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XXXXXXXXXXXXX有限公司供应商能力调查表一、企业概况公司全称:公司所在地:注册日期: 202X年XX月XX日总投资/固定资产: XXXX万元整董事长/总经理: XXX 电话: XXXXXXXXXXX 传真: XXXXX 质量负责人： XXX 电话： XX 传真：XX 企业形式: 私营企业□；合资企业□(合资方/合资比例： ) (划对号 ) 国有企业□；其它□的附属公司附一：请附上贵司的营业执照复印件。
二、主要联系人员（商务负责人、技术负责人、售后服务负责人）附二：请附组织机构图。
三、公司财务情况开户行全称：近三年的银行资信状况：开户行帐号:近三年来盈利能力指标（毛利率、净利率、净资产收益率）：四、主要客户附三：请附其他主机厂配套资历证明。
五、供货时间正式配套时间：请简明概括说明合作情况六、工厂情况从业人数:工厂占地面积:1．车间 :2．车间 :总占地面积:生产潜力:有几班人员配置: 现为几班制: 现有生产能力: 设计生产能力: 是否有模具的设计能力? 制造能力? 维修能力?主要模具加工设备有哪些？技术力量：产品设计人员：职称状态：年龄结构：制造工艺人员：职称状态：年龄结构：质量保证人员：职称状态：年龄结构：设计软件种类（Pro-E/UG）：自主设计开发过哪些车型、哪些零配件？有何新技术、新材料的应用（有新能源相关技术可重点突出）？是否开展国际间技术合作？请详细描述。
质量：■是否通过质量管理体系三方认证等? 是□否□请说明已通过的认证项目或认证计划如果通过, 请附上认证证书的复印件和现场审核报告（正审或监督审核）。
■质量目标：0KM PPM〈= 300 、AUDIT扣分〈= 或不涉及、年度批量重大事故数= 0 起■是否有工艺流程图? 是□否□附四：请附上工艺流程图，并注明关键工序、关键工艺参数及产品关键特性参数、控制方法及手段。
■是否有设计和过程失效模式及后果分析? 是□否□附五：请附上设计和过程失效模式及后果分析■是否有控制计划? 是□否□附六：请附上控制计划■是否有能力确认? 是□否□主要原材料的种类:主要原材料供货厂家: 电话:主要质量保证设备：七、物流情况有无物流组织？.包装方案是否合适（国内+国外）并得到物流部门牵头确认？能否确保防护良好并保证产品储运过程的质量？物流信息如何传递？有无采取准时化生产和供货？您公司是否向国外的客户发货？。
外包管理评估表格模板1目的明确本公司的外包过程及其控制方法，通过对外包过程的有效控制，使开发出的系统满足规定的要求。
2适用范围本文件适用于系统的外包开发。
3职责及权限1）项目经理负责对系统开发供方（外包方）的调查、评定和选择。
2）项目经理提出外包要求，并组织对外包要求的审核，确定后纳入外包合同。
3）项目经理实施对外包过程的控制，并组织在项目结束时对外包供方的评估。
4对系统开发供方的控制4.1对系统开发供方的调查1）由项目经理组织对系统开发供方进行如下内容的调查，并填写《系统开发供方调查表》、收集证明材料。
·开发经验包括：开发的系统清单，应用行业，系统规模，软硬件平台，开发工具·人员结构包括：开发过程所需各种人员的数量及人员经历。
·设备资源包括：可提供开发的设备情况。
·实施效果包括：顾客对其提供的系统系统的满意程度·角色成员访谈访谈对象包括：公司技术负责人、项目负责人、测试负责人等对公司技术负责人，访谈问题如：如何组织系统开发过程？如何组织系统质量保证过程？等对项目负责人，访谈问题如：如何进行项目计划和计划跟踪？等对测试负责人，访谈问题如：如何组织测试过程？等2）由项目经理组织质量控制部、研发部对系统开发供方的质量管理体系、技术水平进行审核，并提出质量审核报告。
4.2合格系统开发供方的选择1）项目经理提供《系统开发供方调查表》、质量审核报告及有关证明资料，组织有关人员或部门，对系统开发供方进行评定和选择。
评定和选择依据是系统开发供方系统开发的能力，包括：开发经验、人员结构、设备资源、技术水平、质量保证能力、顾客满意程度等。
2）根据参加人员的评审意见，由项目经理填写《系统开发供方评定表》，参加者会签。
3）项目经理负责拟制《合格系统开发供方名单》，报主管VP审批。
4）《合格系统开发供方名单》是本公司选择系统开发供方的依据，经批准的《合格系统开发供方名单》为受控文件，由项目配置管理员负责发放并归档管理。
供应商能力调研表
目录
2.本文件供方需提供书面纸版两份，封面加盖供应商公章；电子版一份。
3.此文件内容包含了需要调查的供方的基本情况，是资料评估的主要依据。
要求供方填
报的内容必须真实、完整、字迹易于辨别，否则资料评审不能通
过。
4.供方相关联络人员及联系方式：
二、品质保证能力调查
单项评审结论：□通过□不通过2
单项评审结论：□通过□不通过3
单项评审结论：□通过□不通过
4
单项评审结论：□通过□不通过
供应商产地证明书
现证明：
一、公司（简称公司）保证向×××直接销售的以下产品：，来自以下制造工厂：
工厂名称：
工厂地址：
工厂营业执照注册号：
二、公司保证在合作期间发生以下变更时会通知”xxx”采购部及质保部：
◆变更厂名、厂址、法人代表，包括公司转卖、公司拆分；
◆建立分公司或者在异地生产产品销售给”xxx”；
◆销售给”xxx”的产品发外加工，包括在家庭内加工；
◆改变销售方式，包括通过其他公司销售；
◆变更产品设计、产品材料、变更核心零部件供应商。
三、公司如果变更以上内容没有通知”xxx”或者因以上变更导致”xxx”产品出现质量问题，愿意承担”xxx”规定的处罚：
◆一经发现，无论是否造成质量损失，均视为违反双方签订的《合作协议》，
◆罚款万元人民币；
◆变更时因没有通知”xxx”而导致的批量质量问题，需要承担质量损失，具体事宜（包
括具体的责任界定办法和处罚内容等）以双方签订的《合作协议》为准。
法人代表签名：
公司公章：
签订日期：。
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解外包公司的服务质量和市场状况，提升我国外包行业的整体水平，我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作、提升服务具有重要意义。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您所在的城市：________________________4. 您所在行业：________________________二、外包公司选择因素5. 您在选择外包公司时，主要考虑以下哪些因素？（可多选）（）公司规模（）服务质量（）价格（）项目经验（）地理位置（）其他（请注明）：________________________6. 您认为以下哪些因素对外包公司服务质量影响较大？（可多选）（）项目管理能力（）技术实力（）团队素质（）沟通能力（）售后服务（）其他（请注明）：________________________三、外包公司服务体验7. 您认为以下哪些方面是外包公司服务中最需要改进的？（可多选）（）项目进度管理（）沟通协调（）技术支持（）成本控制（）售后服务（）其他（请注明）：________________________8. 您对外包公司的服务满意度如何？（请评分，1分为非常不满意，5分为非常满意）（）项目进度管理：________（）沟通协调：________（）技术支持：________（）成本控制：________（）售后服务：________9. 您认为以下哪些方面是外包公司需要加强的？（可多选）（）团队建设（）人才培养（）技术更新（）市场拓展（）其他（请注明）：________________________四、行业发展趋势10. 您认为以下哪些因素将影响我国外包行业的发展？（可多选）（）市场需求（）政策支持（）技术创新（）人才储备（）其他（请注明）：________________________11. 您对我国外包行业的未来发展趋势有何看法？（请简要描述）五、其他12. 您认为还有哪些方面是我们需要关注的？（请简要描述）13. 您是否愿意向我们提供更多关于外包公司的意见和建议？（）是（）否再次感谢您的参与和支持！祝您工作顺利，生活愉快！【调查问卷结束】。
