放补偿费。
相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者,应事先填写《请假单》,事假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;事假每月不得超过三天,一年内累计不得超过18天。
事假期间不计薪酬。
2.病假病假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据,无证明者以事假论处。
病假一个月内累计不超过5天,一年内累计不超过30天;超过30天者,公司视其身体状况,可考虑换岗,换岗后仍不能从事工作的,予以辞退处理。
病假期间固定薪资一律折半发放。
病假逾期者,可以事假抵充。
3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资;如属违章操作,责责任自负。
工伤事故发生时,相关人员有责任立即通知行政部,以便公司作出处理,否则将有可能损失将来应得之福利。
奖惩制度实施细则在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的奖惩制度实施细则5篇,让我们一起来看看!奖惩制度实施细则篇1一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。
二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间:每财年结束后评选。
四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。
3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。
4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工,不能参与个人奖项的评选。
5.公司经营委员会成员不参与评选。
6.奖项可空缺。
七、评选标准:1.优秀团队评选标准:1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低;2)为团队目标共同努力,使得部门全年业绩突出;3)保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保持良好精神面貌;4)有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得用户和公司其他部门的认可及好评;5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;6)以公司发展为重,对公司业绩负责;7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。
2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动;3)熟练掌握本岗位所需各项技能,求知欲强;4)在完成本职工作中,勇于挑重担,“打硬仗”,关键时刻敢于独挡一面,绩效突出;5)具有较强的集体荣誉感和团队精神,团结同事,积极配合其他部门同事完成目标任务;6)具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。
奖惩制度
第一章行政处罚办法
第一条类别
警告、记过、记大过、开除。
第二条处罚
1.警告:给予不高于100元的罚款。
2.记过:给予不高于200元的罚款。
3.记大过:给予不高于500元的罚款。
4.被开除者,扣除当月工资、奖金。
5.记大过和被开除者不享受年终绩效奖金、年假。
6.当月累计被警告处分二次者,视同记过。
年度内被记过二次者,视为记大过,年度内记大过二次者,即作开除处理。
7.犯记过和记大过者,除以上处分外,还需根据其职务级别的高低进行处罚。
8.犯记大过者,不得参与公司考评,在处分撤消前,不得晋升加薪。
第三条有下列行为之一者给予书面警告处分
1.上班迟到早退、迟到三次切语言教化不听。
2.仪态不整洁带零食过来吃。
3.因过失发生工作错误,情节轻微者。
4.检查或监督人员未认真履行职务者。
5.上班时间睡觉、游戏、玩手机。
6.其它违纪行为。
第三条有下列行为之一者给予记过处分
1.没有尽职尽责报告事故。
2.常违反安全规则。
3.损坏公司财物。
4.在公司内吵闹、污言秽语,在公司内赌博或聚赌围观。
5.上班脱岗、或者多次串岗切教化不听。
6.其它较严重的违纪行为。
第四条有下列行为之一者给予记大过(降级、撤职)处分
1.带醉上班或上班服用违禁药品。
2.不服从或拒绝执行上级合理合法指示。
3.殴打他人、互相打架或挑起事件。
4.发布虚假或荒谬之言论,影响其他员工工作。
5.提供虚假资料或报告。
6.伪造公司文件、无故损毁公司资料或公物,造成重大损失。
7.其他严重的违纪行为。
第五条有下列行为之一者给予开除处分
1.当月内累计旷工3天(含)以上或全年(12个月)累记旷工10天。
2.违反公司规定,造成重大影响或损失。
3.有影响公司声誉之言行,泄露公司机密。
4.流氓滋事、偷窃。
5.触犯刑律。
6.其它非常严重并造成恶劣影响,或使公司造成重大损失的违纪行为。
第六条行政处罚由相关部门填写《奖惩单》,并按程序报批。
主管及主管以上人员,被处以记过以上处分的,须报集团公司人力资源中心备案,存入员工档案。
第七条申诉程序
1.员工有权对所给予的处分提出上诉。
2.员工可首先向直属上级申诉,若对上级处理持异议,可向分(子)公司总经理或分管领导反映,若仍未解决,再向集团公司人力资源中心反映。
第二章奖励办法
第九条类别
嘉奖(书面表扬)、记功、记大功。
第十条有下列业绩之一者给予嘉奖(书面表扬)
1.提出合理化建议,被采用有效者。
2.忠于职守,积极负责,廉洁奉公者。
3.有其它功绩者。
第十一条有下列业绩之一者给予记功
1.对于专业技术或管理制度等,建议改进经采纳施行卓有成效者。
2.节约物料或对废料利用,卓有成效者。
3.突发事件,勇于负责、处置得宜者。
4.检举他人违规或损害公司利益者。
5.保护公司财产,维护公司利益者。
6.有其它较大功绩者。
7.年度内嘉奖二次以上者。
第十二条有下列业绩之一者给予记大功
1.对各项生产环节有所改进发明卓有成效者。
2.遇有意外事件或灾难奋不顾身,不避危难因而减少损失者。
3.维护员工安全冒险执行任务,确有功绩者。
4.维护公司重大利益,避免重大损害者。
5.有其它重大功绩者。
6.年度内记功三次以上者。
第十三条奖金、晋级或提晋升薪酬
1.获嘉奖给予奖金100元以内,记功给予奖金100-300元以内,记大功给予奖金不低于500元。
2.除以上奖金外,获记大功者,可晋级或增加薪酬。
第十四条奖励核定程序
1.员工发生符合奖励等情况时,应由直接上级填报《奖惩单》,详细填写时间、地点、事实等。
2.部门经理核实后,报人力资源中心调查,人力资源中心依据本办法,在《奖惩单》签署意见。
3.人力资源中心呈送董事长批准后公布,存入员工档案。