集团公司管理手册1 、共通基本信息1.1 、通知信息为加强公司总部和门店交流的及时、准确、规范，各部门对门店的通知，可以通过电子文档交由电脑部来统一下传门店。
考虑到数据量的问题，目前一个通知不可超过500个汉字。
1.2 、机构集团（或公司）的各个行政分划的总汇，即全公司的组织结构，便于内部企业资源管理。
机构中一部份会涉商流，要将其设置为门店或调度中心，详见“门店资料”。
1.3 、部门对每个机构再进行职能描述后的运作单位。
仅供“员工资料”中归属部门引用。
1.4 、门店是机构中的一部份，主要是考虑有商流发生的实体。
建立一个门店必须先在组织结构中建立该机构编号。
门店是连锁中的重要组成部份，其各项指标的完全及准确，会给予企业很多有价值的分析与情报。
主要有：商圈、面积、人员、门店性质及存销比控制等。
对加盟店或批发商，要加入加成率、总体信用额度及单笔信用额度。
1.5 、工作区分即工种或工作性质，即一个人于公司中担任工作的性质，如财务总监、采购经理、采购员、理货员、收银员等，从工作区分中基本可以看出该员工的日常主要工作。
供“员工资料”中归属部门引用，同时对本系统操作时，请首先按工作区分来参照岗位指导书进行学习。
1.6 、职称指由国家专业机构颁发的，最有行业特征，在某一区域与时间内有效的证明，如：会计师、药剂师、工程师等。
仅供“员工资料”中归属部门引用。
1.7 、职务在企业中工作时，所担任的行政职务，一般具有鲜明的企业特色，如：总经理、总账会计。
仅供“员工资料”中归属部门引用。
1.8 、文化水平按照国家的规定，根据其所接受教育的程度。
一般分为：硕士、本科、大专等。
仅供“员工资料”中归属部门引用。
1.9 、商圈资料所谓商圈，就是吸引消费者前来购物的有效范围。
然而，随着距离的远近，商圈吸引力也有所不同。
通常依门店预定的远近将商圈分为主要商圈、次要商圈及辅助商圈。
主要商圈：是距离门店最近的商圈，也是门店最主要的业绩来源。
